工作手冊_某工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作手冊

監(jiān)理工作手冊深圳市南鐵工程建設(shè)監(jiān)理有限公司年 月 日努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。目 錄第一章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)31監(jiān)理人員和組織機(jī)構(gòu)31.1監(jiān)理人員31.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)32監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)42.1安全要求42.2管理要求42.3監(jiān)理內(nèi)部有關(guān)管理制度52.3.1文明辦公公約52.3.2辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)定52.3.3工地辦公室上墻圖表管理規(guī)定72.3.4現(xiàn)場工作交接管理規(guī)定92.3.5辦公儀器設(shè)備（圖書資料）管理辦法102.4監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌113監(jiān)理人員任職條件和崗位職責(zé)123.1監(jiān)理人員任職條件123.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)124監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律174.1職業(yè)道德守則174.2監(jiān)理人員紀(jì)律17第二章 監(jiān)理綜合管理制度191監(jiān)理文件編制辦法191.1監(jiān)理日志191.2會(huì)議紀(jì)要201.3監(jiān)理周報(bào)211.4監(jiān)理月報(bào)221.5監(jiān)理規(guī)劃241.6監(jiān)理實(shí)施細(xì)則261.7監(jiān)理工作總結(jié)271.8工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告282信息管理292.1日常報(bào)表制度292.2監(jiān)理會(huì)議制度302.3文件處理管理制度322.4現(xiàn)場監(jiān)理資料分類和存放管理規(guī)定342.5電子文檔管理規(guī)定392.6竣工資料整理與歸檔辦法412.7監(jiān)理臺(tái)賬管理制度423質(zhì)量控制433.1質(zhì)量保證體系433.2施工圖審核管理辦法443.3施組（方案）審查管理辦法463.4測量管理辦法513.4.1開工前施工復(fù)測檢查513.4.2施工過程復(fù)測檢查513.4.3施工測量533.5隱蔽工程檢查和驗(yàn)收管理辦法553.6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法573.7材料見證取樣管理辦法593.8平行和見證檢驗(yàn)管理辦法613.9監(jiān)理旁站管理辦法623.10檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收辦法643.11工程質(zhì)量事故處理辦法664投資控制685進(jìn)度控制726安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作776.1安全保證體系776.2現(xiàn)場安全管理監(jiān)理制度786.3特殊工種資格審核辦法876.4施工機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法877合同管理897.1開工、停工（復(fù)工）管理辦法897.2分包單位資格審核辦法947.3設(shè)計(jì)變更管理辦法967.4索賠處理辦法988環(huán)保水保監(jiān)理1008.1環(huán)境保護(hù)監(jiān)理制度1008.2水保工作監(jiān)理制度1018.2.1監(jiān)理工作原則1018.2.2監(jiān)理工作內(nèi)容1018.2.3監(jiān)理工作開展環(huán)節(jié)1018.2.4水保驗(yàn)收102第三章 監(jiān)理工作臺(tái)帳及監(jiān)理用表1031監(jiān)理臺(tái)帳1032監(jiān)理常用表格1033其它表格1044監(jiān)理日志填寫示范105第四章 法律、法規(guī)、規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）匯編1081建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)1082有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)108監(jiān)理工作手冊為了提升公司的監(jiān)理服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，以制度建設(shè)和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，切實(shí)做好項(xiàng)目監(jiān)理工作，特編寫監(jiān)理工作手冊（以下簡稱手冊）。第一章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)1監(jiān)理人員和組織機(jī)構(gòu)1.1監(jiān)理人員1.1.1 監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套，數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。1.1.2 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)有具體要求的，監(jiān)理單位可根據(jù)項(xiàng)目具體情況，對(duì)人員配備情況進(jìn)行調(diào)整，以雙方約定或投標(biāo)承諾為依據(jù)。1.1.3監(jiān)理委托合同中應(yīng)明確總監(jiān)理工程師。公司在委托監(jiān)理合同簽訂后7天內(nèi)，由公司法定代表人（或委托人）書面向總監(jiān)理工程師授權(quán)，明確總監(jiān)理工程師全面履行委托監(jiān)理合同，主持監(jiān)理項(xiàng)目部的全面工作，同時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書和專業(yè)監(jiān)理工程師名單書面通知建設(shè)單位。1.1.4 總監(jiān)理工程師一般不得更換。因特殊原因需要更換時(shí)，應(yīng)在更換21天前書面通知建設(shè)單位并取得同意；監(jiān)理項(xiàng)目部可以根據(jù)現(xiàn)場工作需要，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行調(diào)整，更換專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)提前7天上報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)，并書面通知施工單位。1.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，公司必須及時(shí)確定總監(jiān)理工程師，并授權(quán)總監(jiān)理工程師及時(shí)組建監(jiān)理項(xiàng)目部，按要求配備各類檢測、試驗(yàn)、辦公、交通和通訊設(shè)備及工具，形成上下協(xié)調(diào)一致、管理簡捷的直線制組織形式，便于各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。1.2.2 監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)組建監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖見圖1.1?？偙O(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、其他人員試驗(yàn)室專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)工程師監(jiān)理員試驗(yàn)員圖1.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖2監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，監(jiān)理項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌滿足“14牌2圖1欄1表”要求。監(jiān)理項(xiàng)目部的選址必須滿足安全、便于管理、工作獨(dú)立以及生活方便的要求。2.1安全要求 不要受洪水和泥石流威脅，避開塌方、落石、滑坡、危巖等地段。 避讓取土、棄土場地。 避開高壓線路及高大樹木。 與通訊線路保持一定的距離。 治安環(huán)境比較好。2.2管理要求 靠近現(xiàn)場，管理方便，不受施工干擾。 交通便利，盡量靠近公路，縮短引入線。 通信暢通，郵路便捷，滿足辦公自動(dòng)化要求。 盡可能設(shè)在監(jiān)理標(biāo)段中間位置，方便對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)理巡視，減少差旅費(fèi)及交通成本。2.3監(jiān)理內(nèi)部有關(guān)管理制度2.3.1文明辦公公約1、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到不早退，有事外出必須向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師請假，超過規(guī)定時(shí)間必須按公司請假流程相關(guān)要求辦理有關(guān)手續(xù)；2、上班時(shí)間要求衣著整潔（需要時(shí)須按規(guī)定統(tǒng)一著裝），不允許在上班時(shí)間穿短褲、背心、拖鞋。佩戴統(tǒng)一制作的工作證（工作胸牌），上工地必須按規(guī)定配戴安全帽和有關(guān)勞保用品；3、保持工地辦公室的整潔，辦公室內(nèi)除了必須配備的物品外，不得堆放雜物和私人物品，要達(dá)到辦公室內(nèi)干凈整齊、窗明幾凈、擺放整齊；4、個(gè)人辦公桌應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整齊，除了必要物品和正在處理文件外，不得在辦公桌上堆放其他雜物和私人物品，每日下班或離開辦公室前必須清理干凈桌面；5、規(guī)定紙質(zhì)文件必須入檔案盒或文件夾，檔案盒必須入文件柜，待處理文件統(tǒng)一放在“待處理文件夾”內(nèi)，書籍、物品等存放在指定抽屜或文件柜內(nèi)；6、辦公室電腦只作為辦公用，在上班時(shí)間不允許打游戲、聊天和其他個(gè)人事務(wù)；7、保持電腦桌面屏幕清潔，電腦桌面除了必備的軟件和工具以及項(xiàng)目文件電子文件夾外，不許設(shè)置其他圖標(biāo)；8、安全帽、測量儀器等懸掛擺放要整齊，不得亂擺亂放；9、辦公室兼做值班室時(shí)，要把辦公區(qū)和生活區(qū)保持適當(dāng)區(qū)分和隔離，床具及臥具要保持整齊干凈，生活區(qū)物品要擺放整齊；10、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師安排現(xiàn)場人員輪流衛(wèi)生值日，由值班人員負(fù)責(zé)在下班時(shí)關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電腦UPS等電器，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，督促落實(shí)。2.3.2辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)定1.個(gè)人常用物品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置規(guī)定：(1)公文包；(2)筆記本；(3)茶水杯；(4)工作證（工作胸牌）；(5)安全帽；(6)工作服。上述物品由公司按照統(tǒng)一的規(guī)格和樣式制作，印有公司標(biāo)志和名稱。凡我公司員工均可配置，并由員工個(gè)人妥善保管。公司員工在參加各類會(huì)議或在下工地檢查時(shí)，按公司要求攜帶或使用相應(yīng)的公司統(tǒng)一制作的設(shè)備和物品，不得轉(zhuǎn)借他人和送人。 2.辦公室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置規(guī)定(1)辦公室均設(shè)有統(tǒng)一規(guī)格的門牌。用粘貼或懸掛等方式固定在單門上部正中處，雙門貼在左門上部正中處，底邊距地面1.6m。(2)辦公室為辦公區(qū)域，原則由公司配置辦公家具和設(shè)備，一般不得擺放個(gè)人物品。個(gè)人辦公桌桌面一角應(yīng)放置公司統(tǒng)一制作的銘牌，上面注明員工姓名、部門名稱等。桌面物品除了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、文件架（盒、夾）、水杯、花盆、以及其他必要辦公物品外，不得擺放其他物品。(3)辦公室內(nèi)墻面除了告示牌以外，只能懸掛由公司統(tǒng)一制作的獲獎(jiǎng)證書、企業(yè)證照、企業(yè)文化和宣傳標(biāo)牌等，不得懸掛個(gè)人或與公司無關(guān)的牌匾。(4)辦公室內(nèi)的資料柜、物品柜要設(shè)置外部標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別、取放和管理。 凡是定置在辦公區(qū)的個(gè)人辦公柜、資料柜和物品柜等，一律在外表面左上角粘貼外部標(biāo)識(shí)（由公司統(tǒng)一制作）。(5)衛(wèi)生責(zé)任標(biāo)識(shí)。辦公室工作區(qū)和設(shè)施的衛(wèi)生要落實(shí)到人，并在設(shè)施上填寫責(zé)任卡，責(zé)任卡內(nèi)容包括：責(zé)任人、監(jiān)督人，責(zé)任卡由公司統(tǒng)一制作。3.工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員工作時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一著裝、佩帶工作證（工作胸牌），進(jìn)入工地檢查必須佩帶公司統(tǒng)一制作的安全帽。4.文檔資料(1)統(tǒng)一編碼：要求對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部形成的各種文件、報(bào)告、報(bào)表、通知等必須編碼，按照：項(xiàng)目名稱-報(bào)表類別-報(bào)表子類別-順序號(hào)進(jìn)行編碼，確保文件的唯一性和可追溯性，對(duì)現(xiàn)場形成的質(zhì)量記錄，除了按手冊的要求編碼外，必須按文件形成的先后編制順序號(hào)；(2)統(tǒng)一登記：各監(jiān)理項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)文件編碼和登記，建立監(jiān)理項(xiàng)目部收、發(fā)文登記本（公司統(tǒng)一印制），所有文件必須及時(shí)登記；(3)統(tǒng)一報(bào)表格式：現(xiàn)場使用的各種表格、報(bào)告、文件必須統(tǒng)一采用手冊規(guī)定的格式。5.統(tǒng)一文本格式：（1）報(bào)表封面（照片可以更換，但大小保持一致）和質(zhì)量記錄表格采用公司手冊的規(guī)定樣式；（2）對(duì)文件正文字體一般采用宋體小四號(hào)或四號(hào)字，字間距一般為22磅或單倍行距，在一篇文檔中要保持一種字體間距；（3）對(duì)正文標(biāo)題字體一般采用宋體或黑體，字體大小采用二號(hào)或三號(hào)；（4）對(duì)表格字體可以采用宋體，字體大小采用三號(hào)、小四號(hào)或五號(hào)；（5）文本每個(gè)段落采用首行縮進(jìn)兩個(gè)字符，除了標(biāo)題可以采用居中外，其他正文一般采用左對(duì)齊格式；（6）整篇報(bào)表字體不宜超過三種，字體顏色除了特殊情況外一律采用黑色；（7）除了特殊情況外，監(jiān)理項(xiàng)目部文件一律采用A4紙，一般要求是打印件。6.統(tǒng)一現(xiàn)場監(jiān)理紙質(zhì)文件和電子文檔目錄：（1）對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理紙質(zhì)文件必須統(tǒng)一按公司手冊規(guī)定的目錄和格式進(jìn)行分類保存和管理；（2）對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部電子文件必須按照公司手冊規(guī)定的目錄進(jìn)行分類保存和維護(hù)。7.統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印刷、制作：（1）由公司統(tǒng)一印制可以隨身攜帶的個(gè)人監(jiān)理日記本（印有企業(yè)標(biāo)志），配發(fā)給每位現(xiàn)場監(jiān)理人員使用；（2）由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作工作證（工作胸牌），注明姓名、職務(wù)、編號(hào)，規(guī)定每位員工在上班時(shí)間必須佩戴個(gè)人的工作證（工作胸牌）；（3）由公司統(tǒng)一定制、購置安全帽、監(jiān)理日志、會(huì)議記錄本、收發(fā)文本、資料文件盒、計(jì)算器等，由公司綜合部統(tǒng)一發(fā)放，監(jiān)理項(xiàng)目部按規(guī)定使用；（4）對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目部在監(jiān)理過程中形成的需要提交建設(shè)單位的重要監(jiān)理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理總結(jié)等，需要時(shí)由監(jiān)理項(xiàng)目部提供樣式要求和文本內(nèi)容，綜合部按公司手冊規(guī)定封面和格式統(tǒng)一印制，膠裝裝訂。8.統(tǒng)一配備監(jiān)理需要的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：（1）要求每一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部都要配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作所需要的法律、法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)本項(xiàng)目法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的登記、保管、領(lǐng)用和更新，不得使用過期作廢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.3.3工地辦公室上墻圖表管理規(guī)定1.本管理規(guī)定旨在統(tǒng)一監(jiān)理項(xiàng)目部各個(gè)辦公室上墻圖表的格式、版式、張貼、保管、維護(hù)和更新標(biāo)準(zhǔn)，力求各監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公環(huán)境整潔、整齊、美觀，達(dá)到文明辦公的目的。 2.各監(jiān)理項(xiàng)目部上墻圖表包含以下內(nèi)容（黑體字為必須上墻圖表）； (1)公司監(jiān)理項(xiàng)目部銅牌(2)質(zhì)量方針(3)項(xiàng)目工程概況(4)監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖(5)總監(jiān)理工程師職責(zé)(6)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(7)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(8)監(jiān)理員職責(zé)(9)質(zhì)量保證體系和安全保證體系(10)監(jiān)理人員守則(11)質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制程序圖(12)監(jiān)理項(xiàng)目部值班表(13)工程質(zhì)量事故處理工作程序(14)監(jiān)理人員紀(jì)律(15)施工晴雨表(16)施工進(jìn)度計(jì)劃總表(17)施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況表(18)工程投資完成情況表(19)施工現(xiàn)場總平面布置圖(20)建筑平、縱斷面圖3.以上必須上墻的圖表的標(biāo)準(zhǔn)格式和版式由公司綜合部統(tǒng)一制作，標(biāo)準(zhǔn)的版面大小統(tǒng)一設(shè)置為（7048cm），監(jiān)理項(xiàng)目部到綜合部領(lǐng)用，在現(xiàn)場整齊懸掛在醒目位置；4.其他可選圖表由各監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、管理需要和現(xiàn)場辦公情況自己設(shè)計(jì)制作，要求有條件的監(jiān)理項(xiàng)目部盡可能實(shí)現(xiàn)以上圖表上墻；5.對(duì)其中由施工單位提供的建筑平、縱斷面圖以及施工總平面圖等，各監(jiān)理項(xiàng)目部可以結(jié)合辦公室的面積和特點(diǎn)制定圖紙大小標(biāo)準(zhǔn)后要求施工單位按照要求印制；6.重要的上墻圖表要求使用塑料板或鋁塑板；7.上墻圖表的張貼原則上要求醒目、整齊，牢固，與辦公室整體環(huán)境相協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和大小印制張貼，不容許張貼豆腐塊，要注意保持圖表清潔，不容許有破損和污漬；8.上墻圖表的日常維護(hù)由監(jiān)理項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)；其中施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況表、工程投資完成情況表、工程形象進(jìn)度圖（版式）等圖表內(nèi)容的填寫、印制、維護(hù)則有相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；9.對(duì)必須上墻的圖表格式、版式的更新和換版由監(jiān)理項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理人員不可隨意更改，以保持監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室布置的統(tǒng)一性；10.現(xiàn)場辦公室的布置由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，要保持好辦公室的日常整潔，公司將定期進(jìn)行檢查，并作為項(xiàng)目評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2.3.4現(xiàn)場工作交接管理規(guī)定1.為加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)管理，保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的連續(xù)性,制定本規(guī)定。2.本規(guī)定針對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員，包括項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及文員等，由于工作需要或個(gè)人原因發(fā)生工作崗位調(diào)動(dòng)或離職時(shí)需要遵守的有關(guān)規(guī)定。3.本規(guī)定適用于公司現(xiàn)場人員調(diào)動(dòng)或離職需要在現(xiàn)場辦理的手續(xù)。4.本辦法分工作調(diào)動(dòng)和離職兩種情況。A 工作調(diào)動(dòng)（1）工作調(diào)動(dòng)是指由于工作需要或個(gè)人原因從一個(gè)項(xiàng)目調(diào)到另一個(gè)項(xiàng)目，工作地點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，必須按規(guī)定辦理有關(guān)交接手續(xù)。（2）公司綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的統(tǒng)一調(diào)配，綜合部負(fù)責(zé)發(fā)通知和收集有關(guān)交接記錄。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表具體負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目人員的交接工作。（3）對(duì)在一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)人員調(diào)動(dòng)指令，現(xiàn)場接到指令后必須在2日內(nèi)辦完交接。對(duì)在兩個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部之間的人員調(diào)動(dòng)，要由公司綜合部下達(dá)調(diào)動(dòng)指令，現(xiàn)場接到指令后必須在3日內(nèi)完成交接；（4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表須安排好工作接收人并安排交接工作，暫時(shí)沒有合適人選時(shí)，先指定臨時(shí)接收人或由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)臨時(shí)接受。（5）被調(diào)動(dòng)人接到調(diào)動(dòng)通知后，及時(shí)向接收人辦理交接，除辦好現(xiàn)場工作交接外，必須按規(guī)定辦理辦公、住宿等用具和物品交接，并辦理有關(guān)手續(xù)。（6）填寫“監(jiān)理人員現(xiàn)場工作交接記錄”和“監(jiān)理人員物品交接記錄”，按規(guī)定由接收人簽字，總監(jiān)理工程師代表審核，總監(jiān)理工程師審批后交公司綜合部留存。B 員工離職（1）員工離職是指與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系離開工作崗位的行為，除了按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)外，必須在現(xiàn)場辦理有關(guān)交接手續(xù)。（2）員工離職由綜合部發(fā)出通知，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表具體負(fù)責(zé)離職人員的現(xiàn)場交接工作，除了特殊情況外，一般必須在3日內(nèi)完成交接。（3）由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表指定接收人，沒有合適人選時(shí)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表接收。（4）離職人員接到通知后，及時(shí)向接收人辦理交接，除辦好現(xiàn)場工作交接外，必須按規(guī)定辦理辦公、住宿等用具和物品交接，并辦理有關(guān)手續(xù)。（5）填寫“監(jiān)理人員現(xiàn)場工作交接記錄”和“監(jiān)理人員物品交接記錄”，按規(guī)定由接收人簽字，總監(jiān)理工程師代表審核，總監(jiān)理工程師審批后交公司綜合部留存。（6）除了辦理現(xiàn)場交接手續(xù)外，離職人員還要按規(guī)定到公司辦理其他離職手續(xù)。（7）監(jiān)理人員現(xiàn)場工作交接記錄見附件1、監(jiān)理人員物品交接記錄見附件2。2.3.5辦公儀器設(shè)備（圖書資料）管理辦法1公司辦公儀器設(shè)備（圖書資料）購置方案，要根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行全面規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。2. 購置辦公儀器設(shè)備（圖書資料），資金必須到位且應(yīng)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，要按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，提高投資效益。3. 公司綜合部負(fù)責(zé)公司辦公儀器設(shè)備和圖書資料的歸口管理。負(fù)責(zé)公司辦公儀器設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度、購置、管理方式、使用效益的管理。負(fù)責(zé)公司圖書資料（含電子圖書）的購置、存檔和管理。4. 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相關(guān)辦公儀器設(shè)備的現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)備臺(tái)帳（分建設(shè)單位提供、公司領(lǐng)用和借用分類登記）和現(xiàn)場設(shè)備檔案管理卡（見附件33）。5. 公司辦公儀器設(shè)備屬于固定資產(chǎn)的，按公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)辦法進(jìn)行購置、使用和管理。6. 購置辦公儀器設(shè)備（圖書資料）需由使用部門（監(jiān)理項(xiàng)目部）填寫擬購辦公儀器設(shè)備申購單，報(bào)送綜合部實(shí)行集中采購。購置圖書資料（含電子圖書）需由使用部門（監(jiān)理項(xiàng)目部）填寫擬購圖書資料（含電子圖書）書目清單，報(bào)綜合部審核后采購。7. 辦公儀器、圖書資料的設(shè)備采購流程按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8. 各部門、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在接收相關(guān)辦公儀器設(shè)備時(shí)做好相關(guān)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作。驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)辦公儀器設(shè)備的性能和質(zhì)量負(fù)責(zé)。9. 各部門、監(jiān)理項(xiàng)目部的相關(guān)辦公儀器設(shè)備、圖書資料實(shí)行專管共用，開放使用，盡可能提高其使用效率。10. 各部門、監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是所在部門、監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)辦公儀器設(shè)備的第一責(zé)任人，同時(shí)各部門、監(jiān)理項(xiàng)目部必須選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的相關(guān)人員負(fù)責(zé)本部門、監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的管理，管理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。管理人員的主要職責(zé)是：（1）解決使用中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)辦公儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，維持儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使相關(guān)儀器設(shè)備發(fā)揮最大的使用效益。（2）執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，制定操作規(guī)程，認(rèn)真做好辦公儀器設(shè)備的使用及維修記錄。（3）配合做好相關(guān)辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的使用交接、日常保管工作，做好所在部門、監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的購置申請工作。11. 公司綜合部定期對(duì)各部門、監(jiān)理項(xiàng)目部辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的使用管理情況進(jìn)行檢查。通過檢查，及時(shí)了解貴重辦公儀器設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和使用效益，及圖書資料的使用、保管情況，敦促使用和管理人員履行職責(zé)，不斷提高工作水平。檢查的主要內(nèi)容：（1）辦公儀器設(shè)備、圖書資料是否保管到位、正常使用（運(yùn)行）；（2）相關(guān)辦公儀器設(shè)備的完好率和運(yùn)行環(huán)境的良好程度、開放度等；（3）相關(guān)辦公儀器設(shè)備技術(shù)檔案、管理和使用記錄的完整性。2.4監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌監(jiān)理項(xiàng)目部大門口應(yīng)掛設(shè)醒目的監(jiān)理項(xiàng)目部名稱標(biāo)示銅牌，其內(nèi)容為“深圳市南鐵工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部”。必要時(shí)還應(yīng)該在路口或拐彎處設(shè)置導(dǎo)視牌。監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)議室和辦公室的布置要求整潔有序，必須張掛上墻的有“14牌2圖1欄1表”，由監(jiān)理項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)日常管理。2.4.1 掛列14塊牌內(nèi)容：質(zhì)量方針、項(xiàng)目工程概況、監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖、監(jiān)理人員守則4塊牌，監(jiān)理人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員4塊牌，質(zhì)量保證體系和安全保證體系2塊牌，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資（工程造價(jià)）控制程序圖4塊牌。制作標(biāo)準(zhǔn)：采用電腦噴繪制作，高寬分別為70和48。標(biāo)題采用紅色宋體字，正文用黑色宋體字。如果部分標(biāo)牌已制作，補(bǔ)充的標(biāo)牌必須與原標(biāo)牌一致。2.4.2 張掛二張圖內(nèi)容：施工現(xiàn)場總平面布置圖（工程總體布置圖）、施工進(jìn)度計(jì)劃總表（工程形象進(jìn)度圖）。制作標(biāo)準(zhǔn)：白色萬通板為底，標(biāo)題采用黑色宋字體，不干膠電腦刻制。2.4.3 建立一個(gè)欄內(nèi)容：監(jiān)理項(xiàng)目部宣傳欄。 2.4.4 填寫一個(gè)表內(nèi)容：晴雨表。制作標(biāo)準(zhǔn)：制作用A3紙打印，黑色標(biāo)題，宋字體，貼于規(guī)格相符的白色萬通板上。3監(jiān)理人員任職條件和崗位職責(zé)3.1監(jiān)理人員任職條件3.1 總監(jiān)理工程師須由具有國家注冊監(jiān)理工程師或具有鐵路總監(jiān)理工程師資格的人員擔(dān)任；高速鐵路的總監(jiān)理工程師還應(yīng)經(jīng)過高速鐵路相關(guān)培訓(xùn)。3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師須由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)以上技術(shù)職稱、2年以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。3.3 安全監(jiān)理工程師須取得省部級(jí)安全工程師崗位培訓(xùn)證；環(huán)保監(jiān)理工程師須取得省部級(jí)環(huán)保工程師崗位培訓(xùn)證方能上崗。3.4 試驗(yàn)監(jiān)理工程師（員）須具有省部級(jí)頒發(fā)的試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)員）證書，并在規(guī)定的試驗(yàn)檢測范圍內(nèi)從事試驗(yàn)檢測工作。3.5 監(jiān)理員須具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn)，持有相關(guān)專業(yè)證書。3.6 所有監(jiān)理人員進(jìn)場后，上崗前必須經(jīng)過監(jiān)理項(xiàng)目部組織的崗前培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，熟知“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”的要求，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)考試合格、獲得總監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可上崗。3.2監(jiān)理人員崗位職責(zé) 3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 組建監(jiān)理項(xiàng)目部，主持監(jiān)理項(xiàng)目部工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”。 組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 組織建立監(jiān)理質(zhì)量安全保證體系，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式將人員分工和崗位職責(zé)通知建設(shè)單位和施工單位。 檢查和考核監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員。 組織審查工程分包單位資質(zhì)。 組織監(jiān)理工作會(huì)議、工地（監(jiān)理）例會(huì)，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令。 審查并簽署施工單位提交的開工（復(fù)工）報(bào)告，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案（專項(xiàng)方案）、進(jìn)度計(jì)劃。 簽發(fā)工程停工令、復(fù)工令和工程付款憑證，組織審查工程竣工報(bào)驗(yàn)單和工程結(jié)算書。 組織審查處理變更設(shè)計(jì)事宜。 配合或參與處理工程安全質(zhì)量事故。 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見。 組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和工作總結(jié)。 審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 審查施工單位提交的竣工報(bào)告，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。組織整理（歸檔）項(xiàng)目資料。 定期巡視施工現(xiàn)場。 定期組織內(nèi)部綜合考核，評(píng)價(jià)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。3.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，代表監(jiān)理項(xiàng)目部同專業(yè)監(jiān)理工程師一同參加變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要的簽認(rèn)，并將資料移交辦公室存檔。 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 組織編寫項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。 簽發(fā)工程開工復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。 組織審核簽認(rèn)竣工決算。 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見。 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，簽署本專業(yè)有關(guān)的文件。組織、檢查、指導(dǎo)和并考核本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表提出意見或報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，以及巡視、旁站工作。定期向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表匯報(bào)和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)及各種報(bào)表。檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.4 測量監(jiān)理工程師職責(zé) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制測量專業(yè)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交樁，并對(duì)復(fù)測、控制測量工作進(jìn)行見證檢驗(yàn)或旁站。建設(shè)單位有平行檢驗(yàn)要求的，測量監(jiān)理工程師應(yīng)按照要求組織進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 對(duì)施工單位的復(fù)測資料進(jìn)行檢查，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。 對(duì)重點(diǎn)部位的高程、中線進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位糾正，并作出監(jiān)理記錄。 審查、簽認(rèn)施工單位提交的“貫通測量成果工程報(bào)驗(yàn)申請表”，對(duì)測量精度、平差結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行審查，合格后進(jìn)行簽認(rèn)，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 施工過程中，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，會(huì)同橋梁、路基、軌道等專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)工程的中線測量放樣、高程測量工作進(jìn)行檢查或平行檢驗(yàn)。 不定期對(duì)路基沉降觀測樁、隧道變形檢測情況進(jìn)行抽查。 指導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)人員對(duì)小型構(gòu)筑物位置、結(jié)構(gòu)尺寸等進(jìn)行量測檢查。 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。 參加工程竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)測量資料的收集、匯總及整理，參與編制監(jiān)理月報(bào)。 做好監(jiān)理記錄。3.5安全監(jiān)理工程師職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，特殊工種的上崗操作證。（2）審核施工單位編報(bào)的“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”中安全保證體系及安全措施，確保安全、文明施工。（3）審核施工單位的開工報(bào)告中人員、設(shè)備、測量等附件資料，并簽署審查意見。（4）審核施工單位提交的安全動(dòng)態(tài)等統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（5）審核工程安全事故處理報(bào)告。（6）審核“三新”的技術(shù)鑒定書。（7）審核施工單位提交的工程安全檢查報(bào)告。（8）審核施工單位提交的工程安全技術(shù)簽證文件。（9）做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作，分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全檢查，并簽署安全驗(yàn)收記錄。（10）做好監(jiān)理日記。3.6 試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé) 受總監(jiān)理工程師委托，負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)的試驗(yàn)管理和業(yè)務(wù)工作。 認(rèn)真熟悉國家和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)的試驗(yàn)工作。 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。 按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督施工單位原材料、混凝土配合比設(shè)計(jì)及其它相關(guān)檢測，對(duì)存在的問題提出書面意見，要求整改。 根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)原材料，各類試件進(jìn)行平行檢驗(yàn)和見證檢驗(yàn)，超出自身試驗(yàn)范圍的，按照投標(biāo)承諾進(jìn)行委外試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通報(bào)相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理師。 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場試驗(yàn)和檢測進(jìn)行監(jiān)督或抽檢。 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 對(duì)使用的儀器和設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定、使用、維修和保養(yǎng)，建立操作臺(tái)帳，確保運(yùn)行良好。 參與討論工程檢測和試驗(yàn)方案的編制和審核 參與質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因分析和討論，提出相關(guān)意見。 整理各類檢測、試驗(yàn)資料，按照要求歸檔和移交。 負(fù)責(zé)編寫試驗(yàn)工作總結(jié)。 做好監(jiān)理日記。3.7信息資料員職責(zé) 參加工地會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，負(fù)責(zé)起草監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。 主動(dòng)收集、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料，按規(guī)定進(jìn)行存檔。 協(xié)助建立監(jiān)理信息溝通系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)出工程各種文件、報(bào)告、報(bào)表，并負(fù)責(zé)登記。 負(fù)責(zé)收集有關(guān)報(bào)表、文件，并將資料分冊裝訂（分類歸檔）。 準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件和資料，協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總資料。3.8 實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé) 學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的操作規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程，獨(dú)立完成試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。 認(rèn)真做好試驗(yàn)原始記錄，計(jì)算并填寫試驗(yàn)報(bào)告。 對(duì)室內(nèi)試驗(yàn)儀器進(jìn)行合理使用，及時(shí)清潔、整理、保養(yǎng)。 接收登記試驗(yàn)樣品標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移工作。 協(xié)助做好資料檔案工作。 按規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場抽檢工作。 按規(guī)定留樣，并及時(shí)檢查、清理。 發(fā)現(xiàn)平行檢驗(yàn)或抽檢中的不合格，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并按指示及時(shí)處理、閉合。3.9監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過程或工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄。 參與旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、消防設(shè)施、安全設(shè)施、文明施工、環(huán)境保護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 做好監(jiān)理日記。3.10 實(shí)驗(yàn)室資料員崗位職責(zé) 學(xué)習(xí)熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)規(guī)程，掌握各項(xiàng)試驗(yàn)相應(yīng)的試驗(yàn)資料要求。 收發(fā)試驗(yàn)室文件，包括實(shí)驗(yàn)報(bào)告的簽字發(fā)出。 建立和填寫各種臺(tái)帳，積累試驗(yàn)資料。 熟悉操作電腦及時(shí)打印各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 分類分盒管理全部試驗(yàn)資料，建立總文件目錄和卷內(nèi)目錄。 協(xié)助完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，做好收樣和登記工作。（其他專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)比照以上制定。）4監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律4.1職業(yè)道德守則1、監(jiān)理人員除受國家、地方法規(guī)的約束外，還必須遵守本守則的各項(xiàng)規(guī)定。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉并正確執(zhí)行國家及地方法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、在工作中要嚴(yán)格遵守“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的原則，為建設(shè)單位做好服務(wù)工作。4、現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的問題，要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)；5、不允許本單位職工在外單位以任何名義從事與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。6、不允許向所監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位介紹人員和分包隊(duì)伍，不得經(jīng)營或承包設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)及經(jīng)營建材或設(shè)備銷售制造業(yè)務(wù)；不得在施工單位、建材設(shè)備制造銷售單位中擔(dān)任任何職務(wù)，不向承建單位供應(yīng)監(jiān)理項(xiàng)目所需的材料和設(shè)備；7、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)。 8、除監(jiān)理合同規(guī)定的酬金外，監(jiān)理人員不得接受施工單位額外津貼、材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣、施工盈利分配、及對(duì)技術(shù)判斷有影響或?qū)κ┕挝皇毿袨榈娜魏问找妗?、必須堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，正確及時(shí)掌握現(xiàn)場第一手資料,用科學(xué)依據(jù)和數(shù)據(jù)說話，對(duì)自己的建議和判斷負(fù)責(zé)，不唯建設(shè)單位或上級(jí)的意圖是從。10、虛心接受建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的意見，尊重客觀事實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理水平。4.2監(jiān)理人員紀(jì)律1、遵章守法、依法辦事、廉潔奉公、不得違法亂紀(jì)，不做損害監(jiān)理項(xiàng)目部聲譽(yù)的事。2、遵守工程監(jiān)理項(xiàng)目部組織紀(jì)律及各項(xiàng)工作制度，不得有違反監(jiān)理項(xiàng)目部各種工作制度的行為。3、不允許以個(gè)人名義在任何報(bào)刊和其它廣播媒介刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。4、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工程師和其他從事監(jiān)理的人員不允許在政府部門及施工、材料、設(shè)備制造單位兼職。5、在監(jiān)理工作中不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。6、不準(zhǔn)自己的親屬到被監(jiān)理的單位承攬業(yè)務(wù)，不得違反規(guī)定，擅自向被監(jiān)理單位介紹分包單位和勞務(wù)人員。7、不準(zhǔn)借工作之便推銷工程所需的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等。8、不準(zhǔn)接受被監(jiān)理單位的禮金和禮品。9、不準(zhǔn)接受被監(jiān)理單位的宴請或高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。10、不準(zhǔn)以招待為名用公款大吃大喝。11、不準(zhǔn)將個(gè)人的票據(jù)到被監(jiān)理的單位報(bào)銷。12、不準(zhǔn)參與賭博、吸毒、嫖娼和觀看黃色錄像。13、不準(zhǔn)在工作中無組織紀(jì)律、我行我素，搞個(gè)人主義。第二章 監(jiān)理綜合管理制度1監(jiān)理文件編制辦法1.1監(jiān)理日志監(jiān)理日志是逐日記錄監(jiān)理工作和施工活動(dòng)的重要原始資料。如實(shí)、全面、及時(shí)記錄和填寫監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師的基本職責(zé)。A.基本要求；1、監(jiān)理日志的填寫采用統(tǒng)一格式。2、監(jiān)理日志必須逐日記錄，不得第二天補(bǔ)寫、不得有空白頁和缺頁現(xiàn)象。3、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須做好現(xiàn)場巡視，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程相關(guān)問題。4、書寫工整、用語規(guī)范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。5、書寫好監(jiān)理日志后要及時(shí)交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審查簽字，以便及時(shí)溝通和了解，從而促進(jìn)監(jiān)理工作正常有序地開展。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)檢查監(jiān)理日志并補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容后簽名（一般不超過7天）。B.具體要求：1、監(jiān)理日志的封面應(yīng)詳細(xì)填寫 a. 工程項(xiàng)目(標(biāo)段)名稱 b. 施工里程 c. 施工單位d.監(jiān)理單位 e. 開(竣) 工日期。2、時(shí)間填寫：XX年XX月XX日，星期 X 。3、天氣情況： 分上、下午記錄晴雨情況，并與晴雨表一致。氣溫資料可查閱當(dāng)日報(bào)刊中的有關(guān)氣象資料進(jìn)行記錄。異常天氣情況應(yīng)如實(shí)記錄。4、施工情況記錄：如實(shí)記錄工地各施工部位的工程進(jìn)展情況，關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工情況及各分項(xiàng)分部工程的開始和結(jié)束時(shí)間應(yīng)在此詳細(xì)記錄。5、監(jiān)理主要工作、活動(dòng)（會(huì)議、指令、通知、檢查、旁站）情況：此欄記述監(jiān)理工程師當(dāng)日主要工作情況。 會(huì)議應(yīng)記錄會(huì)議議題、主持人；指令內(nèi)容，指令接收人；監(jiān)理通知單和聯(lián)系單內(nèi)容及編號(hào)；對(duì)現(xiàn)場的安全與文明施工檢查的情況，各項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收內(nèi)容及部位及檢查人；旁站內(nèi)容、旁站工程部位、起止時(shí)間，審核方案、計(jì)劃和報(bào)告的情況等；6、測量、監(jiān)測及試驗(yàn)情況：此欄記述控制點(diǎn)測量、測量放樣及監(jiān)理復(fù)核情況；監(jiān)測情況，如監(jiān)測數(shù)據(jù)異常應(yīng)詳細(xì)記錄；試驗(yàn)情況包括檢測檢驗(yàn)、見證取樣情況，如出現(xiàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)不合要求的情況應(yīng)記述追蹤處理解決情況；7、施工單位人員、原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場情況：此欄記述施工單位主要管理人員變動(dòng)情況和關(guān)鍵部位作業(yè)人員投入情況；原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收情況，對(duì)見證取樣情況進(jìn)行詳細(xì)記錄；8、存在問題（安全、質(zhì)量、進(jìn)度）及解決情況：此欄記述監(jiān)理在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決處理情況，重點(diǎn)對(duì)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量、安全問題及處理情況，即使問題已處理完畢，也要在此欄中記錄反映；9、建設(shè)單位重要文件、人員來往、口頭指令：此欄記述建設(shè)單位、上級(jí)及政府工作人員的各種活動(dòng)和指令情況；10、對(duì)在監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要記錄，并對(duì)處理結(jié)果要跟蹤檢查，將檢查結(jié)果在日志上記錄；11、記錄在現(xiàn)場的各項(xiàng)檢查和隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收情況；12、監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況指定監(jiān)理人員負(fù)責(zé)記錄。監(jiān)理日記參照以上要求逐日認(rèn)真記錄本人分管工作的相關(guān)情況。1.2會(huì)議紀(jì)要1、為了便于現(xiàn)場人員編制會(huì)議紀(jì)要，規(guī)范會(huì)議紀(jì)要的編制格式，制定本辦法；2、在現(xiàn)場由監(jiān)理項(xiàng)目部組織或主持的會(huì)議一般都要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草并形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)建設(shè)單位組織或主持的會(huì)議按建設(shè)單位要求起草會(huì)議紀(jì)要；3、由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，到會(huì)人員在簽到表上簽到，并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要；4、會(huì)議紀(jì)要在發(fā)出前必須由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表進(jìn)行審核簽字，并做好發(fā)放記錄；5、編制的主要內(nèi)容：（1）會(huì)議名稱；（2）召開的時(shí)間、地點(diǎn)、各參加單位和人員名單；（3）會(huì)議主持人；（4）會(huì)議內(nèi)容及決定的問題；（5）會(huì)議記錄人，并注明第幾次會(huì)議；（6）發(fā)文單位;（7）人員簽到表（要求原件）。6、編制要求：（1）紀(jì)要內(nèi)容要齊全,不能有遺漏；（2）紀(jì)要文字要簡潔,要準(zhǔn)確反映各方意見及會(huì)議決定的事項(xiàng)；（3）必要時(shí)要征求當(dāng)時(shí)發(fā)言人的意見；（4）紀(jì)要要經(jīng)過有關(guān)參會(huì)單位代表的審核后才能發(fā)出；7、會(huì)議紀(jì)要原則上要求在會(huì)議結(jié)束后3天內(nèi)完成起草與審核簽發(fā)，不得無故拖延；8、具體可參考附件4、附件5，建設(shè)單位對(duì)會(huì)議紀(jì)要格式和內(nèi)容有特別要求的按照建設(shè)單位要求執(zhí)行。1.3監(jiān)理周報(bào)1、為了便于現(xiàn)場人員編寫監(jiān)理周報(bào)，規(guī)范監(jiān)理周報(bào)的編制格式，制定本辦法；2、監(jiān)理周報(bào)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求報(bào)送，并報(bào)送公司。3、對(duì)每一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部都要求按“日常報(bào)表制度”的有關(guān)要求編寫監(jiān)理周報(bào)，具體由各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，可以指定專業(yè)監(jiān)理工程師起草，但必須嚴(yán)格審核；4、監(jiān)理周報(bào)編制的主要內(nèi)容：（1）本周工程施工完成情況；（2）上周例會(huì)議定事項(xiàng)完成情況；（3）本周監(jiān)理工作情況；（4）目前工程存在的主要問題；（5）對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求和建議；（6）需要建設(shè)單位或上級(jí)解決的主要問題。5、編制要求：（1）周報(bào)內(nèi)容要齊全,語言要簡潔；（2）重點(diǎn)突出，主要反映安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面的內(nèi)容，對(duì)存在問題要有處理措施；（3）對(duì)現(xiàn)場人員變化要在周報(bào)上有及時(shí)反映；（4）盡量采用圖表形式。6、如果建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理周報(bào)的格式和內(nèi)容有要求，按建設(shè)單位的要求編寫。1.4監(jiān)理月報(bào)1、為了便于現(xiàn)場人員編寫監(jiān)理月報(bào)，規(guī)范監(jiān)理月報(bào)的編制格式，制定本辦法；2、對(duì)每一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部都要求按“日常報(bào)表制度”的有關(guān)要求編寫監(jiān)理月報(bào)，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)編制監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理月報(bào)，可以指定專業(yè)監(jiān)理工程師起草，但必須嚴(yán)格審核；3、監(jiān)理月報(bào)需經(jīng)過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后統(tǒng)一上報(bào)建設(shè)單位和公司；4、編制的主要內(nèi)容：（1）工程概況：包括工程簡介，項(xiàng)目組織，項(xiàng)目目標(biāo)等；（2）工程進(jìn)展情況:包括：本月形象進(jìn)度和計(jì)劃完成情況、進(jìn)度情況分析及措施效果分析、下月進(jìn)度計(jì)劃等。（3）工程質(zhì)量：包括：本月原材料及半成品送檢；試驗(yàn)情況，分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)；質(zhì)量驗(yàn)收情況；公司、建設(shè)單位或質(zhì)檢站、安監(jiān)站發(fā)出整改通知的內(nèi)容和整改落實(shí)情況；樣板驗(yàn)收情況；對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系運(yùn)作的總體評(píng)價(jià)；本月工程質(zhì)量存在的主要問題；工程資料的填寫、收集和整理情況；安全、質(zhì)量事故情況等。（4）工程投資：包括：本月投資完成情況；下月工程投資計(jì)劃。（5）合同執(zhí)行情況：包括：工程變更情況；合同變更情況。（6）工地材料、人員及設(shè)備：工地人員情況；工地主要設(shè)備機(jī)具到場及運(yùn)行情況。（7）安全文明施工：本月安全生產(chǎn)、文明施工情況概述；本月安全生產(chǎn)檢查、隱患整改情況；本月安全教育情況（含人員變動(dòng)如增加、轉(zhuǎn)崗后的安全培訓(xùn)教育）；其他情況說明；本月施工安全措施經(jīng)費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)等。（8）本月監(jiān)理工作小結(jié)：本月監(jiān)理人員情況；本月監(jiān)理工作情況；下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。（9）本月大事記：（10）文件往來：包括：建設(shè)單位來文；施工單位來文；監(jiān)理工程師發(fā)文。（11）工程照片；（12）存在問題與建議。5.編制要求:（1）月報(bào)內(nèi)容要齊全,符合現(xiàn)場實(shí)際,語言要簡潔；（2）盡量采用圖表形式；（3）重點(diǎn)突出，對(duì)安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面存在的問題要有應(yīng)對(duì)處理措施；6 報(bào)送對(duì)象:監(jiān)理月報(bào)主要報(bào)送建設(shè)單位，同時(shí)報(bào)送公司，如相關(guān)部門有要求，可報(bào)送；7 報(bào)送時(shí)間:按照建設(shè)單位要求時(shí)間報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。編寫人員須在截止日期前三天將監(jiān)理月報(bào)提交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審查，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。1.5監(jiān)理規(guī)劃1、目的指導(dǎo)編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，確保實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)，以滿足委托監(jiān)理合同規(guī)定的要求。2、適用范圍適用于本公司監(jiān)理工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制。3、職責(zé)（1）公司負(fù)責(zé)本辦法的編制、修訂。（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制，總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制監(jiān)理規(guī)劃。（3）公司總工程師批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃。4、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序（1）監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件；（2）監(jiān)理規(guī)劃格式封面采用監(jiān)理規(guī)劃格式（見附件63）。（3）基本內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確規(guī)定實(shí)施監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)做哪些工作，按什么規(guī)定做，由誰來做，什么時(shí)間和什么地點(diǎn)做這些工作，從而保證實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。鐵路工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求，參照關(guān)于印發(fā)和的通知（建建【2009】389號(hào)），見附件67。監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（鐵路建設(shè)工程）:第一節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目概況第二節(jié) 監(jiān)理工作的范圍第三節(jié) 監(jiān)理工作的依據(jù)第四節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式第五節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備第六節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第七節(jié) 監(jiān)理工作程序第八節(jié) 監(jiān)理工作的方法和措施第九節(jié) 監(jiān)理工作制度第十節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃及要求第十一節(jié) 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（非鐵路建設(shè)工程）:第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)第三節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)第四節(jié) 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)第五節(jié) 監(jiān)理工作制度第六節(jié) 工程質(zhì)量控制第七節(jié) 工程造價(jià)控制第八節(jié) 工程進(jìn)度控制第九節(jié) 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作第十節(jié) 合同與信息管理第十一節(jié) 組織協(xié)調(diào)第十二節(jié) 監(jiān)理工作設(shè)施（4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)文件后即行編制。（5）編制初稿完成后項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)征求建設(shè)單位意見，并進(jìn)行修改。（6）編制完成后按規(guī)定由公司總工程師批準(zhǔn),于第一次工地會(huì)議前(特殊情況除外)報(bào)送建設(shè)單位。（7）監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)其有效期直至本工程竣工。如有監(jiān)理人員、工程內(nèi)容等重大變化需調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。發(fā)生以下事件，監(jiān)理規(guī)劃需要修改： 現(xiàn)場主要監(jiān)理人員發(fā)生變化； 工程項(xiàng)目內(nèi)容發(fā)生重大變化； 合同發(fā)生重大變化； 監(jiān)理目標(biāo)發(fā)生較大變化； 工作制度、方法、措施發(fā)生較大變化；（8）對(duì)“監(jiān)理規(guī)劃的修改文件”要與監(jiān)理規(guī)劃一并保存、歸檔；1