華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)戰(zhàn)略管理隨堂練習(xí).doc

企業(yè)戰(zhàn)略管理1. 科學(xué)管理創(chuàng)始人( )強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)計(jì)劃工作，挑選，培訓(xùn)和組織工人，以便增加產(chǎn)量。 A、法約爾 B泰勒 C，安索夫 D、波特 參考答案：B2. 經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇，在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是（ ） A錢德勒 B安索夫 C波特 D安德魯斯 參考答案：C3. 在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式中，由企業(yè)的高層管理決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，并對(duì)整個(gè)事業(yè)部或各個(gè)部門提出如何達(dá)到這個(gè)方向的具體指導(dǎo)的模式屬于（ ） A自下而上的模式 B自上而下的模式 C上下結(jié)合的模式 D小組計(jì)劃模式 參考答案：B4. 在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，負(fù)責(zé)向外界諸如社會(huì)公眾、新聞媒體、政府等傳播企業(yè)的內(nèi)部信息的高層管理者發(fā)揮的是（ ）角色？ A領(lǐng)導(dǎo)者 B監(jiān)督者 C發(fā)言人 D企業(yè)家 參考答案：C5. 一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個(gè)層次，其中不包括以下（ ）層次？ A公司戰(zhàn)略 B經(jīng)營(yíng)（事業(yè)部）戰(zhàn)略 C業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 D職能戰(zhàn)略 參考答案：C6. 優(yōu)秀戰(zhàn)略就是適應(yīng)戰(zhàn)略，具體講就是戰(zhàn)略要與( )相適應(yīng)。 A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B環(huán)境 C資源 D文化 E組織 參考答案：BCE7. 企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有（ ） A高層次性 B整體性 C競(jìng)爭(zhēng)性 D動(dòng)態(tài)性 E長(zhǎng)遠(yuǎn)性 參考答案：ABD8. 戰(zhàn)略管理對(duì)管理者所要求的三種基本能力有（） A技術(shù)能力 B思維能力 C人際關(guān)系能力 D應(yīng)用能力 E邏輯能力 參考答案：ABC9. 企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括( )等宏觀因素。 A政治法律 B，經(jīng)濟(jì) C財(cái)政貨幣政策 D技術(shù) E社會(huì)文化 參考答案：ABDE10. 戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過(guò)程。 參考答案：11. 從實(shí)踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。 參考答案：12. 世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。 參考答案：1. 政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于下列哪種因素？（ ） A.經(jīng)濟(jì)因素 B.技術(shù)因素 C.法律和政治因素 D. 文化因素 參考答案：C2. 沒(méi)有進(jìn)入及退出市場(chǎng)障礙的是（ ） A.產(chǎn)品同質(zhì)性高 B.產(chǎn)品差異性高 C.市場(chǎng)集中度高 D.轉(zhuǎn)換成本高 參考答案：A3. 在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一書中( )提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。 A、波特 B錢德勒 C、魁因 D安索夫 參考答案：A4. 邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商、購(gòu)買者和（ ） A. 替代品 B. 互補(bǔ)品 C. 新產(chǎn)品 D. 老產(chǎn)品 參考答案：A5. 當(dāng)購(gòu)買商們具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力時(shí)，從該行業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，或是（ ） 。 A.差異產(chǎn)品 B. 無(wú)差別的產(chǎn)品 C.同質(zhì)產(chǎn)品 D.類似產(chǎn)品 參考答案：B6. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種行為取向的最根本動(dòng)因是( )。 A. 自我假設(shè) B. 現(xiàn)行戰(zhàn)略 C. 未來(lái)目標(biāo) D. 潛在能力 參考答案：A7. 進(jìn)入威脅的大小取決于（ ） A進(jìn)入者的多少 B退出壁壘的高低 C產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的程度 D現(xiàn)有企業(yè)的反映程度 參考答案：D8. 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是( )。 A、高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) B穩(wěn)定的高利潤(rùn) C、低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) D穩(wěn)定的低利潤(rùn) 參考答案：B9. 根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的（ ） A 未來(lái)的目標(biāo) B替代性 C自我假設(shè) D 潛在能力 E 現(xiàn)行戰(zhàn)略 參考答案：ACDE10. 考慮外部環(huán)境因素限制與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求，企業(yè)可采取如下定價(jià)策略。( ) A新產(chǎn)品定價(jià) B產(chǎn)品組合定價(jià) C折扣定價(jià) D差別定價(jià) 巳滲透定價(jià)策略 參考答案：ABCD11. 決定替代品壓力大小的主要因素有( )。 A替代品的盈利能力 B替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 C替代品質(zhì)量差異 D購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本 E替代品的生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量 參考答案：ABD12. 盡管各公司核心能力的表現(xiàn)形式有所差異，但衡量和評(píng)價(jià)核心能力能否形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)是相同的即( )。 A占用性 B耐久性 C長(zhǎng)久性 D轉(zhuǎn)移性 E復(fù)制性 參考答案：ABDE13. 買方轉(zhuǎn)換成本高，將會(huì)削弱買方的侃價(jià)實(shí)力。 參考答案：14. 供方產(chǎn)品對(duì)買方業(yè)務(wù)越重要，供方侃價(jià)實(shí)力就越強(qiáng)。 參考答案：15. 基于資源的戰(zhàn)略管理認(rèn)為，企業(yè)的高額利潤(rùn)是由外部環(huán)境決定的。參考答案：16. 產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的具體產(chǎn)品組合與當(dāng)前的市場(chǎng)領(lǐng)域來(lái)確定。 參考答案：17. 戰(zhàn)略集團(tuán)是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域、遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。 參考答案：18. 價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)資源活動(dòng)分析。 參考答案：1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基是（ ）。 A財(cái)務(wù)能力 B核心競(jìng)爭(zhēng)力 C營(yíng)銷能力 D科技能力 參考答案：B2. 在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是（ ） A.技術(shù)開發(fā) B.采購(gòu) C.制造 D.人力資源管理 參考答案：C3. 專利和品牌是企業(yè)資源中的（ ）。 A.短周期的資源 B.標(biāo)準(zhǔn)周期的資源 C.中長(zhǎng)周期的資源 D.長(zhǎng)周期的資源 參考答案：D4. 經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，速動(dòng)比率較為合適的比例是（ ） A1:1 B2:1 C1:2 D1:3 參考答案：A5. 經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，流動(dòng)比率較為合適的比例是（ ） A1:1 B2:1 C1:2 D1:3 參考答案：B6. 企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中，隨著公司積累的經(jīng)驗(yàn)的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降，這種現(xiàn)象被稱之為（ ）。 A.經(jīng)驗(yàn)曲線 B.成本曲線 C.成本優(yōu)勢(shì) D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 參考答案：A7. IT行業(yè)變化快，是一個(gè)典型的（ ） A長(zhǎng)周期市場(chǎng) B標(biāo)準(zhǔn)周期市場(chǎng) C短周期市場(chǎng) D不能確定 參考答案：C8. 企業(yè)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位分?jǐn)傞g接費(fèi)用，分享共同的經(jīng)驗(yàn)曲線的協(xié)同屬（ ） A.銷售協(xié)同 B.運(yùn)行協(xié)同 C.投資協(xié)同 D.管理協(xié)同 參考答案：B9. 經(jīng)營(yíng)資源中的無(wú)形資源包括（ ） A技術(shù)資源 B組織資源 C商譽(yù) D人力資源 E財(cái)務(wù)資源 參考答案：AC10. 營(yíng)銷能力分析的內(nèi)容主要有：( )。 A產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力 B新產(chǎn)品開發(fā)能力 C產(chǎn)品性能分析 D銷售活動(dòng)能力 E市場(chǎng)決策能力 參考答案：ABDE11. 戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個(gè)方面（ ） A財(cái)務(wù)能力 B營(yíng)銷能力 C組織職能分析 D企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問(wèn)題 E核心能力分析 參考答案：ABCD12. 經(jīng)營(yíng)資源中的無(wú)形資源包括（ ） A技術(shù)資源 B組織資源 C商譽(yù) D人力資源 E財(cái)務(wù)資源 參考答案：AC13. 戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)有( )。 A利潤(rùn)目標(biāo) B市場(chǎng)目標(biāo) C競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) D發(fā)展目標(biāo) E價(jià)格目標(biāo) 參考答案：ABCD14. 顧客價(jià)值矩陣由世界著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家?？思{和魁因首先提出。 參考答案：15. 企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。 參考答案：1. 日本三洋公司提出口號(hào)“以世界第一流的高精度而自豪”，這種口號(hào)屬于（ ） A.企業(yè)戰(zhàn)略宗旨 B.企業(yè)戰(zhàn)略使命 C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 參考答案：A2. “公司旨在提供娛樂(lè)活動(dòng)而不是經(jīng)營(yíng)電影業(yè)”描述的是( )。 A企業(yè)生存目的 B企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) C 企業(yè)形象 D企業(yè)核心價(jià)值觀 參考答案：A3. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性和( )等原則。 A可檢驗(yàn)性 B可實(shí)現(xiàn)性 C可挑戰(zhàn)性 D權(quán)變性 參考答案：B4. 緊縮型戰(zhàn)略的類型不包括( )。 A，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B放棄戰(zhàn)略 C暫停戰(zhàn)略 D清算戰(zhàn)略 參考答案：C5. 戰(zhàn)略目標(biāo)的特征不包括（ ） A可接受性 B可檢驗(yàn)性 C可實(shí)現(xiàn)性 D可預(yù)測(cè)性 參考答案：D6. 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施與手段的是（ ） A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略重點(diǎn) C.戰(zhàn)略方針 D.戰(zhàn)略對(duì)策 參考答案：D7. 一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面：( )。 A明確企業(yè)生存目的 B使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè) C.作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)活動(dòng)的框架 D清楚明白，易于為整個(gè)企業(yè)所理解 E.針對(duì)核心業(yè)務(wù) 參考答案：ABCD8. 戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有（ ） A可接受性 B可檢驗(yàn)性 C可實(shí)現(xiàn)性 D可預(yù)測(cè)性 E可挑戰(zhàn)性 參考答案：ABCE9. 下面是企業(yè)目標(biāo)制定的原則的有（） A關(guān)鍵性原則 B可行性原則 C定量性原則 D一致性原則 E可接受性原則 參考答案：ABCDE10. 55、緊縮型戰(zhàn)略的類型有( )。 A，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B放棄戰(zhàn)略 C暫停戰(zhàn)略 D清算戰(zhàn)略 E、維持戰(zhàn)略 參考答案：ABD11. 戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受。 參考答案：12. 產(chǎn)品一市場(chǎng)戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來(lái)的。 參考答案：1. “東方不亮西方亮”是用來(lái)比喻的（ ） A、一體化戰(zhàn)略 B、聯(lián)盟戰(zhàn)略 C、多元化戰(zhàn)略 D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略 參考答案：C2. 尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)之間的統(tǒng)一的戰(zhàn)略是（ ） A全球化戰(zhàn)略 B本土化戰(zhàn)略 C跨國(guó)化戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略 參考答案：C3. 企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括，一體化戰(zhàn)略，以及（ ）戰(zhàn)略。 A.差異化 B.多樣化 C.集中一點(diǎn) D水平化 參考答案：B4. 日本索尼公司于1989年以54億美元的價(jià)格買下了美國(guó)哥倫比亞和三星兩家電影公司，它所實(shí)施的戰(zhàn)略是（ ） A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 C.低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略 D.差異化發(fā)展戰(zhàn)略 參考答案：B5. 企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是（ ） A低成本戰(zhàn)略 B營(yíng)銷戰(zhàn)略 C競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 D差異化戰(zhàn)略 參考答案：A6. 分散化經(jīng)營(yíng)單位最適合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（ ） A差異化戰(zhàn)略 B集中化戰(zhàn)略 C成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 參考答案：B7. 一家鋼鐵公司并購(gòu)一家IT公司，可稱之為 ( )。 A橫向并購(gòu) B.縱向并購(gòu) C.外向并購(gòu) D. 混合并購(gòu) 參考答案：D8. 并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在( )。 A生產(chǎn)協(xié)同 B經(jīng)營(yíng)協(xié)同 C財(cái)務(wù)協(xié)同 D人才技術(shù)協(xié)同 E市場(chǎng)協(xié)同 參考答案：ABCD9. 一體化戰(zhàn)略的類型主要有（ ） A橫向一體化 B縱向一體化 C向前一體化 D向后一體化 E混合一體化 參考答案：ABE10. 多樣化戰(zhàn)略的范圍經(jīng)濟(jì)性是哪些() A技術(shù)的匹配性 B運(yùn)營(yíng)的匹配性 C與銷售和顧客相關(guān)的匹配性 D管理的匹配性 E人員的匹配性 參考答案：ABCD11. 差異化戰(zhàn)略的類型有( ) A產(chǎn)品差異化 B財(cái)務(wù)差異化 C人事差異化 D價(jià)格差異化 E，形象差異化 參考答案：ACE12. 企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)和開拓新市場(chǎng)，或避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇進(jìn)入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。 參考答案：13. 新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。參考答案：14. 如果一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)不好，則表明其未來(lái)的盈利下降。參考答案：15. 行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大，該行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高。 參考答案：1. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用( )戰(zhàn)略較好。 A差異化戰(zhàn)略 B集中戰(zhàn)略 C成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 D市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 參考答案：C2. 企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中是最低的成本，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是：（ ） A. 低成本戰(zhàn)略 B. 營(yíng)銷戰(zhàn)略 C. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 D. 差異化戰(zhàn)略 參考答案：A3. 集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢(shì)，一種是低成本集中化，另一種是（ ） A差異的集中化 B產(chǎn)品線集中化 C顧客集中化 D地區(qū)集中化 參考答案：A4. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（ ） A.可靠性 B.信譽(yù)性 C.實(shí)用性 D.獨(dú)特性 參考答案：D5. 下列哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（ ） A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 D.進(jìn)攻戰(zhàn)略 參考答案：D6. 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( )有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。 A原產(chǎn)品 B競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品 C.本企業(yè)產(chǎn)品 D同行業(yè)產(chǎn)品 參考答案：B7. 盡管一個(gè)企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比可能有許多長(zhǎng)處或弱點(diǎn)，但它依然可以擁有兩種基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即低成本或（ ） A. 多元化 B. 一體化 C. 差異化 D. 集中化 參考答案：C8. 實(shí)施差異化戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在下列哪個(gè)方面？ A.成本優(yōu)勢(shì)明顯 B.產(chǎn)品特色與眾不同 C.市場(chǎng)銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì) D.生產(chǎn)成本可能很高 參考答案：D9. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要集中于某一特定的購(gòu)買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略屬于下列哪種戰(zhàn)略？（ ） A.集中化戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中成本領(lǐng)先 D.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 參考答案：A10. 差異化戰(zhàn)略的一個(gè)基本做法是，提供（ ）的產(chǎn)品和服務(wù)。 A與人相同 B.與眾不同 C. 高質(zhì)量 D.廉價(jià) 參考答案：B11. 市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略最主要的優(yōu)點(diǎn)是：( )。 A早期投資少 B實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì) C 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) D風(fēng)險(xiǎn)小 參考答案：A12. 從戰(zhàn)略分析角度看，衰退產(chǎn)業(yè)是指在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品的銷售是持續(xù)( )的產(chǎn)業(yè)。 A上升 B下降 C 平穩(wěn) D不定 參考答案：B13. 當(dāng)外向型企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略成熟階段的時(shí)候，其適宜采取的戰(zhàn)略是（ ） A.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略 B.跨國(guó)公司戰(zhàn)略 C.境外投資戰(zhàn)略 D.加工出口戰(zhàn)略 參考答案：B14. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與（ ）組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 A新產(chǎn)品 B新市場(chǎng) C現(xiàn)有市場(chǎng) D現(xiàn)產(chǎn)品 參考答案：C15. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型( )。 A簡(jiǎn)化產(chǎn)品 C改進(jìn)設(shè)計(jì) B.材料節(jié)約 D.降低人工費(fèi)用 E生產(chǎn)創(chuàng)新 參考答案：ABCDE16. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要選擇有（ ） A領(lǐng)先戰(zhàn)略 B低成本戰(zhàn)略 C觀望戰(zhàn)略 D籌資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 E快速退出戰(zhàn)略 參考答案：ACDE17. 企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)策略有（） A低成本戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 C混合型戰(zhàn)略D集中化戰(zhàn)略 參考答案：ABCD18. 投資組合戰(zhàn)略的影響因素有（ ） A盈利與風(fēng)險(xiǎn) B政府政策 C經(jīng)營(yíng)規(guī)模 D產(chǎn)業(yè)性質(zhì) E進(jìn)入壁壘 參考答案：ACD19. 產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度快會(huì)增加現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間爭(zhēng)奪的激烈程度。參考答案：20. 產(chǎn)品差異性越大，買方侃價(jià)實(shí)力越強(qiáng)。 參考答案：21. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。 參考答案：22. 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。 參考答案：23. 進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘高低，以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。 參考答案：24. 特許經(jīng)營(yíng)是指特許方利用自己的品牌、專利或技術(shù)，通過(guò)簽署特許協(xié)議，轉(zhuǎn)讓特許權(quán)，讓受讓方利用這些無(wú)形資產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。 參考答案：1. 企業(yè)并不直接參與國(guó)外市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)，主要通過(guò)中間商出口產(chǎn)品，這種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式叫（ ） A直接出口 B間接出口 C特許經(jīng)營(yíng) D戰(zhàn)略聯(lián)盟 參考答案：B2. 通常本國(guó)的生產(chǎn)成本高于目標(biāo)國(guó)時(shí)，企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)的方式會(huì)更傾向于選擇（ ） A直接出口 B間接出口 C特許經(jīng)營(yíng) D海外投資 參考答案：D3. A公司購(gòu)買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為( )，英文詞為Merger。 A.聯(lián)合 B.合資 C.接管 D.兼并 參考答案：D4. 通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易轉(zhuǎn)移企業(yè)所有權(quán)，將一個(gè)企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)歸另一個(gè)企業(yè)所有的稱（ ） A.企業(yè)并購(gòu) B.企業(yè)兼并 C.企業(yè)收購(gòu) D.企業(yè)聯(lián)合 參考答案：B5. 非關(guān)稅壁壘中最常用的是（ ）。 A.外匯管制 B.進(jìn)口許可證制 C.進(jìn)口配額 D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)制度 參考答案：C6. 投資組合戰(zhàn)略的影響因素有（ ） A盈利與風(fēng)險(xiǎn) B政府政策 C經(jīng)營(yíng)規(guī)模 D產(chǎn)業(yè)性質(zhì) E進(jìn)入壁壘 參考答案：ACD7. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的原因（） A利用技術(shù)領(lǐng)先的地位 B利用卓越而強(qiáng)大的商標(biāo)名稱 C利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) D利用低成本的資源 參考答案：ABCD8. 企業(yè)國(guó)際化的特點(diǎn)（） A經(jīng)營(yíng)空間廣泛 B經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜 C競(jìng)爭(zhēng)激烈 D信息管理難度大 E計(jì)劃和組織要周密 參考答案：ABCDE9. 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式（） A出口進(jìn)入方式 B合同進(jìn)入方式 C投資進(jìn)入方式 D貿(mào)易進(jìn)入方式 參考答案：ABC10. 企業(yè)向國(guó)際化演變階段： A非直接出口或特殊項(xiàng)目出口 B積極出口或許可證貿(mào)易 C積極出口、許可證貿(mào)易和在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng) D全方位的跨國(guó)生產(chǎn)和銷售 參考答案：ABCD11. 特許經(jīng)營(yíng)是指特許方利用自己的品牌、專利或技術(shù)，通過(guò)簽署特許協(xié)議，轉(zhuǎn)讓特許權(quán)，讓受讓方利用這些無(wú)形資產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。 參考答案：12. 政治環(huán)境是唯一影響國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素 參考答案：13. 全球化戰(zhàn)略是指在不同國(guó)家市場(chǎng)銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或服務(wù)，并由公司總部確定總體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 參考答案：14. 公司層面的國(guó)際化戰(zhàn)略各有利弊，應(yīng)根據(jù)公司總部的目標(biāo)來(lái)決定 參考答案：15. 真正意義上的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指股權(quán)投資，這既可以是獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，也可以是合資經(jīng)營(yíng)。 參考答案：1. 通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，并將這些產(chǎn)品和服務(wù)的最大優(yōu)點(diǎn)納入自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品之中這屬于企業(yè)研究發(fā)展戰(zhàn)略中的哪一種戰(zhàn)略（ ）？ A革新型戰(zhàn)略 B保護(hù)型戰(zhàn)略 C追趕型戰(zhàn)略 D混合型戰(zhàn)略 參考答案：C2. 企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)，如果決定進(jìn)行外部招聘，而空缺崗位是高級(jí)管理人員，則企業(yè)更傾向于通過(guò)（ ）來(lái)進(jìn)行招聘。 A從大專院校的畢業(yè)生中 B特殊機(jī)構(gòu)（如獵頭中心） C從高等院校的畢業(yè)生中 D員工推薦 參考答案：B3. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與( )組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 A新產(chǎn)品 B新市場(chǎng) C 現(xiàn)有市場(chǎng) D現(xiàn)產(chǎn)品 參考答案：C4. 經(jīng)營(yíng)單位為新顧客提供新產(chǎn)品或新的服務(wù)屬于市場(chǎng)戰(zhàn)略中的（ ）戰(zhàn)略。 A市場(chǎng)滲透 B市場(chǎng)開發(fā) C 產(chǎn)品開發(fā) D多樣化市場(chǎng) 參考答案：C5. 長(zhǎng)期資金籌資方式中，籌資成本最低的籌資方式是( ) A債券 B優(yōu)先股 C 銀行借款 D普通股 參考答案：A6. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和( )三個(gè)方面。 A引進(jìn)人才戰(zhàn)略 B培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 C人才使用戰(zhàn)略 D借用人才戰(zhàn)略 參考答案：C7. 企業(yè)向商業(yè)銀行、或信托投資公司、或向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券的籌資戰(zhàn)略是（ ） A.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.資本積聚戰(zhàn)略 C.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 參考答案：D8. 市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的幾種模式是( )。 A、單一市場(chǎng)集中化 B市場(chǎng)專業(yè)化 C產(chǎn)品專業(yè)化 D全面進(jìn)入 E大規(guī)模定制 參考答案：ABCDE9. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常遇到具體生產(chǎn)問(wèn)題，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些問(wèn)題是( ) A物料方面的問(wèn)題 B費(fèi)用方面的問(wèn)題 C制造管理方面的問(wèn)題 D，工藝方面的問(wèn)題 E設(shè)備方面的問(wèn)題 參考答案：AC10. 短期資金的籌集來(lái)源較多，通常有以下方式( )。 A.商業(yè)信用 B應(yīng)收賬款 C銀行信用 D應(yīng)付費(fèi)用 E發(fā)行債券 參考答案：ACD11. 戰(zhàn)略實(shí)施的模式有：( )。 A.指揮型 B變革型 C合作型 D文化型 E.增長(zhǎng)型 參考答案：ABCDE12. 對(duì)核心能力整合的基本方式有（ ） A技術(shù)復(fù)合 B技術(shù)融合 C技術(shù)組合 D技術(shù)的功能性組合 E技術(shù)整合 參考答案：ABD13. 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是由新市場(chǎng)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域結(jié)合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。參考答案：14. 市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)的需求的細(xì)分。 參考答案：15. 有效證券市場(chǎng)的證券價(jià)格能完全反映全部信息。 參考答案：16. 戰(zhàn)略的成功不僅取決于公司層的資源配置，而且還取決于對(duì)經(jīng)營(yíng)層資源分配的詳細(xì)考慮。參考答案：17. 發(fā)展的好的職能戰(zhàn)略具有以下三個(gè)特點(diǎn)：每個(gè)智能內(nèi)制定的戰(zhàn)略之間應(yīng)該具有協(xié)調(diào)性；在一個(gè)智能領(lǐng)域內(nèi)做出的戰(zhàn)略和其他智能領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略相一致；智能部門制定的戰(zhàn)略要和事業(yè)部戰(zhàn)略相一致 參考答案：1. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( ) A組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 C組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列 D產(chǎn)生共同愿景 參考答案：B2. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（ ） A組織戰(zhàn)略服從組織結(jié)構(gòu) B組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 C組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列 D產(chǎn)生共同愿景 參考答案：B3. 一般采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往采取( ) 。 A.合作型的事業(yè)部結(jié)構(gòu) B. 直線職能型結(jié)構(gòu) C.戰(zhàn)略事業(yè)部結(jié)構(gòu) D.控股公司結(jié)構(gòu) 參考答案：C4. 吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的較佳配合提出了較為具體的指導(dǎo)原則。其中單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司應(yīng)當(dāng)按照（ ）來(lái)組織。 A.事業(yè)部的結(jié)構(gòu) B. 復(fù)合式（或控股公司）的結(jié)構(gòu) C. 職能式的結(jié)構(gòu) D. 不確定 參考答案：C5. 吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的較佳配合提出了較為具體的指導(dǎo)原則。其中進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的公司應(yīng)當(dāng)按照（ ）來(lái)組織。 A.事業(yè)部的結(jié)構(gòu) B. 復(fù)合式（或控股公司）的結(jié)構(gòu) C. 職能式的結(jié)構(gòu) D. 不確定 參考答案：A6. 吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的較佳配合提出了較為具體的指導(dǎo)原則。其中進(jìn)行非相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的公司應(yīng)當(dāng)按照（ ）來(lái)組織。 A.事業(yè)部的結(jié)構(gòu) B. 復(fù)合式（或控股公司）的結(jié)構(gòu) C. 職能式的結(jié)構(gòu) D. 不確定 參考答案：B7. 錢德勒描繪的美國(guó)工業(yè)企業(yè)在不同的歷史發(fā)展階段所產(chǎn)生的戰(zhàn)略有（） A數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略階段 B地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略階段 C縱向一體化戰(zhàn)略階段 D多樣化戰(zhàn)略階段 參考答案：ABCD8. 企業(yè)規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在（） A規(guī)范化程度 B分權(quán)程度 C復(fù)雜性 D績(jī)效 參考答案：ABC9. 典型的組織結(jié)構(gòu)包括（） A職能型組織結(jié)構(gòu) B事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu) C區(qū)域型組織結(jié)構(gòu) D矩陣型組織結(jié)構(gòu) 參考答案：ABCD10. 不存在所謂的最好的組織結(jié)構(gòu)，能夠完成工作任務(wù)的最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)就是適宜的結(jié)構(gòu)。 參考答案：11. 企業(yè)的戰(zhàn)略決定著組織結(jié)構(gòu)，但戰(zhàn)略的改變不會(huì)導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的改變。 參考答案：12. 組織結(jié)構(gòu)除了受到戰(zhàn)略的制約外，還受到企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、企業(yè)的環(huán)境等多方面因素的影響。 參考答案：13. 企業(yè)必須考慮所選擇的戰(zhàn)略和其他因素來(lái)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu) 參考答案：1. 把組織從當(dāng)前狀態(tài)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)者想要變成的狀態(tài)的過(guò)程叫（ ） A.戰(zhàn)略控制 B.戰(zhàn)略選擇 C.戰(zhàn)略變革 D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 參考答案：D2. 企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)當(dāng)具備的核心素質(zhì)是：( )。 A政治素質(zhì) B思想素質(zhì) C心理素質(zhì) D技能素質(zhì) 參考答