




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門經(jīng)理 2、直接上級(jí):分管副總經(jīng)理 3、所屬部門:綜合管理部 4、薪金等級(jí): 5、薪金水平: 6、轄管人數(shù): 2 7、定員人數(shù): 1 10、工作分析人員: 11、分析日期: 12、批準(zhǔn)人:二、工作概要2.1 崗位目的負(fù)責(zé)公司日常后勤、行政工作。2.2 職務(wù)說明編號(hào) 工作內(nèi)容 消耗時(shí)間1、組織協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;2、協(xié)助建立并監(jiān)督實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度;3、公司車輛的維修與保養(yǎng),定期的檢查、保養(yǎng)、保險(xiǎn)工作;4、交易部開戶、撤戶工作;5、前臺(tái)接待與會(huì)議組織工作;6、各部門辦公用品的申領(lǐng)與購(gòu)買;7、負(fù)責(zé)與工商、物業(yè)等單位的對(duì)外聯(lián)絡(luò);8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9、10、11、12、13、 14、15、16、17、18、19、20、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、 14、15、16、17、18、19、20、2.3 職務(wù)權(quán)責(zé)編號(hào) 權(quán)限編號(hào) 責(zé)任1、對(duì)部門員工任免、獎(jiǎng)懲的建議權(quán); 2、對(duì)公司車輛的安排權(quán)。 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、1、對(duì)公司后勤工作的質(zhì)量負(fù)責(zé);2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配工作的及時(shí)完成。3、4、5、6、7、8、9、三、任職要求3.1 教育與培訓(xùn)最低 學(xué)歷 小學(xué) 初中 高中 職高 中專 技校 大專 本科 碩士 博士 其他: 所需專業(yè)主修專業(yè): 1、行政管理2、文秘相關(guān)專業(yè): 1、經(jīng)濟(jì) 2、所需培訓(xùn)科目1、2、3、4、5、6、所需培訓(xùn)時(shí)間1、 A 一個(gè)月以下2、 B 一至三個(gè)月3、 C 三至六個(gè)月4、 D 六個(gè)月至一年5、 E 一至兩年6、 F 兩年以上3.2 經(jīng)驗(yàn)與技能工作經(jīng)歷與 經(jīng) 驗(yàn)1、行政管理 4 年以上 2、 年以上 3、 年以上 4、 年以上 專業(yè)能力 資歷憑證1、2、3、4、一般能力領(lǐng)導(dǎo)能力 2 指導(dǎo)能力 2 激勵(lì)能力 3 授權(quán)能力 3 創(chuàng)新能力 計(jì)劃能力 2 資源分配 管理技能 2 組織人事 2 時(shí)間管理 人際關(guān)系 2 協(xié)調(diào)能力 2群體技能 談判能力 沖突管理 說服能力 公共關(guān)系 表達(dá)能力 公文寫作 傾聽敏感 信息管理 分析能力 判斷能力 實(shí)施能力 1、要求很高 2、要求較高 3、要求一般 4、要求較低 5、不做要求3.3 個(gè)體特征興趣愛好項(xiàng)目:交際 要求程度:很高 較高 一般 較低 很低 很高 較高 一般 較低 很低 很高 較高 一般 較低 很低 很高 較高 一般 較低 很低 個(gè)性特征項(xiàng)目:細(xì)心謹(jǐn)慎 要求程度:很高 較高 一般 較低 很低 樂觀開朗 很高 較高 一般 較低 很低 很高 較高 一般 較低 很低 很高 較高 一般 較低 很低 自然生理特 征適應(yīng)年齡: 20歲以下 21-25歲 26-30歲 31-35歲 35-45歲 45歲以上適應(yīng)性別: 男 女 男女皆可四、崗位關(guān)系職務(wù)關(guān)系可直接升遷的職位: 可升遷至此的職位:前臺(tái)、司機(jī)可相互轉(zhuǎn)換的職位: 其 他:內(nèi)外溝通關(guān)系對(duì)內(nèi):與上級(jí)的溝通 接受主管副總經(jīng)理的書面、口頭指示。同級(jí)溝通 與公司內(nèi)各部門保持良好溝通。與下級(jí)的溝通 給予各崗位書面、口頭指示。對(duì)外溝通:銀行、傳媒、物業(yè)、保險(xiǎn)、印刷廠 汽車維修廠五、工作執(zhí)行 工作活動(dòng)基本功能 信息 人 物工作責(zé)任0 風(fēng)險(xiǎn)控制1 成本控制2 指導(dǎo)監(jiān)督 3 內(nèi)部協(xié)調(diào)4 外部協(xié)調(diào)5 工作結(jié)果6 組織人事7 法律責(zé)任8 決策責(zé)任9 其 他0 綜合 0 指導(dǎo) 0 創(chuàng)造 1 調(diào)整 1 談判 1 精密加工 2 分析 2 教育 2 操作控制 3 匯編 3 監(jiān)督 3 駕駛操作 4 加工 4 轉(zhuǎn)換 4 處理 5 復(fù)制 5 勸解 5 照料 6 比較 6 交談示意 6 反饋回饋 7 服務(wù) 7 服務(wù) 7 掌握 8 接受指示、幫助設(shè)備運(yùn)用電腦 計(jì)算器 電話 掃描儀 傳真 裝訂機(jī) 復(fù)印機(jī) 其他 軟件應(yīng)用1、軟件開發(fā)2、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)維護(hù) 3、專業(yè)軟件使用 4、網(wǎng)絡(luò)工具、一般辦公軟件使用工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 1、2、3、4、5、6、六、工作環(huán)境與要求工作場(chǎng)所經(jīng)常去國(guó)外、外埠出差 因工作需要經(jīng)常外出聯(lián)系或商談(本市) 因工作需要與本市幾個(gè)固定部門聯(lián)絡(luò) 一般僅限于本公司辦公區(qū)范圍內(nèi) 一般僅限于本座位,不宜外出 其他情況 工作時(shí)間 工作時(shí)間極不固定且無規(guī)律 經(jīng)常需要加班 經(jīng)常需要下班延時(shí) 一般只需白天工作時(shí)間 工作時(shí)間較自由,彈性制 其他情況其他職業(yè)病: 名稱: 危險(xiǎn)程度:舒適性: 舒適 一般 不舒適工作要求1、工作壓力 很大 較大 一般 較小2、精力集中程度 高度集中 很集中 集中 平常3、體力 體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司沉浸式展廳策劃方案
- 公司組織轟趴活動(dòng)方案
- 公司文化圈策劃方案
- 公司月刊創(chuàng)刊策劃方案
- 公司歡迎儀式活動(dòng)方案
- 公司老干部活動(dòng)方案
- 公司激情文化活動(dòng)方案
- 公司來新人了活動(dòng)方案
- 公司匯演暖場(chǎng)活動(dòng)方案
- 公司旅游年會(huì)策劃方案
- 2025年全國(guó)保密教育線上培訓(xùn)考試試題庫帶答案(典型題)含答案詳解
- 甘肅蘭州2025年公開招聘農(nóng)村(村務(wù))工作者筆試題帶答案分析
- 大健康項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- AI賦能與素養(yǎng)導(dǎo)向:初中英語智慧課堂的融合實(shí)踐研究
- 《2025年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查重點(diǎn)事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》解讀與培訓(xùn)
- 2025全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽學(xué)生組技術(shù)方案
- 常用儀表使用方法鐵道信號(hào)綜合實(shí)訓(xùn)課件
- 2025云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份限公司招聘114人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 預(yù)防職務(wù)犯罪交流課件
- 2025年初一下冊(cè)語文-課內(nèi)現(xiàn)代文復(fù)習(xí)18課.《井岡翠竹》(教師版)
- 人工智能應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園及配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文模板)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論