員工手冊(cè)_國(guó)家電氣公司的價(jià)值觀--員工手冊(cè)

通用電氣公司的價(jià)值觀通用電氣公司的價(jià)值觀-員工手冊(cè)員工手冊(cè) 通用電氣(中國(guó))有限公司 二零零一年 歡 迎 辭歡 迎 辭 歡迎您加入通用電氣（中國(guó))有限公司的大家庭！ 本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融 為一體。 本手冊(cè)讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等 有關(guān)情況，幫助您理解就職于通用電氣（中國(guó)）公司的各項(xiàng)條件及要求。 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規(guī)章制度。 本手冊(cè)只是指南。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問(wèn)， 請(qǐng)與部門(mén)經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。 祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！ 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 本手冊(cè)的解釋權(quán)歸通用電氣(中國(guó))有限公司人力資源部所有。 本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加,并 在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布 日期為準(zhǔn)。 人力資源部 內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄 內(nèi)容序號(hào) I.I.通用電氣（中國(guó)）有限公司的價(jià)值觀 通用電氣（中國(guó)）有限公司的價(jià)值觀 1 II.II.通用電氣（中國(guó)）有限公司的目標(biāo) 通用電氣（中國(guó)）有限公司的目標(biāo) 2 2 III. III. 公司概述 公司概述 3 3 3.1通用電氣公司（GE） 3.2通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 3.3通用電氣公司在中國(guó)的歷史 3.4通用電氣（中國(guó)）有限公司 3.5 通用電氣（中國(guó)）公司的職能 IV. IV. 誠(chéng)信：誠(chéng)信：GEGE公司的方針 公司的方針 4 4 4.1遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動(dòng) 4.2利益沖突 4.3公平競(jìng)爭(zhēng) 4.4衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護(hù) 4.5保密 V. V. 聘用與離職 聘用與離職 5 5 5.1就業(yè)機(jī)會(huì)均等 5.2錄用 5.3條件及要求 5.4新員工培訓(xùn) 5.5試用期 5.6個(gè)人檔案 5.7晉升和調(diào)動(dòng) 5.8終止勞動(dòng)關(guān)系 附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 VI. VI. 工作時(shí)間 工作時(shí)間 6 6 6.1工作時(shí)間 6.2出勤 6.3加班 VII.VII. 報(bào)酬報(bào)酬 7 7 7.1政策 7.2工資和福利津貼 7.3第13個(gè)月獎(jiǎng)金 7.4離職金 7.5個(gè)人所得稅 7.6發(fā)薪日 VIII. VIII. 休假 休假 8 8 8.1法定節(jié)假日和GE公司假日 8.2年休假 8.3病假 8.4婚假 8.5喪假 8.6探親假 8.7產(chǎn)假 IX.IX.員工福利 員工福利 9 9 9.1法定福利 9.2醫(yī)療期 9.3事故死亡及傷殘保險(xiǎn) 9.4醫(yī)療保險(xiǎn)制度 9.5儲(chǔ)蓄福利計(jì)劃 X.X.員工培訓(xùn)與發(fā)展 員工培訓(xùn)與發(fā)展 10 10 10.1 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 10.2 輔助教育計(jì)劃 10.3 培訓(xùn)內(nèi)容 10.4 GE公司年度規(guī)劃程序 10.5 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審 10.6 在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定 10.7 背對(duì)背評(píng)審管理人員 XI. XI. 獎(jiǎng)懲制度及其他 獎(jiǎng)懲制度及其他 11 11 11.1 獎(jiǎng)賞制度 11.2 申訴不滿(mǎn)程序 11.3 違紀(jì)處分 11.4 GE中國(guó)員工休閑俱樂(lè)部 XII. XII. 辦公室規(guī)章 辦公室規(guī)章 12 12 12.1 一般規(guī)章 12.2 GE公司設(shè)備/財(cái)產(chǎn)/場(chǎng)所/設(shè)施的使用/維護(hù) 12.3 安全和保安 12.4 電話(huà)系統(tǒng) XIII.XIII.結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ) g g I. I. 通用電氣公司的價(jià)值觀通用電氣公司的價(jià)值觀 GEGE領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠(chéng)信：永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠(chéng)信： 以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶(hù)成功以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶(hù)成功 視“六個(gè)西格瑪”質(zhì)量為生命視“六個(gè)西格瑪”質(zhì)量為生命確保客戶(hù)永遠(yuǎn)是其第一受益者 確?？蛻?hù)永遠(yuǎn)是其第一受益者 并用質(zhì)量去推動(dòng)增長(zhǎng)并用質(zhì)量去推動(dòng)增長(zhǎng) 堅(jiān)持完美，決不容忍官僚作風(fēng)堅(jiān)持完美，決不容忍官僚作風(fēng) 以無(wú)邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無(wú)需在意其來(lái)以無(wú)邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無(wú)需在意其來(lái) 源源 重視全球智力資本及其提供者重視全球智力資本及其提供者建立多元化隊(duì)伍去充分利用它建立多元化隊(duì)伍去充分利用它 視變革為可以帶來(lái)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，例如“電子商務(wù)”視變革為可以帶來(lái)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，例如“電子商務(wù)” 確立一個(gè)明確、簡(jiǎn)單和以客戶(hù)為核心的目標(biāo)確立一個(gè)明確、簡(jiǎn)單和以客戶(hù)為核心的目標(biāo)并不斷更新和完善它并不斷更新和完善它 的實(shí)施的實(shí)施 創(chuàng)建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境創(chuàng)建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境嘉獎(jiǎng)進(jìn)嘉獎(jiǎng)進(jìn) 步步頌揚(yáng)成果頌揚(yáng)成果 展示展示永遠(yuǎn)保持對(duì)客戶(hù)有感染力的熱情 永遠(yuǎn)保持對(duì)客戶(hù)有感染力的熱情 .GE.GE領(lǐng)導(dǎo)人所要領(lǐng)導(dǎo)人所要 求的四個(gè)方面求的四個(gè)方面(4-Es): (4-Es): 具有迎接并應(yīng)對(duì)變化速度的個(gè)人具有迎接并應(yīng)對(duì)變化速度的個(gè)人活力活力有能有能 力創(chuàng)造一個(gè)氛圍以力創(chuàng)造一個(gè)氛圍以 激勵(lì)激勵(lì)他人他人面對(duì)艱境勇于作出果斷決定的面對(duì)艱境勇于作出果斷決定的鋒芒鋒芒及始終如一及始終如一執(zhí)行執(zhí)行 的能力的能力 II.II.通用電氣公司的目標(biāo)通用電氣公司的目標(biāo) 九十年代，通用電氣公司的目標(biāo)是，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和供應(yīng)商們要以大 公司自居，而對(duì)客戶(hù)和員工們則以小公司自居。 小公司的特點(diǎn)是： 不拘泥于形式 以切實(shí)可行的構(gòu)思推動(dòng)增長(zhǎng) 動(dòng)員一切力量 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝.否則就會(huì)失敗 開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行交流 對(duì)客戶(hù)了如指掌 行動(dòng)神速 公司概述公司概述 31 31 通用電氣公司 通用電氣公司 歷史歷史 通用電氣公司（GE公司)的歷史始于托馬斯.愛(ài)迪生。他在1878年創(chuàng) 建了 愛(ài)迪生電氣照明公司。 1892年，愛(ài)迪生通用電氣公司與湯姆森- 休斯 頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。 通用電氣公司概況通用電氣公司概況 通用電氣公司是一個(gè)集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營(yíng)的 公司。 在整個(gè)世界范圍內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營(yíng)每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的頭號(hào)強(qiáng)手。 這些領(lǐng)域包括： 飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、廣播事業(yè)(NBC)、 工 業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、 動(dòng)力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、家用電 器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑 料工業(yè)。 杰克韋爾奇先生是通用電氣公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。 通用電氣公司在世界100多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)， 其中包括在26個(gè) 國(guó)家運(yùn)作的270個(gè)廠(chǎng)。 20002000年數(shù)字年數(shù)字: :單位單位: : 百萬(wàn)美元百萬(wàn)美元 銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售收入 129,853 129,853 凈利潤(rùn) 凈利潤(rùn)12,73512,735 已分配紅利 已分配紅利5,6475,647 每股 每股 凈利潤(rùn) 凈利潤(rùn)1.271.27 已分配紅利 已分配紅利0.570.57 現(xiàn)有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 現(xiàn)有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率18.9% 18.9% 32 32 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 通用電氣公司由11個(gè)主要業(yè)務(wù)部門(mén)組成。 每一個(gè)部門(mén)都有自己的總 裁和首席執(zhí)行官。 但是，通用電氣公司使用的術(shù)語(yǔ)是“整體化的多樣性”,意思是，盡 管每一業(yè)務(wù)部門(mén)各不相同，但它們都完整地結(jié)合于通用電氣公司大家庭 中。在某些方面，每一部門(mén)獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)可以取得更佳效果。但在另外 一些方面，它們之所以能夠取得成就，是因?yàn)樗麄兪峭ㄓ秒姎夤具@個(gè) 大整體中的一員。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為促進(jìn)通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門(mén)活 動(dòng)的整體性而開(kāi)展的。 通用電氣公司在全世界100個(gè)國(guó)家， 雇傭了約30多萬(wàn)名職工, 這些 職工中，大約1的人從事高層管理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作。 組織結(jié)構(gòu)表組織結(jié)構(gòu)表 股東 董事會(huì) 3.33.3 通用電氣公司在中國(guó)的歷史通用電氣公司在中國(guó)的歷史 早在1910年， 通用電氣公司就開(kāi)始同中國(guó)發(fā)展貿(mào)易，當(dāng)時(shí)是在中國(guó) 最 活躍、最具影響力的外國(guó)公司之一。通用電氣公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)不僅包括 產(chǎn)品銷(xiāo)售，還有燈泡的生產(chǎn)，以及電廠(chǎng)投資。通用電氣公司當(dāng)時(shí)在中國(guó) 的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機(jī)車(chē)等。 1925年，通 用 電氣 公司兼并了慎昌洋行（ ANDERSON MEYER COMPANY）。該公司系由丹麥商人于二十世紀(jì)初在中國(guó)建立。該洋行早于 1906年就在上海建立了制造業(yè)，并為中國(guó)的電力工業(yè)提供安裝和維修服 務(wù)。 1929年，通用電氣公司投資創(chuàng)辦了上海電力公司。該公司被認(rèn)為是 當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的外國(guó)企業(yè)。位于長(zhǎng)江口的崇明島使用了兩臺(tái)由通用電氣 公司制造的氣輪發(fā)電機(jī)，一直工作到1992年7月才退出使用。這兩臺(tái)10兆 瓦氣輪機(jī)是由通用電氣公司Schenectady工廠(chǎng)制造的，大概要算世界上運(yùn) 轉(zhuǎn)時(shí)間最長(zhǎng)的發(fā)電機(jī)組了。 1979年， 通用電氣公司在北京設(shè)立了代表處， 重新建立了與中華 人 民共和國(guó)的業(yè)務(wù)交往。 1994年12月，通用電氣（中國(guó)）有限公司在華建立。該公司作為通 用電氣公司在華投資工具，同時(shí)為公司在華 子公司或合資公司提供服務(wù) 其 中包括貨幣管理、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)，以及售后服務(wù)。 通用電氣公司在華絕大 部 分人員皆屬于通用電氣（中國(guó)）有限公司。 3.43.4GEGE 中國(guó)中國(guó) “GE中國(guó)”指的是，通用電氣公司通過(guò)其代表處或通用電氣（中國(guó)） 有限公司，在華合法注冊(cè)的各個(gè)公司。它由所在國(guó)執(zhí)行官（NX）及他/她 的員工們所代表。 GE中國(guó)在五個(gè)重要領(lǐng)域內(nèi)，與通用電氣公司的主要業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行合作。 1.GE中國(guó)在行政管理方面代表通用電氣公司的利益，并負(fù)責(zé)向通用電 氣公司各業(yè)務(wù)部門(mén)提供輔助服務(wù)和建議。 2.通用電氣公司一貫尋求擴(kuò)大在整個(gè)世界范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。為此， GE中國(guó)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)在華尋找合作伙 伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進(jìn)行談 判。 3. 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使國(guó)界迅速消失，具有時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)生存的關(guān) 鍵。通用電氣公司意識(shí)到，必須錄用和培訓(xùn)能夠在國(guó)際環(huán)境中有效 運(yùn)作的管理者。GE中國(guó)積極制定規(guī)劃,以尋找那些我們稱(chēng)之為具備 “全球頭腦”的人才。一旦發(fā)現(xiàn)這樣的人才，公司將大量投資于培 訓(xùn)、職業(yè)開(kāi)發(fā)和交流項(xiàng)目，并為那些最能干的人提供一展才華的管 理國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 4. GE中國(guó)積極支持管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，為中國(guó)客戶(hù)、合作伙伴和政府 機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理人才。 5. 最后，在增長(zhǎng)迅速的世界市場(chǎng)中，GE中國(guó)有責(zé)任為通用電氣公司開(kāi) 拓市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)資源，最大限度地抓住各種激動(dòng)人心的市場(chǎng)機(jī) 遇。 3.53.5 GEGE中國(guó)的職能中國(guó)的職能 地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)地區(qū)辦事機(jī)構(gòu) 在業(yè)務(wù)部門(mén)擬定區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，給予有效倡導(dǎo)和積 極支持； 為業(yè)務(wù)部門(mén)確定、評(píng)價(jià)及促進(jìn)各種業(yè)務(wù)機(jī)遇； 與客戶(hù)和政府部門(mén)保持重要聯(lián)系，體現(xiàn)通用電氣公司作為良好法人 和合作伙伴的形象； 促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)與GE國(guó)際部建立和保持有力的聯(lián)系； 提供領(lǐng)導(dǎo)力量，發(fā)展由中華人民共和國(guó)公民組成的杰出隊(duì)伍； 為地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)提供與員工交流的機(jī)會(huì)。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 在業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)發(fā)中國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)，給予合作和支持，其中包括收集和分 析信息、就項(xiàng)目進(jìn)行談判和認(rèn)可，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，以及解決所 提出的具體問(wèn)題。 人力資源人力資源 為GE在中國(guó)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)宏圖,制定與推廣各種人力資源策略與方針; 為所在國(guó)執(zhí)行官和 GE國(guó)際部在中國(guó)的工作人員提供各種人力資源服 務(wù)； 為業(yè)務(wù)部門(mén)提供各項(xiàng)人力資源服務(wù)： 提供招聘及人力資源管理服務(wù) 制定具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利制度 提供集中培訓(xùn)及為培訓(xùn)發(fā)展項(xiàng)目提供重要服務(wù) 建立人力資源有效流程和管理制度 建立員工交流機(jī)制 提供人才市場(chǎng)信息 法律事務(wù)法律事務(wù) 就GE中國(guó)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)，向所在國(guó)執(zhí)行官和GE中國(guó)工作人 員提供廣泛的法律服務(wù)； 在業(yè)務(wù)部門(mén)為開(kāi)展中國(guó)業(yè)務(wù)提出要求時(shí)，提供具體的法律服務(wù)； 在廉正教育和遵紀(jì)守法方面發(fā)揮重要作用。 財(cái)務(wù)、稅務(wù)與行政后勤財(cái)務(wù)、稅務(wù)與行政后勤 幫助GEGE中國(guó)和業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)了解中國(guó)的財(cái)政和投資政策及規(guī)定，協(xié)助業(yè) 務(wù)部門(mén)制定中國(guó)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略； 為GE中國(guó)、業(yè)務(wù)部門(mén)及工作人員在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)和準(zhǔn)備進(jìn)行 的新項(xiàng)目，提供一切與財(cái)務(wù)相關(guān)的服務(wù)； 在廉正教育和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面發(fā)揮重要的督促作用; 為GE中國(guó)各業(yè)務(wù)部門(mén)在華開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)提供稅務(wù)方面服務(wù)； 為GE中國(guó)所有工作人員和業(yè)務(wù)部門(mén)提供綜合財(cái)務(wù)和行政服務(wù),包括： 為保證一切與GE中國(guó)相關(guān)的GE中國(guó)和業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)得以順利 有效的開(kāi)展，對(duì)資金和設(shè)施進(jìn)行合理的管理； 在中國(guó)員工的福利待遇、外國(guó)員工的生活照顧、業(yè)務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo) 及辦公設(shè)施和用具的提供等方面提供財(cái)務(wù)和行政服務(wù)； 確保GE中國(guó)工作人員遵守財(cái)務(wù)制度。 政府事務(wù)政府事務(wù) 了解、分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的各項(xiàng)改革、規(guī)定，及時(shí)為公司高 層部門(mén)提供準(zhǔn)確信息。對(duì)公司遇到的政策問(wèn)題，及時(shí)與政府溝通以 求得到支持； 作為公司與政府的聯(lián)絡(luò)窗口和橋梁，與中央和地方政府建立和保持 良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排公司高層和各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì) 見(jiàn)； 支持公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)一些需要政府審批和協(xié)調(diào)的項(xiàng)目給 予積極的配合。 傳媒與公共關(guān)系傳媒與公共關(guān)系 取得中國(guó)公眾對(duì)公司的認(rèn)知和提高GE的整體形象； 發(fā)展、建立、維持與主要媒體的關(guān)系，傳播GE公司的管理哲學(xué)和經(jīng) 營(yíng)管理理念； 為GE中國(guó)、GE各業(yè)務(wù)部門(mén)提供媒體、出版、公關(guān)活動(dòng)、展覽等傳媒 與公共關(guān)系支持和服務(wù)。 IV. IV. 誠(chéng)信：誠(chéng)信：GEGE公司的方針公司的方針 誠(chéng)信是GE公司取得業(yè)績(jī)的基石， 使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、 與客戶(hù)和供應(yīng)商建立坦誠(chéng)的關(guān)系， 并在競(jìng)爭(zhēng)中不斷取勝。GE公司 信守道德，以尋求競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 GE大家庭中的每個(gè)成員， 都有責(zé)任遵守我們的行為準(zhǔn)則： 遵守一切適用的、指導(dǎo)我們公司全球業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律和法規(guī)。 處理所有GE業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)，要誠(chéng)實(shí)、公正和可靠。 避免任何公私利益沖突。 培育公司內(nèi)部人人機(jī)會(huì)平等的氛圍。 致力于保障工作安全，保護(hù)環(huán)境。 通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力，建立并維護(hù)一個(gè)人人認(rèn)同、推崇正直行為并 身體力行的公司文化。 誠(chéng)信精神與政策我們的承諾， 對(duì)GE公司的行為準(zhǔn)則作了更為 詳盡的介紹。員工應(yīng)人手一冊(cè)， 并熟知其內(nèi)容。 以下簡(jiǎn)介其中最重要 的方針。 4.1 與客戶(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系 不當(dāng)支付 絕不可以提供或給予任何人士賄賂或回扣。 作出合理判斷，不要給人行賄錯(cuò)覺(jué)。 聘用有良好聲譽(yù)的代理和事務(wù)所。 商業(yè)應(yīng)酬要合法、合理并合乎客戶(hù)及所在部門(mén)的規(guī)定。 GE不向政治黨派或競(jìng)選人提供資助。 國(guó)際貿(mào)易管制 了解和遵守與國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融交易有關(guān)的法律。 留意美國(guó)法律和當(dāng)?shù)胤芍g的任何明顯沖突，立即將這種情況報(bào)告給 當(dāng)?shù)氐姆深檰?wèn)。 不參與美國(guó)法律禁止的貿(mào)易抵制。 留意是否有違反法律和GE政策的行為。 防范洗錢(qián) 遵守 - 禁止接受犯罪所得的法律。 - 要求上報(bào)涉及現(xiàn)金、特定貨幣工具的交易或可疑交易的法律。 了解你的客戶(hù)：遵守業(yè)務(wù)部門(mén)的程序以核實(shí)客戶(hù)、商業(yè)伙伴等的合法性。 對(duì)支付方式的限制：理解關(guān)于現(xiàn)金、第三方支票、多種匯票等的限制。 學(xué)會(huì)識(shí)別可疑的交易。 如果你看到了可疑跡象/交易在完成交易前提出你的疑慮。 隱私權(quán) 遵守所有適用的保護(hù)消費(fèi)者的法律和保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的其他法律。 了解并遵守你的業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的實(shí)施程序。 僅將個(gè)人消費(fèi)者信息用于合法的、經(jīng)許可的目的。 確保按照相關(guān)的隱私權(quán)的通知和程序處理個(gè)人消費(fèi)者信息。 維持個(gè)人消費(fèi)者信息的安全性，包括儲(chǔ)存于電腦里的信息。 與供應(yīng)商的關(guān)系 要合法、公平及有效地發(fā)展與所有供應(yīng)商的關(guān)系。 爭(zhēng)取供應(yīng)商的支持，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 只要具有競(jìng)爭(zhēng)性，盡量使用GE本身的產(chǎn)品和服務(wù)。 尊重供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法的商業(yè)秘密保護(hù)要求。 只與既遵守適用的當(dāng)?shù)胤?，同時(shí)又遵守GE有關(guān)平等雇用機(jī)會(huì)、環(huán)保、 健康和安全等規(guī)定的供應(yīng)商交往。 4.2 與政府部門(mén)交往 與政府部門(mén)交往 按照最高道德標(biāo)準(zhǔn)與一切政府代表進(jìn)行貿(mào)易，并遵守適用法律，包括有 關(guān)政府交易的特別要求。 在與政府官員/部門(mén)交往時(shí)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。 采用有效的程序以確保：1)報(bào)告、證明書(shū)、聲明和建議是現(xiàn)行的、準(zhǔn)確 的和完整；2)對(duì)合同的要求進(jìn)行清楚界定，并與負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的人士 進(jìn)行充分交流。 未經(jīng)有授權(quán)的政府官員書(shū)面批準(zhǔn)，不得擅自替換合同中規(guī)定的產(chǎn)品或服 務(wù)或偏離合同要求。 4.3 全球性競(jìng)爭(zhēng) 遵守競(jìng)爭(zhēng)法律 遵守對(duì)GE有影響的一切競(jìng)爭(zhēng)法律，以及法令或命令。 不得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手協(xié)議以共謀操縱產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售條款及條件、成本、利 潤(rùn)幅度或其它競(jìng)爭(zhēng)事項(xiàng)。 避免讓人誤以為有不正當(dāng)協(xié)議或諒解，盡量將與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)系降低到 最小程度，保證與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)系都有合法的理由。 在達(dá)成可能影響競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議之前，請(qǐng)教公司的法律顧問(wèn)： -例如，與客戶(hù)或供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，限制任何一方購(gòu)買(mǎi)、使用或轉(zhuǎn) 售任何產(chǎn)品的自由。 了解并遵守所在業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于以下事項(xiàng)的規(guī)定： -起草與競(jìng)爭(zhēng)者之間的合同 -收集和處理競(jìng)爭(zhēng)信息 -參加行業(yè)協(xié)會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)制定組織 4.4 在GE社區(qū) 環(huán)保、健康與安全 遵守保護(hù)和加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的法律和公司政策。 創(chuàng)造和保持一個(gè)安全的工作環(huán)境。 避免工傷。 盡量減少?gòu)U物和排出物及使用有毒材料。 有效解決以往遺留下的問(wèn)題。 與社會(huì)合作保護(hù)環(huán)境。 消除GE產(chǎn)品和服務(wù)中的不合理風(fēng)險(xiǎn)。 公平雇用機(jī)會(huì) 遵守一切適用的勞動(dòng)和雇用法律 平等對(duì)待全體員工，不考慮種族、膚色、宗教、國(guó)別、性別（包括是否 懷孕）、性取向，年齡、殘疾、退伍軍人身份或其它受法律保護(hù)的特 征。 將成績(jī)、資格及其它與工作有關(guān)的條件作為唯一基礎(chǔ)，作出與雇用有關(guān) 的決定。 提供一個(gè)沒(méi)有騷擾的工作環(huán)境，諸如因?yàn)槟澄粏T工的種族、宗教信仰、 性別等而對(duì)他或她進(jìn)行的騷擾。 根據(jù)適用的公司準(zhǔn)則和程序，尊重員工的隱私權(quán)。但在努力維護(hù)員工隱 私權(quán)的同時(shí)，GE有權(quán)按照適用的法律規(guī)定監(jiān)督對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和資源（諸 如電腦、電子郵件、電話(huà)、專(zhuān)有信息等）的使用。 4.5 保護(hù)GE資產(chǎn) 避免利益沖突 避免可能與你的工作職責(zé)或GE利益發(fā)生沖突或似乎發(fā)生沖突的行為或關(guān) 系。 不要濫用GE的資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工作時(shí)間或設(shè)備（包括辦公設(shè)備、電子 郵件和計(jì)算機(jī)）。 在接受其它公司或非贏利機(jī)構(gòu)的管理職位或董事職位前，要獲得必要的 批準(zhǔn)（參見(jiàn)關(guān)于需要獲得的批準(zhǔn)之級(jí)別的政策）。 不要接受關(guān)于購(gòu)買(mǎi)某公司首次公開(kāi)上市時(shí)發(fā)行的”朋友和家庭股票“的 優(yōu)惠，如果你在GE的商務(wù)活動(dòng)中與該公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系。 假如你在公司以外的活動(dòng)、財(cái)務(wù)利益或關(guān)系有可能與公司利益發(fā)生沖突， 應(yīng)書(shū)面披露。 財(cái)務(wù)控制 遵守GE的會(huì)計(jì)政策、被普遍接受的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及適用的法律法規(guī)。 保存完整、準(zhǔn)確的帳冊(cè)和記錄。 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全。 只有在經(jīng)適當(dāng)授權(quán)后，才向外披露財(cái)務(wù)資料。 允許公司審計(jì)人員審查你的財(cái)務(wù)檔案。 內(nèi)幕交易與泄露股票內(nèi)幕信息 如果得悉公司重要的未公開(kāi)信息（內(nèi)幕信息），絕對(duì)不可以買(mǎi)賣(mài)該公司 的股票（包括S勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以上一年或以下的，試用期為三十日, 勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年或以下的，試用期為六十日。兩年以上的， 按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)規(guī)定執(zhí)行。 直接主管經(jīng)理應(yīng)對(duì)試用作出評(píng)定，填具“試用評(píng)定表”,確定試用 結(jié)束。 5.65.6 公司人事檔案公司人事檔案 公司認(rèn)為，對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?。因?yàn)樗w現(xiàn)了公 司對(duì)每個(gè)員工的重視。為此，每位員工都有責(zé)任: 在勞動(dòng)關(guān)系開(kāi)始前，真實(shí)地填寫(xiě)GE公司員工表。提供不正確或虛假 情況的視為違反誠(chéng)信方針，并可作為被解雇的理由。 員工表中所填情況發(fā)生任何變化時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)“個(gè)人情況更新表”, 通知直接主管經(jīng)理和人力資源部。 對(duì)個(gè)人情況保守秘密。 除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽(tīng)他人的個(gè)人情況。 5.7 5.7 晉升和調(diào)動(dòng)晉升和調(diào)動(dòng) 公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。如被 晉升或調(diào)動(dòng)，直接主管經(jīng)理應(yīng)該將晉升或調(diào)動(dòng)情況通知員工，填寫(xiě)“員 工晉升或調(diào)動(dòng)表”,送交人力資源部，載入公司人事檔案。 5.85.8 勞動(dòng)關(guān)系終止勞動(dòng)關(guān)系終止 5.8.1在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系。 5.8.2試用期圓滿(mǎn)結(jié)束后，雙方可以根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定提前30天書(shū)面通 知或以等同于通知的支付方式，解除勞動(dòng)關(guān)系。 附錄：內(nèi)部工作職位選定制度附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 方針?lè)结?建立內(nèi)部工作職位選定制度系基于公司對(duì)促進(jìn)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展 和發(fā)揮其潛力的信念。公司內(nèi)部或外部候選人將一視同仁，最終的選擇 依候選人資格是否適合工作要求而定。 支持和尊重員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，是管理者的責(zé)任。因此，一旦部 門(mén)內(nèi)工作按排就緒，管理者有義務(wù)促成員工的順利調(diào)動(dòng)。 申請(qǐng)人有責(zé)任將其感興趣并準(zhǔn)備申請(qǐng)的內(nèi)部工作職位的情況報(bào)知上 司批準(zhǔn)并呈交人力資源部。 資格資格 員工必須在現(xiàn)崗位工作至少12個(gè)月，方可申請(qǐng)其他部門(mén)工作職位。 通知通知 大多數(shù)有關(guān)職位空缺的信息都將公開(kāi)告知員工。 程序程序 申請(qǐng)的員工應(yīng)該通知自己的上司并得到批準(zhǔn)，填寫(xiě)內(nèi)部工作職位 申請(qǐng)表，連同履歷一并交予人力資源部。人力資源部將協(xié)調(diào)選定工作。 人力資源部的職責(zé)：人力資源部的職責(zé)： 審查申請(qǐng)，決定員工是否有資格申請(qǐng)相關(guān)職位； 安排面試、進(jìn)行挑選、測(cè)試及核實(shí)情況; 如申請(qǐng)獲準(zhǔn)，與用人部門(mén)經(jīng)理和原部門(mén)經(jīng)理就工作安排及調(diào)整 日期進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保障順利調(diào)動(dòng); 如申請(qǐng)未獲準(zhǔn)，將結(jié)果通知員工; 工作職位申請(qǐng)出現(xiàn)糾紛時(shí)，協(xié)助用人部門(mén)經(jīng)理和原部門(mén)經(jīng)理解 決問(wèn)題。 原部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)原部門(mén)經(jīng)理的職責(zé) 支持員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展，在整個(gè)過(guò)程中與人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào); 原部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)申請(qǐng)者個(gè)人事業(yè)發(fā)展提供咨詢(xún)意見(jiàn); 原部門(mén)經(jīng)理還應(yīng)該與用人部門(mén)經(jīng)理商討申請(qǐng)者的工作情況，以 及其未來(lái)發(fā)展的潛力; 與用人部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)日期，促成調(diào)動(dòng);新單位錄用之后，當(dāng) 事人一般在30日內(nèi)到達(dá)新崗位。 用人部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)用人部門(mén)經(jīng)理的職責(zé) 在整個(gè)過(guò)程中與人力資源部及原部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào); 促進(jìn)兩部門(mén)間的順利調(diào)動(dòng)；如經(jīng)過(guò)面試選定了合適的內(nèi)部候選 人； 用人部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該與原部門(mén)經(jīng)理先協(xié)商調(diào)動(dòng)日期，再提出條件; 根據(jù)本部門(mén)要求，向未獲準(zhǔn)申請(qǐng)者提出指導(dǎo)和努力方向。 VIVI 工作時(shí)間工作時(shí)間 6.16.1 工作時(shí)間工作時(shí)間 工作時(shí)間分為定時(shí)工作時(shí)間和不定時(shí)工作時(shí)間兩種。 6.1.1定時(shí)工作時(shí)間 正常辦公時(shí)間為: 星期一至星期五8:30-17:30 午餐時(shí)間12:00-13:00 根據(jù)工作性質(zhì)的業(yè)務(wù)需要，員工的工作時(shí)間可能會(huì)不同于正常工作 時(shí)間。遇有這種需要，應(yīng)先與員工商量，并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在勞動(dòng)協(xié)議中注 明。 適用于定時(shí)工作制的員工包括但不限于行政、秘書(shū)、辦事員和輔助 人員(統(tǒng)稱(chēng)Non-Professional員工)。 6.1.2 不定時(shí)工作時(shí)間 以下情況實(shí)行不定時(shí)工作制： 工作結(jié)果無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量 需要機(jī)動(dòng)工作時(shí)間 適合和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)性質(zhì) 適用不定時(shí)工作制的員工包括但不限于銷(xiāo)售人員、技術(shù)維修、服務(wù) 工程師、研發(fā)人員、高級(jí)管理人員(統(tǒng)稱(chēng)Professiona員工)。不定時(shí)員工 編制已經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)。 不定時(shí)工作制員工上班時(shí)間為上午8：30。 6.26.2 出勤出勤 一日之始及午餐后按時(shí)上班，是公司的規(guī)章制度之一。假使不能按 時(shí)上班， 員工有義務(wù)盡快預(yù)先通知上司，說(shuō)明缺勤理由和預(yù)計(jì)上班時(shí)間。 如不事先通知（除緊急事件外）并獲批準(zhǔn)即缺勤，則視為曠工。 不事先通知且事后無(wú)正當(dāng)理由不出勤連續(xù)三日或以上者，將構(gòu)成重 大行為過(guò)失。公司有權(quán)對(duì)其作出辭退處理決定。 6.36.3 加班加班 此項(xiàng)適用于定時(shí)工作制的員工加班。有時(shí)為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)和工作職責(zé)需 要，公司管理人員可以要求員工加班（每月一般不超過(guò)36小時(shí)）。若不 能安排員工補(bǔ)休的則按加班時(shí)間支付加班報(bào)酬。加班報(bào)酬按以下方式計(jì) 算: 每個(gè)工作日超過(guò)8小時(shí)或每個(gè)工作周超過(guò)40小時(shí), (從17:30開(kāi)始加 班) 周一至周五:每小時(shí)工資的150% 周末休息日及GE公司假日:每小時(shí)工資的200% 法定節(jié)假日:每小時(shí)工資的300% “每小時(shí)工資”是按本人月基本工資或當(dāng)?shù)卣?guī)定除以167.4小時(shí) (20.92日x8小時(shí))計(jì)算的。員工需要加班的，必須事先得到直接主管經(jīng)理 批準(zhǔn)。 不定時(shí)工作人員，鑒于其工作職責(zé)的性質(zhì)，公司不支付除工資以外 的加班報(bào)酬。 6.46.4 加班出租車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)加班出租車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo): : 員工在星期一至星期五加班超過(guò)晚上8:00，或周末和節(jié)假日超過(guò)三 小時(shí)的情況下，可以報(bào)銷(xiāo)住地和辦公地之間的實(shí)際出租車(chē)費(fèi)。 VII.VII. 報(bào)酬報(bào)酬 7.17.1 政策政策 為吸引和保留高素質(zhì)員工并貫徹總公司的報(bào)酬宗旨，公司根據(jù)每一 個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、經(jīng)歷及教育等情況，向員工支付有競(jìng)爭(zhēng)力的 工資。 加薪將根據(jù)表現(xiàn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素而定。工作表 現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。 7.2 7.2 工資和福利津貼工資和福利津貼 公司每月支付的現(xiàn)金包括兩部分(參照勞動(dòng)合同): 1)基本工資：即每月支付給員工的基本工資。 2)福利津貼（交通補(bǔ)貼除外）：按工資的百分比計(jì)算,用以補(bǔ)貼員 工各項(xiàng)有關(guān)開(kāi)支包括國(guó)家規(guī)定各項(xiàng)補(bǔ)貼(參照勞動(dòng)合同)。 7.3 7.3 第十三個(gè)月獎(jiǎng)金第十三個(gè)月獎(jiǎng)金 7.3.1資格 凡每年12月31日在現(xiàn)行工資冊(cè)上有名的正式全日制員工，有資格得 到第十三個(gè)月獎(jiǎng)金。12月15日以后加入公司的員工，無(wú)資格獲得該年的 獎(jiǎng)金。對(duì)給不遵守勞動(dòng)紀(jì)律受處分或被解雇的員工，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)不發(fā) 此獎(jiǎng)金。凡遇此情況該員工的部門(mén)經(jīng)理應(yīng)以書(shū)面形式通知員工并送人力 資源部備案。 7.3.2計(jì)算方法 12月份工資和福利津貼總額除以12，再乘以該年度連續(xù)工作的月份 數(shù)。 如在某個(gè)月份中間開(kāi)始工作： 某月15號(hào)或以前開(kāi)始工作者，算一個(gè)整月。 某月15號(hào)以后開(kāi)始工作者，該月不計(jì)算在內(nèi)。 當(dāng)年度累計(jì)病假超過(guò)30日歷天或不帶薪休假長(zhǎng)達(dá)20日歷天以上者， 不享受該獎(jiǎng)金。 7.3.3發(fā)放 人力資源部將就通知發(fā)放該獎(jiǎng)金，以確保其正確及時(shí)。財(cái)務(wù)綜合 部核計(jì)獎(jiǎng)金，并于12月底發(fā)放。員工有義務(wù)就該收入支付個(gè)人所得稅。 7.47.4 提前解除勞動(dòng)合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金提前解除勞動(dòng)合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 7.4.1 被提前解除勞動(dòng)合同的員工，在完成公司的“離職核驗(yàn)單”以后， 會(huì) 從公司一次性收到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金將由公司匯入員工的工資 帳戶(hù)。 7.4.2公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月的 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿(mǎn)一年的按一年的 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償. 7.4.3 員工患病或非因公負(fù)傷經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作， 也不 能從事用人單位另行安排工作的，公司應(yīng)按其在本公司的工作年限，每 滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,還發(fā)給不低于六個(gè)月工資的 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?；贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分 不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%. 7.4.4員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作， 可解除與其的勞動(dòng)合同。公司根據(jù)該員工在本公司的工作年限，每滿(mǎn)一 年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不 滿(mǎn)一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償. 7.4.5勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，或公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生 變化，人員有多余又無(wú)法另行安排的，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履 行；員工經(jīng)申請(qǐng)得不到公司其他部門(mén)的職位或無(wú)意在公司內(nèi)部申請(qǐng) 其他職位而導(dǎo)致提前解除勞動(dòng)合同的；公司應(yīng)按員工在本公司工作 的年限和每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 7.4.6公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難， 必須裁減人員的， 公司按該員工在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在 公司工作的時(shí)間每滿(mǎn)一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常情況下企業(yè)員工解除勞動(dòng)合同前十 二個(gè)月的月平均工資。如果員工的月平均工資低于企業(yè)的月平均工資， 按后者標(biāo)準(zhǔn)支付。 7.57.5個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅 所有現(xiàn)金收入，員工有義務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定交納個(gè)人所得稅。 公 司將在每次支付時(shí)，代為扣繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅. 7.67.6 發(fā)薪日發(fā)薪日 月薪結(jié)算日通常為每月15日，支付日為每月30日。如遇節(jié)假日應(yīng)提 前發(fā)放。全部現(xiàn)金按月存入員工的個(gè)人銀行帳戶(hù)。 VIII.VIII.休假休假 8.1 法定節(jié)假日和GE公司休假日 8.1.1GE中國(guó)全體員工每年享受以下帶薪法定休假日: 元旦1天 春節(jié)3天 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)3天 國(guó)慶節(jié)3天 8.1.2 除上述法定休假日外GE中國(guó)員工還可以享受公司規(guī)定的三個(gè)休 假日: 圣誕節(jié)2天 備用休假日1天 8.1.3具體休假日期(包括備用休假日)將由人力資源部在下一年開(kāi)始 之前公布。 8.2 8.2 年假年假 8.2.1休假天數(shù) 員工每年可以享受的休假天數(shù)，依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。具體 如下: 連續(xù)工作年限年假天數(shù) 1-2年12天 3-4年13天 5-9年15天 10-14年17天 15年或以上20天 8.2.2資格 全日制員工，都可以享受全額帶薪年假。結(jié)束試用期的新員工經(jīng)直 接主管經(jīng)理預(yù)先批準(zhǔn)，可以在第一個(gè)日歷年度按下述比例享受年假: 受雇月份年假天數(shù) 一月十五日前12天 一月十五日后11天 二月十五日前11天 二月十五日后10天 三月十五日前10天 三月十五日后9天 四月十五日前9天 四月十五日后8天 五月十五日前8天 五月十五日后7天 六月十五日前7天 六月十五日后6天 七月十五日前6天 七月十五日后5天 八月十五日前5天 八月十五日后4天 九月十五日前4天 九月十五日后3天 十月十五日前3天 十月十五日后2天 十一月十五日前2天 十一月十五日后1天 十二月十五日前1天 十二月十五日后0天 其他員工，按日歷年度享受年休假。如果提出辭職的，其可休假天 數(shù)按實(shí)際服務(wù)月份折算，如已休假期超出公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，超休假期將 在最后一個(gè)月工資內(nèi)抵扣。 8.2.3年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。除非具有特殊理由，由經(jīng)理書(shū) 面批準(zhǔn)，可在下年第一季度補(bǔ)假，最多不超過(guò)5天。因試用期未滿(mǎn) 而無(wú)法享受其當(dāng)年的年休假可以遲延到第二年度。第一季度過(guò)后， 上年全部未用年假作廢。每位員工及其經(jīng)理有責(zé)任作出休假計(jì)劃。 年假天數(shù)按工作日計(jì)算。年假不得以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工，因公司 原因提前解除勞動(dòng)合同或工作一年以上自動(dòng)辭職的情況除外。 年假與探親假相折抵。 8.2.4 8.2.4 工作期間工作期間 如果員工因公司原因提前解除勞動(dòng)合同，對(duì)該日歷年度應(yīng)休而未休 假日，按下述計(jì)算方式以日基本工資為標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償： 終止勞動(dòng)關(guān)系月份服務(wù)年限 少于2年3-4年 5-9年 10-14年 15年或以上 一月00000 二月222 22 三月33333 四月44444 五月55556 六月66668 七月777710 八月888912 九月9991114 十月1010111316 十一月1111131518 十二月1213151720 8.2.5 工作未滿(mǎn)一年自行辭職或違紀(jì)被解約的員工無(wú)權(quán)享受有關(guān)未用年 假待遇無(wú)論是補(bǔ)休，還是補(bǔ)償。 8.2.6請(qǐng)假程序 員工請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn)。不經(jīng)批準(zhǔn)休假者視曠工處理。 請(qǐng)假程序如下: 休假前由本人通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)申請(qǐng)休假。 經(jīng)理批復(fù)。 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。 8.38.3 病假病假 8.3.1 病假2天或以上者，需有正式醫(yī)生證明。特殊情況下,公司有權(quán)指 派醫(yī) 生驗(yàn)證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生的意見(jiàn)與員工所找醫(yī)生有別,公司將 尊重指派醫(yī)生的意見(jiàn)。 8.3.2請(qǐng)假程序 1) 員工如因疾病或事故缺勤，應(yīng)盡快通知直接主管經(jīng)理,說(shuō)明情況 及估計(jì)缺勤時(shí)間; 2) 員工病休后返崗時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)上補(bǔ)填“請(qǐng)假表”，并由 經(jīng)理批復(fù); 3) 將正式醫(yī)生證明交直接經(jīng)理備案。 8.48.4 婚假婚假 8.4.1資格 符合法定結(jié)婚年齡且在23歲以下的正式全日制女性員工和在25歲以 下的正式全日制男性員工，均有權(quán)享受三（3）日歷天全額帶薪婚假。 23歲或以上的正式全日制女性員工和在25歲或以上的正式全日制男 性員工， 初婚時(shí)可享受十(10)日歷天(或按地方要求)全額帶薪晚婚假。 婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。 8.4.2請(qǐng)假程序 1) 由本人通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)申請(qǐng)休假。同時(shí)將經(jīng)認(rèn)定的結(jié)婚證書(shū)副件 送 直接經(jīng)理及人力資源部備案。 (2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)； (3)本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。 8.58.5 喪假喪假 8.5.1資格 所有員工，遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父 母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹和等，可被準(zhǔn)予三(3)日全額 帶薪喪假 8.5.2請(qǐng)假程序 (1) 由本人通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)申請(qǐng)休假； (2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)； (3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。 8.68.6 探親假探親假 8.6.1資格 如員工居住地因工作需要遠(yuǎn)離父母或配偶又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的 (是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個(gè)白天)，經(jīng)提交適當(dāng)證 明文件，可按下述享受全額帶薪探親假: 已婚員工 每滿(mǎn)四個(gè)工作年度探望父母一次20日歷天 每滿(mǎn)一個(gè)工作年度探望配偶一次30日歷天 單身員工 每一滿(mǎn)個(gè)工作年度探望父母一次20日歷天 員工與父母一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受探望父母的待遇。 8.6.2探親假只能一次集中使用。 8.6.3 請(qǐng)假程序 (1) 由本人通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)申請(qǐng)休假； (2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)； (3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。 8.78.7 產(chǎn)假產(chǎn)假 8.7.1資格 符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為九十天（90)，其中產(chǎn)前休假 十 五（15)天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五（15)天。多胞胎生育的，每多生育 一個(gè)，增加產(chǎn)假十五(15)天。具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 晚育的女職工，除享受?chē)?guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假三十(30)天， 不休獎(jiǎng)勵(lì)假的，給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 公司不得在女職工懷孕期，產(chǎn)期，哺乳期以此理由降低其基本工資， 或者解除勞動(dòng)合同 (嚴(yán)重違紀(jì)的除外) 。女職工懷孕流產(chǎn)的，公司將根 據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，給予產(chǎn)假, 具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予每天兩 次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎的，每位每次均有30分 鐘。每個(gè)勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用，但不得以現(xiàn)金發(fā)放給 職工。 男職工的看護(hù)假按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 女職工違反國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的， 視其情節(jié)輕重，可以給予警告處分以至解除勞動(dòng)合同。 8.7.2請(qǐng)假程序 1) 一旦懷孕，立即通知直接主管經(jīng)理，并將有關(guān)懷孕及預(yù)計(jì)分娩期的 醫(yī)生證明副本提交給人力資源部; (2) 由本人通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)填寫(xiě)請(qǐng)假表； (3) 至少在產(chǎn)假開(kāi)始前一個(gè)月獲得經(jīng)理批準(zhǔn)； (4) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假 8.88.8事假事假 8.8.1資格 全日制員工和尚在試用期內(nèi)的全日制員工經(jīng)直接主管批準(zhǔn)后，可以 申請(qǐng)無(wú)薪事假，全年累計(jì)不得超過(guò)20日歷天。 1) 由本人通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)申請(qǐng)休假； (2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)； (3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。 IX.IX.員工福利員工福利 9.1法定福利 9.1.1 住房公積金 根據(jù)政府要求，公司和員工應(yīng)共同為員工建立住房公積金。該公積 金由政府指定銀行或房改機(jī)構(gòu)管理。員工在購(gòu)買(mǎi)或裝修房屋、再建私房 或退休或永久離開(kāi)工作城市/省份時(shí)，有權(quán)提取公積金和利息。 公司遵守政府規(guī)定，依據(jù)地方要求，以員工名義每月足額地將公積 金存入城市住房公積金機(jī)構(gòu)。同時(shí)，公司也幫員工代扣代繳相同數(shù)額的 基金。所有存入基金的款項(xiàng) 是免稅的。公司各地的人事工作人員，將向您提供當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)定和解 釋有關(guān)的情況。 9.1.2 社會(huì)保險(xiǎn)制度 1995年1月1日生效的,呼吁建立全國(guó)性社會(huì)保險(xiǎn)制度。 根據(jù)勞動(dòng)法精神，社會(huì)保險(xiǎn)福利基金制度由五部分組成: 養(yǎng)老 失業(yè) 工傷 醫(yī)療 生育 雇主和員工按規(guī)定共同建立這些基金。社會(huì)保險(xiǎn)基金由政府指定機(jī) 構(gòu)負(fù)責(zé)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。有關(guān)建立和實(shí)施這一制度的配套國(guó)家法律法規(guī) 已經(jīng)頒布，地方勞動(dòng)局也就該制度發(fā)布了一些規(guī)定。各地分公司的人事 工作人員，將向您提供當(dāng)?shù)匾?guī)定的細(xì)節(jié)和解釋有關(guān)情況。 9.29.2 醫(yī)療期醫(yī)療期 員工因患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助按國(guó)家和當(dāng)?shù)匾?guī)定 執(zhí)行。 如員工確有生活困難，部門(mén)經(jīng)理可以酌情考慮以予一定的生活補(bǔ)助。 9.3 9.3 事故死亡及傷殘保險(xiǎn)事故死亡及傷殘保險(xiǎn) 9.3.1 事故死亡及傷殘險(xiǎn)(AD 董事長(zhǎng)下發(fā)當(dāng)年“年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審議程表”，指出 該年度需特別注意的問(wèn)題； 經(jīng)理擬定組織問(wèn)題和計(jì)劃，給每個(gè)員工一個(gè)表面晉升可能 性的編碼，對(duì)本部門(mén)每個(gè)職位建立一個(gè)候選順續(xù)名冊(cè). 相關(guān)情況通過(guò)逐級(jí)評(píng)審向上歸納，并與“年度人力資源項(xiàng) 目評(píng)審議程表”相結(jié)合建立公司領(lǐng)導(dǎo)選拔的依據(jù)； 部門(mén)評(píng)審由董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官和公司人事部共同進(jìn)行；每個(gè) 業(yè)務(wù)的推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案。 10.710.7 在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定(EMS)(EMS) 每個(gè)管理人員應(yīng)填寫(xiě)在職下屬個(gè)人評(píng)定表，并由其上一級(jí)經(jīng)理審查。 在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定是年度人力資源評(píng)估工作的重要組成部分。在職經(jīng)理 個(gè)人評(píng)定表是在進(jìn)行組織及人員評(píng)審過(guò)程中，討論個(gè)人情況時(shí)使用的一 種文件。 EMS-2表是GE內(nèi)部履歷，表明員工已有的背景和經(jīng)驗(yàn)。EMS-3表顯示 員工 的個(gè)人職業(yè)興趣、業(yè)績(jī)、能力和根據(jù)GE公司管理價(jià)值需要進(jìn)一步發(fā)展的 方向。EMS-4表是直接主管經(jīng)理對(duì)員工每年工作的總結(jié)和發(fā)展的評(píng)價(jià)。 EMS表對(duì)每個(gè)員工十分重要，因?yàn)樗谙率龇矫嫫痍P(guān)鍵性作用: 工作評(píng)價(jià) 調(diào)動(dòng)和晉升 培訓(xùn)計(jì)劃 職業(yè)發(fā)展，等 10.810.8 “背對(duì)背背對(duì)背” 評(píng)審管理人員 評(píng)審管理人員 除自我評(píng)估和直接主管情況反饋外，還必須聽(tīng)取客戶(hù)、同事的評(píng)價(jià)， 以及按GE公司管理價(jià)值衡量的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)情況直接匯報(bào)。這種全方位做法 可以從客戶(hù)的角度推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作的改進(jìn)，有利于個(gè)人發(fā)展，也有利于對(duì) 個(gè)人工作的客觀評(píng)價(jià)。EMS-2表、EMS3表、“背對(duì)背”評(píng)審和組織規(guī)劃， 共同構(gòu)成年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審的中心內(nèi)容。 XI.XI.獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 11.111.1 獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度 11.1.1 連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng) 目的： 對(duì)連續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出貢獻(xiàn)的員工予以表彰。 獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù)，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 具有競(jìng)爭(zhēng)力 政策： 所有正式全日制員工,在完成下述工作年 限后可以得到連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng): -3年-5年10年15年 員工可向人力資源部索取GE公司連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)目錄，從中挑選一種獎(jiǎng) 品。人力資源部負(fù)責(zé)和簽發(fā)連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)恭賀信并物色一個(gè)特殊場(chǎng)合頒獎(jiǎng)。 具體時(shí)間依購(gòu)買(mǎi)到的獎(jiǎng)品情況而定，通常是十二月。 11.1.2 鼓勵(lì)獎(jiǎng) 鼓勵(lì)獎(jiǎng)是向取得突出成績(jī)的員工頒發(fā)有形獎(jiǎng)勵(lì)的一種機(jī)制。在日常 業(yè)務(wù)工作中的貢獻(xiàn)，已經(jīng)通過(guò)基本福利報(bào)酬得到獎(jiǎng)勵(lì)，但他們所作的額 外努力，應(yīng)得到額外獎(jiǎng)勵(lì)。因此，它表彰GE價(jià)值并鼓勵(lì)員工再接再厲， 不斷取得新成績(jī)、新突破。 管理獎(jiǎng) 管理獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，包括現(xiàn)金、獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng) 牌。 “共度良宵”獎(jiǎng) “共度良宵”獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)在某一特殊項(xiàng)目中做出創(chuàng)造性努力、額外 努力來(lái)完成任務(wù)或取得其他成績(jī)的員工。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的員工可在公司批準(zhǔn) 的數(shù)額內(nèi)，與朋友或家人共享一餐。所花費(fèi)用可通過(guò)正常報(bào)銷(xiāo)手續(xù)持發(fā) 票向公司報(bào)銷(xiāo)。 11.211.2違紀(jì)處分違紀(jì)處分 11.2.1紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿(mǎn)達(dá)到公司的 目 標(biāo)所必需的，亦是為了公司保護(hù)其員工未來(lái)利益所必需的。公司期望員 工理解并以自律的行為無(wú)條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必需條件。員 工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰 性質(zhì)的，稱(chēng)為“違紀(jì)處分”。應(yīng)該通過(guò)提倡紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)“自律”以防止成 員的偏差行為. 11.2.2違紀(jì)處分 公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施: 輕微行為過(guò)失- 提出口頭警告 一次行為過(guò)失-或輕微行為過(guò)失三次(含三次)以上,提出書(shū)面警告 一次重大行為過(guò)失-或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題)， 解除勞動(dòng)合同 一次嚴(yán)重觸犯法紀(jì)解除勞動(dòng)合同 不同類(lèi)別之違紀(jì)事情有不同的紀(jì)律處分措施，具體如下: 如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接經(jīng)理向員工提出口頭警告，旨在給 當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。 如屬屢犯(三次以上，含三次)的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接經(jīng) 理向員工發(fā)出書(shū)面警告并將復(fù)印件交人力資源部備案。對(duì)于較為嚴(yán) 重 的過(guò)錯(cuò)，屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或 其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪,降級(jí)，直接主管經(jīng)理有 權(quán)作出這類(lèi)處分。 如屬接獲警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失,員工可 能被停職，降薪以待進(jìn)一步調(diào)查，員工亦會(huì)接受最后書(shū)面警告。 如屬接獲最后書(shū)面警告通知后新犯的重大行為過(guò)失兩次以上(含兩 次)的行為過(guò)失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被立即解雇，其勞動(dòng)合 同同時(shí)解除。 直接經(jīng)理及人力資源部在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)并準(zhǔn)許員工就 有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱(chēng)為重大行為過(guò)失,進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī) 的,將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。 11.2.3輕微行為過(guò)失： 日常行為方面的輕微過(guò)失,如： 對(duì)一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守則的輕微疏忽; 對(duì)公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴。 履行職責(zé)方面的輕微過(guò)失，如: 對(duì)一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的守則輕微疏忽; 不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸; 沒(méi)有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料，信 息等及時(shí)地與其他員工溝通或向主管匯報(bào)。 出勤方面的輕微過(guò)失， 如： 無(wú)故遲到； 未經(jīng)主管同意便休假，且沒(méi)有恰當(dāng)或可證明理由的； 因私人原因，如接聽(tīng)私人電話(huà)過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作，或 利用公司電話(huà)打私人長(zhǎng)途。 安全，衛(wèi)生和辦公室管理方面的輕微過(guò)失，如： 忽視危險(xiǎn)警告牌等; 其它方面的輕微行為過(guò)失等 11.2.4 行為過(guò)失： 日常行為方面的過(guò)失,如： 屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過(guò)失; 在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士放肆、 冒犯粗暴的行為及在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上在工作以外的時(shí)間和 辦公場(chǎng)所以外有上述表現(xiàn); 拒絕誠(chéng)意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合法問(wèn)題。 履行職責(zé)方面的行為過(guò)失，如： 履行職責(zé)時(shí)屢犯(兩次以上,含