崗位職責(zé)_經(jīng)營(yíng)考核主管的職位說(shuō)明書

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)考核主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)權(quán)屬公司和各職能部門的經(jīng)營(yíng)成果和管理業(yè)績(jī)工作職責(zé)1. 協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度與流程2. 負(fù)責(zé)確定權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的目標(biāo)值3. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展權(quán)屬公司和集團(tuán)各職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作4. 協(xié)助人力資源部開(kāi)展員工考核工作工作內(nèi)容1. 協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度與流程2. 負(fù)責(zé)編制權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用方案，并督促其應(yīng)用3. 研究分析權(quán)屬公司和各職能部門的歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)4. 確定權(quán)屬公司和各職能部門的評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體指標(biāo)值5. 組織調(diào)查和收集權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)信息6. 監(jiān)督權(quán)屬公司年度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況7. 定期向相關(guān)人員提供被考核權(quán)屬公司和職能部門的書面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息8. 定期組織對(duì)權(quán)屬公司和各職能部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作9. 組織對(duì)權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核10. 協(xié)助人力資源部開(kāi)展員工考核工作11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)1. 對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度、流程有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)2. 對(duì)集團(tuán)各權(quán)屬公司、職能部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有考核權(quán)3. 對(duì)權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)者考核結(jié)果有建議權(quán)4. 對(duì)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況有監(jiān)控權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用臺(tái)式電腦部門共用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話公司共用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向部長(zhǎng)助理提交權(quán)屬公司績(jī)效考核結(jié)果匯總和分析根據(jù)部長(zhǎng)助理要求，向其書面或口頭匯報(bào)工作進(jìn)展情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與人力資源部就獎(jiǎng)懲、考核等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科以上專業(yè)企業(yè)管理類、財(cái)務(wù)類年齡25歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的財(cái)務(wù)方面工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉各項(xiàng)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理知識(shí)良好的計(jì)劃、研究分析、組織、數(shù)據(jù)編制能力熟練使用計(jì)算機(jī)職前培訓(xùn)公司計(jì)劃和預(yù)算管理制度、企業(yè)管理制度、