風(fēng)險(xiǎn)管理部部長崗位職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)管理部部長崗位說明書 崗位名稱風(fēng)險(xiǎn)管理部部長崗位編碼部門風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書：律師資格證書專業(yè)知識(shí)：掌握合同法律制度、公司法律制度，熟悉訴訟法（民事、行政）、仲裁法、民事法律制度業(yè)務(wù)了解范圍：了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易運(yùn)行規(guī)則及財(cái)務(wù)管理知識(shí)，了解船公司管理流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上中級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系： 本崗位公司外部相關(guān)單位：各子公司債權(quán)債務(wù)方法院仲裁機(jī)構(gòu)律師事務(wù)所工商局公正處技術(shù)監(jiān)督局集團(tuán)公司相關(guān)部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位：部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：合同風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)財(cái)務(wù)中心各事業(yè)部投資發(fā)展部董事會(huì)秘書生產(chǎn)保障部安全保衛(wèi)部人力資源部直接上級(jí)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)直接下級(jí)：風(fēng)險(xiǎn)管理員法律顧問 工作目的概述: 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度責(zé)任書的要求，負(fù)責(zé)公司（含子公司）法律及風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作，參與公司經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)處理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的法律事務(wù)，提供法律服務(wù)和法律保障，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少損失，為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供風(fēng)險(xiǎn)管理保障主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)1、制定部門工作計(jì)劃：制定部門年度工作計(jì)劃，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃;部門年度責(zé)任書全面負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性；計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃對工作重點(diǎn)的落實(shí)程度2、風(fēng)險(xiǎn)防范：建立健全企業(yè)合同規(guī)范制度、授權(quán)管理制度和實(shí)施辦法；為經(jīng)濟(jì)合同、勞動(dòng)合同的簽署提供法律咨詢；撰寫風(fēng)險(xiǎn)防范書、法律意見書；對合同專用章進(jìn)行統(tǒng)一管理；為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重大決策提供法律方面的支持國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)合理建議規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)涉及金額；工作失誤造成損失3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對合同履行過程進(jìn)行監(jiān)控，防止損失的發(fā)生；針對發(fā)生的問題，提出法律方面的建議，為公司內(nèi)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動(dòng)提供法律上的咨詢國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)合理建議規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)涉及金額；工作失誤造成損失4、風(fēng)險(xiǎn)處理：受總經(jīng)理委托對外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、勞資糾紛的訴訟、調(diào)解、仲裁等活動(dòng)，對應(yīng)收帳款進(jìn)行追還國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)回款率5、普法教育：在相關(guān)部門的協(xié)助下對公司員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的宣傳和普法教育國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)教育工作影響的廣度和深度6、部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持進(jìn)行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài); 審批本部門各種費(fèi)用開支