崗位職責(zé)_企業(yè)各部門(mén)人員崗位職責(zé)說(shuō)明_第1頁(yè)
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生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)干好本職工作。2、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好各車間的生產(chǎn),檢查、督促落實(shí)質(zhì)量安全管理等工作。3、做好廠內(nèi)的設(shè)備、供電管理工作,保證安全可靠運(yùn)行。4、明確和確定科室內(nèi)各崗位的職責(zé)范圍,制定科室管理規(guī)定和制度。5、加強(qiáng)員工思想政治教育,關(guān)心員工生活,提高員工素質(zhì),提高工作效率。6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),聽(tīng)取各方面意見(jiàn),改進(jìn)工作。7、依據(jù)質(zhì)量體系文件要求,開(kāi)展和組織工作。8、做好年度生產(chǎn)情況總結(jié)報(bào)告。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。車間主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)全車間的宏觀調(diào)控和生產(chǎn)任務(wù)安排,確保安全生產(chǎn)確保,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2、組織對(duì)各班組的安全、生產(chǎn)、任務(wù)完成情況的考核工作,負(fù)責(zé)對(duì)職工的勞動(dòng)、計(jì)件工資和分配方案的確定。3、組織工程技術(shù)人員不斷開(kāi)拓新產(chǎn)品、使用新技術(shù)、新工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、改善工作環(huán)境。4、組織班前、班后會(huì)和班組長(zhǎng)例會(huì)。5、負(fù)責(zé)全車間的材料計(jì)劃審批工作。6、負(fù)責(zé)組織職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和人員的調(diào)配。7、掌握職工思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心職工生活、做好職工思想工作。8、對(duì)違章違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行實(shí)施。技術(shù)人員職責(zé)1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的具體實(shí)施計(jì)劃,并提出技術(shù)上相應(yīng)采取的措施,保證全廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)對(duì)全廠的技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作及對(duì)全廠產(chǎn)品生產(chǎn)狀況及其性能的監(jiān)督、檢查。3、對(duì)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn),確保安全生產(chǎn),確保質(zhì)量合格。4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收工作。5、編制本廠各項(xiàng)制度、規(guī)程和措施,審核各項(xiàng)安全措施,并檢查貫徹執(zhí)行情況。6、編制全廠所需材料計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)工藝配方和使用情況確定合理的材料儲(chǔ)備方案。7、負(fù)責(zé)全廠技術(shù)資料的整理、存檔以及信息收集工作。8、學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),組織職工的技術(shù)學(xué)習(xí),提高職工的技術(shù)水平。9、積極搞好市場(chǎng)調(diào)研,努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,組織和參與“雙革”工作。質(zhì)檢員職責(zé)1、由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的人員擔(dān)任。2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)較大的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。4、工作中要秉公辦事、不徇私情,做到“三不放過(guò)”,即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò)、不查清原因不放過(guò)、不按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整改完不放過(guò)。5、要積極學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,并指導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行,努力提高職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。6、工作中要實(shí)事求是、不弄虛作假,嚴(yán)格履行產(chǎn)品進(jìn)出廠手續(xù),對(duì)手續(xù)不全或質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進(jìn)出廠。7、對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的器材、工序、工藝檢測(cè)方式等有關(guān)因素,要重點(diǎn)把關(guān),并積極采用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的方案,加以改進(jìn),提高作業(yè)的先進(jìn)性和科學(xué)性。班組長(zhǎng)職責(zé)1、班組長(zhǎng)是班組的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量的第一責(zé)任者,必須具備較強(qiáng)的工作能力、技術(shù)水平及顧全大局的思想。2、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安排,檢查安全情況,把好質(zhì)量關(guān)。3、積極帶領(lǐng)全班人員完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),搞好班組團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系。4、組織好本班的安全、技術(shù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開(kāi)好班組活動(dòng)會(huì)。5、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,并監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行。6、努力減少浪費(fèi)、降低成本,認(rèn)真搞好回收復(fù)用工作。7、積極組織班組人員小改小革活動(dòng),努力提高工作效率。8、認(rèn)真做好班組的工作記錄、試驗(yàn)記錄及產(chǎn)量記錄,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。9、堅(jiān)持搞好文明生產(chǎn),做到工作場(chǎng)所整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。操作工人職責(zé)1、嚴(yán)格遵守本廠的各項(xiàng)管理制度,服從班組長(zhǎng)分工,積極完成本職工作。2、嚴(yán)格按本崗位的技術(shù)指標(biāo)和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作安全。3、努力學(xué)習(xí)本崗位的有關(guān)專業(yè)技能,力爭(zhēng)精益求精。4、積極參加全廠和班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng),勇于發(fā)表自己的看法。5、愛(ài)護(hù)設(shè)備和計(jì)量器具,并能正確使用。6、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,處理不了的要及時(shí)向班組或有關(guān)人員匯報(bào)。7、堅(jiān)持文明生產(chǎn),對(duì)所使用的設(shè)備、工具及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行清理打掃,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。8、積極參加合理化建議活動(dòng),注意發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,不斷提高作業(yè)質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。供銷部部長(zhǎng)職責(zé)1、協(xié)助廠長(zhǎng)確定營(yíng)銷目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)要求,制定營(yíng)銷計(jì)劃。2、積極組織開(kāi)拓市場(chǎng),尋找客戶,拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大銷售,加快貨款回籠,搞好售后服務(wù)。3、加強(qiáng)科室內(nèi)思想政治教育,關(guān)心員工生活,樹(shù)立員工的工作責(zé)任心。4、定期向員工報(bào)告工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),聽(tīng)取意見(jiàn),接受監(jiān)督,改進(jìn)工作。5、動(dòng)員和組織全體員工,千方百計(jì)搞好銷售管理、降低銷售費(fèi)用全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及顧客滿意度調(diào)查。并確保產(chǎn)品的銷售服務(wù)質(zhì)量。7、全面負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)的合理安排及采購(gòu)渠道。8、每月25日前準(zhǔn)時(shí)把材料計(jì)劃及時(shí)匯編審批后安排采購(gòu)計(jì)劃,如沒(méi)有材料計(jì)劃,需追加計(jì)劃必須有追加報(bào)告,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),否則不予采購(gòu)。9、定期、不定期檢查采購(gòu)、驗(yàn)收人員的采購(gòu)、驗(yàn)收臺(tái)帳是否規(guī)范和完善。10、及時(shí)掌握采購(gòu)人員的進(jìn)貨渠道,監(jiān)督、督促采購(gòu)人員進(jìn)貨環(huán)節(jié)中應(yīng)要的各種原材料的相關(guān)證明手續(xù)。采購(gòu)員職責(zé)1、協(xié)同部長(zhǎng)負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)。2、原材料采購(gòu)要根據(jù)合格供方名錄確定供貨單位。3、供貨時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū),產(chǎn)品合格證,及有關(guān)資料要齊全,資料不全,“三無(wú)”產(chǎn)品決不采購(gòu)。4、在采購(gòu)中全力降低采購(gòu)成本,杜絕交易中的不正之風(fēng)。5、采購(gòu)過(guò)程中要根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)單位的周期用量,決定采購(gòu)批量,避免原材料滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。6、凡是能相互發(fā)生物理反映或化學(xué)反映的原材料應(yīng)分開(kāi)采購(gòu)、運(yùn)輸,進(jìn)庫(kù)前應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收和保管員分類保管。7、原材料驗(yàn)收合格入庫(kù)后,應(yīng)及時(shí)登記進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、檢測(cè)報(bào)告和復(fù)檢報(bào)告編號(hào)等,建立進(jìn)貨臺(tái)帳。8、易燃、易爆物品的采購(gòu)運(yùn)輸要求有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。保管員職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放工作,熟悉掌握各種原材料的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、性能和用途。2、嚴(yán)格遵守制定的各種原材料、工具的領(lǐng)用制度,進(jìn)出材料當(dāng)面點(diǎn)清,做到型號(hào)、數(shù)據(jù)無(wú)誤。3、物資進(jìn)庫(kù)后應(yīng)上架的上架,擺放整齊、有序,做到帳、物、卡相符,出入庫(kù)材料登記。4、每月編制材料消耗和庫(kù)存報(bào)表,送領(lǐng)導(dǎo)查閱,使之了解物材消耗情況,改進(jìn)工作。5、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格履行出入庫(kù)領(lǐng)用手續(xù),防止丟失現(xiàn)象。6、對(duì)工作中急需物資而庫(kù)存缺貨時(shí)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保生產(chǎn)正常使用。7、對(duì)原材料的丟失和損壞,保管員要查明原因和責(zé)任人,匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出處理。8、加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)做到六防:防潮、防銹、防變形、防變質(zhì)、防火、防盜和庫(kù)內(nèi)外整齊衛(wèi)生清潔。9、嚴(yán)格收發(fā)制度,認(rèn)真做到七不入庫(kù)、五不出庫(kù)。七不入庫(kù):無(wú)采購(gòu)計(jì)劃不入庫(kù),損壞及數(shù)量不符合不入庫(kù),質(zhì)量低或不能使用不入庫(kù),設(shè)備缺套不入庫(kù),劇毒物品無(wú)兩人以上驗(yàn)收不入庫(kù)。五不出庫(kù):白條領(lǐng)料不出庫(kù),資金來(lái)源計(jì)分不清不出庫(kù),無(wú)審批手續(xù)或手續(xù)不全不出庫(kù),應(yīng)交舊領(lǐng)新不交舊不出庫(kù),劇毒物品無(wú)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)或兩人領(lǐng)料不出庫(kù)。10、庫(kù)內(nèi)做到四凈五無(wú)。四凈:地面、門(mén)窗、墻壁、貨架干凈。五無(wú):無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)鼠洞、無(wú)積水、無(wú)污垢。庫(kù)區(qū)做到整潔衛(wèi)生。銷售員職責(zé)1、以誠(chéng)經(jīng)商、遵守諾言、實(shí)踐承約,講求商法。2、熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量性能,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),使用方法,用途等有關(guān)數(shù)據(jù)。3、認(rèn)真完成銷售任務(wù),確保銷售資金回籠率。4、對(duì)用戶熱情服務(wù)、細(xì)致、周到、牢固樹(shù)立“用戶是上帝”觀念。5、勇于創(chuàng)新、積極開(kāi)發(fā)新用戶,拓展新市場(chǎng)。6、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保守商業(yè)秘密。7、確保產(chǎn)品滿足顧客要求。8、認(rèn)真對(duì)待顧客投訴,及時(shí)協(xié)調(diào)與用戶關(guān)系,搞好與用戶的溝通。廠長(zhǎng)職責(zé)1、廠長(zhǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)的決策者,全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)的篩選、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施,質(zhì)量手冊(cè)的審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)。4、對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)建立完善的經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)并聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人,包括與質(zhì)量管理體系適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)。6、確保識(shí)別并獲得實(shí)施組織戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的資源。7、確保廠內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定的溝通。8、廠長(zhǎng)是安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,組織指揮本廠重大事故的追查、處理。9、每月至少召開(kāi)一次安全辦公會(huì),進(jìn)行一次安全大檢查,研究當(dāng)月生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和重大安全隱患,制定解決方案,并把責(zé)任落實(shí)到人。副廠長(zhǎng)職責(zé)1、根據(jù)廠制定的奮斗目標(biāo),在分管范圍內(nèi)制定目標(biāo)計(jì)劃,實(shí)施目標(biāo)管理,對(duì)管轄內(nèi)的單位垂直領(lǐng)導(dǎo),對(duì)不稱職的部門(mén)負(fù)責(zé)人,有權(quán)向廠部建議調(diào)整。2、確保生產(chǎn)過(guò)程的符合性,產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。3、確保生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力,提供生產(chǎn)過(guò)程的基本條件。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保生產(chǎn)安全順利地開(kāi)展。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并組織實(shí)施,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。6、組織職工開(kāi)展“雙增雙節(jié)”和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高職工的勞動(dòng)積極性。7、對(duì)管轄內(nèi)各單位安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程,認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。8、認(rèn)真組織好安全活動(dòng),及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)指示,進(jìn)行事故追查和案例教育吸取事故教訓(xùn)。9、認(rèn)真組織管轄內(nèi)各單位進(jìn)行“三違”自查活動(dòng),對(duì)“三違”人員嚴(yán)肅查處。7、對(duì)采購(gòu)過(guò)程的符合性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)匯總和分析有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。8、建立健全分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,各類安全專管機(jī)構(gòu)的人員配備齊全。9、協(xié)助經(jīng)理處理重大事故,保證事故搶險(xiǎn)的物資供應(yīng),并做好質(zhì)量事故的善后處理。10、認(rèn)真組織工資有關(guān)部門(mén)制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。辦公室職責(zé)1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體主持行政事務(wù)工作。2、召集辦公室例會(huì),制定每周工作計(jì)劃。3、審核批準(zhǔn)廠規(guī)定行政費(fèi)用開(kāi)支報(bào)告。4、審核上報(bào)規(guī)定行政費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)辦公用品用具管理工作。6、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的審核簽章及公司法律事務(wù)協(xié)調(diào)。7、對(duì)外聯(lián)系的工作計(jì)劃制定與實(shí)施。8、安排調(diào)度公車的使用。9、負(fù)責(zé)廠人員意識(shí)培訓(xùn)工作。資料管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)各種資料的業(yè)務(wù)管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),保證工作質(zhì)量。2、對(duì)所有保管的資料進(jìn)行分類排放,排

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