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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步??偣こ處熉殑?wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號公司在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級主管部門負(fù)責(zé)人崗位分析日期本職:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)的技術(shù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司重大決策工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定年度施工生產(chǎn)計劃,并組織實施按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃,并檢查執(zhí)行情況及時處理影響計劃實施的問題職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理進行公司工程管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織做好工程施工準(zhǔn)備,組織均衡施工加強技術(shù)管理,組織編制施工、技術(shù)文件,健全和完善施工生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,及時解決出現(xiàn)的問題。重大施工方案的審批負(fù)責(zé)安全管理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,抓好保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作參加審定公司的工程計劃、崗位培訓(xùn)計劃并協(xié)助實施職責(zé)四職責(zé)表述:其它日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)文件、報告等的簽閱、審批和處理參與公司的階段性重點工作出席參加各種會議和公關(guān)活動職責(zé)五職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其它工作權(quán)力: 權(quán)限一:經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)、授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)權(quán)限二:授權(quán)范圍內(nèi)的公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)、人事任免權(quán)、獎懲決定權(quán)、工作監(jiān)控權(quán)權(quán)限三:重大施工方案的審批權(quán)權(quán)限四:對下級之間工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限五:對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)權(quán)限六:權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)權(quán)限七:總經(jīng)理賦予的其它權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管單位、兄弟單位、地方政府、客戶及其它社會關(guān)系公司需記錄文檔: 總結(jié)、報告 通知 任職資格:教育水平大學(xué)本科或具有高級職稱專業(yè)管理或工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年技術(shù)或技術(shù)管理經(jīng)歷, 2年以上中層管理經(jīng)驗 ,有深厚的管理功底和行業(yè)經(jīng)驗知識綜合管理知識、專業(yè)知識等,有寬廣的知識面技能技巧高超的領(lǐng)導(dǎo)技能,學(xué)習(xí)能力強,思維敏銳,有很強的洞察力和分析問題解決問題的能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)工作條

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