




已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
,房屋建筑構(gòu)造滲透教育課程教學(xué)設(shè)計(jì),專業(yè)課滲透德育教育,課程基本情況,課程基本情況,按職業(yè)能力的發(fā)展規(guī)律-策劃學(xué)習(xí)過(guò)程,以施工過(guò)程為導(dǎo)向-安排課程教學(xué),重視德育目標(biāo)滲透-提高社會(huì)能力,據(jù)建筑崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)- 建立考核標(biāo)準(zhǔn),理實(shí)一體化課堂-體現(xiàn)實(shí)踐性和職業(yè)性,課程基本情況,。,課程的整體設(shè)計(jì)依據(jù)教學(xué)模塊和教學(xué)單元的順序,對(duì)每個(gè)教學(xué)模塊都設(shè)定了具體明確的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo),根據(jù)知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)精心設(shè)計(jì)教學(xué)案例、實(shí)訓(xùn)任務(wù)、能力訓(xùn)練項(xiàng)目,根據(jù)素質(zhì)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)滲透教育載體、素材,載體和素材在選取的時(shí)候充分考慮學(xué)生的特點(diǎn),創(chuàng)新形式,使得滲透方式自然而又成效明顯。,(1)任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法,(2)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法,(3)采用研討式教學(xué),(4)引入案例教學(xué),以樓梯模塊為例,(1)分析學(xué)習(xí)目標(biāo),(2)制定教學(xué)設(shè)計(jì)方案,(3)課堂教學(xué)實(shí)施,課程基本情況,考核要求:理論知識(shí)考核+實(shí)踐環(huán)節(jié)考核 理論知識(shí):課堂表現(xiàn)+學(xué)生自主參與調(diào)查形成的報(bào)告+理論考試; 實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié):實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)+小組分工合作情況+成果匯報(bào)材料質(zhì)量+成果匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。,課程基本情況,主要考核學(xué)生測(cè)繪過(guò)程表現(xiàn)及成果完成情況。 成績(jī)組成:實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)+小組分工合作情況+成果匯報(bào)材料質(zhì)量+成果匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。,以樓梯模塊為例,謝謝大家,請(qǐng)批評(píng)指正!,(1)分析學(xué)習(xí)目標(biāo),(2)制定教學(xué)設(shè)計(jì)方案,培養(yǎng)學(xué)生的 分工合作意識(shí),撰寫(xiě)報(bào)告制作課件 的同時(shí),學(xué)生在思考 自覺(jué)遵守和維護(hù)社會(huì)公 共秩序。,提高動(dòng)手能力和 操作技能,獲取 對(duì)樓梯的感性認(rèn)識(shí),提高學(xué)生 表達(dá)能力,鞏固掌握知識(shí)技能,引導(dǎo)學(xué)生 自覺(jué)遵守和維護(hù)社會(huì)公共秩序, 對(duì)學(xué)生開(kāi)展工程質(zhì)量安全和職 業(yè)責(zé)任意識(shí)的教育。,按分組及要求,利用課外時(shí)間測(cè)繪學(xué)院宿舍樓、教學(xué)樓及辦公樓樓梯,完成樓梯圖的繪制。,(1)實(shí)地觀察和測(cè)量,認(rèn)知樓梯形式、特點(diǎn),做匯報(bào)課件,(2)掌握樓梯詳圖的測(cè)繪方法,提高圖示表達(dá)能力,(3)培養(yǎng)工程意識(shí)和分工協(xié)作精神,把滲透教育目標(biāo)融入學(xué)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能建筑系統(tǒng)集成與智能監(jiān)控系統(tǒng)在商業(yè)綜合體中的應(yīng)用案例報(bào)告
- 文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇報(bào)告001
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)趨勢(shì):仿制藥一致性評(píng)價(jià)下的醫(yī)藥電商發(fā)展報(bào)告001
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)與數(shù)據(jù)管理與分析報(bào)告
- 咨詢工程師2020課件
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的臨床試驗(yàn)外包服務(wù)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告
- 折扣零售業(yè)態(tài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制與績(jī)效評(píng)估報(bào)告
- 醫(yī)療健康數(shù)據(jù)隱私保護(hù)2025年合規(guī)技術(shù)應(yīng)用案例集報(bào)告
- 保潔安全知識(shí)試題及答案
- 紹興市部分市屬國(guó)企招聘筆試沖刺題2025
- 口腔科消毒流程和管理標(biāo)準(zhǔn)
- 介入手術(shù)室感染控制管理
- 珠寶行業(yè)顧問(wèn)合作協(xié)議
- 國(guó)開(kāi)《社會(huì)教育及管理》形考任務(wù)1-3答案
- 《AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(慕課版)》 教案 (15-18) 圖像類(lèi)AIGC工具實(shí)操技巧
- 從零開(kāi)始學(xué)K線:2024年新手指南
- 藥劑科進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)
- 培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生管理制度
- 集中式光伏安裝勞務(wù)承包合同模板(2篇)
- 鋼樓梯工程施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論