工作手冊_小學(xué)工作手冊

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。目 錄一、學(xué)校概述1、學(xué)校章程2、董事會章程3、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃4、與封浜小學(xué)牽手方案5、校務(wù)公開制度6、學(xué)籍管理辦法二、制度建設(shè)1、德育管理2、教學(xué)管理3、總務(wù)管理4、安全與衛(wèi)生管理5、少先隊建設(shè)6、黨工團建設(shè)7、科研建設(shè)8、檔案管理三、崗位職責(zé)1、職能部門職責(zé)2、教職工考勤、考核3、師德建設(shè)4、人事管理細則5、工資調(diào)整方案6、聘用合同7、人員崗位職責(zé) 前 言教育是一個民族最根本的事業(yè)，學(xué)校是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，學(xué)校作為育人的主要基地，有計劃、有措施、有目的、有組織的通過一定的系統(tǒng)教育措施，培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)人才的主要場所。學(xué)校工作的有效性取決于學(xué)校管理的有效性。一方面學(xué)校要嚴格貫徹執(zhí)行國家所規(guī)定的教育方針和政策，確保社會要求得以落實，并使學(xué)校工作保持連續(xù)性和穩(wěn)定性；另一方面，學(xué)校要根據(jù)實際，規(guī)范管理，調(diào)動教職工的積極性,制度管理是一所學(xué)校走向成熟的標(biāo)志。上海市嘉定江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)工作手冊是依據(jù)教育法規(guī)和時代需求，結(jié)合實際，經(jīng)教代會討論修訂的。它將規(guī)范辦學(xué)行為、保障工作環(huán)境、協(xié)調(diào)各方力量、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進教師成長發(fā)揮積極有效的作用。本手冊自2012年7月1日，正式使用。 上海市嘉定江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué) 2012年6月一、學(xué)校概述江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)章程第一章 總 則第一條 依據(jù)教育法、民辦教育促進法、民辦教育促進法實施條例及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，以及學(xué)校性質(zhì)、宗旨、目標(biāo)和發(fā)展需要制定本章程。第二條 學(xué)校名稱：上海市嘉定江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)（以下簡稱本校）第三條 學(xué)校隸屬上海市嘉定區(qū)教育局，是一所以招收進城務(wù)工隨遷子女為主的民辦小學(xué)，學(xué)制五年，學(xué)校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長全面負責(zé)、黨組織政治保證，教職工民主監(jiān)督和學(xué)生，家長共同參與的管理體制。校址：嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)封浜村638號。郵編：第四條 辦學(xué)宗旨：堅持三個面向（面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來），全面實施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，促進學(xué)生自主，快樂發(fā)展。讓學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會服務(wù)，學(xué)會創(chuàng)新。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)遵守和社會公德，具有集體意識及良好行為習(xí)慣的社會公民，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化，有紀(jì)律的一代新人，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者。第五條 校訓(xùn) 校風(fēng) 教風(fēng) 學(xué)風(fēng) 校訓(xùn)：誠信立身 自信成事 校風(fēng)：和諧有序 昂揚向上 教風(fēng)：學(xué)無止境 愛滿天下 學(xué)風(fēng)：刻苦多思 踏實進取第六條 本校的審批機關(guān)是嘉定區(qū)教育局、登記機關(guān)是嘉定區(qū)民政局。按照民辦教育促進法、民辦教育促進法實施條例和其他法律法規(guī)的規(guī)定開展活動。接受審批機關(guān)嘉定區(qū)教育局和嘉定區(qū)民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。第七條 本校辦學(xué)范圍（一）招生區(qū)域、對象：以招收進城務(wù)工隨遷子女為主的小學(xué)學(xué)歷機構(gòu) （二）辦學(xué)范圍：義務(wù)教育小學(xué) （三）辦學(xué)形式：全日制 （四）辦學(xué)層次：小學(xué) （五）辦學(xué)規(guī)模：小學(xué)1-6年級第八條 本校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。董事會是本校的最高決策機構(gòu)，每屆三年；董事會成員由或其代表、校長、本校教職工代表以及熱心教育事業(yè)、品行端正的社會人士共57人（奇數(shù)）組成，董事會三分之一以上的董事須具有5年以上教育、教學(xué)經(jīng)驗。首批董事由舉辦者推選，以后如何產(chǎn)生在章程中載明。一般每屆任期三年，屆滿可連選連任。第二章 權(quán)利和義務(wù)第九條 董事會履行下列職責(zé)（一）聘任或解聘董事、校長及內(nèi)部機構(gòu)負責(zé)人；（二）制定本校發(fā)展規(guī)劃、批準(zhǔn)年度工作計劃；（三）籌措經(jīng)費，審核本校年度財務(wù)預(yù)、決算方案；（四）決定本校合并、分立、變更、終止事項；（五）制定和修改本校章程，制定和修改規(guī)章制度；（六）決定本校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、教職工編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；（七）保證校舍、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保教育教學(xué)活動正常、穩(wěn)定、安全的開展；（八）法律、法規(guī)規(guī)定須由董事會決定的其他事項；第十條 董事會每年至少召開一次會議，董事長認為有必要或者經(jīng)三分之一董事提議，可召開臨時董事會議。第十一條 董事會設(shè)董事長1名，根據(jù)辦學(xué)層次、規(guī)模和需要，學(xué)?？稍O(shè)副董事長12名。董事長、副董事長由全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。第十二條 副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職權(quán)時由副董事長或董事長指定的董事代其行使職權(quán)。第十三條 召開董事會議，董事長或指定的人員應(yīng)于會議召開十日前將董事會會議時間、地點、內(nèi)容等，通知全體董事。第十四條 董事會實行一人一票制。出席董事會議的人數(shù)須為全體董事的三分之二以上，董事會決議須經(jīng)超過參加會議人數(shù)的三分之二同意后，方可有效。但董事會討論聘任或解聘校長、修改學(xué)校章程、制定發(fā)展規(guī)劃、審核預(yù)算和決算、決定學(xué)校的分立、合并和終止，以及本校章程規(guī)定的其他重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)所有董事會組成人員同意方可通過。因各種原因，董事會成員不足法定人數(shù)時，須依據(jù)法律、法規(guī)和本校章程予以補選，并報有關(guān)機關(guān)核準(zhǔn)。第十五條 召開董事會會議，須責(zé)成專人做好董事會議記錄。出席會議的董事須在會議記錄上簽字，并對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會會議記錄由專人存檔保管。第十六條 董事長行使下列職權(quán)：（一）召集和主持董事會議；（二）檢查董事會決議的實施情況；（三）代表本校簽署有關(guān)文件；（四）法律、法規(guī)和本校章程規(guī)定的其他權(quán)力。第十七條 本校法定代表人由舉辦者或者舉辦單位代表擔(dān)任。法定代表人依法履行法律、法規(guī)賦予的職責(zé)，保證教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備和校舍符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證本校正常、穩(wěn)定、安全地開展教育教學(xué)活動；法定代表人依法對本校財產(chǎn)、財務(wù)、安全和正常的辦學(xué)活動履行管理義務(wù)，承擔(dān)法律責(zé)任；法定代表人代表本校對外簽署有關(guān)文件，代表本校獨立享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任和義務(wù)。第十八條 學(xué)校的權(quán)利和義務(wù)：學(xué)校的權(quán)利：1、學(xué)校堅持發(fā)展、改革、規(guī)范三統(tǒng)一原則，以發(fā)展為前提，以改革為手段，以規(guī)范為根本。學(xué)校不允許存在為教育天職為不容的任何非規(guī)范和不道德行為。2、學(xué)校堅持并不斷完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。學(xué)校制度管理體現(xiàn)規(guī)范化、人性化、精細化。3、學(xué)校建立黨支部領(lǐng)導(dǎo)的教職工代表大會制度，監(jiān)督學(xué)校工作，討論學(xué)校重大事項、審議與教職工有關(guān)的規(guī)章制度，評選先進方案，獎勵方案和福利待遇.4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，組織制定各項規(guī)章制度，健全、完善學(xué)校管理。5、學(xué)校依靠黨支部充分發(fā)揮工會、共青團、少先隊以及其他組織在學(xué)校工作中的作用，形成合力完成學(xué)校各項工作。6、學(xué)校根據(jù)教職工實際的工作狀況及成績和學(xué)生品行表現(xiàn)及學(xué)業(yè)狀況給予獎懲。學(xué)校的義務(wù)：1、學(xué)校遵循法律法規(guī)確定的基本原則，依法維護教職工的合法權(quán)益。2、學(xué)校按教育行政部門規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)、組織教育、教學(xué)工作。遵循教育規(guī)律，推進教學(xué)改革，推廣教科研成果。3、加強師資隊伍建設(shè)和管理，創(chuàng)造教室進修、培訓(xùn)的機會，促進教師自身發(fā)展，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。4、加強校園、校舍、教育教學(xué)、體育衛(wèi)生保健設(shè)施、設(shè)備、圖書、資料等硬件建設(shè)，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，確保學(xué)生身心健康。5、加強安全教育，采取有效措施，消除安全隱患，防止校園安全事故發(fā)生。6、支持有益于學(xué)生健康成長的教育教學(xué)行為和學(xué)生的公益活動，支持教師有利于提高教育質(zhì)量的教科研工作。第十九條 首任校長由舉辦者提出，經(jīng)審批機關(guān)核準(zhǔn)備案后聘任。第二十條 校長行使下列職權(quán)：（一）主持本校日常教育教學(xué)和行政管理工作，組織實施董事會的決議；（二）擬定本校年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算和各項教育教學(xué)管理制度；（三）擬定本校內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（四）組織開展教育教學(xué)、教科研活動，保證教育教學(xué)質(zhì)量；（五）提請聘任或解聘副校長和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人，聘任和解聘職工，實施獎懲；（六）董事會的其他授權(quán)。校長必須履行下列義務(wù)：（一）堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，執(zhí)行國家的教育教學(xué)和課程標(biāo)準(zhǔn)，保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高；（二）維護受教育者、教職工合法權(quán)益，保證受教育者、教職工的人生安全；（三）遵守法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行有關(guān)政策，接受審批機關(guān)及有關(guān)部門依法進行的檢查監(jiān)督。第二十一條 教職工權(quán)利和義務(wù)職工的權(quán)利：1、學(xué)校教職工享有法律，法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。2、教職工資報酬、福利待遇依照主管部門規(guī)定及學(xué)校方案辦理。3、進行教育教學(xué)活動，開展教育教學(xué)改革和研究，參加進修或培訓(xùn)。4、指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展，評定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)。5、對學(xué)校工作提出意見與建議，通過教職工代表大會或其他形式參與學(xué)校的民主管理。6、按月獲取工資報酬，享受國家及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的福利待遇及寒暑假帶薪休假。教職工的義務(wù)：1、遵守法律法規(guī)和教師職業(yè)道德，為人師表。2、遵守校規(guī)校紀(jì)，執(zhí)行學(xué)校教育、教學(xué)計劃，履行教師聘約，完成教育教學(xué)工作任務(wù)。3、對學(xué)生進行憲法所規(guī)定的基本原則的教育、愛國主義和民族團結(jié)的教育、法律教育、安全教育，以及思想品德、文化知識、科學(xué)技術(shù)教育，組織、指導(dǎo)學(xué)生開展有益的社會實踐活動。4、關(guān)心、愛護全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，嚴禁體罰及變相體罰學(xué)生。促進學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展。5、制止侵犯學(xué)生合法權(quán)益的違規(guī)行為，批評或抵制有害于學(xué)生健康成長的不良現(xiàn)象。6、不斷提高思想政治覺悟和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力，主動參加學(xué)校各項活動及上級規(guī)定的各類進修和培訓(xùn)。第二十二條 學(xué)生權(quán)利及義務(wù)學(xué)生的權(quán)利1、學(xué)生在入學(xué)、升學(xué)等方面享有平等的權(quán)利以及法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。2、參加學(xué)校組織、安排的教育教學(xué)活動，享用學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施及圖書資料。3、在品行表現(xiàn)、學(xué)業(yè)成績上獲得公正評價，完成規(guī)定的學(xué)業(yè)后獲得學(xué)業(yè)證書。4、家庭經(jīng)濟貧困學(xué)生可獲得政府或?qū)W校提供的各種形式的幫助。學(xué)生的義務(wù)1、遵守法律法規(guī)，遵守小學(xué)生守則，遵守校紀(jì)校規(guī)。2、努力學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。3、尊重師長，關(guān)愛同學(xué)。4、積極參加學(xué)校組織的各項活動。第二十三條 本校的法定代表人、校長或行政負責(zé)人的產(chǎn)生或罷免由董事會會議決議通過，報審批機關(guān)核準(zhǔn)。第二十四條 擔(dān)任本校的董事、校長或者主要行政負責(zé)人和擔(dān)任總務(wù)、會計、人事職務(wù)的人員之間，實行親屬回避制度。第三章 教育教學(xué)管理第二十五條 學(xué)校教導(dǎo)處是學(xué)校教育教學(xué)管理的職能部門。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校要求制定德育工作管理條例、班主任工作條例、教學(xué)工作管理條例及學(xué)生學(xué)籍管理制度，對學(xué)校教育教學(xué)工作進行規(guī)范化、精細化管理。第二十六條 教導(dǎo)處每學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作制定切實可行的教育教學(xué)工作計劃并組織實施、指導(dǎo)、督促、檢查、考核教研組、班主任、任課教師的工作，對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控。第二十七條 學(xué)校按規(guī)定采用上海市中小學(xué)課程和上海市教材改革委員會編寫的教材，按上海市中小學(xué)課程計劃安排課程，組織教育教學(xué)活動。第二十八條 學(xué)校以德育教育為核心，校長全權(quán)負責(zé)，德育主任主管，學(xué)校教職工全員參與、家庭、社會配合，實行“社會、學(xué)校、家庭”三結(jié)合的德育一體化教育。第二十九條 班級學(xué)生的思想政治教育、道德規(guī)范教育，行為習(xí)慣教育由各班主任具體負責(zé)。班主任工作應(yīng)曉之以理，動之以情，行之有效。第三十條 教導(dǎo)處對學(xué)校教學(xué)工作進行常態(tài)化管理，確保正常的教學(xué)程序，嚴格按課表上課，不隨意停課。學(xué)校教學(xué)堅持減負增效,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果。第三十一條 加強教研組建設(shè)，優(yōu)化教研組活動，落實校本培訓(xùn)，增強科研意識，勇于課改探索，提高學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展力。第三十二條 各科教學(xué)要面向全體學(xué)生，堅持因材施教，分層要求的原則。加強雙基訓(xùn)練，注重能力培養(yǎng)。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，讓每一個孩子快樂學(xué)習(xí)。第三十三條 規(guī)范上好體育課，妥善安排體鍛課，保證學(xué)生每天一小時的活動時間。因地制宜的開展各項體育活動，堅持每天二次的眼保健操。第三十四條 組織好周一的升旗儀式，唱響國歌，開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育。第三十五條 加強安全教育，建立學(xué)校安全管理制度。增強師生安全意識，提高師生自救、自護能力。第三十六條 健全學(xué)校衛(wèi)生工作制度，開展健康教育，疾病預(yù)防教育等活動，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第四章 財務(wù)、后勤管理第三十七條 學(xué)校經(jīng)費有市、區(qū)、鎮(zhèn)三級政府按學(xué)期在籍學(xué)生數(shù)下?lián)?。學(xué)校嚴格按上級規(guī)定向?qū)W生收費，禁止亂收費。嚴格學(xué)校財務(wù)管理條例，實行學(xué)校財務(wù)公開、民主監(jiān)督制度。按要求制定學(xué)校經(jīng)費預(yù)算計劃。學(xué)校經(jīng)費按上級規(guī)定實施?？顚Ｓ?。學(xué)校根據(jù)實際需要開源節(jié)流，提高學(xué)校經(jīng)費的有效利用率。學(xué)校確保正常的教育教學(xué)活動的經(jīng)費開支。第三十八條 本校資產(chǎn)必須用于章程規(guī)定的辦學(xué)宗旨、業(yè)務(wù)范圍，任何組織和個人不得侵占、私分或挪用。第三十九條 本校辦學(xué)積累只能用于增加教育投入、改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇，不得用于校外投資、借款或擔(dān)保，不得轉(zhuǎn)讓和分紅。第四十條 本校接受的資助或捐贈，依照中華人民共和國捐贈法和與資助人或捐贈人所約定的期限、方式和合法用途使用。第四十一條 本校配置專職財務(wù)人員，并依據(jù)中華人民共和國會計法和有關(guān)會計制度進行獨立會計核算，編制財會報告，委托社會中介機構(gòu)進行年度財務(wù)審計。第四十二條 本校依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，開設(shè)獨立銀行賬戶，實施獨立會計核算，建立嚴格的財務(wù)資產(chǎn)管理制度、保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。資產(chǎn)管理執(zhí)行國家規(guī)定的資產(chǎn)管理制度。第四十三條 本校按規(guī)定享受政府給予的辦學(xué)成本補貼，不得再向?qū)W生收取學(xué)雜費、書薄費。第五章 學(xué)校管理第四十四條 學(xué)校管理實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。學(xué)下設(shè)立校長室、黨支部、工會、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊大隊部、家委會等部門，各部門各司其職，分工負責(zé)學(xué)校日常工作。建立并健全學(xué)校檔案管理制度。負責(zé)研究、決定學(xué)校重大事務(wù)的有校長辦公會、校務(wù)會、黨支部及教職工代表大會。（一） 校長辦公會：1. 校長辦公會是學(xué)校最高行政會議，校長辦公會有校長，黨支部書記，工會主席，教導(dǎo)主任組成，會議由校長主持。主要制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校工作計劃，研究和決定學(xué)校重大事務(wù)。2. 校長辦公會的決議具有權(quán)威性，決議有校長親自發(fā)布。（二） 校務(wù)會1. 校務(wù)會是校長主持下的審議機構(gòu)。其成員由校長、黨支部書記、工會主席，教導(dǎo)主任、德育室主任、總務(wù)主任、家委會主任組成。2. 校務(wù)會的職責(zé)是按規(guī)定的民主程序，對學(xué)校的重大決策進行審議，或?qū)πｉL提交的方案進行審議，提出意見，建議。3. 校長擁有最后決策權(quán)。（三） 黨支部1. 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治工作和精神文明建設(shè)。2. 抓好黨支部的思想組織和作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。3. 參與學(xué)校重大事務(wù)的決策。4. 領(lǐng)導(dǎo)本校工會，共青團組織，支持校長依法行使職權(quán)。（四） 教職工代表大會1. 教職工代表工會由各組、室選出的代表組成，教代會代表名額不少于全校在編教職工數(shù)的30%。2. 教代會代表數(shù)按組、室人數(shù)比例下達，有教職工民主選舉產(chǎn)生。校長，支部書記，工會主席為當(dāng)然候選人參加各組、室選舉，但不占名額。3. 教代會每屆任期為三年，任期屆滿前兩個月教代會主席團應(yīng)完成下屆教代會代表的選舉。4. 教代會每年舉行兩次例會，例會由教代會主席團召集，如遇特殊情況可臨時召集教代會議。5. 教代會職責(zé)（1） 聽取校長工作報告，審議學(xué)校辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)工作，提出意見和建議。（2） 審議通過學(xué)校重要規(guī)章制度，獎懲制度。（3） 支持校長履行職責(zé)，收集、反饋教職工對學(xué)校工作的意見。（4） 維護教職工合法權(quán)益，關(guān)心教職工的切身利益、生活和工作。6. 教代會主席團成員有校長、黨支部書記、工會主席及教職工代表組成，主席團主席有主席團民主推舉。第六章 學(xué)校與家庭、社會第四十五條 學(xué)校積極開拓校外教育資源，為師生搭建受教育平臺。學(xué)校也應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為社區(qū)精神文明建設(shè)服務(wù)。第四十六條 學(xué)校成立家長委員會，家長委員會履行參與學(xué)校管理職責(zé)，起到學(xué)生家長與學(xué)校溝通的橋梁和紐帶作用。第四十七條 學(xué)校應(yīng)支持并指導(dǎo)家長委員會的工作，定時召開家長委員會會議。通過學(xué)校與家長委員會的工作爭取家長對學(xué)校工作的支持。第四十八條 學(xué)校通過家長委員會加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系，為家長提供家庭教育指導(dǎo)，讓家長正確履行監(jiān)護、撫養(yǎng)、教育孩子的職責(zé)。第七章 組織監(jiān)督第四十九條 學(xué)校自覺接受上級教育行政部門及上級主管部門依法進行的檢查，督導(dǎo)和指導(dǎo)。第五十條 學(xué)校黨支部參與學(xué)校重大事務(wù)的決策，支持并監(jiān)督校長依法行使職權(quán)。第五十一條 教職工代表大會根據(jù)上級黨組織的部署，評議學(xué)校校長及其他行政領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。學(xué)校推行校務(wù)公開，對學(xué)校工作實行民主監(jiān)督。第五十二條 學(xué)校董事會根據(jù)董事會章程對學(xué)校工作予以監(jiān)督。第五十三條 本校董事會換屆或更換法定代表人之前須進行財務(wù)審計。第五十四條 本校每年年終進行會計核算后，按法律、法規(guī)規(guī)定，提取教育發(fā)展基金、福利基金和其他必須費用，用于改善辦學(xué)條件和學(xué)校發(fā)展。第五十五條 本校分立、合并和名稱、舉辦者變更等事宜中，涉及的財務(wù)、資產(chǎn)管理和處理等問題，按照國家和地方法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。第五十六條 本校的財務(wù)、資產(chǎn)管理，接受審批機關(guān)、財政部門的監(jiān)督和自身民主監(jiān)督。第五十七條 本校教職工的工資和保險、福利待遇，參照政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十八條 本校未經(jīng)審批機關(guān)批準(zhǔn)，不得擅自停課。第五十九條 本校完成辦學(xué)宗旨、目標(biāo)或因經(jīng)費、辦學(xué)條件等原因需要終止時，由舉辦者提出申請，董事會表決通過，按法律、法規(guī)等規(guī)定的程序辦理清算、注銷手續(xù)，經(jīng)審批機關(guān)審查同意并向社會公告后，終止辦學(xué)。第六十條 本校因其他原因終止前，依據(jù)民辦教育促進法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，依法進行財務(wù)清算，處理善后事宜，辦理注銷手續(xù)。清算期間，不得開展清算以外的活動。第六十一條 本校自行終止或其他原因終止時，依法妥善安排好在校學(xué)生，保障學(xué)生的合法權(quán)益。第六十二條 本校經(jīng)審批機關(guān)審查同意、登記機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。第六十三條 因客觀原因變化或法律法規(guī)要求需要修改本校章程，由董事會提出章程修改意見，經(jīng)本校董事會議表決通過后的15日，報經(jīng)審批機關(guān)備案核準(zhǔn)后生效。第八章 附 則第六十四條 本章程的解釋權(quán)屬于校董事會第六十五條 本章程自審批機關(guān)予以備案核準(zhǔn)之日起生效。上海市嘉定江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)董事會章程第一章 總 則第一條 根據(jù)中華人民共和國教育法、中華人民共和國民辦教育促進法、中華人民共 和國民辦教育促進法實施條例及民校非企業(yè)單位登記管理暫行條例等有關(guān)法律、法規(guī)，為依法規(guī)范本校的教學(xué)活動和日常管理工作，制定本章程。第二條 學(xué)校的名稱是：上海嘉定江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)，學(xué)校的法定辦學(xué)地址：江橋鎮(zhèn)封浜村638號，郵編：.第三條 學(xué)校的辦學(xué)類型為具有董事會領(lǐng)導(dǎo)下的獨立法人資格的全日制外省、市進城務(wù)工人員同住子女小學(xué)校。學(xué)校嚴格按照教育行政部門制定的方針政策實施管理，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，同時舉辦者承諾不要求取得合理回報。第四條 學(xué)校舉辦者是：上海江橋資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第五條 學(xué)校的教育業(yè)務(wù)管理機關(guān)是：上海市嘉定區(qū)教育局；學(xué)校的登記管理機關(guān)是：上海市嘉定區(qū)社會團體管理局。第六條 學(xué)校實行設(shè)立董事會，作為學(xué)校最高決策機構(gòu)和權(quán)力機構(gòu)。第七條 學(xué)校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長責(zé)任制。校長由董事長聘任。第二章 董事會及其工作制度第八條 董事會由舉辦者、鎮(zhèn)教委代表、校長、教職工代表等人員組成。其中三分之一以上的董事須有十年以上教育教學(xué)經(jīng)驗。董事會由董事長、副董事長、董事等五人組成。第九條 本屆董事會成員由協(xié)商產(chǎn)生，任期五年。下屆董事會成員由本屆董事會提名。以后各界董事會由前一屆董事會提名產(chǎn)生。第十條 董事會成員自覺遵守董事會章程，共同維護學(xué)校的整體利益。董事會成員以及董事會工作均接受全體職工的監(jiān)督。第十一條 董事會會議每年舉行二至三次，如有需要可由董事長或多數(shù)董事提議臨時召開，每次會議均由董事長主持或由董事長委托副董事長及其他董事主持。第十二條 董事會實行民主集中制，每位董事均有表決權(quán)，重大決策，須經(jīng)到會三分之二以上成員同意方可通過。第十三條 董事會會議應(yīng)建立出席人員簽到、會議記錄及存檔制度，每次會議記錄應(yīng)載明會議時間、地點、出席人員、議事內(nèi)容、議事結(jié)果。董事會形成的決議須經(jīng)與會董事簽名后有效。第十四條 本屆董事會由瞿榮國任董事長，馬林江任副董事長，陳國雄、蒯珊珊、徐德龍任董事。第十五條 董事長可授權(quán)委托校長為法定代表人，但需要董事會表決通過。第十六條 學(xué)校嚴格按照教育行政部門制定的方針政策實施管理，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，同時舉辦者承諾不要求取得合理回報。第三章 董事會、董事長、校長的職權(quán)第十六條 董事會行使下列職權(quán):1、 制定和修改董事會章程；2、 籌集學(xué)校發(fā)展資金；3、 審定學(xué)校重大投資事項；4、 審定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，聽取學(xué)校工作計劃及工作總結(jié)；5、 聘任或解聘校長，根據(jù)校長提名，聘任或解聘副校長；6、 聘任或解聘財務(wù)人員；7、 審定學(xué)校的組織機構(gòu)及人員編制；8、 決定校長的職權(quán)范圍；9、 審定學(xué)校的財務(wù)預(yù)決算方案；10、審定學(xué)校各類工作人員的工資、獎金及福利的分配方案；11、討論、決定學(xué)校其他重大事項。第十七條 董事長行使下列職權(quán)1、 召開、主持董事會會議；2、 檢查董事會決議實施情況；3、 提名校長人選，提出校長及副校長的工資、獎勵方案；4、 審批學(xué)校對外的一切重要協(xié)議和約定，簽署有關(guān)重要文件；5、 董事會休會期間主持董事會日常工作；6、 學(xué)校董事會授予的其他職權(quán)。第十八條 校長行使下列職權(quán)1、 嚴格執(zhí)行董事會決議，并向董事會匯報工作；2、 全面負責(zé)學(xué)校的教育、教學(xué)及行政管理工作；3、 制定學(xué)校每學(xué)年財務(wù)預(yù)決算方案；4、 組織制訂學(xué)期工作計劃及工作考核目標(biāo)；5、 組織制訂或修改學(xué)校各項內(nèi)部管理制度；6、 向董事會提請聘任和解聘副校長；7、 聘任和解聘中層干部和教職工；8、 制定學(xué)校各類人員的工資、獎金及福利的分配方案；9、 董事會授予的其他職權(quán)。第四章 董事長、董事、校長的責(zé)任和義務(wù)第十九條 董事長、董事、校長必須嚴格執(zhí)行董事會章程，在共同維護學(xué)校整體利益的原則下，應(yīng)承擔(dān)一下義務(wù)：1、 忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨和國家的教育方針、政策，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才。2、 對學(xué)校的生存和發(fā)展負有重大責(zé)任。3、 維護學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的校貌、校風(fēng)。4、 為人師表、愛校如家、愛生如子、尊師重教、唯才是用。5、 努力早就一支高素質(zhì)的教師隊伍。6、 依法辦學(xué)，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)若造成重大損失，由各自承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第五章 附 則第二十條 本章程的解釋權(quán)、修改權(quán)屬董事會。第二十一條 本章程自董事會討論通過之日起開始執(zhí)行。董事會章程報上海市教育委員會、嘉定區(qū)教育局、嘉定區(qū)社會團體管理局、嘉定區(qū)國資委、江橋鎮(zhèn)政府及教委備案。上海市嘉定江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)董事會二0一二年六月五日董事會成員簽名江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃（試行） （2011.9-2014.7）為了進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，探索民辦學(xué)校的發(fā)展機制，創(chuàng)辦“一所成功的、讓人民滿意的高質(zhì)量民辦學(xué)?！保鶕?jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀，特對學(xué)校新三年（2011.9-2014.7）規(guī)劃作以下四方面的思考：（1、發(fā)展現(xiàn)狀與分析 2、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo) 3、具體目標(biāo)與措施 4、保障措施和制度）一、發(fā)展現(xiàn)狀與分析1、學(xué)校概況江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)是一所以招收進城務(wù)工人員子女為主的小學(xué)學(xué)歷教育機構(gòu)。學(xué)校創(chuàng)辦于2008年9月，由江橋鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理有限公司出資舉辦，是上海市第一批轉(zhuǎn)民的民工學(xué)校，學(xué)校座落在優(yōu)美的上海西郊重鎮(zhèn)-江橋鎮(zhèn)。學(xué)校占地面積2530平方米，校舍建筑面積1250平方米。學(xué)?，F(xiàn)有11個教學(xué)班，34位教職員工。專任教師25名，其中本科學(xué)歷4人，?？?1人，專任教師學(xué)歷合格率100%。師資隊伍是一支作風(fēng)踏實、教書育人、樂于奉獻、政治素質(zhì)好的隊伍。2010年暑假學(xué)校對校舍進行了全面整修，新建了廁所，2011年暑假，市、區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政又將投入320多萬進行學(xué)校校舍加固工程。學(xué)校經(jīng)過2次整修維護，辦學(xué)條件將會得到很大改善，教育教學(xué)設(shè)備也在不斷添置。辦學(xué)以來，學(xué)校十分注重對學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，通過制定嚴格的規(guī)章制度，實施人性化的管理方式，使孩子們在各方面都有了長足的進步。學(xué)校秉承“抓安全促教育、抓常規(guī)促校風(fēng)”的行動口號，以“讓每一個學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，讓每一個學(xué)生健康成長”為辦學(xué)目的。為民辦教育事業(yè)貢獻著自己的一份力量!2、辦學(xué)優(yōu)勢和經(jīng)驗l 在學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的指引下，通過多年的探索與實踐，學(xué)校已形成自己的辦學(xué)特色和校園文化，并形成了一些行之有效的做法，在區(qū)、鎮(zhèn)已享有一定的聲譽。l 政府對民辦教育給予更大的關(guān)注，并出臺了一系列扶持民辦教育的法規(guī)和政策。l 學(xué)校堅持依法辦學(xué)，規(guī)范民主管理。校務(wù)公開、教代會制度規(guī)范地實施，保障了廣大教職員工的切身利益、調(diào)動了大家的工作積極性，也密切了黨群、干群關(guān)系，增強廣大教職工的凝聚力。l 學(xué)校執(zhí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，重要事件、重大資金都必須通過董事會商議并決定。l 學(xué)校教科研工作運作框架基本形成，教科研常規(guī)制度不斷健全；全體教師科研興校的意識有所提高。3、存在的問題和不足l 由于體制的原因，對優(yōu)秀教師的“留”和新教師的“進”造成一定的困難，因此對學(xué)校的持續(xù)發(fā)展將會產(chǎn)生一定的影響。l 學(xué)校剛剛起步，年青干部成長尚需時間，因此對學(xué)校發(fā)展的速度會造成一定的影響。l 雖然學(xué)校已經(jīng)培養(yǎng)出一批師德良好、業(yè)務(wù)過硬的教師，但是目前還是存在成為區(qū)骨干、特別是領(lǐng)軍人物太少的現(xiàn)象。l 課堂教學(xué)模式需要豐富，教研組建設(shè)功能和形態(tài)研究須在發(fā)展中進一步完善。l 德育教育與學(xué)科教育的整合還有待加強，“人人都是德育工作者的理念”要不斷深化。二、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持辦學(xué)目標(biāo)；堅持優(yōu)良傳統(tǒng)和行之有效的做法；堅持以人為本、以人的發(fā)展為本的理念；堅持將隊伍建設(shè)作為學(xué)校各項工作的重中之重的觀點，實現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。2、辦學(xué)目標(biāo) 立足實際，以人為本，辦一所人民滿意的、具備特色的、成功的民辦學(xué)校。 3、培養(yǎng)目標(biāo)讓學(xué)生在慶寧小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生活中習(xí)得具有扎實的文化基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣以及“有愛心、懂感恩、有責(zé)任、知孝敬、樂助人”的優(yōu)秀品德，為其終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、具體目標(biāo)與措施（一）學(xué)校管理目標(biāo)：傳承學(xué)?！耙匀藶楸尽钡模ňG色）民主管理模式，進一步搞好學(xué)校管理團隊建設(shè)。學(xué)年度實施目標(biāo)與措施：優(yōu)化學(xué)校管理年限達成指標(biāo)具體措施第一年1.進一步搞好管理團隊的磨合。2.進一步貫徹落實民辦教育促進法。3.進一步加強行為習(xí)慣教育。1提高管理團隊成員全局觀、大局觀，提倡成員之間相互學(xué)習(xí)，取長補短，互相補臺共同進步。2進一步學(xué)習(xí)民辦教育促進法并對學(xué)校規(guī)模的發(fā)展做出進一步的規(guī)劃。3.進一步重視對年級組長、教研組長等各級各類骨干的培訓(xùn)，提升個人素養(yǎng)和活動組織能力。4.進一步加強行為習(xí)慣教育，樹立榜樣。第二年1進一步理順與通暢學(xué)校管理渠道。加強班子成員在管理過程中的學(xué)習(xí)自覺性和自我修養(yǎng)，養(yǎng)成善于思考、主動創(chuàng)新的工作態(tài)度。2.進一步規(guī)范學(xué)校各個部門的工作。1.進一步提高校長室統(tǒng)籌與全盤相結(jié)合的工作能力，盡量避免工作思考的失誤。進一步發(fā)揮教導(dǎo)處、德育室的作用，盡力減少管理工作的盲點。2.堅持黨支部委員會的監(jiān)督保證制度，學(xué)校教代工作實踐中形成“崗位清、任務(wù)明、責(zé)任心強、有創(chuàng)新、出成效”的格局。3、為學(xué)校規(guī)模的擴大作好準(zhǔn)備。會的審議制度和行政會議的落實制度。努力在第三年1. 建成團結(jié)高效的學(xué)校管理團隊。2.學(xué)校管理富有成效。3學(xué)校制度不斷完善1. 優(yōu)化學(xué)校管理，提升中層干部執(zhí)行力，使管理工作逐步由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。2在教育行政部門投入建設(shè)資金不斷提升的情況下，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平。3.建立和完善一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。責(zé)任部門：校長室、教導(dǎo)處、德育室、總務(wù)處、工會責(zé)任人：馬林江、項大偉、汪 松、顧永興、吳一飛（二）隊伍建設(shè)目標(biāo)： 以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)教育教學(xué)行為，以提高教師的思想素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點，以新老教師協(xié)同發(fā)展課題研究為契機，聚精會神關(guān)注隊伍建設(shè)，努力做到優(yōu)秀教師留得住、新教師進得來，業(yè)務(wù)尖子冒得出。三年內(nèi)教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。 學(xué)年段實施目標(biāo)與措施：年限達成指標(biāo)具體措施第一年1教師制定個人發(fā)展規(guī)劃。2進一步做好師徒帶教工作。3進一步樹立并推出優(yōu)秀教研組。1.教師根據(jù)學(xué)校三年規(guī)劃制定個人發(fā)展規(guī)劃。.以教科研課題為引領(lǐng)，開展多種形式的帶教活動。3進一步總結(jié)數(shù)學(xué)教研組經(jīng)驗。第二年1進一步建立并發(fā)揮激勵機制的作用，鼓勵尖子冒尖、新教師成長。2確立各學(xué)科領(lǐng)軍人物，特長教師，并提供各種平臺展示他們、推出他們。1充分發(fā)揮學(xué)校原有激勵機制的作用，積極根據(jù)現(xiàn)有情況制定新的激勵措施。2.采用推薦、評選等方法推出各個學(xué)科領(lǐng)軍人物、特長教師、搭建學(xué)校平臺或利用市區(qū)相關(guān)平臺推出這些教師。第三年1. 教師隊伍不僅能做到相對穩(wěn)定，且能較快地培養(yǎng)出一批青年教師，推出一些尖子教師（名角）。2做到教師學(xué)習(xí)有榜樣，工作有規(guī)范，成長有舞臺。1.做好評選后的宣傳、獎勵以及資料存檔工作。 責(zé)任部門：校長室、教導(dǎo)處、德育室責(zé)任人：馬林江、項大偉、汪松(三) 重視德育工作目標(biāo)：傳承發(fā)揚學(xué)校德育特色，積極開展和落實“兩綱”教育，進一步樹立全員德育意識，不斷加強對未成年人的思想道德教育。分年段實施目標(biāo)與措施：德育年限達成指標(biāo)具體措施第一年1. 傳承發(fā)揚學(xué)校德育特色2. 落實“兩綱”教育1、按照德育工作的相關(guān)要求，了解熟悉學(xué)校德育工作，堅持學(xué)校一貫好的做法。2、做好新大隊輔導(dǎo)員帶教工作。3、以主題教育為載體開展各類教育活動并統(tǒng)籌安排各個學(xué)科的“兩綱”教育。第二年1、進一步做好學(xué)生社會考察基地的建設(shè)工作。2、進一步開發(fā)利用學(xué)校校史資源。3、進一步抓好學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。1、總結(jié)學(xué)校目前的社會考察活動，進一步規(guī)劃制定更科學(xué)更有效的社會考察方案及基地。2、修改、完善并實施校史資源開發(fā)利用的教科研課題成果。3、以數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)為模板和示范，進一步做好其他學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。第三年1、學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成方面有顯著成效。2、形成新的學(xué)校社會考察方案以及基地。3、形成比較成熟的校史資源，利用樣板教材以及活動方案。（有待群策群力）責(zé)任部門：校長室、德育室、大隊部、各年級組責(zé)任人：馬林江、汪松、余蘭梅。(四) 教學(xué)工作目標(biāo)：通過教學(xué)實踐，不斷轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過對新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展的能力、探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造精神。為學(xué)校全面、和諧的發(fā)展建立良好的教學(xué)改革運行機制。學(xué)年段實施目標(biāo)與措施：年限達成指標(biāo)具體措施第一年1.教學(xué)管理五環(huán)節(jié)落實，教研組建設(shè)不斷推進，三類課程規(guī)范設(shè)置，運行自如。2全員開展教學(xué)展示活動。3.完善行政聽課制度。4為學(xué)科教師搭建鍛煉能力、展示才能的舞臺。5繼續(xù)完善師徒帶教工作。1.規(guī)范三類課程建設(shè)，加強對課程、教材與教學(xué)的推進，充分挖掘校內(nèi)外課程資源，積極開展校本課程的實施和開發(fā)。2.深化教學(xué)流程管理，對精簡學(xué)科作業(yè)，有效課堂教學(xué)做進一步思考和研究。3.校長室、教導(dǎo)處定點跟蹤聽課與全面聽隨堂課相結(jié)合。教導(dǎo)處重視研究課、實踐課、公開課的指導(dǎo)，加大聽隨堂課的力度。4組織開展各個學(xué)科教師的教學(xué)展示活動。制定對青年教師進行分層培養(yǎng)、重點培養(yǎng)的計劃和措施。（結(jié)合三獎評選工作）5做好師徒帶教的跟蹤、檢查和反饋工作。第二年1教研組內(nèi)的科研機制完善，教師把教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐，提高課堂效益。2. 建立健全教學(xué)考核、評價機制。3、新教師帶教制度進一步完善。1. 加強教研組建設(shè)，強化教研組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能。2. 優(yōu)化學(xué)校多元評價，推進活動評價、過程評價、綜合評價。3、開展新教師（包括職初期、實習(xí)期）校內(nèi)教學(xué)評比活動。第三年1. 教研組功能發(fā)揮明顯，教研成效不斷得到提高。 教師個人業(yè)務(wù)水平、教育能力和實際成效同步提高。2. 教學(xué)管理機制不斷完善。3、新教師不斷成熟1. 努力推出優(yōu)秀教研組，穩(wěn)固學(xué)校的教學(xué)發(fā)展。2. 建立、健全教學(xué)考評小組，完善獎優(yōu)罰劣的激勵機制，建立能促進教師專業(yè)成長的考評制度。3、在新教師全員參與參賽的基礎(chǔ)上，評出優(yōu)勝者參加區(qū)教學(xué)評比。責(zé)任部門：校長室、教導(dǎo)處責(zé)任人：馬林江、項大偉、閔煒昊、李九陽（五）黨組織與建設(shè)目標(biāo)：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進和諧校園建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，不斷加強黨的先進性建設(shè)。發(fā)揮好黨支部的政治核心作用和監(jiān)督保證作用，為學(xué)校中心工作保駕護航，并按照“志愿服務(wù)我先行，崗位奉獻當(dāng)先鋒，和諧校園保平安”的要求，為各項教育教學(xué)任務(wù)的順利完成提供思想、組織保證。學(xué)年段實施目標(biāo)與措施：年限達成指標(biāo)具體措施第一年1黨組織基礎(chǔ)建設(shè)得以推進。2干部、黨員教育管理更規(guī)范。3黨員立足崗位，體現(xiàn)“三高”意識增強。1加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合黨員的思想與工作實際，主動查找支部和黨員個人發(fā)展的瓶頸問題，提出切合實際的階段努力目標(biāo)，引導(dǎo)發(fā)揮好黨員的作用，在學(xué)習(xí)、工作、生活、文明建設(shè)中體現(xiàn)出先進性。l 加強落實“三會一課”制度，以黨員經(jīng)常性教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，加強對黨員在思想上的引領(lǐng)和導(dǎo)向，使黨員不斷增強自身的黨的意識、黨員意識、“三高”意識和密切聯(lián)系群眾的意識，提高這支隊伍的思想政治素質(zhì)。及時了解黨員的思想動態(tài)，做好個別黨員的幫扶工作。l 慎重做好黨員發(fā)展工作，制定發(fā)展計劃，堅持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向，將政治思想上進，工作實績突出的青年骨干確定為發(fā)展對象，加快發(fā)展黨員，以增強黨支部的戰(zhàn)斗力。2.進一步加強和深化班子成員、黨員和教職員工的思想建設(shè)。l 以干部作風(fēng)建設(shè)和教師師德建設(shè)為重點，抓好抓實中心組學(xué)習(xí)、黨員組織生活、全教會學(xué)習(xí)，加強班子成員、黨員隊伍、教師隊伍建設(shè)，真正做到學(xué)有所獲。l 加強后備干部、骨干教師隊伍建設(shè)。認真貫徹干部選拔任用工作條例精神，加強對青年干部和骨干教師的培養(yǎng)。3認真落實黨內(nèi)“三先”，切實加強黨內(nèi)民主。實施支部“兩測評”工作，（黨員測評支部，群眾測評黨員）。第二年1黨組織“一二三”格局顯成效。2“三會一課”“三重一大”等制度得以充分落實3“兩測評”認可率得到更大提升。1.保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的長效機制為依托， 充分發(fā)揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保證作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。l 把黨員經(jīng)常性教育活動作為對黨員加強專業(yè)指導(dǎo)和思想教育的主渠道和主陣地，增強團隊意識，不斷提升思想覺悟，增強凝聚力，真正從自我教育活動中受到教育和啟發(fā)。使黨員們在政治原則問題上立場堅定、旗幟鮮明；在貫徹黨的路線方針政策上堅定不移、不折不扣；在本職崗位上以身作則、行為示范。 l 黨支部積極參與學(xué)校重大問題的決策，嚴格貫徹落實黨內(nèi)“三先”制度，重大事項的貫徹落實堅持做到黨內(nèi)先知道、先討論、先行動。明確黨員任務(wù)，在知曉、討論和行動中統(tǒng)一思想，達成共識，形成合力，進而在推動學(xué)校重要工作的貫徹執(zhí)行過程中起到正面宣傳，影響、感召、凝聚和引領(lǐng)群眾的作用。2.規(guī)范黨支部組織建設(shè)，增強黨員主體意識、尊重黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用、保障黨員民主權(quán)利，規(guī)范推進黨務(wù)公開。加強機制建設(shè)，嚴格對黨員的教育與管理，健全并完善“支部服務(wù)黨員，黨員服務(wù)群眾”的良性保障體系，凝聚群眾一起構(gòu)建和諧校園。3完善“兩測評”工作，使之切實發(fā)揮作用。第三年1 校黨組織充分發(fā)揮政治核心作用。黨員隊伍生機活力得以增強，先鋒隊作用得以發(fā)揮。2 “兩測評”認可率不斷提高。1.進一步做好對學(xué)校中層干部、后備干部的關(guān)心、管理工作。為他們實踐探索、施展才華、體驗成功創(chuàng)設(shè)更多的機會，搭建更多的成長平臺。2、進一步加強對中層干部的管理，要身體力行“好班子、好干部”標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成先進性、堅韌性、務(wù)實性、開創(chuàng)性的時代品質(zhì)。堅持每月學(xué)習(xí)和工作交流小結(jié)制度。3加強黨支部能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員、黨員的引領(lǐng)作用，以點帶面，帶動全體發(fā)展。不斷提升黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，在崗位實踐中真正體現(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用。4 黨員對支部、教工對黨員認可率不斷提高。責(zé)任部門：黨支部責(zé)任人： 馬林江、項大偉（六）后勤工作目標(biāo)： 加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的改建。優(yōu)化校園環(huán)境，結(jié)合學(xué)?！皭鄣慕逃敝黝}的滲透，繼續(xù)營造良好的育人環(huán)境，繼續(xù)加強學(xué)校安全的基礎(chǔ)工作，無安全事故。加強后勤隊伍建設(shè)，樹立熱忱為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的宗旨，努力成為教師滿意的后勤保障隊伍。學(xué)年段實施目標(biāo)與措施：年限達成指標(biāo)具體措施三年內(nèi)1、改善教學(xué)環(huán)境，收回街面出租房。2. 改善街面房，建立新的專用教室。3、完善了各類校園安全制度及預(yù)案學(xué)校安全工作。4. 技防設(shè)施到位，運行正常。5.學(xué)校財產(chǎn)、財務(wù)管理規(guī)范。1.學(xué)校修繕計劃要列入年度預(yù)算，將收回的街面房進行修繕改造。2. 學(xué)校安保人員要嚴格執(zhí)行相關(guān)的制度、規(guī)定，學(xué)校后勤要加強對他們工作的檢查、考核，并每月向相關(guān)部門進行反饋。3.加強學(xué)校安全標(biāo)識，消防設(shè)施及學(xué)校其它技防設(shè)施設(shè)備的安全狀況檢查和維護，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.進一步規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)和財務(wù)管理l 管理好學(xué)校資產(chǎn)，充分使用發(fā)揮好各項教學(xué)設(shè)備的作用，貴重設(shè)備的使用、維護要有詳細記錄，各專用室、辦公室的財產(chǎn)使用現(xiàn)狀要有動態(tài)記錄。做好一年二次的財產(chǎn)清點工作，并做好記錄。做到賬物相符。l 規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理，堅持預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行有機結(jié)合，努力提高教育經(jīng)費的使用效益，及時向?qū)W校董事會匯報。l 加強和完善學(xué)生飲水安全、午餐安全的管理，做好飲水消毒及午餐抽查反饋工作。責(zé)任部門：校長室、總務(wù)處責(zé)任人：馬林江、顧永興四、保障措施和制度目標(biāo)：學(xué)校黨支部、團支部、工會要在學(xué)校發(fā)展過程中充分發(fā)揮各個部門的先進作用，通過各種有效的機制保障學(xué)校工作朝更高更好的目標(biāo)發(fā)展。措施：1.領(lǐng)導(dǎo)組織l 充分發(fā)揮學(xué)校黨支部在規(guī)劃實施過程中的政治核心作用和思想引領(lǐng)作用，更好地發(fā)揮好區(qū)標(biāo)兵黨支部的模范作用，努力實踐“三個代表”的重要思想，進一步發(fā)揚黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是學(xué)校順利完成未來三年規(guī)劃的思想保障。l 校長室領(lǐng)導(dǎo)三年發(fā)展規(guī)劃的實施工作，成立三年發(fā)展規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，進行統(tǒng)一動員部署和檢查監(jiān)督。各有關(guān)部門和教師按照三年發(fā)展規(guī)劃的要求，將有關(guān)任務(wù)納入相應(yīng)工作規(guī)劃和計劃，充分履行相關(guān)工作職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，密切配合，形成合力，切實推進學(xué)校素質(zhì)教育的建設(shè)。l 建立和完善實施三年發(fā)展規(guī)劃的工作機制。三年發(fā)展規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)組織實施的日常工作，定期向校長室匯報；并將三年發(fā)展規(guī)劃的實施納入教師的業(yè)績考核。2、監(jiān)測評估l 學(xué)校將組織董事會董事、家委會代表及教師代表建立學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)控及評價小組，形成董事會、家委會、個人監(jiān)控評價系統(tǒng)。校長對學(xué)校計劃的實施作全面評價與監(jiān)控；部門成立專項小組控；教師個體對個人發(fā)展作自我評價。l 通過教代會或校務(wù)公開制度的完善和實施，對部門計劃的實施情況進行評價及監(jiān)測。學(xué)期和學(xué)年度向全體教職工公布發(fā)展規(guī)劃實施的現(xiàn)狀和監(jiān)控評估小組的評價結(jié)果，以及專項小組的評價報告。l 監(jiān)控與評價依據(jù)以學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)及上級有關(guān)評估要求為準(zhǔn)。學(xué)校將進一步加強與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為學(xué)校實現(xiàn)三年辦學(xué)目標(biāo)而努力工作。項目引領(lǐng) 共研互贏 攜手提高封浜小學(xué)與民辦慶寧小學(xué)牽手結(jié)對方案一、 指導(dǎo)思想為貫徹落實區(qū)教育局工作會議精神，促進區(qū)域教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，提升民辦慶寧小學(xué)整體的辦學(xué)水平，以項目引入，資源共享為助力，通過學(xué)校管理、教學(xué)研究、班主任培訓(xùn)、學(xué)生活動的互動研究，切實促進兩校結(jié)成相幫、相攜，互利、共贏的專業(yè)成長共同體，提