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鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記對標一流述職評議會發(fā)言+全市水利工作會議經驗交流發(fā)言稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記對標一流述職評議會發(fā)言稿自這次召開縣直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記對標一流述職評議會,旨在通過抓住“一把手”這個“關鍵少數”,樹立奮勇爭先、對標一流的標桿,擺出“改革搶先機、發(fā)展站前列、工作創(chuàng)一流”的姿態(tài),營造“求真務實、動真較勁”的良好氛圍,為“黨建統領、五轉一新”的新xx建設打基礎。一要堅持黨建統領,舉好旗、邁好步。堅持和加強黨對一切工作的領導,把黨的領導體現到各領域、各方面、各環(huán)節(jié),貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去,確保各項事業(yè)始終沿著正確的政治方向前進;二要堅持一流標準,定好位、立好標。要進一步拓寬視野,在全市高度、全省格局中審視本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,切實找準在xx發(fā)展建設全局中的定位,確立新標桿,從全國范圍內對標地理相似、發(fā)展相近、稟賦相仿的先進地區(qū),找準對標目標,確保更多工作進入全市第一方陣、全省先進行列;三要堅持問題導向,抓重點、破難題。要找準具體問題,制定針對性措施,集中力量逐個解決,聚焦矛盾最集中、群眾最關切的突出問題,做到最重的擔子自己先挑、最硬的骨頭自己先啃,以問題解決推動各項工作取得新突破;四要堅持干事創(chuàng)業(yè),勇擔當、善作為。把全縣干部群眾的精力和注意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為和改革創(chuàng)新上來,增強憂患意識,強化底線思維,有效應對各方面風險挑戰(zhàn),為全面拓展黨的建設和黨的事業(yè)新局面提供有力保障;五要堅持政治標準,抓班子、帶隊伍。堅持精準科學選人用人,嚴肅黨內政治生活,嚴格執(zhí)行民主集中制,認真開展批評與自我批評,切實加強思想政治建設,教育引導干部增強紀律意識和規(guī)矩意識,以實際行動彰顯對黨的忠誠。六要堅持以身作則,樹形象、作表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨組書記要以身作則,充分發(fā)揮“一把手”舉旗定向作用、表率帶頭作用,及時掌握新知識、新方法、新觀念、新思路,增強“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”責任感和使命感,切實激發(fā)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部開拓創(chuàng)新的潛能,為全面建設“開放、繁榮、綠色、文明、幸?!钡男聏x做出新的更大貢獻。下一步,我縣將從以下幾個方面開展好大討論:一是政治站位再提高,進一步樹立精準對標意識。按照縣委“黨建統領,五轉一新”工作思路,牢固樹立“改革搶先機、發(fā)展站前列、工作創(chuàng)一流”意識,堅持將黨建統領做到“兩個走在前”,“五轉一新”落實抓到底。面向全市、全省、全國選標桿、定目標,找準對標方向和發(fā)力重點,把各項工作抓得更緊、抓得更實,力爭創(chuàng)出更多經驗和亮點。二是問題導向再突出,進一步夯實對標舉措。以述職評議為履職新起點,以問題為導向,堅持革命精神和斗爭精神,明確常態(tài)化對標路徑,推進項目化解決問題,奮力追趕超越,推動全縣整體工作上臺階、上水平。三是擔當作為再堅持,進一步強化對標行動。各級領導干部將緊緊圍繞縣委“黨建統領,五轉一新”工作思路,強化責任擔當,積極主動作為,把全部精力集中到干事上、把全部能力施展到發(fā)展上,真正把對標一流轉化為擔當作為的行動,營造勤勉履職、苦干實干的濃厚氛圍。四是以上率下再推動,進一步凝聚對標合力?!耙话咽帧睂⒆杂X以身作則、以上率下,帶頭把管黨治黨主體責任扛起來,帶頭把隊伍的思維理念、能力素質、作風狀態(tài)帶起來,帶動全縣黨員干部形成“比境界、比貢獻、比作風,激情干事、精準干事、開拓干事”的氛圍。五是比學趕超再發(fā)力,不斷提升對標的成效。緊跟縣委的工作節(jié)奏,積極推動各項工作舉措落實。拿出刀刃向內的勇氣,引導各自全縣全體黨員干部比學趕超、爭創(chuàng)一流,以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的新成效拓展全縣各項事業(yè)新局面。全市水利工作會議經驗交流發(fā)言稿在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導和市局的關心支持下,我局圍繞“五個發(fā)力”推進自來水“村村通”提速見效、堅持“五個推動”促進水庫管理上檔提質,水利事業(yè)和普惠民生共進。2016年12月28日,時任副市長劉強在市政府辦公廳“xx區(qū)自來水村村通工程建設成效顯著”專報上批示:“好事辦好,群眾擁護!xx區(qū)的工作值得充分肯定,請市水利局總結宣傳,在有條件的區(qū)縣推廣xx區(qū)經驗?!币?、干實主業(yè),推進自來水“村村通”提速見效自來水“村村通”是水管理和水服務水平的直接體現,是打通“最后一公里”普惠民生的基礎工程,我局導向鮮明、壓茬推進。(一)經費逐年全額保障,發(fā)力建設加速提質。實現建設經費有保障。2015年以來,投入x億元,建立運行農村供水工程x個,農村自來水普及率達x%,累計受益人口73萬人。實現管護經費有保障。按照供水工程總投資3%-4%的比例預算管護資金,目前已投入4350萬元保障供水工程運行安全。(二)制度體系規(guī)范完善,發(fā)力監(jiān)管常態(tài)長效。完善了配套制度。出臺村鎮(zhèn)分散供水工程管理辦法,規(guī)范運管機制;制定村鎮(zhèn)集中供水工程水質信息共享制度,提升工作效率。優(yōu)化了管理體系。一是“三級管理”。我局主要負責指導監(jiān)督供水工程建設、運管;鎮(zhèn)街負責轄區(qū)內供水管理;村居負責供水日常工作。二是分類管理。供水規(guī)模x噸/天及以上的供水工程,由渝港水務等專業(yè)公司管理;供水規(guī)模20噸/天-200噸/天的供水工程,由各鎮(zhèn)街、村居管理;供水規(guī)模20噸/天以下的供水工程,由用水戶或村居管理。目前,渝港水務已接管11座x噸/天及以上供水工程。(三)突出水源保護監(jiān)測,發(fā)力確保供水安全。以“三個加強”確保供水的質和量。加強了水源保護。劃定飲用水水源保護區(qū)范圍,治理污水亂排8起、清理庫面漂浮物312噸。加強了水質監(jiān)測。投資x余萬元建成區(qū)級水質檢測中心;主動聯合區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)衛(wèi)健委加強水質檢測562次。加強了業(yè)務培訓。舉辦水法、“供水運行管理知識”等集中培訓x次,參訓人員x余人次。(四)意識引領廣泛深入,發(fā)力群眾共建共享。強化了圖文并茂宣傳。以資料、展板、條幅和現場答疑等多種宣傳方式,開展重慶市村鎮(zhèn)供水條例等宣傳185場。強化了動態(tài)有聲宣傳。通過電視、宣傳車輛等形式,廣泛宣傳保護水資源、保護供水工程的重要性必要性緊迫性,提升群眾共建共享意識。(五)切實關注民生民利,發(fā)力推動水利扶貧。突出“特事特辦”。針對居住偏遠、地理位置偏高的貧困戶不能用上干凈放心自來水的問題,采取單獨修建蓄水池、連接管道入戶的方式解決,已對x戶x人全部登記了“貧困人口飲水安全銷號卡”。突出追蹤推進。采取查看龍頭、查看水缸、查看水源“三看”方式,對x戶貧困戶開展飲水安全現狀“回頭看”,解決了20戶貧困戶飲水安全不穩(wěn)定問題。突出動態(tài)管理。對貧困戶飲水安全建立臺賬,實行一戶一卡;將現有x戶貧困戶信息全部錄入“重慶市農村貧困人口飲水安全狀況核查認證系統”。二、落實主責,促進水庫集中統一管理上檔提質我局將水庫保護管理建設作為推進水環(huán)境改善、提升水文化魅力的重要環(huán)節(jié),在抓實抓細中尋求突破。(一)推動產權落戶。全區(qū)現有注冊登記水庫55座,其中,中型水庫4座,?。ㄒ唬┬退畮?3座,?。ǘ┬退畮?8座。目前,已有51座水庫劃定了水庫產權范圍,并取得了國土部門頒發(fā)的產權證,完善了界樁和保護標志。(二)推動機構完善。配置了管理機構。全區(qū)55座水庫中,53座分別由我局下屬的5個水庫管理處管理,2座由宏利水務公司管理。落實了人員保障。5個水庫管理處總編制71人,宏利水務公司編制10人。(三)推動經費落實。5個水庫管理處均屬全額撥款事業(yè)單位,人員和運行維護經費均由區(qū)財政承擔并得到足額保障。宏利水務公司屬于國有企業(yè),主要經費來源為上級集團公司預算經費、原水供應收入和區(qū)財政預算的項目經費。(四)推動管理保護。結合河長制,統籌三項工作推進“物業(yè)化”管理。加強了管護。根據水庫水功能要求,按照10-45元/畝不等的標準,落實經費720萬元,進行清漂保潔和污染巡查;在庫區(qū)安裝監(jiān)控設備,對庫區(qū)進行實時監(jiān)控。除去了病險。投入經費480余萬元,對紅巖、七一兩座病險水庫進行全面整治。強化了檢測。采取重點和常規(guī)監(jiān)測相結合的方式,對飲用水源水庫和其他水庫水質每月開展檢測。(五)

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