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僅供參考二0一一年度副校長述職報告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 12 頁二0一一年度副校長述職報告:按學校分工我協(xié)助校長分管后勤、政教、安全、職教招生工作。一年來,我在xx中學厚重文化底蘊的熏陶下,在全體小中人的感染下,特別是在團結(jié)進取、按學校分工我協(xié)助校長分管后勤、政教、安全、職教招生工作。一年來,我在xx中學厚重文化底蘊的熏陶下,在全體小中人的感染下,特別是在團結(jié)進取、務實高效的學校領導集體的領導下,個人的工作和各方面能力得到了進一步發(fā)展和提高。下面就一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:一、樹立大職教意識,服務師生,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績二、以安全第一,預防為主為方針,打造平安校園,為師生正常的工作和學習保駕護航(一):以期初教育為突破口提高師生安全防范意識1、加強安全常規(guī)教育,上好開學第一課。開學初,我校七、八年級進行了為期10天的軍訓。這10天里,白天訓練軍事科目,晚上學生進行內(nèi)務整理、章制學習。第一天給班主任下發(fā)了xx中學學生常規(guī)管理要求、xx中學違紀學生處分條例(暫行)、xx中學禮儀規(guī)范。集中時間對學生進行紀律、安全、禮儀常規(guī)教育,xx中學學生常規(guī)管理要求其中安全方面的從第十五條至第二十五條,共十一條。其中下發(fā)xx中學學生安全常規(guī)共二十三條。2、強化日常行為習慣的培養(yǎng),融安全意識于日常行為之中。初一新生來自各校,行為習慣各不相同。利用最短時間讓學生學會走路、學會說話、學會吃飯、學會住宿。我校分為東西兩院,中間以天橋相連。橋窄人多,只有分時段下課過天橋。為不影響周圍住戶休息、確保學生安全,要求學生過天橋要排隊、不許說話、牽手、擁擠、推搡、逗鬧。接近天橋入口畫出行走標志線,學生按著行走路線行走,單行線不得逆行。上下樓梯噤聲、靠右行走。重新修訂xx中學禮儀規(guī)范細化為:入校、出校禮儀;課堂禮儀;升(降)旗禮儀;集會禮儀;進教室辦公室禮儀;教學區(qū)禮儀;就餐禮儀以及文明用語。通過禮儀教育讓學生學會說話、學會處事、學會做人。餐飲中心投入使用以來,制定了xx中學就餐要求。要求學生:進入餐廳要安靜有序,相互禮讓,不急跑,不插隊,不爭搶,不擁擠;進餐時遵守食堂秩序,保持安靜,愛惜糧食;打完飯后要端好餐盤,到最遠處餐桌就餐;進餐后要自己收拾自己的殘湯余羹、骨頭蛋殼等(最后走的同學更要把餐桌收拾干凈),把餐具輕放到指定地點,擺放整齊,不亂扔餐具與垃圾,保持餐廳衛(wèi)生。讓學生學會吃飯。初一新生在小學有的住過宿,有的沒住過宿。要求不統(tǒng)一,標準不一致。我校制定了xx中學宿舍內(nèi)務評比標準、宿舍管理要求及減分標準。從就寢、被子疊放、鋪面、床下物品擺放、室內(nèi)衛(wèi)生等方面進行住宿指導,并進行檢查督導,開學來我校對所有宿舍進行了三次內(nèi)務檢查評比。讓學生學會住宿。(二)、加強常規(guī)管理把安全工作落到實處1、完善請銷假制度:我校學生請假要有四人簽字、兩處登記。學生有事、有病,班主任首先聯(lián)系家長,家長到校后第一個在請假條上簽字;班主任確定無誤后再進行簽字(本班班主任不在由平行班班主任代理);之后值班領導簽字;最后教導處教師簽字。兩張假條教導處留下其中一張并分男女進行登記;另一張交由門衛(wèi)進行登記。教導處分男女登記為晚上查宿用;門衛(wèi)登記為返校銷假入校用。嚴格的請銷假制度,讓學生沒有隨意外出的機會。2、把好放假、返校關(guān)口(1)放假前安全教育:我校七八年級每兩周放假一次、九年級每月放假一次。每次放假當周五第二節(jié)召開班主任會,布置安全常規(guī)教育、乘車安全教育、發(fā)放家校聯(lián)系卡。(2)每次放假都要發(fā)給學生家校聯(lián)系卡,告知學生離校時間;要求家長填寫學生到家時間;學生返校日期及具體時間(下午3:004:00);班主任填寫學生到校時間。同時通知下一次放假時間,并附加家校寄語、溫馨提示,內(nèi)容包括:假期生活指導;監(jiān)督孩子上網(wǎng);長假外出乘車安全等等。對學生安全監(jiān)護與家庭實現(xiàn)無縫隙對接。3、值班:領導全方位值守,二十四小時全天候監(jiān)控,不留死角。每天有一名帶班領導,兩名值班領導,七名教導處教師,對學生的生活、起居、學習進行全方位全天候監(jiān)控指導。值班領導處理好當天事情、記好值班記錄、做好交接班工作。4、安全教育:通過班會、校會、安全課、專題講座對學生進行常規(guī)的安全教育滲透;通過教導處教師平時檢查、扣分糾正學生的不良行為習慣;讓學生知道:安全第一。一年來先后舉行了平泉縣中小學法制安全教育宣講報告會、安全伴我行主題演講比賽、校園安全知識講座暨消防演練和4次緊急疏散、防火演練等大型活動,在活動中培養(yǎng)學生的安全意識,掌握安全技能和安全知識。(三)、加強安全檢查及時整改安全隱患1、管制刀具與違禁物品的檢查:自去年縣內(nèi)出現(xiàn)校園惡性事件之后,我校配備金屬探測儀兩個,對學生返校所有物品進行嚴格徹底的檢查。重點檢查學生隨身攜帶的金屬物品,包括手機、煙等違禁物品。定期對學生宿舍、教室、書桌、書包等進行檢查,及時排除安全隱患。2、每周一次安全例行檢查:我校確定每周五安全例行檢查,除例行檢查之外,還不定時進行抽查。例行檢查重點:食堂、商店、消防、教學設施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、班級信息員每日上報制度:每班確定一名安全信息員,對本班存在的安全隱患及時進行上報。學生上報校安辦、校安辦上報政教(總務)進行登記、總務按登記進行維修整改、校安辦進行督辦(復查驗收),做到安全隱患不過夜。(四)、組織健全,預案可操作性強,責任明確,安全承諾全面落實成立了安全工作領導小組,制定確實可行的安全演練預案,并付諸實施,層層簽訂安全責任書,責任到人分工明確。實行誰主管誰負責,誰負責誰督辦制度。分解任務,確保師生人身安全。(五)、家校共建、警校共建、軍校共建通過家校聯(lián)系卡、致家長一封信、明白紙、各種安全責任書,構(gòu)建家校安全網(wǎng)絡。通過法制報告、專題講座、主題實踐活動,構(gòu)建警校安全網(wǎng)絡。我校每次放假、返校都與交警、派出所取得聯(lián)系,維護交通安全和校園周邊安全。并且定期請派出所、司法所做法制報告。通過軍訓,構(gòu)建軍校安全網(wǎng)絡,提升學生國防安全意識,使安全工作得到升華。在全校師生的共同努力下,我校被評為河北省防震減災科普示范校,還獲得承德市社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作先進單位稱號。三、以養(yǎng)成教育提高工程為抓手,全面統(tǒng)籌政教工作年初按照教體局養(yǎng)成教育提升工程要求結(jié)合我校實際制定了xx中學養(yǎng)成教育提升工程實施方案和政教工作計劃,在實際落實過程中,根據(jù)學生實際進行適時修改,在全體政教人的精誠合作下,通過一系列的活動和平時的落實,取得了明顯的效果。主要做法是:(一)、完善了一系列規(guī)章制度修改制定了學生常規(guī)管理制度、紀律、衛(wèi)生評比細則、學生在校一日常規(guī)、住宿生管理常規(guī)、學生違紀處分條例、學生安全常規(guī)、學生禮儀規(guī)范、課堂常規(guī)、教導處教師考核細則等一系列制度規(guī)范,并制定了相應的考核細則保證落實。(二)、以活動為載體,寓養(yǎng)成教育于活動之中三月份開展了文明禮貌月活動。通過告別陋習,走向文明,做文明守紀的中學生征文,評選禮儀之星優(yōu)秀班級、禮儀明星等主題活動,利用班會、國旗下講話、板報、班報廣泛宣傳,組織學生會、教導處進行檢查評比,使學生的文明禮儀習慣得到提升?,F(xiàn)在互相尊重、互相問候等已經(jīng)成為我校一道亮麗的風景。四月份舉行了平泉縣中小學法制安全教育宣講報告會、五月進行了安全伴我行主題演講比賽和藝術(shù)節(jié)活動、建立并落實了家校聯(lián)系卡制度。六月進行了2次應急疏散演練;八月利用假期開展家訪活動;九月開展軍訓、入學教育,從就餐習慣,住宿習慣入手,在初一年級開展養(yǎng)成教育月活動,成立了家長學校,召開了家長座談會;同時進行了應急疏散演練2次。十月舉行了歌頌祖國合唱比賽,十一月舉辦了揚中華美德,做時代新人主題教育月,通過宣傳發(fā)動、主題班會、主題板報,專項督導、主題演講、故事會、總結(jié)表彰等一系列活動把我校養(yǎng)成教育提升工程推向新的高度。舉辦了校園安全知識講座暨消防演練和2次緊急疏散、防火演練等大型活動,十二月舉行養(yǎng)成教育月主題活動,對一年來在養(yǎng)成教育方面的成績和問題進行查漏補缺,專項整治,并及時總結(jié),為下一年度打好基礎。(三)、活動內(nèi)容豐富,形式多樣我校主題活動內(nèi)容在大的主題下,各班級根據(jù)班級學生實際確定小的主題,確保活動效果;一個個主題活動貫穿全年始終,如:勤儉節(jié)約、誠實守信、文明禮儀、安全教育等均體現(xiàn)在其他主題活動之中;活動形式有主題班會、主題講座、主題征文、主題演講、主題實踐、專項評比、家長開放周等;充分發(fā)揮班主任、國旗下講話、板報、班報、文化宣傳專欄、校園廣播的主陣地作用;養(yǎng)成教育常抓不懈,常年堅持。(四)、著力于德育工作隊伍建設,提升德育隊伍的管理水平、育人水平。1、能夠很好地協(xié)調(diào)黨政工團共同開展德育工作,共同建設良好的德育工作隊伍。例如軍訓活動、體操比賽、歌詠會、演講會等活動都是黨政工團通力合作進行的,都收到良好效果。2、加強了對各班常規(guī)管理的指導,完善了班主任工作制度,重新修訂了班主任工作考核方案,使班主任工作有章可循,有法可依,定期公布班主任工作要點,指導班主任的常規(guī)管理工作。3、定期召開班主任會議和班主任經(jīng)驗交流會議。要求班主任以新思維、新方法適應學區(qū)整合后的新形勢,把握xx中學的管理理念和管理方式、方法,轉(zhuǎn)變工作作風,力戒工作浮躁、拖拉,做到有令必行,有禁則止,以嚴、實、細的工作作風完成各項工作。4、進一步優(yōu)化德育隊伍的過程管理,加大了對班主任常規(guī)工作的檢查力度,要求班主任做好班級活動的備課記錄。認真填寫班主任工作手冊,對學生參加的各項活動和日常表現(xiàn)認真記錄。每月按時從職業(yè)道德、業(yè)務探究、常規(guī)工作等方面對班主任工作進行考核,尤其加強班主任工作的過程檢查,經(jīng)常深入班級、宿舍檢查工作落實情況,避免高高在上發(fā)號施令,而忽視了工作的檢查和指導。5、充分發(fā)揮教導干事的職能作用,管好學生的紀律衛(wèi)生和住宿生活。重新修訂了教導干事工作職責、教導干事考核細則,做到分工明確,職責分明,到位迅速,干活利索。四、以服務師生,保障教學為理念,做好后勤工作(一)、以計劃為先導,做好常規(guī)管理工作后勤工作雖然千頭萬緒,事務繁雜,但也有規(guī)律可循。如開學前的維修、備品準備,開學后的日常管理,放假前的備品檢查、回收,春季的綠化、美化,取暖期前的準備等都是有時間和規(guī)律可循的,因此制定切實可行的計劃就顯得尤為重要。計劃可以指導后勤工作有條不紊的進行,增強工作的預見性,避免遇事臨時解決,忙于應對,服務質(zhì)量降低的局面。我校后勤管理在學校工作計劃的基礎上,制定了細致的工作計劃,把后勤常規(guī)工作細化,明確了時間、任務,使得各項常規(guī)工作有條不紊的得到了落實。(二)、細化分工,明確責任,協(xié)調(diào)合作后勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。我校的各種維修維護工作如:水、暖、電、床鋪等只要是自己能做的,從沒請過臨時工,后勤工作人員向工人一樣任勞任怨,完成各項任務。一年來,總務工作人員進一步樹立了服務育人的意識,積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結(jié)協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。(三)、厲行節(jié)約,勤儉持校義務教育階段學校的經(jīng)費都是捉襟見肘的,而學校的經(jīng)費支出大部分都出自后勤之手,因此嚴格有效的財務管理制度就顯得尤為重要。我校購物實行申報審批制,杜絕了無效的支出。在日常維修、維護中,后勤人員堅持厲行節(jié)約,將拆下的損壞電鈴進行重新組合,拼裝水嘴,廢舊木料的再利用可以說處處精打細算。庫房的精細化管理,購物貨比三家,各項工程精打細算??梢哉f,每個人都能做到以校為家,把學校當做家來經(jīng)營。加強師生的勤儉節(jié)約教育,倡導節(jié)水節(jié)電,節(jié)約糧食。為學校節(jié)省了大量的資金投入。(四)、加強環(huán)境建設,改善辦學條件一年來,結(jié)合學校的工作計劃,為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境,我校先后籌集大量資金,硬化、綠化、美化、亮化校園,為師生創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,徹底改變了校園老、舊、亂的面貌,使校園面貌煥然一新。(五)、強化后勤管理,為師生打造安全、和諧的生活環(huán)境我校有三個食堂,對外承包兩個,學校經(jīng)營一個;商店兩個,均對外承包。學校成立了食堂商店工作領導小組、管理小組、伙委會,堅持每周一次對食堂商店進行全面檢查,確保食品安全,價格合理;定期召開協(xié)調(diào)會、座談會、培訓會,不斷提高服務質(zhì)量。同時對消防設施、住宿設施進行定期檢查,實行日報告制度和日維修檢查制度,有效地保證了各種設施設備的正常運行。(六)、謀劃在先,當好校長的參謀后勤工作離不開校長的支持,作為后勤主任必須通過勤匯報、溝通,謀劃好后勤工作,積極謀劃項目,爭取資金支持,才能贏得校長的支持。一年來,各項工程的建設,我都事先做好方案和預算,然后向校長匯報,征得校長同意后,在進行施工建設,各項工作工作進行的十分順利。如:收回原南五十家子鎮(zhèn)中校田地10畝,就是在事先謀劃校長支持下完成的。五、存在的問題1、個人對安全、特別是后勤的業(yè)務生疏,需要

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