崗位職責(zé)_某公司各部門員工職位說明書

公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運輸）XX事業(yè)部銷售收入運輸成本控制不超標(biāo)公司運輸計劃完成率100%公司運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%崗位指標(biāo)目標(biāo)車輛調(diào)度兼司機運輸業(yè)務(wù)計劃完成率100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%運輸業(yè)務(wù)員運輸計劃完成率100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%貨柜司機運輸計劃完成率100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%貨車司機運輸計劃完成率100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%倉務(wù)主管落實日常性安全與防范100%內(nèi)/外部客戶滿意度100%先進先出執(zhí)行情況100%庫存積壓物料清理100%考核激勵工作100%崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法大件倉主任合理有條理管理大件倉的所有事務(wù)完成達100%解決倉管組長解決不了的問題完成達100%生產(chǎn)、消防、安全工作無事故人員調(diào)動工作0監(jiān)督搬運組的填寫工作準(zhǔn)確率達100%倉管組長（中旅成品倉）成品先進先出率99%帳物相符程度100%庫房消防安全無隱患(100%)成品轉(zhuǎn)發(fā)機額倉管組長成品先進先出率99%帳物相符程度100%庫房消防安全無隱患(100%)成品轉(zhuǎn)發(fā)機額1-8月份不少于10萬臺/月9-12月份不少于25萬臺/月倉管組長（材料倉）控制大件料的存貨限度100%消防安全，全年無事故發(fā)生無隱患(100%)解決管理中的難題100%協(xié)調(diào)組員工作安排100%崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法倉管組長（2號租倉成品倉）成品先進先出率99%帳物相符程度100%庫房消防安全無隱患成品轉(zhuǎn)發(fā)機額1-8月份不少于10萬臺/月9-12月份不少于25萬臺/月倉管組長（裝卸帶班組長）收料準(zhǔn)確率100%物料疊放準(zhǔn)確率100%內(nèi)，外客戶滿意率100%物料及時交接率99%倉管工（成品）成品先進先出率99%帳物相符程度100%成品出機準(zhǔn)確率100%庫房消防安全無隱患倉管工（成品發(fā)機員）成品出機準(zhǔn)確率100%服務(wù)客戶滿意度無投訴成品出機數(shù)額按每月接單的總數(shù)為準(zhǔn)努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！