企業(yè)研究論文-解釋結(jié)構(gòu)模型在企業(yè)科技創(chuàng)新體系構(gòu)建上的應用.doc

企業(yè)研究論文-解釋結(jié)構(gòu)模型在企業(yè)科技創(chuàng)新體系構(gòu)建上的應用摘要影響科技創(chuàng)新能力的因素眾多，有不可控制的外部環(huán)境因素，有可控制的系統(tǒng)內(nèi)部因素。這些因素直接或間接地影響著企業(yè)科技創(chuàng)新的動機、目標、戰(zhàn)略和實施，最終將影響到企業(yè)核心競爭力的提高。如何在眾多的因素中理清相互之間的關(guān)系，找出諸因素相互影響、相互依存的邏輯框架，以利于構(gòu)建科技創(chuàng)新的指標體系和提出提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力的具體措施，是至關(guān)重要的。本文將采用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)，用解釋結(jié)構(gòu)模型對科技創(chuàng)新體系做一定性描述。關(guān)鍵詞科技創(chuàng)新體系解釋結(jié)構(gòu)模型影響因素分析一、企業(yè)科技創(chuàng)新體系解釋結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建1.解釋結(jié)構(gòu)模型簡介解釋結(jié)構(gòu)模型化（InterpretationStructuralModel，ISM）技術(shù)是美國JN沃菲爾德教授于1973年作為分析復雜的社會經(jīng)濟系統(tǒng)結(jié)構(gòu)問題的一種方法而開發(fā)的。其基本思想是：通過各種創(chuàng)造性技術(shù)，提取問題的構(gòu)成要素，利用有向圖、矩陣等工具和計算機技術(shù)，對要素及其相互關(guān)系等信息進行處理，最后用文字加以解釋說明，明確問題的層次和整體結(jié)構(gòu)，提高對問題的認識和理解程度。2.模型的應用(1)提出問題。如何在龐大復雜的科技創(chuàng)新系統(tǒng)中理清主要影響因素與次要影響因素，以及這些因素是如何關(guān)聯(lián)的，它們對企業(yè)的最終目的起著什么作用等，繼而在這個基礎(chǔ)上，才能設(shè)置適于企業(yè)科技創(chuàng)新的評價指標及其權(quán)重。(2)收集和整理問題的構(gòu)成要素。首先收集大量資料，對近年來國有企業(yè)科技創(chuàng)新的進程進行了調(diào)查和研究。以企業(yè)為中心，從它的內(nèi)外部考慮，找出了影響科技創(chuàng)新能力的一些因素。接著通過進一步的集體分析和篩選，最后歸納出現(xiàn)階段影響科技創(chuàng)新能力的16個主要因素。其中企業(yè)內(nèi)部因素有10個，外部環(huán)境因素有6個。(3)設(shè)立要素間的邏輯關(guān)系，形成意識（構(gòu)思）模型。要素間的邏輯關(guān)系用v、a、x表示，將各要素畫成方格圖，如圖1-1所示。其中v表示方格圖中的行要素直接影響到列要素，a表示列要素對行要素有直接影響，x表示行列兩要素相互影響。進而根據(jù)要素間二元關(guān)系的傳遞性，邏輯推斷出要素間各次遞推的二元關(guān)系，并用帶括號的標識符表示。（4）對意識模型進行處理，得到可達矩陣，再進一步得到骨架矩陣。如圖1-2所示。圖1-2企業(yè)科技創(chuàng)新要素的縮減矩陣（5）繪制多級遞階有向圖,形成遞階結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)縮減矩陣可繪制多級遞階有向圖，形成五級的遞階結(jié)構(gòu)模型（圖1-3）。圖1-3企業(yè)科技創(chuàng)新遞階結(jié)構(gòu)模型(6)建立解釋結(jié)構(gòu)模型。將圖1-3轉(zhuǎn)換成具有啟發(fā)性且比較直觀和易于理解的形式，即得到影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力因素的解釋結(jié)構(gòu)模型（圖1-4）。圖1-4影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力因素的解釋結(jié)構(gòu)模型從圖1-4可以看出，16個影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的主要因素可分為5級5類。其中第I類因素是影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的直接因素，它從研發(fā)、制造、市場營銷三個方面揭示了從研發(fā)技術(shù)到技術(shù)轉(zhuǎn)化，再到實現(xiàn)利潤的目標與過程的關(guān)系；第II類因素是企業(yè)進行研發(fā)與進行制造的基礎(chǔ)因素，即人、財、物的投入及管理水平；第III類因素反映了企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動因素和企業(yè)的人文素質(zhì)，它是企業(yè)創(chuàng)新的“軟支撐”；第IV類因素為環(huán)境因素，是企業(yè)創(chuàng)新的依存點；第V類因素為企業(yè)創(chuàng)新的外在驅(qū)動因素，是企業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點。這5類因素相互關(guān)聯(lián)、相互促進，構(gòu)成了對企業(yè)科技創(chuàng)新能力影響的遞解結(jié)構(gòu)關(guān)系，為企業(yè)進行科技創(chuàng)新決策提供了邏輯思路。二、企業(yè)科技創(chuàng)新體系解釋結(jié)構(gòu)模型的應用說明1.科技創(chuàng)新的動因分析(1)市場及經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)科技創(chuàng)新活動的推動。在改革開放初期，我國科學技術(shù)基礎(chǔ)水平低，科技進步?jīng)]有真正納入到企業(yè)的發(fā)展機制中去，科學研究活動和生產(chǎn)經(jīng)營之間缺乏相互需求、共生共長的有機聯(lián)系。進入20世紀90年代，通過大力發(fā)展社會生產(chǎn)力，我國已基本上告別了短缺經(jīng)濟，正在逐步向社會主義的市場經(jīng)濟體制過渡，這為企業(yè)科技創(chuàng)新的產(chǎn)生和發(fā)展提供了市場環(huán)境。企業(yè)會按照市場經(jīng)濟運行的要求構(gòu)造企業(yè)的運行機制，市場經(jīng)濟的競爭機制推動經(jīng)濟向更高層次的科技領(lǐng)域發(fā)展。(2)國內(nèi)外競爭對手的實力對企業(yè)科技創(chuàng)新活動的推動。如何贏得市場，在競爭中占得主動位置，科技創(chuàng)新是獲勝的關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)參與市場競爭主要依靠兩個手段：價格競爭和非價格競爭。采取價格競爭無論是降低成本，還是提高質(zhì)量，在現(xiàn)代社會中都主要靠運用先進科學技術(shù)，依靠不斷進行科技創(chuàng)新來實現(xiàn)。經(jīng)濟的發(fā)展，消費層次的提高，使得購買者的注意力并不僅僅停留在商品價格上，科學技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)與消費者能夠更有效地從商品自身構(gòu)造（包括質(zhì)量、功能、商標、包裝、服務(wù)等）上區(qū)別競爭商品。2.外部因素分析(1)政策環(huán)境。這些基本政策包括產(chǎn)業(yè)政策，稅收政策，政府訂貨及補貼政策等。政策環(huán)境不僅決定企業(yè)科技創(chuàng)新的方向，而且也是企業(yè)進行人力資源管理的生命。企業(yè)應該在政策的允許范圍內(nèi)，積極主動地開展科技創(chuàng)新活動，變消極等待為主動追求。(2)法制環(huán)境。上述政策因素對企業(yè)的創(chuàng)新行為有著直接的影響，但一般說來，政府主要是通過制定一些法律法規(guī)來間接地影響企業(yè)的活動。為了促進和指導企業(yè)科技創(chuàng)新活動的發(fā)展，國家頒布了專利法、商標法、著作權(quán)法、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化法、企業(yè)法、知識產(chǎn)權(quán)保護法和科學技術(shù)成果獎勵條例等法律。此外，國家還有對工業(yè)污染程度的規(guī)定，衛(wèi)生要求，產(chǎn)品安全要求的規(guī)定等。這些法律法規(guī)對企業(yè)的科技創(chuàng)新活動既有鼓勵促進和保護成果的作用，也有一定的約束和限制的作用。(3)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境是企業(yè)進行科技創(chuàng)新活動時進行規(guī)模選擇、方向選擇和時機選擇的主要依據(jù)，這里的技術(shù)包括產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。技術(shù)環(huán)境主要從兩方面影響企業(yè)的創(chuàng)新活動。一方面，技術(shù)革新為企業(yè)創(chuàng)造了機遇。另一方面，新技術(shù)的出現(xiàn)也使企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。技術(shù)進步會使社會對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求發(fā)生重大變化。競爭對手的進步可能使本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)陳舊過時，從而失去競爭力。(4)社會協(xié)作環(huán)境。協(xié)作環(huán)境為企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展提供可靠的服務(wù)，尤其是關(guān)鍵的核心技術(shù)可以充分發(fā)揮高等院校和科研院所的人才優(yōu)勢與信息優(yōu)勢，也可以借助于技術(shù)咨詢和中介服務(wù)機構(gòu)。同發(fā)達國家相比，我國現(xiàn)有的創(chuàng)新系統(tǒng)中的中介機構(gòu)和技術(shù)咨詢服務(wù)體系還很薄弱，難以為企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高提供良好的社會協(xié)作環(huán)境。我們應當學習和借鑒國外的有益經(jīng)驗,創(chuàng)造性地發(fā)展和推動各種中介服務(wù),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善和提高中介服務(wù)機構(gòu)的功能。3.企業(yè)內(nèi)部因素分析(1)企業(yè)組織制度。企業(yè)組織制度是最基礎(chǔ)同時也是最重要的企業(yè)制度之一，它是對企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營管理權(quán)劃分、各部門之間的關(guān)系處理進行安排的制度。企業(yè)在進行科技創(chuàng)新的同時，也要進行組織制度的創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新活動中始終是相輔相成的。一個合理完善的組織制度，是可以促使領(lǐng)導作出重大的科技創(chuàng)新決策。組織制度連同決策層意識可以影響企業(yè)的科技管理能力，最終將影響企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力。(2)決策層意識。從解釋結(jié)