建設(shè)系統(tǒng)的個(gè)人個(gè)人述職報(bào)告.doc

僅供參考建設(shè)系統(tǒng)的個(gè)人個(gè)人述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)建設(shè)系統(tǒng)的個(gè)人個(gè)人述職報(bào)告述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門(mén)和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。以下是我的一份述職報(bào)告，希望對(duì)大家能有用。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體機(jī)關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管的科室、部門(mén)的全體同志較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、工作情況向大家作一個(gè)人述職報(bào)告。一、去年一年來(lái)的工作：(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高踐行三個(gè)dai表重要思想的基本認(rèn)識(shí)。一年來(lái)，始終把實(shí)踐三個(gè)dai表重要思想作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無(wú)小事，為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)dai表重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好三個(gè)dai表，因此，在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)，上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹(shù)立執(zhí)政為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。(二)抓住重點(diǎn)，切實(shí)做好整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。目前，我市的建筑市場(chǎng)是較為混亂，既有普遍性也有特殊性，因此，整規(guī)工作責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，我分管的工作中這是最為突出的，最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，從源頭上來(lái)解決突出問(wèn)題。因此突出了兩個(gè)環(huán)節(jié)，即資質(zhì)管理環(huán)節(jié)和招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。1、以資質(zhì)管理為手段，不斷加強(qiáng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。我市目前有施工企業(yè)xx家，這些企業(yè)的級(jí)別、規(guī)模、資金、人員素質(zhì)等都參差不齊，總的來(lái)講數(shù)量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源，變數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。因此，今年年檢把關(guān)嚴(yán)格有x家企業(yè)不合格，有x家企業(yè)基本合格。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)將在xx年3月年檢完畢，我想通過(guò)對(duì)企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，把不講信用的企業(yè)和個(gè)人清出建筑領(lǐng)域，凈化建筑市場(chǎng)。因此，去年主持草擬了xx市建筑企業(yè)信用管理辦法、xx市建筑市場(chǎng)主體不良行為扣分與處理暫行辦法、關(guān)于在工程建設(shè)中使用xx市建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)手冊(cè)的通知、xx市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定等相關(guān)文件，預(yù)計(jì)今年初將逐步出臺(tái)。通過(guò)上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。2、強(qiáng)化投標(biāo)資格與違規(guī)行為掛鉤，不斷加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的管理。整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，體現(xiàn)招投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正的原則，促進(jìn)投標(biāo)的科學(xué)化、民主化。在完善評(píng)標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上，去年組織招標(biāo)站先后草擬了xx市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法、招標(biāo)計(jì)價(jià)管理辦法、xx市建筑工程擔(dān)保實(shí)施辦法、等結(jié)合實(shí)際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時(shí)，嚴(yán)格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故，惡意拖欠民工工資等行為與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，確保建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。所以，突出兩個(gè)重點(diǎn)，也是我們重要的兩個(gè)職能來(lái)解決市場(chǎng)的不良行為，應(yīng)該講目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好轉(zhuǎn)，相信隨著運(yùn)用手段的不斷到位和深化，效果還會(huì)更加明顯。(三)注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)工作。一年來(lái)，我分管的工作總體還是完成得較好。去年完成建安產(chǎn)值達(dá)到20億元，超額完成了任務(wù)。2、完成了省廳和市目標(biāo)辦下達(dá)的行政執(zhí)法責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃