崗位職責_工程部各崗位職責

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。崗位職責表 編制日期：部門：工程部崗位名稱：項目負責人直接主管：經理 職責范圍負責程度 考核內容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分 /支持 數(shù)量、質量設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的內容；與供電局相關人員建立聯(lián)系，協(xié)助設計人員解決設計中的各種問題；按照技術協(xié)議的要求，對設計圖紙進行把關和優(yōu)化。支持設計合格率生產調試階段任務：按照設計圖紙指導生產，解決生產中的技術問題，配合設計人員完成出廠圖紙；結合保護整組調試試驗檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成出廠試驗報告；配合質檢人員完成質檢（合格證），記錄生產者和質檢員；配合生產、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨單。全責調試合格率現(xiàn)場調試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責人聯(lián)系方式。全責投運率投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故障報告電話，記錄故障描述；盡量指導現(xiàn)場人員查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做初步的維修指導；若需赴現(xiàn)場解決的，需填寫現(xiàn)場工作任務單，并于返回時交驗處理情況。全責故障處理完成率崗位職責表 編制日期：部門：工程部崗位名稱：工程設計負責人直接主管：經理 職責范圍負責程度 考核內容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分 /支持 數(shù)量、質量設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的內容；通過工程負責人與供電局相關設計人員建立聯(lián)系，完成設計交流，解決設計中的各種問題；按照技術協(xié)議的要求，完成圖紙設計工作，經由供電局設計人員確認，形成正式設計圖紙。據(jù)此制訂工程計劃，并下達生產任務。全責設計合格率生產調試階段任務：為生產部門提供設計圖紙，配合生產人員解決生產中的技術問題，進行必要的圖紙修訂，完成出廠圖紙；配合工程負責人編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調試合格率現(xiàn)場調試投運階段任務：對于現(xiàn)場人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行的接線改動或增補，及時修訂圖紙，為工程調試提供準確的竣工圖。部分投運率投運后故障處理任務：響應工程調試人員的要求提供相關圖紙。 支持故障處理完成率 空格不夠請附表。崗位職責表 編制日期：部門：工程部崗位名稱：調試工程師直接主管：項目負責人 職責范圍負責程度 考核內容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分 /支持 數(shù)量、質量生產調試階段任務：按照設計圖紙指導生產，解決生產中的技術問題，配合設計人員完成出廠圖紙；結合保護整組調試試驗檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成出廠試驗報告；配合質檢人員完成質檢（合格證），記錄生產者和質檢員；配合生產、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調試合格率現(xiàn)場調試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責人聯(lián)系方式。部分投運率投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故障報告電話，記錄故障描述；盡量指導現(xiàn)場人員查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做初步的維修指導；若需赴現(xiàn)場解決的，需填寫現(xiàn)場工作任務單，并于返回時交驗處理情況。部分故障處理完成率空格不夠請附表。崗位職責表 編制日期：部門：工程部崗位名稱：調試初級直接主管：項目負責人 職責范圍負責程度 考核內容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分 /支持 數(shù)量、質量生產調試階段任務：按照設計圖紙指導生產，解決生產中的技術問題，配合設計人員完成出廠圖紙；結合保護整組調試試驗檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成出廠試驗報告；配合質檢人員完成質檢（合格證），記錄生產者和質檢員；配合生產、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調試合格率現(xiàn)場調試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責人聯(lián)系方式。部分投運率空格不夠請附表。崗位職責表 編制日期：部門：工程部崗位名稱：文檔管理直接主管：部門經理 職責范圍負責程度 考核內容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分 /支持 數(shù)量、質量負責部門工作記錄他質量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；負責部門各種文件、資料的收集/整理、發(fā)放/回收、借閱/復制、作廢/銷毀，并做好相應的記錄；儀器設備管理；工程物料管理；差旅報銷管理全責工作完成率完成上級交辦的其它工作全責工作完成率空格不夠請附表。崗位職責表 編制日期：部門：工程部崗位名稱：專業(yè)司機直接主管：部門經理 職責范圍負責程度 考核內容按工作