2019年分管工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副區(qū)長的述職報告VIP

2019年分管工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副區(qū)長的述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：xx年月，我被任命為焦作市馬村區(qū)副區(qū)長，分管區(qū)直工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，年主要負(fù)責(zé)區(qū)直工業(yè)，分管經(jīng)貿(mào)委、地礦局、物資局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電分局、電信局、郵政局、金融、保險等單位的工作。從年到年，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值累計完成近億元，年均增長%以上；其中，限額以上工業(yè)企業(yè)累計完成產(chǎn)值.億元，年均增長%以上；區(qū)直工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年增幅保持在%以上，年已達(dá)萬元。在企業(yè)改制工作中，先后完成焦作市棉織五廠、焦作塑紡器材廠等區(qū)直家企業(yè)的改制工作，通過改制使一些停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及一些瀕臨倒閉的企業(yè)恢復(fù)了生機，收到了良好的經(jīng)濟河社會效益。在招商引資方面，年來共引進項目個，累計投資近萬元。同時，狠抓了各項安全生產(chǎn)措施的落實，年來，共查處事故隱患余個，整頓率達(dá)到%以上，基本杜絕了傷亡事故的發(fā)生，促進了社會經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展。年月，我由馬村區(qū)人民政府副區(qū)長調(diào)任武陟縣人民政府副縣長，按照分工，我負(fù)責(zé)工業(yè)、金融工作，先后分管了經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保、電業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、輕工、鹽業(yè)、石油、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、科委、電信、郵政、移動公司、保險、人行、工行、中行、建行、農(nóng)行等方面工作。五年來，無論在哪里工作，都能勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，盡職盡責(zé)，都能當(dāng)?shù)卦诳h（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在“班長”和同志們的幫助支持下，在分管部門的積極配合下，我緊緊圍繞全縣的中心工作，理清思路，突出重點，扎實工作，積極開拓，逐步掌握了情況，努力履行了自己的職責(zé)，分管工作取得了一定成績。下面，我重點將去年月份以來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，請予評議。一、工作思路及主要目標(biāo)完成情況工作思路：針對武陟的實際，在指導(dǎo)協(xié)調(diào)工業(yè)發(fā)展中，緊緊圍繞縣委、縣政府“加快發(fā)展步伐，建設(shè)經(jīng)濟強縣”總體思路，確定了突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目帶動、科技興企、深化改革、招商引資，努力擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，提高高科技產(chǎn)品在整個工業(yè)中的比重，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的工作思路。主要指標(biāo)完成情況：年全縣限額以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值萬元，同比增長.%；完成增加值萬元，同比增長.%；完成銷售產(chǎn)值萬元，同比增長%，產(chǎn)銷率達(dá).%；實現(xiàn)利稅總額萬元，同比增長%。其中，縣辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成萬元，同比增長%；完成增加值.萬元，同比增長%；實現(xiàn)利稅.萬元，同比增長.%。直屬工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值萬元，同比增長.%；實現(xiàn)利稅.萬元，同比增長.%；完成固定資產(chǎn)投資萬元。全縣工業(yè)企業(yè)完成出口創(chuàng)匯任務(wù)萬美元，同比增長.。工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。截止年月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值萬元，同比增長.%，超市定增幅.個百分點；實現(xiàn)利稅總額萬元，同比增長.%；實現(xiàn)利潤萬元，同比增長.%；入庫稅金.萬元，同比增長.%；全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，完成增加值萬元，實繳稅金萬元，利潤總額萬元，分別比去年同期增長.%、%、.%、.%、-.%，運行情況基本良好。二、突出重點，狠抓落實，全面搞好各項工作（一）以項目建設(shè)為重點，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模總量的擴張。我縣工業(yè)企業(yè)緊緊抓住國家實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的政策機遇，突出項目帶動，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強工業(yè)發(fā)展后勁。年，綠宇化電公司的吹風(fēng)氣回收工程、尿塔設(shè)備改造和脫炭變脫改造，華豐棉織公司的鍋爐改造，一紙廠平板壓濾機等五個項目已投入運行，總投資萬元，產(chǎn)生綜合效益.萬元。今年，我縣縣辦工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)共安排重點建設(shè)項目項。目前，熱電廠x萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目可研報告已于月日經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批復(fù)。綠宇化電公司萬噸尿基復(fù)合肥項目，環(huán)評報告已批復(fù)，現(xiàn)正在落實銀行承貸。某省藥業(yè)焦作有限公司gmp片劑車間二期改造項目，完成投資萬元，平方米車間廠房已竣工，設(shè)備安裝、室內(nèi)裝修工作已全部結(jié)束，爭取年底前獲得國家gmp認(rèn)證。一紙廠兼并二紙廠利用廢紙生產(chǎn)文化用紙和包裝用紙項目進展順利，后續(xù)工作正在進行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目中，西滑封黃河集團今年總投資.億元新上的斯美特方便面擴建項目、西滑封熱電廠項目、西滑封電纜廠高壓交聯(lián)電纜生產(chǎn)線項目目前已全部竣工，西滑封造紙廠改擴建及治污項目正在建設(shè)。這項重點結(jié)構(gòu)調(diào)整項目全部建成投產(chǎn)后，必將為我縣經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力。在實施項目帶動戰(zhàn)略中，我們始終把提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力作為基礎(chǔ)工作來抓。今年月份，積極組織我縣家企業(yè)種名、優(yōu)、特新產(chǎn)品在焦作“一會兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)洽談活動中進行展出，擴大了企業(yè)的對外交流；月下旬，在縣賓館舉辦了“第二屆項目發(fā)布暨科企對接洽談會”，邀請某省大專院校、科研院所有關(guān)專家、企業(yè)老總與企業(yè)直接見面洽談，共簽約工業(yè)項目個，總金額萬元，目前這些項目正在積極分解落實之中。（二）以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，深化企業(yè)改革，最大限度地激發(fā)企業(yè)活力。去年以來，我們按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，堅持“因企制宜、一廠一策”的原則，逐步完善企業(yè)的激勵約束機制，進一步深化企業(yè)內(nèi)部人事、用工、分配三項制度配套改革，為我縣的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。去年以來，我縣完成了家國有企業(yè)的改制工作，縣屬企業(yè)的改制面達(dá)到%，國有企業(yè)改制后，盤活存量資產(chǎn).億元，占國有企業(yè)資產(chǎn)總額的.%，占死滯資產(chǎn)總額的.%?？h紅麻造紙廠，今年月份由江河紙業(yè)公司租賃經(jīng)營后，月份投入生產(chǎn)，生產(chǎn)的gb、gf型無碳復(fù)寫紙投放市場后供不應(yīng)求，月份以來，已簽訂訂單噸，目前，市場銷售價格元噸，噸凈利潤達(dá)元，現(xiàn)已生產(chǎn)噸，預(yù)計年底產(chǎn)量可達(dá)到噸，可實現(xiàn)銷售收入萬元左右?？h熱電廠今年月份被綠宇化電租賃后，當(dāng)月實現(xiàn)利潤萬元，由租賃前月均虧損萬元，增利萬元。不僅減輕了財政負(fù)擔(dān)，而且還拉動了全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，今年前三季度工業(yè)產(chǎn)值比去年同期增長了.%。（三）安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。去年以來，我們通過簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，開展一系列的專項整治和安全生產(chǎn)活動，進一步嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，促進了全縣安全生產(chǎn)的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。年月份，重點開展了鍋爐壓力容器專項治理活動，共查處土鍋爐臺，土壓力容器臺，無證運行鍋爐臺，逾期拒檢鍋爐臺，對這些土黑設(shè)備全部進行拆除治理。今年春季，在全縣開展了“百日安全”活動，對全縣家企業(yè)單位進行了安全大檢查，共查出事故隱患處，下發(fā)整改通知書份，整改率%，為全年的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。隨后又相繼在全縣集中開展了三次安全生產(chǎn)大檢查活動，對家磚瓦廠進行了大檢查，下發(fā)了整改通知書。并對存在重大危險源的縣一紙廠、綠宇化電公司、西滑封造紙廠實行了危險化學(xué)品重大危險源安全監(jiān)督管理制，避免了重特大事故發(fā)生，促進了全縣安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)。（四）以成本管理為重點，強化企業(yè)內(nèi)部管理，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。今年以來，面對部分原材料價格持續(xù)上漲的嚴(yán)峻形勢，我們緊緊圍繞抓成本、降消耗這一目標(biāo)，在工業(yè)企業(yè)中深入開展成本倒算、招標(biāo)采購、剝離輔助、營銷管理四項管理活動，把市場壓力、漲價因素消化在企業(yè)內(nèi)部，有力地促進了企業(yè)管理水平的提高，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯回升?？h綠宇化電公司由于企業(yè)管理工作扎實，尿素噸凈成本由元降至元，生產(chǎn)成本在全省處于領(lǐng)先水平，并通過了iso國際質(zhì)量體系認(rèn)證。另外，前三季度，綠宇化電公司、某省藥業(yè)焦作公司、華威公司、瑞興棉紡、黃河