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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期: 2002 年 10月 28 日崗位名稱: 生產(chǎn)部部長(zhǎng) 隸屬部門: 生產(chǎn)綜合部崗位編碼: 直接上級(jí): 總經(jīng)理工資等級(jí): 直接下級(jí): 生產(chǎn)科科長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)、成品車間主任、設(shè)備環(huán)??瓶崎L(zhǎng)可輪換崗位: 下級(jí)人數(shù) 人二、崗位工作概述為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理、環(huán)保和后勤管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。三、工作職責(zé)與任務(wù)1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保和后勤戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批;2 生產(chǎn)管理1) 制訂年度和月度生產(chǎn)工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃,并負(fù)責(zé)解釋與溝通;2) 組織、調(diào)度和安排生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作;3) 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的所屬單位難以解決的問題;4) 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正,并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核。 3物流管理1) 制訂年度和月度廠區(qū)內(nèi)部物流管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;2) 統(tǒng)一進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)部的倉庫規(guī)劃和除庫房?jī)?nèi)部出入庫和統(tǒng)計(jì)以外的庫房管理工作;3) 負(fù)責(zé)進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)部的物資(包括原材料、半成品、成品、包裝物等)的運(yùn)輸流轉(zhuǎn)。4固定資產(chǎn)的管理。1) 制訂年度和月度固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;2) 負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常維護(hù)修理;3) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)性非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的采購;4) 負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)建設(shè)及“三同時(shí)”的管理工作。 5負(fù)責(zé)公司環(huán)保管理工作。6對(duì)生產(chǎn)綜合機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備、職務(wù)的設(shè)置和聘任及其調(diào)整等方面的建議方案,明確實(shí)施和管理的職責(zé)權(quán)限;7 負(fù)責(zé)公司的后勤管理。8生產(chǎn)綜合部基礎(chǔ)管理。1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度統(tǒng)計(jì)工作;2)負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn),確保質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系在本部門的正常運(yùn)行;3)負(fù)責(zé)制訂、完善生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、環(huán)保、物流、后勤管理和本部門的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并實(shí)施或督促各部門執(zhí)行;4)做好部門檔案的整理、歸檔工作;5)根據(jù)公司發(fā)展情況,負(fù)責(zé)相關(guān)的人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂。9負(fù)責(zé)生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、環(huán)保、物流、后勤等方面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作。10完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)(一)按時(shí)按質(zhì)按量完成全年的生產(chǎn)計(jì)劃及每月的生產(chǎn)計(jì)劃。(二)保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。(三)在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下控制生產(chǎn)成本完成期初指標(biāo)。(四)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部人員管理完成公司標(biāo)準(zhǔn)。五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1.所受監(jiān)督:受總經(jīng)理的指示和監(jiān)督。在生產(chǎn)任務(wù)的完成和協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系上,受總經(jīng)理監(jiān)督指示。 2所施監(jiān)督:向生產(chǎn)部各車間、部門發(fā)布指示和實(shí)施監(jiān)督。3合作關(guān)系:在計(jì)劃編制、預(yù)算、資金使用、人力資源管理等方面和財(cái)務(wù)部、人力資源部、營(yíng)銷部、等部門發(fā)生協(xié)調(diào)關(guān)系。(二)外部關(guān)系1在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局保持聯(lián)系。2在生產(chǎn)方面接受市控股公司的指導(dǎo)。六、崗位工作權(quán)限(一)對(duì)本部日常工作的支配指導(dǎo)權(quán)。(二)對(duì)本部人員工作的監(jiān)督權(quán)和科長(zhǎng)(車間主任)的任免權(quán)。(三)相關(guān)文件和計(jì)劃的審核權(quán)。七、崗位工作時(shí)間 在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作,如有特殊情況可加班。 八、崗位工作環(huán)境 室內(nèi)工作。九、知識(shí)及教育水平要求(一)了解統(tǒng)計(jì)法。(二)具有牙膏生產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)。(三)熟悉全公司內(nèi)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力和設(shè)備配置情況。(四)具備企業(yè)管理方面的知識(shí)。十、崗位技能要求(一)較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。(二)較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力(三)較強(qiáng)的管理技能。(四)具有良好的處理人際關(guān)系的能力和與人溝通的能力。
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