績效考核_某股份公司員工崗位績效考核表匯編32

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。生產(chǎn)調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號： 年 月姓名部門崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）生產(chǎn)副總20%說明： A 產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品目標(biāo)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A 1911001 A 0.981900.9 A 0.861800.8 A 0.741600.7 A040生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級20%說明：對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合評分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠認(rèn)真及時(shí)地組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，及時(shí)合理地解決現(xiàn)場問題。91100生產(chǎn)調(diào)度工作表現(xiàn)良好，偶有疏漏，未造成影響。8190生產(chǎn)調(diào)度工作表現(xiàn)較好，有一定疏漏，造成影響較小。6180生產(chǎn)調(diào)度工作表現(xiàn)一般，有一定疏漏，造成一定影響。4160生產(chǎn)調(diào)度工作表現(xiàn)較差，有一定疏漏，造成較大影響。040排單計(jì)劃達(dá)成率(C)日排單計(jì)劃日排單計(jì)劃未正常履行記錄直接上級20%說明： C實(shí)際排單計(jì)劃準(zhǔn)確率/目標(biāo)排單計(jì)劃準(zhǔn)確率實(shí)際排單計(jì)劃準(zhǔn)確率=1（月未按計(jì)劃履行定單數(shù)量/月排單數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間C 0.9911000.9 C 0.881900.8 C 0.761800.7 C 0.641600.6 C 040領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標(biāo)）直接上級直接上級30%說明：直接上級對其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計(jì)劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益9000超出計(jì)劃要求，超過公司預(yù)期目標(biāo)8090達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)7080未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失6070遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響60分以下態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分直接上級直接上級10%最終績效得分部門經(jīng)理評語 簽字： 日期：人力資源部評語 簽字： 日期：生產(chǎn)調(diào)度員崗位績效考核表（年度）編號：部門： 年姓名部門崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績：月考平均月度考評匯總表人力資源部考核員月度考評得分平均值工作業(yè)績年度得分部門經(jīng)理評語 簽字： 日期：人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評語 簽字： 日期：月度考評匯總