人力資源知識_人力資源管理系列表格

人力資源管理系列表格目 錄一、 開發(fā)部崗位職責表二、 臨時工人員雇用資料表三、 錄用退休人員調查表四、 面試表五、 招聘面談構成表六、 招聘渠道評估表七、 招聘人員登記表八、 招聘人員申請表九、 招聘與面試表格-背景調查電話交流記錄表（DOC）十、 招聘與面試表格-兼職面試錄用檢查表（DOC）十一、 招聘與面試表格-聘約人員任用核定表格十二、 招聘與面試表格-應聘個人情況表（DOC 5）十三、 招聘與面試表格-應征人員登記表（DOC）十四、 面試測評問題表十五、 面試計劃表十六、 面試評估表十七、 面試評價表十八、 面試人員測評表十九、 面談構成表二十、 面談考評用表二十一、 某企業(yè)管理人才儲備表二十二、 某企業(yè)人員調整公告表二十三、 某企業(yè)人員調整建議表二十四、 某企業(yè)員工調動工作交接表二十五、 某企業(yè)員工調離呈簽表二十六、 某企業(yè)員工離職申請表二十七、 某企業(yè)員工離職移交核對表二十八、 某企業(yè)員工退休申請表(二)二十九、 某企業(yè)員工退休申請表(一)三十、 內部人員求職申請表三十一、 內定新進職員的職前教育日程表三十二、 年度所需增補人力類別表三十三、 年工資基金使用計劃表三十四、 人員調動申請單三十五、 人員培訓記錄表格三十六、 人員統計表三十七、 人員需求估計表三十八、 員工登記表三十九、 員工調查表四十、 員工發(fā)展規(guī)劃表四十一、 員工福利殘廢給付等級標準表四十二、 員工撫恤申請表四十三、 員工崗位素質表四十四、 員工工資變動申請表四十五、 員工工資表四十六、 員工工資調整表四十七、 員工工資核定職等極總表四十八、 員工工資職級核定表四十九、 員工工資職級設計表五十、 員工工作表現貢獻評估表五十一、 員工工作技能調查表五十二、 員工獎懲登記表五十三、 員工獎懲建議申請表五十四、 員工獎懲月報表五十五、 員工獎金合計表五十六、 員工教育訓練記錄表五十七、 員工考勤記錄表五十八、 員工來客留宿登記表五十九、 員工離職結算單六十、 員工離職申請表六十一、 員工離職審批表六十二、 員工離職移交手續(xù)清單六十三、 員工例會記錄單六十四、 員工輪換登記表六十五、 員工滿意度調查表六十六、 員工請假公出單六十七、 員工人數月報表六十八、 員工申請退休表六十九、 員工推薦表樣本(二)七十、 員工推薦表樣本(一)七十一、 員工薪水調整表七十二、 員工異動情況表七十三、 員工月度工作任務溝通與評價表七十四、 員工月度計劃&評價表七十五、 員工責任過失單七十六、 員工招聘登記表七十七、 員工招聘錄用表單七十八、 員工招聘面試評價表七十九、 員工職務等級劃分表八十、 員工住宿申請單八十一、 員工自評表八十二、 員工自我鑒定表八十三、 月份工會收支預算結算表八十四、 月份員工統計表八十五、 月崗位安排表八十六、 在職訓練學員意見調查表八十七、 在職員工培意見調查表八十八、 在職員工受訓意見調查表八十九、 招工政審表九十、 招聘進程表九十一、 職工職務等級劃分表九十二、 職員調動、晉升申報表九十三、 職員品行評定表九十四、 職員統一薪金等級表九十五、 職員轉正申請表九十六、 周工作計劃完成情況評定表九十七、 主管人員研習班意見調查表九十八、 主管人員值日表九十九、 主管助理人員獎金核定表一百、 綜合工作情況表崗位職責表-項目負責人 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：項目負責人直接主管：趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數量、質量計劃進度1 按公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及項目管理的各種報告，完善、創(chuàng)新項目管理流程并組織項目實施。2 處理實施過程中出現技術及人員配合等問題，合理安排項目進度；在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進度，審查階段成果，保證項目按時按質進行。3 定期進行項目技術分析，解決技術難題或提出合理化建議；加強項目內部的技術交流氛圍，形成積極向上的集體。全責技術性能，項目實施進度質量控制1 嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序2 填寫產品開發(fā)申請表、產品開發(fā)任務書、測試分析報告等詳細文件，。建立全面質量記錄。全責質管部評價安全保證嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項目實施過程中的人員、設備安全。全責安全事故次數項目費用控制按照公司費用預算，對項目費用進行監(jiān)督，在預算內有郊控制合理使用，對于預算外開支及時向上級申請，待批準后才能支出。合理配置人員和使用資金，杜絕浪費。部分費用控制率知識更新：注意搜集國內外先進的結構、工藝樣本，提高公司產品品質和形象。全責更新周期其他：1協助銷售部做好客戶服務的技術支持和有關市場開發(fā)、宣傳工作2協助技術委員會對其他項目的計劃評審、階段評審、日常檢查及驗收工作；3協助市場部進行；4協助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表-硬件工程師 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數量、質量計劃進度：根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技術問題，定期進行項目技術分析，解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能，進度質量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設計圖、源程序。全責控制程序執(zhí)行率技術協作：對項目負責人概要設計、需求分析、結構設計的質量進行監(jiān)督；對其他人員的電路設計和編碼質量提供有益支持。部分技術性能其他：1協助銷售部做好客戶服務的技術支持，2協助協助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表-軟件工程師 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數量、質量計劃進度：根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技術問題，定期進行項目技術分析，解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能，進度質量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設計圖、源程序。全責控制程序執(zhí)行率技術協作：對項目負責人概要設計、需求分析、數據庫設計的質量及編碼質量進行監(jiān)督；對其他人員的編碼質量提供有益支持。部分技術性能其他：1協助銷售部做好客戶服務的技術支持，2協助協助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表-工藝設計師 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設計師直接主管：趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數量、質量計劃進度根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技術問題，定期進行項目技術分析，解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能，進度質量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及AUTOCAD設計圖、工藝文件。全責控制程序執(zhí)行率知識更新：注意搜集國內外先進的結構、工藝樣本，提高公司產品品質和形象。全責更新周期技術協作：對項目負責人概要設計、需求分析、進行監(jiān)督；對其他人員的電路設計提供有益支持。部分技術性能其他：1協助銷售部做好客戶服務的技術支持，2協助協助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表-助理工程師 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數量、質量計劃進度：根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技術問題，解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能，進度質量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設計圖、源程序。全責控制程序執(zhí)行率技術協作：對其他人員的電路設計和編碼質量提供有益支持。部分技術性能其他：1協助銷售部做好客戶服務的技術支持，2協助協助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表-文檔管理 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔管理直接主管：趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數量、質量1 負責部門工作手冊及其他質量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；2 及時填寫部門文件最新狀況一覽表，報質管部備案；3負責部門質量文件的發(fā)放/回收、借閱/復制、作廢/銷毀，并做好相應的記錄；4負責其他資料的收集、整理；5儀器設備管理；6物料管理； 全責實施率完成上級領導交辦的其它工作部分實施配合公司質量管理體系的評審工作；在產品研發(fā)和項目開發(fā)的各個階段收集、歸檔項目文檔。配合市場銷售部，應商務人員的要求及時提供文檔資料部分實施率臨時工人員雇用資料表姓 名性別出生日期年 月 日籍 貫省 縣市 市學 歷身份證字 號字第 號身 份 證統 一 號 碼通訊處 縣 鄉(xiāng) 村 街 鎮(zhèn) 鄰 路 號 市 區(qū) 里 巷配 偶報 到日 期年 月 日投 保日 期年 月 日保 險 卡號 碼雇 用 期 限工作部門擔任工作工資核準增補申請書編號至 年 月 日起 年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止錄用退休人員調查表 報告者 年 月 日錄用單位 預定錄用日期 年 月 日姓名 性別 年齡 歲籍貫地址 自宅（貸款）租屋（ ）家族 撫養(yǎng)親屬 有無家族服務機關 是否與子女同住畢業(yè)學校 技能資格 興趣現在年收入工資 年薪希望年收入工資經歷 實績健康（本人報告） 過去患病癥： （面試觀察） （健康檢查表） 面試評價 面試目 所需時間 面方式者1.性格傾向（本人分析） （面試觀察）2.指導能力 3.協調性 4.親和能力 5.企劃能力 6.說服能力 7.交涉能力8.交際能力 9語言能力10包容能力 承辦意見綜合評價附件資料 同齡者的性格傾向、人品、協調性的檢查很重要 需要檢查頑固、乖僻、自卑、灰心等負面因素面 試 表面試職位姓名年齡 面試編號居住地聯系方式時間畢業(yè)學校專 業(yè)學歷期望月薪專 長工作經歷問 題回 答評價（分數） 1 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3 2 1理由 3 5 4 3 2 1理由 綜合議價（分數） A B C D E考官評語分數總計 招聘面談構成表姓名_申請職位_1.工作興趣你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？你為什么想做這份工作？你為什么認為你能勝任這方面的工作？你對待遇有什么要求？你怎么知道我們公司的？2.目前的工作狀況如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？你的工作單位是？工作職務？3.工作經歷目前或最后一個工作的職務（名稱）你的工作任務是什么？在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？是或不是如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務你最初的薪水是多少？現在的薪水是多少？你為什么要辭去那份工作？4.教育背景你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你申請的工作？對你受過的所有正規(guī)教育進行說明5.工作以外的活動（業(yè)余活動）工作以外你做些什么？6.個人問題你愿意出差嗎？你最大限度的出差時間可以保證多少？你能加班嗎？你周末可以上班嗎？7.自我評估你認為你最大優(yōu)點是什么？你認為你最大的缺點是什么？8.你希望的薪水是多少？9.你為什么要換工作？10.你認為你上一個工作的主要工作成績是什么？11.你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12.你與你的上、下級及同事的關系怎么樣？13.你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14.你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。15.你對申請的職位的最大興趣是什么？16.介紹一下你的家庭情況17.對你的工作有激勵作用的因素有那些？18.你更喜歡獨自工作還是協作工作？招聘渠道評估表招聘渠道評估表部門科室職位空缺招聘渠道實付費用收到的申請信每封申請信的成本不合適的申請人每一名不合適的申請人成本合適的申請人每一名合適的申請人的成本填表人簽名職務日期招聘人員登記表姓 名性別出生年月照 片學歷婚否民 族專業(yè)畢業(yè)學校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號碼參加工作時間有無住房要求待遇聯系電話電子郵件手機聯系地址現工作所在地離職原因簡歷起止時間學習/工作單位專業(yè)/職位家庭情況姓名關系年齡文化程度現工作單位特別提示本人承諾保證所填寫資料真實。保證遵守公司招聘有關規(guī)程和國家有關法規(guī)。請?zhí)顚懞谜衅傅怯洷?，帶齊照片、學歷、職稱證書的有效證件及相關復印件。招聘結果確認:已報到;取消該招聘;仍需繼續(xù)東莞田氏化工廠有限公司招聘人員申請表部 門:申請日期:聘請職位:要求人數:直屬上司:要求上班日期:資歷要求學歷:技術:工作經驗:人事要求性別: 年齡: 身高: 體格:語言要求:國語聽說流利 聽懂粵語 粵語聽說流利 英語 級建議薪金:￥ /月 其他:招聘原因:新設職位 補充 說明: 部門主管: 人力資源部: 事業(yè)部經理: HR-41-12 01/2005招聘結果確認:已報到;取消該招聘;仍需繼續(xù)東莞田氏化工廠有限公司招聘人員申請表部 門:申請日期:聘請職位:要求人數:直屬上司:要求上班日期:資歷要求學歷:技術:工作經驗:人事要求性別: 年齡: 身高: 體格:語言要求:國語聽說流利 聽懂粵語 粵語聽說流利 英語 級建議薪金:￥ /月 其他:招聘原因:新設職位 補充 說明: 部門主管: 人力資源部: 事業(yè)部經理: HR-41-12 01/2005背景調查電話交流記錄表應聘者姓名已向我公司提交求職申請書，我代表瑞興公司人力資源部想向您了解以下情況：請您確認應聘者在貴公司的工作時間：從日期至日期請問貴公司的規(guī)模/網站：應聘者在貴公司任職期間的職位：應聘者工作職責的簡單描述應聘者的最終薪金水平： 金額元/月金額元/年應聘者的品行？應聘者的工作表現是否令人滿意？應聘者與同事、上司的關系？離職原因：非常感謝您與我交流。您是否還有其他情況要補充嗎？ 記錄人：記錄日期：兼職面試錄用檢查表職 種面 試 目應征者姓名性別 年齡男女 歲面 試 者用否錄用 不錄用意 見內 容評 價合格否1.第一印象5 4 3 2 12.開朗5 4 3 2 13.外表的清潔感5 4 3 2 14.應征的動機5 4 3 2 15.健康5 4 3 2 16.信賴感（誠實）5 4 3 2 17.彬彬有禮5 4 3 2 18.意欲5 4 3 2 19.口齒清晰5 4 3 2 110.工作時間恰當5 4 3 2 111.家庭環(huán)境5 4 3 2 112.經驗5 4 3 2 1 這些項目的判斷，面試者很容易擅自決定，所以需要多位負責面試面試計劃表面試計劃表申請職位招聘渠道姓名地址電話號碼出生日期自我介紹紀錄公司情況紀錄工作情況紀錄教育、資格證書、培訓紀錄工作經歷紀錄業(yè)余愛好記錄進取心紀錄其它信息紀錄結論紀錄面試考官簽名職務日期面試評估表面試評估表部門科室姓名申請職位申請渠道請根據下列方面對候選人進行評定，并將評定等級和評價意見記錄在相應的欄目里：A代表非常滿意；B代表比較滿意；C代表可以接受；D代表不滿意； E代表非常不滿意。教育、資格證書與培訓評價意見工作經歷評價意見知識與技能評價意見個性特點評價意見外在氣質評價意見興趣愛好評價意見其它要求評價意見總體印象評價意見建議評價意見面試考官簽名職 務日期面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面 試 人 員 測 評 表（初試、復試）崗位： 主持人：時間： 年 月 日姓名測 評 內 容是否轉入其他崗位面試（若轉，請具體注明）是否通過面試備 注1234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE注：1、面試主持人應在面試前填寫“測評內容”的具體項目。2、“是否通過面試”只表明是否通過本次面試不表明通過面試者一定會被錄用。3、請將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題。4、面試結束后，請及時將此表隨面試人員資料送交辦公室，以免延誤招聘進程。 面 談 構 成 表 姓名 _ 申請職位_1.工作興趣你認為這一職位涉及到哪些方面的工作 ？你為什么想做這份工作 ？你為什么認為你能勝任這方面的工作？你對待遇有什么要求？你怎么知道我們公司的？ 2.目前的工作狀況如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？ 你的工作單位是？ 工作職務？ 3.工作經歷目前或最后一個工作的職務（名稱） 你的工作任務是什么？ 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是 如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務 你最初的薪水是多少？ 現在的薪水是多少？ 你為什么要辭去那份工作？ 4.教育背景你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你申請的工作？對你受過的所有正規(guī)教育進行說明5工作以外的活動（業(yè)余活動）工作以外你做些什么？6個人問題你愿意出差嗎？你最大限度的出差時間可以保證多少？你能加班嗎？你周末可以上班嗎？7自我評估你認為你最大優(yōu)點是什么？你認為你最大的缺點是什么？8你希望的薪水是多少？9你為什么要換工作？10你認為你上一個工作的主要工作成績是什么？11你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12你與你的上、下級及同事的關系怎么樣？13你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。15你對申請的職位的最大興趣是什么？16介紹一下你的家庭情況17對你的工作有激勵作用的因素有那些？18你更喜歡獨自工作還是協作工作？面談考評用表考 評 項 目評 定 尺 度計 分備 考儀容、態(tài)度14 12 10 8 6一 般 常 識14 12 10 8 6專 業(yè) 常 識14 12 10 8 6創(chuàng)造、創(chuàng)新力14 12 10 8 6誠實、協調14 12 10 8 6領 導 能 力14 12 10 8 6表 達 力14 12 10 8 6人品、性格14 12 10 8 6總 計14 12 10 8 6綜 合 評 語評語分為A、B、C三等，每等又可以分為上下兩級064C6595B96112A某企業(yè)管理人才儲備表姓名國別年齡職務年限現任職務擔任本職年數工作績效優(yōu)勢與特長劣勢與缺點進取情況可升調為升調時間所需培訓可升調為升調時間所需培訓可升調為升調時間所需培訓某企業(yè)人員調整公告表 _年 _月_日 編號_姓名原職單位職稱職級調動性質新任單位職稱職級原由備注某企業(yè)員工調動工作交接表 年 月 日姓名部門職務交接時間員工應按下列項目交接序號應移交事項經辦單位經辦人簽字監(jiān)交人簽字1經辦工作交接（主管與業(yè)務人員列冊交接）原部門2工作職責原部門3賬冊、物品原部門4與工作有關的鑰匙原部門5交回個人保管財物原部門6財務簽賬會計部7交回辦公用品及工作服總務部門8交回識別證、乘車證及員工手冊人力資源部門9交還借閱書籍教育訓練組10其他事項交接人簽字直接主管核準單位經理核準人力資源部門經理說明上列事項均辦理清楚后，方可辦理離職；未辦理完善者，未領薪資不予發(fā)放，并依公司損失情況要求賠償。交接表送還人力資源部門存檔。某企業(yè)員工調離呈簽表姓名國籍現工作單位被調人所在部、室意見 簽字： 年 月 日請調人所在企業(yè)財務部意見 簽字： 年 月 日請調人所在企業(yè)負責人意見 簽字： 年 月 日總公司簽字總裁辦公室 簽字： 年 月 日總辦簽字： 年 月 日財務部簽字： 年 月 日審計室簽字： 年 月 日法律事務所簽字： 年 月 日資料室簽字： 年 月 日人力資源部簽字： 年 月 日總經理簽字： 年 月 日備注說明某企業(yè)員工離職申請表年 月 日單位姓名學歷職務編號服務年限事由自動 _福利不佳 _晉升機會 _健康因素 _志趣不合 _另謀他就 _結 婚 _調 職 _上學進修被動_試用不合格_開除_其他到職日期擬離職日期單位主管簽章人力資源部簽章批示備注某企業(yè)員工離職移交核對表單位職稱姓名到職日期離職日期全提資物品交還或應扣款單位應辦事項已收還或應扣金額應辦事項已收還或應扣金額交接人服務單位移交清楚未了事務已交代清楚總務單位服裝家具或文具福利借款伙食其他扣款人力資源部工作名稱勞保費財務部款項未清月中借支核定人力資源部主管：離職人：年 月 日某企業(yè)員工退休申請表（二）退休人姓名性別出生年月日年 月 日國籍住址已滿 歲證件號歷任職務關系企業(yè)各公司名稱職別起訖時間年薪自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月擬退休日期引用條款是否有配住公司宿舍及借用公司財物部門主管蓋章退休人簽名蓋章審核意見總經理經理初核人承辦人某企業(yè)員工退休申請表（一）姓名性別出生年月國籍部門職稱職級服務年限家住址證件號歷史職務部門名稱職務起止年月證明人傷病或身體現狀退休年月日合計任職年限退休時之薪金核準依據證明文件引用條款填表人簽章申請退休原因退休金計算基數應給退休金總額支付方式批示核審部門經理意見人力資源部門意見總經理意見內部人員求職申請表求 職 申 請 表申請職位你從哪里了解到這一職位空缺的？姓名部門職稱科室進入公司后工作經歷（請從當前職位寫起）部門 開始時間 結束時間 工作名稱與描述 薪水公司培訓課程 開始時間 結束時間 加考試科目 考試成績業(yè)余愛好（請描述一下你在業(yè)余）生活中都做些什么？進取心（請在這一欄目中告訴我們你為什么要獲得這一工作）補充說明（請在這里補充你想進一步說明的內容）簽名日期內定新進職員的職前教育日程表 月份教育步驟內 容10月 12月第1階段 提高對公司的關心、培養(yǎng)歸屬意識附送公司簡介 附送業(yè)績報告書附送商品目錄內定慶祝會叁觀會內定者和輔導的懇談會內定者和管理者的懇談會1月 3月第2階段 培養(yǎng)社會人的心理準備、營業(yè)員應有的基本禮儀附送職員教育的教材與內定者父母的懇談會回答內定者內心不安的集會集訓講習會派遣提出報告4月第3階段 基礎研修入社典禮 研修5月第4階段 現場研修研修備 注年度所需增補人力類別表單位名稱：類別職員工員合計備注管 理企 業(yè) 管 理一 般 管 理人事及工業(yè)管理財 務主 計電 子 計 算法 律 事 務土 地小 計業(yè) 務業(yè) 務物 料運 輸小 計技 術理 論 科 學工 程電 機機 械化 工土 木電 子一 般 工 程工 業(yè) 工 程資 訊環(huán) 境 工 程小 計合 計年工資基金使用計劃表月日項 目工資總額分季工資基金使用計劃主管部門簽章審核部門簽章備注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工資總額使用計劃調整后工資總額使用計劃12345人員調動申請單年 月 日申請人員單位所需協助人員申請人員協助原因計 天起 訖日 期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 協助人員擔任工作人事單位意見人員培訓記錄編號：CBEA/QF6.2-04 序號：姓名性別出生年月職稱職務（工種）原有文化程度現有文化程度技術等級參加工作年月崗位工作年月培 訓 記 錄培訓時間培訓方式培訓內容考試/考核結果發(fā)證記錄備注單位部門： 記錄：廣州雪峰冷藏物流有限公司人員統計表姓 名性 別年 齡部 門職 稱到崗日期工作地點家庭住址共 頁 第 頁人員需求估計表需要理由主管人員職員工員合 計項目說明高層中層基層小計電機機械小計電工機工小機因業(yè)務擴展因補充離職因組織變更因技術