2019年度領導述職述廉報告.doc

僅供參考2019年度領導述職述廉報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 11 頁2019年度領導述職述廉報告xx年，在局黨委、局長室的直接正確領導和指導下，在各位校長、園長的大力支持下，順利地完成了預定的工作任務。現(xiàn)將本人主要工作情況從以下兩方面下大家匯報。第一方面，認真學習，嚴格要求，做合格的公務員本年度，積極參加本局組織的政治學習，積極參加黨小組活動。嚴格按照教育局黨委的部署以及黨支部的具體安排和要求，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺、主動地投身到先進性教育活動中，認真學習，筆記摘抄，認真寫學習心得，并且對照黨員先進性的標準，聯(lián)系崗位的要求，對自己的工作中存在的實際問題進行了認真排查，提出了整改措施，并積極整改到位。平時的工作中，堅持用公務員行為規(guī)范、黨紀政紀嚴格要求自己，嚴格做到以下三點：第一、堅定正確的教育信念在工作計劃、方案以及各項舉措、制度的實施方面，能根據教育的政策法律法規(guī)，按照教育管理的基本原理和規(guī)律辦事，努力堅持基礎教育改革和發(fā)展的方向性要求。第二、堅守強烈的服從意識作為中層負責人，其天職是服從。服從政策規(guī)定、服從領導指示。平時工作中，能認真領會上級意圖，按照上級的指示辦事，努力提高自己的執(zhí)行力。注意多請示多匯報，注意發(fā)揮主觀能動性，有些重點、難點工作，往往要研究和提出很多基礎材料或多種方案，為領導決策服務。第三，堅持自覺的勤廉習慣認真執(zhí)行機關各項工作紀律、制度和規(guī)范要求，積極做好本職工作，力求嚴謹務實、規(guī)范有序、優(yōu)質高效。主持科室工作，具體分管小學教育，工作中認真研究論證工作思路和計劃，認真研究和落實工作措施。各項工作，做到有布置、有檢查。平時，注意反思工作，及時總結成敗得失，并且不斷改進提高。工作過程中既當指揮員，也當戰(zhàn)斗員。本年度參加了開學工作檢查、職中招生駐點督查、干部考察、有關調研活動、答復人大政協(xié)代表提案、信訪調查、特級教師評審、職稱評定、三峽移民訪問等中心工作，完成領導臨時布置的任務。工作中，嚴格要求自己，堅守黨政機關工作人員禁令，工作日不飲酒，不接受影響公務的宴請，到學校辦事堅持在食堂用餐，在海安鎮(zhèn)辦事，堅持不在學校用餐，不將應由個人支付的費用在本單位或在被管理、服務單位報支。第二方面，規(guī)范管理，敢于創(chuàng)新，提高工作水平第一，堅持質量中心一抓過程監(jiān)控：先后通過常規(guī)檢查、巡訪、調研等形式，及時了解學校辦學和教學管理情況，針對實際進行個別化指導;同時，通過校長、園長會議，總結交流學校辦學成果和經驗，分析存在問題，明確教育教學質量管理的目標，提出全面提升辦學質量的具體要求。狠抓德育工作，本學期組織了德育優(yōu)秀論文、案例、活動設計與評選活動;開展了小學、幼兒園德育特色活動項目評選活動，5篇獲“德育特色活動獎”。二抓結果測評。一是精心組織畢業(yè)考試。命題堅持課改方向，考務工作嚴格規(guī)范，考后，從總體水平、合格率、優(yōu)秀率對全縣情況進行了分析。二是認真開展質量評估。在指導思想上，將督導評估變成總結經驗、尋找和解決問題、明確發(fā)展方向和思路的過程，既全面考核學校內涵發(fā)展和辦學實績，也有重點地考察學校在素質教育過程中存在的薄弱方面。在方式方法上，讓校、園長以推磨的形式參與評估，將評估變成相互交流學習的過程。36所小學確認為質量優(yōu)等;28所幼兒園被評為質量優(yōu)等園。第二，堅持規(guī)范管理1、招生工作。一是縣城幼兒園招生，堅持劃配服務區(qū)域、核定招生計劃、統(tǒng)一收費。二是小學招生，嚴格控制鎮(zhèn)之間的生源流動，對城區(qū)有關小學的施教區(qū)進行了整合，穩(wěn)定了招生秩序。三是初中招生，嘗試熱點學校聯(lián)合招生與自主招生相結合;對流動人口子女入學進行統(tǒng)一安排;報經政府同意，適量增加了城區(qū)部分初中招生計劃，滿足群眾對優(yōu)質資源的需求;嚴格錄取審批，沒有任何一個鎮(zhèn)、一所學校超計劃、違背規(guī)范審批。_#國企領導工作述職報告#_省領導、同志們：xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經營管理的需要1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作1、貫徹落實省作風建設精神。xx年是省系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。2、召開第一次黨員代表大會。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的深入貫徹全省系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共xx公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀國內外經營穩(wěn)步發(fā)展。200年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200年度省外經統(tǒng)計工作先進單位。200年，國內項目相繼有、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。5、業(yè)務工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務目標是：國內承攬工程業(yè)務約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就xx公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。1、以“禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省的作風整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與xx公司進行會談等。5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高?？傊荒陙?，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力