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文檔簡介

消防組織施工設計施工組織設計1, 編制說明, j- P2 f- _4 h& i8 q- 9 _2, 工程概況: z1 k3 d! ; s% I5 m3, 工程技術(shù)經(jīng)濟指標* l; p/ b# q3 g. s8 t1 a4, 施工進度計劃和進度保證措施$ J! H# B7 y+ 1 ?. i4,1 項目部組織體系圖/ ?+ B. H B3 Y, o4,2 項目管理人員崗位責任制9 B* |2 _) h l, ; H% W4,3工程施工組織和進度安排) ( F: T* E v4,3-1 工程施工進度計劃圖2 e/ U0 o/ l$ nz4,3-2工程勞動力投入計劃/ g! f3 c0 S0 o4,3-3項目施工設備,機具一覽表* 8 l) p9 r* r) f6 W: m4,4施工進度保證措施7 p& O% b$ P n6 Y) J% Q2 X4,4-1施工進度計劃的編制和進度管理; C! n$ s! E# R, K# ; B Z4,4-2物資供應計劃和進度控制) Xw3 v7 M# m! ?+ i5,施工技術(shù)方案5 A1 z/ A2 W1 5,1 施工技術(shù)方案的編制依據(jù)$ g# p R! o1 b3 D9 y3 r% 5,2 施工技術(shù)管理 G7 n1 Q. P3 4 O o8 J2 f$ b5,2-1施工技術(shù)管理的總體要求6 K6 s e7 Q1 n5,2-2施工技術(shù)管理的工藝程序5 E4 O+ f6 l5 u6 6 e& S+ 5,3分項工程施工技術(shù)方案; w% F( i2 D4 s& HH5,3-1自動噴淋滅火系統(tǒng)施工技術(shù)方案% S2 TM. ?, I+ m W9 _. D5,3-2火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)施工技術(shù)方案2 kz+ : 9 d) v) ! 5,3-3消防系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試方案/ E9 i2 J* A 5 i8 q5, 質(zhì)量保證措施( Q1 E1 R3 K. I6,1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標2 D. c$ |/ i/ I* b6,2 技術(shù)質(zhì)量保證體系! U, X5 X; 4 l( L6 q% e( s$ A6,2-1技術(shù)質(zhì)量組織保證體系圖9 J9 o6 & A& M! E; X& d$ W2 6,3 施工技術(shù)準備工作質(zhì)量的控制& D0 _6 k P1 X; M% a; G6,4 原材料采購驗收保管的質(zhì)量控制; y2 A9 . S# + s* J- R6,5 施工過程中的質(zhì)量控制) h/ d8 h$ h! Yu; E P: w- b, j8 s6,6 檢驗和試驗控制) y( r: j7 L) r3 d9 B; L9 p# p6,7 不合格品的控制 f) F5 5 # P; J6,8 質(zhì)量記錄的控制# 7 7 T: * / E. T6 f3 _6,9 質(zhì)量檢驗計劃 c/ v3 S& o; N7,項目安全管理保證措施/ A9 c 6 G$ L: X( S, Z7,1 項目安全管理方針: 3 o8 c/ M5 h7,2 項目安全管理目標! e: e$ n8 C2 n$ WJ4 k7,3 項目安全管理組織體系8 M& o* f# 9 w* g) l: t. |7,4 項目安全生產(chǎn)責任制* U, b% t1 D* 4 Q! d! J i7,5 項目安全教育與培訓管理規(guī)定2 s7 T& M4 M9 R( Z( A* _+ _7,6 項目安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定$ o/ G6 |3 a$ W) d) W( g% B: 7,7 項目安全獎懲管理規(guī)定, m p1 2 q0 n1 S. _7,8 施工現(xiàn)場安全防護設施安全管理規(guī)定( l, y6 o7 c, L; G* E f7,9 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定2 L4 9 f$ |7,10施工現(xiàn)場防火防爆管理規(guī)定$ D6 T) AQ4 _ L0 v7,11施工安全用電管理制度* U9 R* B# 6 / m5 h2 S3 V7,12高處作業(yè)安全管理制度5 M0 h9 Z+ F! L5 J V1 b8,項目標化工地管理和環(huán)境保護措施+ o& R) O2 i2 N) e1 T e c8,1 文明標化工地目標 l3 N, N& d& y$ j; 8,2 文明標化工地組織體系3 IC! H$ o4 T, u: 5 n8,3 文明標化工地管理保證措施2 8 6 e; s5 G2 E: E; : U8,4文明施工管理# ? 5 I* R n% s+ l* P9, 工程維護維修及售后服務保證措施: g: p+ 0 X3 Q9,1 用戶操作員及管理人員的培訓: H1 H( _4 Z2 y$ Z6 d) 9,2 系統(tǒng)的保修和保運9 $ 4 I : u3 C9,3 工程售后服務7 8 k r- U3 9 L10, 附件# A3 X* z, I4 j u10,1企業(yè)資質(zhì)復印件7 u4 b! s5 F3 * W& d3 Z/ a+ T+ 1 U10,1項目經(jīng)理簡歷及資質(zhì)復印件/ H/ & 5 i! p7 K: ?. C10,2項目質(zhì)量管理表格系列7 H, U6 kq1 i8 , N10,3企業(yè)業(yè)績復印件! m$ c( h$ m+ g/ u$ A2 s1,編制說明$ 1 u6 r s: AY7 F; c2,工程概況:; b* j1 # % G( C q3,工程技術(shù)經(jīng)濟指標:# I/ w / m7 r4,施工進度計劃和進度保證措施;! C4 i+ z2 A% O. n* m# _4,1項目部組織體系: $ v. y; ?* x; J- A) k4,1-1項目部組織體系圖:0 z/ t& y9 y) s# X項目經(jīng)理 ( j) % W, Q& t現(xiàn)場經(jīng)理- P! V: O Y0 K! 3 D- ) L總工程師! ) s* n5 c9 T) I0 _成本控制經(jīng)理 # w: ?, w, h X/ n物供經(jīng)理+ j F0 j4 e6 j) 施工經(jīng)理3 7 M) v0 S! X4 x質(zhì)量安全經(jīng)理; w; ! V# x, h) S+ g4 q技術(shù)經(jīng)理6 Q! |0 Y f: Y* z( S0 p8 s3 u鉗工隊$ y8 I$ ?. j% U: t* 2 l+ D 管道隊 電儀隊, E( v3 ?) ?0 a- ?4 v( k專業(yè)班組9 ?/ i1 C: a& k9 S6 C8 Q4,2項目管理人員崗位責任制1 s; j+ ?- U/ 7 K8 k. A項目經(jīng)理:) s+ & w Z6 w9 N& p K1).項目經(jīng)理由公司經(jīng)理任命。對項目的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)進度、工程成本負責。) a9 i4 , |5 A) X2).項目經(jīng)理應根據(jù)公司授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程的管理。0 T2 v+ / r+ Y2 P# m5 Y L3).經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。! e/ T7 |7 c& T& K4).在授權(quán)范圍內(nèi),按公司物資采購程序文件的規(guī)定行使采購權(quán)。3 T/ Y: _; e1 5).根據(jù)公司的規(guī)定選擇、使用作業(yè)單位。1 q5 T. & R, H7 O( U6).主持項目部的工作,組織制定項目的各項管理制度。/ y4 ?0 x/ t! c* C$ H7). 履行施工合同所約定的條款和承諾。/ I C3 p4 Z7 x Y* X2 b8).項目經(jīng)理應接受業(yè)主和監(jiān)理公司的檢查與監(jiān)督。e$ A# K1 F4 W9 9).項目經(jīng)理代表公司實施施工項目的管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法利益。4 x5 pv, M p9 w?* I P6 d10).負責組織編制項目管理實施規(guī)劃或項目施工組織設計,批準項目施工方案和施工技術(shù)措施,審核重大施工方案。+ _0 H- E0 Z2 E1 r* 11).對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。0 u f% F. m8 s* p% v12).建立項目質(zhì)量管理體系并組織實施。# w8 G$ r* I! P+ A$ I* k* M13).協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。 & s! a- S; x; x: a+ 1 s14).進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。& S1 d/ g& P. + C+ PN! _; 15).參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料、工程款的結(jié)算和分析總結(jié),接受審計。* % D3 n; J l. p: ?16).處理項目部的善后工作。- J* p) r+ V$ k. B! f/ 17).協(xié)助有關(guān)部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。2 _+ t) |3 g/ z8 Yl: R; r; 8 ?18)組織審查、移交工程交工資料;負責現(xiàn)場施工結(jié)算的組織工作。9 F# u5 d( V, r; l7 3 SB,項目現(xiàn)場經(jīng)理:2 X) 9 ?$ h& q( 項目現(xiàn)場經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下,協(xié)助項目經(jīng)理組織、管理項目的施工生產(chǎn)任務,保證施工進度和施工費用在控制目標內(nèi)。其主要工作職責為:5 p: ?) 4 B- a6 y# _# x* U1).組織編制施工規(guī)劃。1 k ( j . X$ 0 p6 2).組織作業(yè)單位對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查,提出施工開工申請。5 & D1 N6 _- h% H9 + v3).指導計劃員進行內(nèi)部計劃的編制。負責督促檢查作業(yè)單位計劃的實施。6 P- z& Y) I3 q t; B1 X7 B4).負責協(xié)調(diào)項目內(nèi)各部門的工作聯(lián)系。4 F& G8 o0 P! Z, G: z x& f: F1 N5).負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、項目所在地區(qū)公共關(guān)系的接口。 j9 q1 d$ y9 r$ ; d) s T6).負責與作業(yè)單位進行施工管理工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)。5 P- s9 h$ A3 |/ v9 7).組織施工現(xiàn)場調(diào)查,根據(jù)實際情況,對工程項目的組織實施提出與施工有關(guān)的意見和要求。8 q f1 T# j: U8).組織制定項目現(xiàn)場施工管理文件,在具備現(xiàn)場施工條件時,組織施工管理人員進駐施工現(xiàn)場。在施工期間,根據(jù)工作需要,對現(xiàn)場施工管理人員進行合理調(diào)配。 d6 $ h! 6 A z# i7 W k9).組織作業(yè)單位對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查,提交開工申請。( - J; a0 k) ?. O+ ( t; i2 X10).審查和處理施工分包合同的變更和索賠的簽證,確保實現(xiàn)施工費用的控制目標。! I$ A* e P$ Z7 % E1 w11).組織現(xiàn)場文明施工管理工作。- e3 R+ i k7 N) 5 v7 d12).負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作,定期主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會。+ Q & n/ % D8 s7 q) t; 13).參與組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,并協(xié)助安保部經(jīng)理處理安全事故。 F; s v4 ( n14).試車調(diào)試期間,組織處理試車調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。$ F3 - j: E2 q: G# |15).組織編寫工程施工總結(jié)。! s) G( v8 T& S/ NT7 W: nC,項目總工程師(項目技術(shù)質(zhì)量負責人):) K( C1 _3 e/ & n6 M項目總工程師(項目技術(shù)質(zhì)量負責人)在項目經(jīng)理領導下,全面負責組織、管理項目的技術(shù)、質(zhì)量工作,保證工程質(zhì)量在控制目標內(nèi)。其主要工作職責為:) O aS* y% n! G( c( v( r: 1).全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負責項目質(zhì)量體系的組織、運行、協(xié)調(diào)管理,代表項目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和質(zhì)量控制職權(quán)。. . . y3 . X, w) S2). 負責提出項目技術(shù)人員的需求計劃。# e9 H! _6 r) R6 2 q, b3 3). 負責協(xié)調(diào)項目技術(shù)、質(zhì)量部門與項目內(nèi)外其他部門的工作接口。6 A5 U6 M$ B% C! v, R4).負責確認項目所用的標準規(guī)范、圖集。負責缺口部分的收集和申請。負責審定項目所使用標準規(guī)范的有效性。3 3 ! 6 S8 U5 Y5).組織單位工程的質(zhì)量評定,協(xié)助項目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加工程工程中間交接和竣工交接。, J/ U# K: N0 Y0 i( L6 O6).負責組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作例會或?qū)n}會。% 7 ?$ |. C, o0 , b9 O7).負責項目施工技術(shù)措施、施工方案、質(zhì)量計劃的審核(審定),焊接工藝評定委托的審核及焊接工藝指導書的審批。! ) p: g GR6 _8).負責組織項目的圖紙審查和會審,組織參加設計交底。; Z. Q5 l+ I7 0 C; P9).負責項目施工組織設計的交底,負責組織重大施工方案的交底。5 I% r7 l _( j, a10).負責定期組織項目工藝紀律檢查、質(zhì)量大檢查,有權(quán)停止違紀作業(yè)的行 v6 z( |1 V9 M# v I2 H) |% a為,對違紀作業(yè)有權(quán)提出處理意見,組織處理質(zhì)量事故。1 p; F; X8 o+ a2 X11).負責組織重大工序的交接工作。及時組織解決項目工程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)6 % i1 s$ J/ e: F8 1 B- d質(zhì)量問題。對項目工程出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題及時報IPMC技術(shù)部、質(zhì)管部。其處理意見應及時送公司總工程師審批。0 j8 J; 7 F) S D& I12).檢查指導項目技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負責人的工作,對進入項目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)人員具有考核權(quán)、清退權(quán)及獎懲權(quán)。/ F! w5 l6 K( L( W$ L4 R0 V13).負責本項目部承擔的技術(shù)進步項目的組織實施,負責本項目部內(nèi)的技術(shù)開發(fā)管理工作。) a: S, z: 6 H: Q0 14).參加工程驗收及質(zhì)量事故的處理。* Q6 I6 m0 / UI/ p9 H15).受項目經(jīng)理委托,具體組織本項目施工技術(shù)文件和交工技術(shù)文件的編制、審查、移交,對施工和交工技術(shù)文件編制的及時性和資料移交的同步性負責。! S+ n/ X D: * 9 Z- 2 f$ y16).負責組織編制項目施工技術(shù)總結(jié),協(xié)助項目經(jīng)理對項目作出技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。& Q2 q3 G0 ! PO+ y, l5 T. wD,項目施工經(jīng)理:) A; I* H0 FM! m: Z項目施工經(jīng)理行政上接受項目經(jīng)理及現(xiàn)場經(jīng)理的領導下開展工作。其主要工作職責為:/ U) I& B x1 o4 a: L( k- I: h& ?1).全面負責項目工程計劃,組織,指揮與協(xié)調(diào)工作;$ $ f9 U) l1 - s+ o, B2).組織編制、下達項目施工計劃,及時掌握工程進展狀況,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理實施項目進度的有效控制;, J2 Q% R% x. * 5 n( W1 Q3).負責項目生產(chǎn)協(xié)調(diào),組織召開項目生產(chǎn)性協(xié)調(diào)會,主持項目周調(diào)度會;, T0 b+ p, ( J( Z3 c5 I4).協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理完成項目施工力量策劃,并負責項目勞動力及機械設備資源的調(diào)配。6 l, u* _8 l3 j: 3 O5)完成專業(yè)范圍內(nèi)生產(chǎn)任務計劃,組織,指揮及協(xié)調(diào)的管理工作。6 A, I1 K8 _6 V+ XE,項目技術(shù)經(jīng)理& q- I( p7 F! Nq: s7 j項目技術(shù)經(jīng)理行政上接受項目經(jīng)理的領導,業(yè)務上接受項目總工程師的領導。其主要工作職責為: RV 1 ( B% h/ S8 T9 _) u; v g: Z; k1).全面負責部門的日常技術(shù)管理工作。. h1 C, m/ gz* 4 i4 S$ r2). 組織審定項目所使用標準規(guī)范的有效性。6 t& Q) p/ J: Z3).組織編制單位工程施工組織設計,協(xié)助并參與編制大型項目施工組織設計。1 $ e, o+ O* + A! e& Y0 v4).協(xié)助組織大型項目的圖紙匯審,參加設計交底。1 b% X0 M6 g! k. K: N# C0 G4 t% 5).組織編制重大施工技術(shù)方案,負責一般施工方案的審核。4 , z* P# J; a; Q( Z6).組織單位工程施工組織設計交底和一般施工方案的交底。8 , G& $ # f2 x4 Q+ r+ ( n7).負責項目對外對內(nèi)的技術(shù)聯(lián)絡、協(xié)調(diào),及時解決項目中遇到的和專業(yè)責任工程師上報的技術(shù)問題。對項目出現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)問題及時提請項目總工程師(項目技術(shù)質(zhì)量負責人)解決。4 n# t/ F# ! t0 P8).負責檢查本部門人員的工作,對進入系統(tǒng)內(nèi)人員具有考核權(quán)、清退建議權(quán)。0 v. M S! A* c- H1 w, z9).協(xié)助項目總工程師組織編制施工技術(shù)文件和交工技術(shù)文件。對施工和交工技術(shù)文件編制及時性、系統(tǒng)性、完整性、規(guī)范性負責。1 B ; _M; I10). 協(xié)助項目總工程師組織編制項目施工技術(shù)總結(jié)。P7 ?, g5 c; U h7 B11)負責本專業(yè)施工方案的編制。- _n: B/ T2 j8 T$ z2 j3 e& U12)負責本專業(yè)施工方案的交底,負責實施施工方案,有權(quán)停止違紀作業(yè)。, * c1 8 e3 X7 13)負責本專業(yè)圖紙審查,參加圖紙匯審和設計交底。3 k, u. _f2 E* f, y6 s& + a14)掌握本專業(yè)施工動態(tài),解決項目中出現(xiàn)的本專業(yè)技術(shù)問題;, * I# w4 h- f7 B15)負責本專業(yè)對外聯(lián)絡,負責與其他專業(yè)的技術(shù)聯(lián)絡。! 7 Z% T+ R) 1 j+ f7 _3 J. c9 _16)負責本專業(yè)技術(shù)進步項目的實施。; y- o H& D5 17)監(jiān)督施工過程中工藝紀律的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,及時糾正。% ( g3 q4 H+ 1 ?1 R0 Y18),督促施工人員及時做好施工原始記錄,并對記錄準確、真實、可靠性負責.并及時收集整理施工原始記錄。2 c5 s4 Ez: g* t+ b19)負責本專業(yè)施工記錄和交工記錄的收集、編制,同步整理好本專業(yè)施工技術(shù)文件和交工技術(shù)文件。# 0 d- g% . v u/ ?3 x* c20)負責編制本專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)。1 r, r) f# M7 zF,項目質(zhì)安經(jīng)理 h( t% T: ?6 8 y2 1).組織編制項目質(zhì)量檢驗計劃,嚴格按檢驗計劃規(guī)定的質(zhì)量控制點進行檢 S: d6 H0 m) X% y查、確認。負責分部分項工程質(zhì)量核定,做好單位工程質(zhì)量評定工作;8 p1 m& g5 N0 E1 k9 2)負責組織召開項目質(zhì)量工作會,落實會議的各項決定;9 e# d( - c3)實施項目工程質(zhì)量保檢制和質(zhì)量否決制;+ |% Z0 R* w s% j) K1 W+ k4)負責向建設、監(jiān)理單位和第三方報檢,并為檢查提供條件;+ , S: V. ?7 N( W3 n- U5)參加項目質(zhì)量事故的調(diào)查,組織對不合格品處理結(jié)果的驗證;+ d6 l& e6 P& J; P8 D) V Q, a5 S6)督促創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,組織創(chuàng)優(yōu)過程的檢查,收集創(chuàng)優(yōu)過程資料;G/ s m0 2 g7)負責申報焊工的質(zhì)量獎報表的審核,實施質(zhì)量獎懲,焊工質(zhì)量獎(懲)程序參照公司的有關(guān)規(guī)定。/ r( o_( c: |$ E8 ?8)負責項目安保體系的組建、運行及協(xié)調(diào)管理。制訂本項目安全保證計劃。并組織實施。( ?% D) Y; 3 $ d* E/ 0 R3 V9)負責監(jiān)督檢查項目各職能部門安保職責的履行和各項安保管理制度的執(zhí)行,及時糾正施工中的失職和違章行為。: p: A: q* R% k1 a; y( ?, P10)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查落實情況,同時督促施工單位持續(xù)改進。1 _( A9 |5 z$ s6 S0 K4 G11)定期組織安全大檢查,監(jiān)督重大事故隱患整改措施的落實;9 o- v$ - ha# l% V12)定期組織召開安保工作會議,分析工程項目安保動態(tài),及時解決存在的問題;7 |3 Q% X, U* ( F- s13)監(jiān)督施工現(xiàn)場文明標化管理工作的實施,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境規(guī)范有序。( x- U! q5 o5 z& t14).編制所有檢驗報告和選用或設計質(zhì)量控制表格。; g4 D+ S* w* v15).確定質(zhì)量檢驗收規(guī)范及標準;$ X$ r7 G. N5 e4 d) q; I16).設計提出修改后,監(jiān)督現(xiàn)場的修改工作按設計變更單進行。, U; W* , + X. Z% 17).安排日常的檢驗計劃。; # T. F7 $ R# U# o& x18).按照相關(guān)的規(guī)范監(jiān)督和檢查施工作業(yè)單位的質(zhì)量行為和工程質(zhì)量。 U) d% f: D1 _ L* R4 y - $ B6 m3 i19)參加設計圖紙審查,編制質(zhì)量檢驗計劃,執(zhí)行質(zhì)量檢驗計劃的控制程序。0 ?2 I; p; : 9 X, r8 K20)負責收集、整理工程質(zhì)量信息、監(jiān)檢信息、用戶信息,并及時報告項目總工程師。/ N& g8 g7 s) G21)參加每周工程質(zhì)量檢查和其他質(zhì)量檢查。* ) Z; ? . c) * w22)對工程各控制程序及工程實體進行檢查。4 p* e$ S2 a k! x& J3 ( G23)對工程中發(fā)生的違規(guī)操作行為加以制止,有質(zhì)量獎懲權(quán)。( L* 8 2 b5 2 g0 t24)對施工行為進行監(jiān)控,提醒并強調(diào)可能潛在的工程質(zhì)量問題。% t ?: C4 _7 S2 s$ v- _: w25)參加每月質(zhì)量會議,組織質(zhì)量事故調(diào)查并根據(jù)整改方案監(jiān)督實施。! F a. q; o3 p& R9 I/ H26)參加工程竣工前的交接驗收和工程質(zhì)量評定,保存各種檢查記錄及有關(guān)資料。# y) I* l+ Y% p3 Z- Z; d5 FG,項目成本控制經(jīng)理8 |7 J9 h* - K5 q項目控制經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的進度、費用、材料的綜合管理和控制。* L8 k6 n& B2 N1 2 j4 h5 P1編制項目控制程序;9 Ua3 h! u/ p2編制項目控制計劃;7 ) R& & v4 . w) o; Y3參加審核總進度計劃、項目總體施工進度計劃;并監(jiān)督、檢查進度計劃的實施狀況;% y7 I6 S0 n0 N4組織、指導本部門預算人員編制分部分項工程的計劃成本計劃。7 T# M# | S0 N4 _) m9 K. u5對各項費用使用的合理性進行監(jiān)督、檢查,并督促有關(guān)部門拿出整改辦法。! y4 j: _* B; $ o. N# f8負責審查業(yè)主變更(用戶變更)和內(nèi)部變更(項目變更)對項目費用/進度的影響,提出處理意見;: T+ T; o8 d3 G: S* 3 x9,組織對項目實施和控制的文件、資料進行整理和歸檔;9 R7 _: D& R# i3 a- m10,對項目實施和控制工作進行總結(jié);H,項目物供經(jīng)理 n C: U wE+ g; z8 G$ : H項目物供經(jīng)理負責組織管理合同項目的材料,設備、配件的催交、檢驗、運輸、交接等工作。; k$ Y1 P4 ( X* Z1)根據(jù)項目進度計劃,組織編制項目設備、材料采購及進貨計劃。: X, m, R! U7 : q2)選擇合格的供貨廠商,協(xié)助項目經(jīng)理簽訂訂貨合同;1 B6 |5 J1 V* f5 3)督促業(yè)主履行訂貨合同,按時提交制造圖紙和設備、材料明細表;; r1 A2 h/ A5 H4)組織做好設備、材料的催交、檢驗、監(jiān)制、運輸及交接等工作;+ N: n; u9 X, B- Z; T5)定期召開物資供應計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制物資供應情況報告;& M1 u$ q; |- O- U5 s8 P6 6)負責本部門工作的人員提出考核意見;3 d9 n4 B! S- N7 A+ 6 F7)組織對項目有關(guān)的采購文件、資料的整理歸檔;& j2 , r6 Q. T. N8)組織編寫項目物資供應完工報告。* s- F E_! / p8 j# J,項目資料員8 H, ( i5 h0 D( ?$ _ + j# s1).在項目技術(shù)經(jīng)理的領導下開展工作。) 4 2 t# E2 L1 h: T. p/ k GE2)負責圖紙資料(含設計變更單、工程聯(lián)絡單)的收、發(fā)工作,對收發(fā)臺帳的齊全、收發(fā)正確及時負責。做好圖紙開架標識和借閱工作,做到規(guī)范整潔、查閱方便。; & l9 1 r6 O2 3).負責施工驗收規(guī)范、標準、標準圖集(冊)的管理,建立健全借閱臺帳: O( n9 m3 m3 E* t2 V4).負責竣工資料的裝訂、歸檔和管理工作。 n$ _6 X2 M; _0 T: M5).負責技術(shù)文件的收發(fā)管理,負責技術(shù)文件的對內(nèi)對外傳遞工作。3 _# q- P0 ?! 6 V: W6).負責交工記錄表格和施工記錄表格的管理。- f4 n/ x) U, ) |7).按項目業(yè)主所在檔案部門的組卷要求,審核交工資料構(gòu)成及組卷是否符合要求,負責辦理交工資料移交、歸檔。/ o5 |& ?4 A: A5 c4.3工程施工組織和進度計劃;, F! c; I/ * t! 4,3-1,施工網(wǎng)絡進度計劃圖;, j6 X9 L0 O9 t e% (見附圖)5 - j, h5 r; u1 l6 cp4,3-2勞動力計劃圖表; 0 e+ u: ?0 H& y8 6 B5 L* o4,3-3項目施工設備機具一覽表: w& x$ Z; y6 B2 de1 O t$ F9 m5,項目施工設備機具一覽表6 r 1 m1 E5 f- i) l* 序號 設備機具名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產(chǎn)地 功率: N* L; H: l( c! ! F千瓦 進場時間, K! Q3 Y d, _- p! t: A4,4施工進度保證措施;, ; K6 l, R3 |6 x7 P Y( S4,4-1施工進度計劃的編制和進度管理, g% f( W0 o7 m* b: 0 D/ a+ # A,編制項目總體網(wǎng)絡進度計劃g; $ j4 E. q+ F! E Oa)分析各專業(yè)施工的工藝程序,以及工序之間的網(wǎng)絡關(guān)系,畫出網(wǎng)絡圖。明確每道工序的作業(yè)時間。, u! P& g: f9 b)明確時間最長的路徑為關(guān)鍵路徑和關(guān)健路徑上的每道工序為關(guān)鍵工序。根據(jù)各工序的資源需求確定工程勞動力及機具平衡計劃。6 S6 9 u/ ?. w% c)合理安排勞動力、機具的使用,集中優(yōu)勢力量和優(yōu)勢資源保證關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵工序的資源需求,縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時間,以保證總工期提前完成。. h- R; l: i% _9 M 8 r1 R: K9 ed)關(guān)鍵工序在施工過程中是動態(tài)變化的,施工組織者應及時掌握這種變化,及時調(diào)整力量和資源保證新關(guān)健工序的工期。$ I9 Z3 O% D+ w- be)在總網(wǎng)絡計劃的基礎上編制各分部分項工程的進度網(wǎng)絡計劃,以保證小網(wǎng)絡計劃的實施來保證總體網(wǎng)絡進度計劃的工期。6 K( ( J6 - 1 v6 S6 B,編制項目季,月,日滾動進度計劃4 |# F9 g# B8 t4 na)項目根據(jù)總體網(wǎng)絡進度計劃,設備材料到貨清單,編制項目季月進度計劃,明確每個子項目的進度要求。! 5 JM- M8 O4 m Kb)專業(yè)隊根據(jù)分部分項工程網(wǎng)絡計劃及月進度計劃,根據(jù)工料機的狀況編制班組日進度計劃。8 G l. ?1 % 1 k, Mc) 認真抓好日進度計劃的實施和進度統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。; f% K* E t% hC施工進度統(tǒng)計6 1 a; u$ # c! q6 U4 na) 項目部通過施工進度統(tǒng)計來反映工程實際進度完成情況,對已完的工序進行確認。根據(jù)月已完工程統(tǒng)計報表來反映實際施工完成情況。并與總體網(wǎng)絡計劃和月進度計劃要求進行比較,如果實際進度推遲,應滯分析原因,采取相應對策。1 c8 i, : h: a! Kb)另外實行以施工工序予算價格與予算總造價之比為基礎的進度檢測方法。得出單項工程量的進度完成百分比,同時繪制進度S曲線,分析項目工程量進度的實際完成情況。1 j: D# y. a8 cc)項目部必須每天采集進度檢測數(shù)據(jù),每周召開一次進度分析會,對各種資源進行協(xié)調(diào)以保證進度計劃的完成。9 L$ Q. b( B5 P9 L1 Q/ |- T4,4-2物資供應計劃和進度控制% & z$ R1 B& n& g% Z: d) e施工材料控制的目的就是要確保施工所需的材料能按設計要求的質(zhì)量、量,在規(guī)定的時間及時送到現(xiàn)場,并以良好的保管,有效、準確地發(fā)放給作業(yè)單位,以保證施工需要,以最節(jié)省資源投入和費用支出完成工程的進度目標。& P6 Z3 M) A0 x% A1 A5 |3 R2 t iA,物資供應進度計劃的編制控制b5 B J; s. w0 N! r+ Ma)根據(jù)月,季施工進度計劃及總體網(wǎng)絡進度計劃及甲供材料的到貨進度表編制月,季物資供應進度計劃及乙供物資的采購進度計劃,物資供應計劃應比施工進度計劃具有超前性。: 7 b- i4 w/ k# g9 P l+ zb)各專業(yè)隊上報的消耗材料采購計劃編制月,季消耗材料采購進度計劃。2 j1 R& k8 G1 c& ?# k2 Gc)根據(jù)物資供應和物資采購進度計劃,做好物資的催交,催辦工作。在施工前作好充分準備。. 2 ?# R* 3 4 V4 F& ld) 每月下旬及時上報物資到貨清單給施工經(jīng)理,作為調(diào)整本月進度計劃按排下月進度計劃的依據(jù)。6 B- m( W+ _( 4 K# |5 Z: ee) 抓好甲供物資和乙供采購物資的質(zhì)量驗收工作。(詳見項目質(zhì)量保證措施章節(jié))。6 R) Y1 J: # . g. kf)物供經(jīng)理按分部分項工程編制物資發(fā)放控制計劃,嚴格按控制計劃進行物資發(fā)放。發(fā)現(xiàn)矛盾應及時通知有關(guān)部門加以解決。 _0 U( U6 x% P! Hg)設計變更單及材料代用的變更,項目專業(yè)責任工程師應及時通知物供經(jīng)理和施工經(jīng)理,以及時調(diào)整物資供應計劃和采購計劃,及時調(diào)整施工進度計劃。( |6 b0 ; jx5施工技術(shù)方案;, U7 d0 s( u1 W+ s2 o51施工技術(shù)方案編制的依據(jù);% 5 S( s8 L9 f4 Z4 p, 1)設計圖紙及圖紙規(guī)定的技術(shù),質(zhì)量標準及規(guī)范;! , F+ |4 f( ! n+ T+ G2)招標書中對技術(shù)質(zhì)量的要求;4 V. Z( I: ! o( F# P* k3 n/ P3)常規(guī)采用的技術(shù),質(zhì)量標準及規(guī)范;6 H& e- _& s9 T% p, l6 o4)建筑設計防火規(guī)范GBJ16-87(2001年版);2 g- e3 E0 U: v% T% U. l5)自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范GB50084-2001 X P5 r$ k. G l( D6)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96;/ l0 m* wN3 Z9 E3 V7)火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GB50116-98;+ r9 N b2 X, Z2 P. 8)火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92;; i o ! W4 k* |2 z& e7 x9)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50259-96B, B1 o: y4 u4 % G10)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92& t) n) p, T# u7 c- ?* m1 p2 ?11)建筑電氣安裝工程質(zhì)量評定標準GBJ303-88- C7 x0 L7 k( B 8 N12)機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范JGJ33-2001+ D1 |7 Q$ R! y5 H ) 13)建筑設計給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002# y- Z8 a0 / T5 A14)水噴霧滅火系統(tǒng)設計規(guī)范GB50219-95! d- , * S1 v15)建筑滅火器配置設計規(guī)范GBJ140-90: m9 k5 M% ( Z% % W2 q5,2施工技術(shù)管理9 K- t! M; + b, Q) 8 S/ C5,2-1施工技術(shù)管理的總體要求4 l( O m$ E O7 tA一般規(guī)定1 I! m0 K P1 f( B# x( F( 1)組織技質(zhì)人員進行圖紙會審,參加設計交底,編制好施工技術(shù)措施,對施工人員進行技術(shù)交底。! h b* F( o V! A2)設備和器材(含附件)的運輸、保管應符合相應規(guī)范要求。并有合格證件(及出廠試驗報告)。設備應有銘牌。設備及器材在安裝前的保管應符合其專門規(guī)定。采用的設備及器材到達現(xiàn)場后,應及時檢查.) ( Y8 1 * _$ R& o5 B3)施工中的安全技術(shù)措施,應符合本規(guī)程和現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準及產(chǎn)品技術(shù)文件的要求。對重要工序,應事先制定安全技術(shù)措施。* p0 o! 8 m6 x9 s6 k: R1 Y4)設備安裝必須滿足安裝條件及設備或設計的特殊要求。% Q5 w9 bq. z1 e7 5)除按本方案執(zhí)行外,尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)范。, g; P- q. z t: 5 qB工程交接驗收: . g! & B# c# N6 f n- 1)驗收檢查4 9 A& G6 u2 W/ W O% w2 m/ g: s 構(gòu)件加工、制作及連接、焊接;基礎及支架。8 B6 X g5 ?( N T 使用的設備及器材、安裝的數(shù)量及位置。) B. N! R- w- X% NH 設備和器材(含附件)的固定、外形、表面,電氣連接。4 f2 s. T2 e% o( x: x 油漆(含絕緣漆)、相色及標志、接地或接零。4 f0 r |! n1 s* d/ R8 R1 G 應急和安全措施、消防設施。 K! V d1 z, 4 i 可動部分、聯(lián)動及閉鎖、動作性能、定值、各種指示。5 U2 i+ 1 E4 M+ 2 G3 S8 D8 d: * v 重大關(guān)鍵設備,應編制試運或系統(tǒng)單校和連校方案經(jīng)審批后再進行試運行或操作。# Lb9 e0 8 H 1 N8 N 單機試車及系統(tǒng)單校完成后,對消防系統(tǒng)進行全面的三查四定和整改,方可進行聯(lián)動試車和系統(tǒng)聯(lián)校。( x s7 f. Hc: Z# G2)文件和資料提交$ _- E0 H3 D0 f8 p7 C! F7 _3 D 設計 變更的證明文件、設計變更部分的實際施工圖、竣工圖。$ O- 0 T |) d制造廠提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件。7 n% O+ R2 0 % n. x7 w# W安裝技術(shù)記錄、特殊處理記錄、試運記錄、完整的調(diào)整試驗記錄。備品、 備件及專用工具清單。1 u# S0 T* l* . l: ( R5,2-2,技術(shù)管理的工藝程序;4 L* Px, . W6 ; B1 l0 E圖紙匯審及現(xiàn)場勘察及技術(shù)資料收集 ; y/ 6 F& R/ I6 L/ U4 T7 F+ 設計交底及圖紙修改 I* D% z1 o6 N g9 C0 p# Q2 Y組織設計技術(shù)方案質(zhì)檢計劃編制 6 Y6 G8 K9 U% 3 V組織設計技術(shù)方案質(zhì)量檢驗計劃審批 ) Zu$ 7 d1 $ k% z組織設計技術(shù)方案質(zhì)量檢驗計劃交底, L J) F2 T c2 z9 G6 i5,3分項工程施工技術(shù)方案6 e- S+ P9 f/ k3 l5 s: H- 5,3-1自動噴水滅火系統(tǒng)的施工方案0 x- H, q% P1 D7 v: j5 x% oA、施工準備. 1 j2 - r7 h7 C* G8 D& e 1,自動噴水滅火系統(tǒng)的施工應由通過專業(yè)培訓、考核合格,并經(jīng)審核批準的施工隊伍承擔。; p6 g$ , l4 J# q% |2自動噴水滅火系統(tǒng)施工前應具備下列條件:, _! o) e+ J# T$ n/ B: Da)、設備平面布置圖、系統(tǒng)圖、安裝圖等施工圖及有關(guān)技術(shù)文件應齊全;* E2 ( B, W- z4 f0 d b)、設計單位應向施工單位進行技術(shù)交底;( $ 8 y* * k: q c)、系統(tǒng)組件、管件及其他設備、材料,應能保證正常施工;8 _2 2 h p) J: F d)、施工現(xiàn)場及施工中使用的水、電、氣應滿足施工要求,并應保證連續(xù)施工。0 L+ $ X& s9 S3,自動噴水滅火系統(tǒng)施工前應對采用的系統(tǒng)組件、管件及其他設備、材料進行現(xiàn)場檢查,并應符合下列要求:8 H L2 T4 + Z- 8 U: 1)、系統(tǒng)組件、管件及其他設備、材料,應符合設計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定,并應具有出廠合格證;( c3 J3 5 B4 v o- i2)、噴頭、報警閥、壓力開關(guān)、水流指示器等主要系統(tǒng)組件應經(jīng)國家消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢測合格。1 3 S$ Z r/ 6 H4,管材、管件應進行現(xiàn)場外觀檢查,并應符合下列要求: |1 T ut! R* w! i+ Q9 m1)、表面應無裂紋、縮孔、夾渣、折迭和重皮;5 CN( T% Z& M0 T$ X2)、螺紋密封面應完整、無損傷、無毛刺;* c0 Q1 D! L: d2 Y1 ? h- 3)、鍍鋅鋼管內(nèi)外表面的鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現(xiàn)象; D& t* e2 I% Y3 Q 4)、非金屬密封墊片應質(zhì)地柔韌、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象,表面應無折損、皺紋等缺陷;1 Y e( P k) v* b1 5)、法蘭密封面應完整光潔,不得有毛刺及徑向溝槽;螺紋法蘭的螺紋應完整、無損傷。+ Z8 e8 o9 c, J9 8 h3 a# h2 5,噴頭的現(xiàn)場檢驗應符合下列要求:, s. r3 3 i8 : _, K1)、噴頭的型號、規(guī)格應符合設計要求;8 s( A$ X1 I% p( ?# g+ Q1 X2 2)、噴頭的商標、型號、公稱動作溫度、制造廠及生產(chǎn)年月等標志應齊全;- w/ q7 6 F. o# u& 5 J+ ?) _3)、噴頭外觀應無加工缺陷和機械損傷;, K6 v( j/ k. Sb4)、噴頭螺紋密封面應無傷痕、毛刺、缺絲或斷絲的現(xiàn)象;P R1 W% f. 5 k7 O6 Q5)、閉式噴頭應進行密封性能試驗,并以無滲漏、無損傷為合格。試驗數(shù)量宜從每批中抽查1%,但不得少于5只,試驗壓力應為3.0Mpa;試驗時間不得少于3min。當有兩只及以上不合格時,不得使用該批噴頭。當僅有一只不合格時,應再抽查2%,但不得少于10只。重新進行密封性能試驗,當仍有不合格時,亦不得使用該批噴頭。% G7 u1 v( G B7 b6,閥門及其附件的現(xiàn)場檢驗應符合下列要求:2 b$ B( V& i# 7 y* C1)、閥門的型號、規(guī)格應符合設計要求;8 y) # s/ p S- M6 y2)、閥門及其附件應配備齊全,不得有加工缺陷和機械損傷;1 b# x# F. w- ?- g3)、報警閥除應有商標、型號、規(guī)格等標志外,尚應有水流方向的永久性標志;! A6 u: I5 y v+ , w4)、報警閥和控制閥的閥瓣及操作機構(gòu)應動作靈活,無卡澀現(xiàn)象;閥體內(nèi)應清潔、無異物堵塞;9 C$ i8 X% Y0 ?8 S, w/ g1 b+ 5)、水力警鈴的鈴錘應轉(zhuǎn)動靈活,無阻滯現(xiàn)象;7 If8 L( f5 |% 6)、報警閥應逐個進行滲漏試驗。試驗壓力應為額定工作壓力的2倍,試驗時間應為5min。閥瓣處應無滲漏。5 o9 r5 w8 _3 M* PS7 I |# k5 Y7)壓力開關(guān)、水流指示器及水位、氣壓、閥門限位等自動監(jiān)測裝置應有清晰的銘牌、安全操作指示標志和產(chǎn)品說明書;水流指示器尚應有水流方向的永久性標志;安裝前應逐個進行主要功能檢查,不合格者不得使用。/ J6 o2 + n; T# z/ P, g# DB,供水設備安裝與施工 % 3 Z5 z( cn8 M p; H S# C1,一般規(guī)定/ j8 U7 D2 F3 I$ O6 A1)防水泵、消防水箱、消防水池、消防水泵接合器等供水設施及其附屬管道的安裝,應清除其內(nèi)部污垢和雜物,安裝中斷時,其敞口處應封閉。0 - Q! X* j, c+ E2)供水設施安裝時,其環(huán)境溫度不應低于5。% Q: m) O5 l6 k4 , R3 N9 W3)消防水泵和穩(wěn)壓泵安裝/ 2 gP) k5 0 O5 F) $ a、消防水泵、穩(wěn)壓泵的安裝,應符

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