崗位職責_員工職位說明書大全5

職位說明書 編號：ZTJD-0041.基本資料 日期：2005-4-181 職位名稱 調試車間拉長 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準人:7 批準日期: 2.領導關系1 直接領導下屬職位數(shù)量: 2 直接上級領導: 繼電器裝配部課長3.關鍵工作指標及工作目標1. 月生產計劃達成率99%2. 每月的標準工時減少0.5%3.“5S”、勞動紀律檢查98分4. 每月半成品散件報廢率低于目標值0.25%4.職責與職權1. 組織、合理安排人員保質、保量、準時完成各項任務 2. 新員工的崗位培訓3. 現(xiàn)場勞動紀律的管理、設備的維護及“5S“的整理 4. 車間轉數(shù)記錄清楚、按批掃尾核銷5. 員工采數(shù)表的填寫和工衣柜管理 6. 按訂單領取物料并做好登記和標示7. 員工首件檢查的監(jiān)督及生產過程中不良品的控制和回收 8. 負責散件在制程中隨工卡的填寫標示9. 提出合理化建議，提高生產效率 10. 組織員工開展有意義的娛樂活動11.對違反規(guī)定的員工有處罰權 12. 完全責任制的實施和培訓13.員工任免有建議權 14. 員工請假有一天的審批權5.任職基本資格1. 高中以上文化程度 2 電子廠一年以上拉長工作經驗，紀律性強3. 溝通協(xié)調能力強 4. 6.任職所需知識結構1. 專業(yè)知識：電子元件的了解2. 相關知識：ISO9000體系的了解3. 計算機知識：計算機簡單操作 4. 其它知識：7.任職所需的能力結構能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強7.1計劃能力1234567訂單是否有計劃的完成7.2組織能力123 4567團隊凝聚力7.3協(xié)調溝通能力1234567本車間不能正常生產時7.4指揮能力12345677.5控制能力1234567突發(fā)事情7.6決策能力12345677.7學習能力1234567專業(yè)知識7.8指導培養(yǎng)下屬能力1234567員工崗位的培訓7.9口才能力1234567員工早會的組織7.10文筆能力1234567 工作、學習匯報7.11開拓創(chuàng)新能力1234567現(xiàn)有基礎上，如何提高工作效率 職位說明書 編號：ZTZP-0041.基本資料 日期：2005-4-181 職位名稱 包裝車間拉長 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準人:7 批準日期: 2.領導關系1 直接領導下屬職位數(shù)量: 2 直接上級領導: 繼電器裝配部課長3.關鍵工作指標及工作目標1. 月生產計劃達成率99%2. 每批成品合格率98%3.“5S”、勞動紀律檢查98分4. 員工月平均出勤率99%4.職責與職權1. 組織、合理安排人員保質、保量、準時完成各項任務 2. 新員工的崗位培訓3. 現(xiàn)場勞動紀律的管理、設備的維護及“5S“的整理 4. 車間轉數(shù)記錄清楚、按批掃尾核銷5. 員工采數(shù)表的填寫和工衣柜管理 6. 按訂單領取物料并做好登記和標示7. 員工首件檢查的監(jiān)督及生產過程中不良品的控制和回收 8. 捺印鋼板的及時更換和調配9. 提出合理化建議，提高生產效率 10. 組織員工開展有意義的娛樂活動11.對違反規(guī)定的員工有處罰權 12. 完全責任制的實施和培訓13.員工任免有建議權 14. 員工請假有一天的審批權5.任職基本資格2. 高中以上文化程度 2 電子廠一年以上拉長工作經驗，紀律性強3. 溝通協(xié)調能力強 4. 6.任職所需知識結構2. 專業(yè)知識：電子元件的了解2. 相關知識：ISO9000體系的了解4. 計算機知識：計算機簡單操作 4. 其它知識：7.任職所需的能力結構能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強7.1計劃能力1234567訂單是否有計劃的完成7.2組織能力123 4567團隊凝聚力7.3協(xié)調溝通能力1234567本車間不能正常生產時7.4指揮能力12345677.5控制能力1234567突發(fā)事情7.6決策能力12345677.7學習能力1234567專業(yè)知識7.8指導培養(yǎng)下屬能力1234567員工崗位的培訓7.9口才能力1234567員工早會的組織7.10文筆能力1234567 工作、學習匯報7.11開拓創(chuàng)新能力1234567現(xiàn)有基礎上，如何提高工作效率職位說明書 編號：ZTZP-0041.基本資料 日期：2005-4-181 職位名稱 繞線車間拉長 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準人:7 批準日期: 2.領導關系1 直接領導下屬職位數(shù)量: 2 直接上級領導: 繼電器裝配部課長3.關鍵工作指標及工作目標1. 員工月平均出勤率99% 2. 每月的標準工時減少0.5%3.“5S”、勞動紀律檢查98分4. 每月半成品散件報廢率低于目標值0.25%4.職責與職權1. 組織、合理安排人員保質、保量、準時完成各項任務 2. 新員工的崗位培訓3. 現(xiàn)場勞動紀律的管理、設備的維護及“5S“的整理 4. 車間轉數(shù)記錄清楚、按批掃尾核銷5. 員工采數(shù)表的填寫和工衣柜管理 6. 按訂單領取物料并做好登記和標示7. 員工首件檢查的監(jiān)督及生產過程中不良品的控制和回收 8. 負責散件在制程中隨工卡的填寫標示9. 提出合理化建議，提高生產效率 10. 組織員工開展有意義的娛樂活動11.對違反規(guī)定的員工有處罰權 12. 完全責任制的實施和培訓13.員工任免有建議權 14. 員工請假有一天的審批權5.任職基本資格3. 高中以上文化程度 2 電子廠一年以上拉長工作經驗，紀律性強3. 溝通協(xié)調能力強 4. 6.任職所需知識結構3. 專業(yè)知識：電子元件的了解2. 相關知識：ISO9000體系的了解5. 計算機知識：計算機簡單操作 4. 其它知識：7.任職所需的能力結構能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強7.1計劃能力1234567訂單是否有計劃的完成7.2組織能力123 4567團隊凝聚力7.3協(xié)調溝通能力1234567本車間不能正常生產時7.4指揮能力12345677.5控制能力1234567突發(fā)事情7.6決策能力12345677.7學習能力1234567專業(yè)知識7.8指導培養(yǎng)下屬能力1234567員工崗位的培訓7.9口才能力1234567員工早會的組織7.10文筆能力1234567 工作、學習匯報7.11開拓創(chuàng)新能力1234567現(xiàn)有基礎上，如何提高工作效率職位說明書 編號：ZTZP-0031.基本資料 日期：2005-4-181 職位名稱 技術員 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準人:7 批準日期: 2.領導關系1 直接領導下屬職位數(shù)量: 2 直接上級領導: 繼電器裝配部課長3.關鍵工作指標及工作目標1. 配合拉長完成各項任務 2. 每月的成品合格率提升0.5%3. 設備完好利用率98% 4. “5S”、勞動紀律檢查90分4.職責與職權1. 配合主管、拉長準時完成各項任務 2. 員工正確操作方法的培訓和監(jiān)督3. 現(xiàn)場勞動紀律的管理、設備的維護及“5S“的整理 4. 首件檢查的點檢5. 產品的持續(xù)改進和跟蹤 6. 制程中不良品的分析、解決和預防7. 每半年對員工進行一次專業(yè)技術培訓 8. 完全責任制的實施和培訓9. 提出合理化建議，提高生產效率 10. 員工任免有參與、建議權11.設備、儀器的使用有處理,決定權 12. 產品改進有參與發(fā)言權 5.任職基本資格4. 大專以上文化程度 2 電子廠三年以上工作經驗，紀律性強3. 溝通協(xié)調能力強 4. 6.任職所需知識結構4. 專業(yè)知識：機電一體化 2. 相關知識：ISO9000體系的了解6. 計算機知識：AUTO CAD的了解 4. 其它知識：英語二級7.任職所需的能力結構能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強7.1計劃能力12345677.2組織能力123 4567團隊凝聚力7.3協(xié)調溝通能力1234567本車間不能正常生產時7.4指揮能力12345677.5控制能力1234567突發(fā)事情7.6決策能力123456