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僅供參考實習監(jiān)理工作述職報告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 7 頁實習監(jiān)理工作述職報告不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料,質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,在有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員及時組織整改。其次,鋼筋驗收為監(jiān)理工作中比較重要的環(huán)節(jié),比如基礎驗收,強調對保護層的控制、加腋部位嚴格按照圖紙施工page鋼筋規(guī)格、型號、布設必須達到規(guī)范、設計要求,否則將對施工隊伍進行處理。12、梁板鋼筋保護層在施工過程中存在鋼筋交叉問題,但嚴禁出現鋼筋直接與模板接觸的情況。13、預留洞的位置必須準確。14、梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區(qū)的設置。15、梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴格按照結構設計說明和規(guī)范執(zhí)行,需要進行箍筋加密的必須嚴格按照設計和規(guī)范要求施工。在施工后期,各施工單位進行砌體工程,此項工程在之前的學校書本知識學習的過程中從未接觸過,在施工現場的監(jiān)理過程中,我努力的向劉海濱總監(jiān)及現場各位老資質的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員認真學習,學到了很多之前從未學過的知識,比如,在拐角墻、丁字墻在砌筑的過程中,應該每皮都設拉墻筋,在預留窗口、洞口下一皮或者灰縫內要設兩邊最小伸出長度為600mm的加強鋼筋,因為現場都采用加氣塊,所以都必須用水濕潤才可以上墻,這一點通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察,同時,砌好的墻體必須進行有效的養(yǎng)護,其他部分砌體驗收中應該注意的問題總結如下:1拉結筋長度按照圖紙設計要求不短于1M,鋼筋拉鉤外露3mm2馬牙槎先退后;進退6進13砌塊搭接不能小于13砌塊長度,砌塊不得小于20m4立縫不得有假縫、透明縫5大磚灰縫平縫1.5m,立縫2m6平整小于正負5mm7窗口標高在正負20mm范圍內另外一個旁站項目:回填土,在基礎回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,在回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用,在回填過程中,分層回填夯實,每層厚度在300mm左右。剛進入工作單位,總監(jiān)與各位老資質的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員教給我最多的就是如何做好一個監(jiān)理,如何的開展監(jiān)理工作,在這四個月的學習與工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題:監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理的工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的或其他部分的監(jiān)理工作造成被動和混亂。(1)監(jiān)理人員對乙方開展工作的同時,不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調。監(jiān)理人員在工作中應多聽取甲方意見,注意維護和保持與甲方配合一致。(2)監(jiān)理人員與甲方有不同意見時,應從技術角度加以充分說明,然后由甲方決定。監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。(3)監(jiān)理人員作為工程技術質量監(jiān)理,主要工作在于檢查工程質量,而不是參與乙方的工程開發(fā)。因此,監(jiān)理人員原則上不應為乙方指定或尋求工程解決方案,以避免對監(jiān)理工作造成被動。(4)當監(jiān)理人員需要向乙方提出工程質量要求時,應直接提出所需要解決的問題和所要達到的目標。其中應注意的是,監(jiān)理人員要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達到某種要求。(5)注意做好監(jiān)理工作記錄,做好各項監(jiān)理要求的跟蹤管理工作,這是完整地做好監(jiān)理工作的基礎。對甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和相應答復,以及有關的落實和完成情況,都應有完整的,可以跟蹤管理的工作記錄。(6)監(jiān)理人員對甲乙雙方的工作要求(配合要求、包括監(jiān)理要求等),應及早向對方提出。在為期不長的工作與學習中,根據個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):1監(jiān)理制度僅局限于施工階段監(jiān)理制度應該貫穿工程建設項目的始終,包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段。但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉。2對業(yè)主行為無規(guī)范業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關系到工程建設項目能否順利進行,建設目標能否如期實現。有的對監(jiān)理工作干預較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實,監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設項目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個普遍的現象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時度勢,正確處理好與業(yè)主的關系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務,對業(yè)主負責。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉變計劃經濟體制下的觀念,是確保工程建設項目順利進行的先決條件??梢酝ㄟ^對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來解決這一問題。3把監(jiān)理工程師當作質檢員監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據監(jiān)理合同和工程建設承包合同進行監(jiān)理,不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎上,報請監(jiān)理工程師驗收。在現場的監(jiān)理過程中,很多施工單位不進行自檢自查自改就報監(jiān)理驗收,把監(jiān)理當做了質檢員。在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在努力做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發(fā)現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;嘴勤,對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為依據)、“細”(工作中細心,處理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現問題及時處理。如在現場砼澆筑時,監(jiān)理都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標、穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質量問題,及時通知施工單位整改,消滅質量隱

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