車間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制指導書

車間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制試驗指導書課程名稱：生產(chǎn)與運作管理課程代碼：一、實驗?zāi)康谋緦嶒炇巧a(chǎn)與運作管理課程的重要環(huán)節(jié)，本實驗的開設(shè)可以系統(tǒng)訓練學生對加工裝配型制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的系統(tǒng)編制能力。二、實驗要求與結(jié)果提交按照工廠作業(yè)計劃，根據(jù)給定具體產(chǎn)品的設(shè)計圖紙、工藝文件、工時定額文件，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃。實驗報告由給定的LY50015.00移動皮帶機部件有關(guān)車間的毛坯作業(yè)計劃、鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃、鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃、零件加工計劃、產(chǎn)品組裝計劃組成。實驗報告封面如附圖。二、實驗條件1儀器設(shè)施制表基本工具：300mm直尺、200mm三角板、書寫工具、A4紙張（手工）；也可office 2000工作平臺（利用計算機）。2實驗用文件資料：LY50015.00 移動式皮帶機全部設(shè)計圖紙。P99120 LY5008.0021.00 移動式皮帶機工藝過程。LY50015.00 移動式皮帶機工時定額。三、實驗準備1要重點學習、消化教材第八章生產(chǎn)計劃、第十章物料需求計劃、第十一章生產(chǎn)作業(yè)計劃、第十四章網(wǎng)絡(luò)計劃的內(nèi)容。2閱讀LY50015.00 移動式皮帶機設(shè)計圖紙的相關(guān)部分，了解產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu)；閱讀編號為P99120的LY5008.0021.00移動式皮帶機工藝過程，了解產(chǎn)品的制造工藝和承制車間；查閱LY50015.00移動式皮帶機的工時定額（如缺少，可以按照工業(yè)工程理論自行編制）。四、綱領(lǐng)式生產(chǎn)作業(yè)計劃系統(tǒng)簡介工廠基本模型鑄造車間熱處理車間鉚焊車間鍛造車間金工二車間金工一車間減速機車間托輥車間第一分廠總經(jīng)理總會計師總工程師銷售副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理銷售處技術(shù)處生產(chǎn)處質(zhì)檢處財務(wù)處人事處綜合處總務(wù)處此處提供的工廠基本模型假定了工廠各生產(chǎn)單位和管理機構(gòu)的構(gòu)成，該工廠模型屬于按工藝設(shè)置生產(chǎn)單位類型，在編制生產(chǎn)計劃時，可以根據(jù)制造工藝要求，由具有工藝能力的車間承擔相應(yīng)產(chǎn)品工序的生產(chǎn)。生產(chǎn)處負責全廠的生產(chǎn)計劃管理工作包括工廠生產(chǎn)計劃、工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制，整個工廠生產(chǎn)活動的組織、控制與協(xié)調(diào)。各生產(chǎn)車間內(nèi)部設(shè)有車間生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體由計劃員和調(diào)度員組成，由車間生產(chǎn)副主任領(lǐng)導，車間計劃人員根據(jù)工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃和工藝過程文件編制車間作業(yè)計劃，包括加工計劃、組裝計劃、機電配套計劃等，車間作業(yè)計劃要將產(chǎn)品零部件或產(chǎn)品的生產(chǎn)工序具體安排到幾臺、作業(yè)工人或班組、用于指揮協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)活動。圖1 工廠模型綱領(lǐng)式作業(yè)計劃體制綱領(lǐng)式作業(yè)計劃體制是規(guī)模較大的單件、小批量制造企業(yè)經(jīng)常采用的一種計劃體制，工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃主要用于安排和協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)，計劃的內(nèi)容是“生產(chǎn)什么、由誰生產(chǎn)、生產(chǎn)多少（臺份）、什么時間完”，它不涉及產(chǎn)品零部件的數(shù)量，只涉及整臺產(chǎn)品，它是編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)，它不能單獨使用，必須與產(chǎn)品工藝過程文件（也包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）、產(chǎn)品工時定額配合使用，車間生產(chǎn)作業(yè)計劃是安排機臺和作業(yè)人員生產(chǎn)活動的具體計劃。計劃制定流程鉚焊車間下料計劃鉚焊車間鉚工計劃金工二車間裝配計劃金工一車間加工計劃減速機車間加工計劃減速機車間裝配計劃生產(chǎn)計劃工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃工藝過程工時定額產(chǎn)品圖紙訂貨合同經(jīng)營計劃鑄造毛坯計劃鍛造毛坯計劃第一分廠生產(chǎn)作業(yè)計劃托輥車間加工計劃托輥車間裝配計劃物資采購計劃圖2 計劃編制流程計劃表格式樣工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃如圖3、毛坯作業(yè)計劃如圖4、鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃表如圖5、鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃表如圖6、零件加工計劃如圖7、產(chǎn)品組裝計劃如圖8。工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃編制說明：月份工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃，用于指導各車間的作業(yè)計劃，由工廠生產(chǎn)計劃處編制。車間作業(yè)計劃編制說明：毛坯車間生產(chǎn)施工作業(yè)計劃，用于安排鑄造和鍛壓車間班組作業(yè)生產(chǎn)，分別由鑄造和鍛壓車間編制。鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃表，用于安排鉚焊車間下料作業(yè)，由鉚焊車間編制。鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃表，用于安排鉚焊車間鉚工作業(yè)，由鉚焊車間編制。產(chǎn)品加工計劃，用于安排金工車間加工作業(yè)，由金工車間編制。產(chǎn)品組裝計劃，用于安排金工車間組裝作業(yè)，由承擔相應(yīng)產(chǎn)品組成工序的金工車間編制。計劃平衡計劃平衡是作業(yè)計劃編制過程中非常重要的一環(huán)，計劃平衡主要解決待安排任務(wù)與車間生產(chǎn)能力匹配的問題，如果車間的生產(chǎn)能力不能滿足生產(chǎn)任務(wù)要求，就要意味著重新調(diào)整出產(chǎn)計劃。計劃平衡的步驟是,首先做總量平衡，再多品種生產(chǎn)的企業(yè)通常根據(jù)制造工時來平衡，車間的總能力通常是歷史生產(chǎn)水平或近期的查定生產(chǎn)能力。經(jīng)過總量平衡確認總計劃基本合理之后，進行關(guān)鍵生產(chǎn)工序平衡，只有經(jīng)過總量平衡和關(guān)鍵工序生產(chǎn)能力平衡都維合理時，作業(yè)計劃才基本可行。作業(yè)計劃優(yōu)化根據(jù)部件（或產(chǎn)品）利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行優(yōu)化。根據(jù)能動作業(yè)計劃或無延遲作業(yè)計劃排序技術(shù)進行作業(yè)排序。五、實驗過程根據(jù)LY50015.00移動式皮帶機上給定的部件，查閱P99120工藝過程，確定生產(chǎn)的數(shù)量以及毛坯和零件的生產(chǎn)單位以及組成單位，分別填入圖3-8所示相關(guān)的表中，編制成相關(guān)的作業(yè)計劃。如：編制生產(chǎn)50臺LY50015.00移動式皮帶機用圖號為501514改的上托輥組的車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，計劃投產(chǎn)日期為1968年1月。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，見產(chǎn)品設(shè)計圖。查閱P99120工藝過程：第2頁表明LY50015.00移動式皮帶機，每臺需用本托棍26只，50臺皮帶機需要用1300件；第68頁具體表明了501514改上托輥所用零件的生產(chǎn)車間、數(shù)量、材料、加工過程，根據(jù)本頁資料，編制車間作業(yè)計劃，結(jié)果如圖9-13，5015.14-4改端蓋沖壓計劃略。所形成的作業(yè)計劃，就是所應(yīng)提交的實驗報告。文檔由本人精心搜集和整理，喜歡大家用得上，非常感謝你的瀏覽與下載。凡本廠職工應(yīng)熱愛電廠、熱愛崗位、熱愛本職工作，發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實、爭創(chuàng)一流，立足崗位，愛廠敬業(yè)，盡職盡責，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，圓滿完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)，為華能的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻2019整理的各行業(yè)企管，經(jīng)濟，房產(chǎn)，策劃，方案等工作范文，希望你用得上，不足之處請指正xxxx年xx月份 工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃序號產(chǎn)號工藝號圖號名稱數(shù)量月份產(chǎn)量產(chǎn)值下料鍛壓鑄鐵鑄鋼一鉚二鉚一金二金三金減速機托輥熱處理粘膠廠外協(xié)油包合同號交貨期用戶備注圖3 工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃鑄造車間 1938年1月份 毛坯作業(yè)計劃序號成本號圖 號名稱規(guī)格計劃 數(shù)量產(chǎn)品 重量定額 工時實用 工時入庫 日期工 序計劃進度及完成數(shù)量1234上旬中旬下旬組別： 工藝編號： 1937年12月20日圖4 毛坯作業(yè)計劃鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃表圖5 鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃表鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃表圖6 鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃表XX車間 XXXX年XX月份 零件加工計劃組別： 工藝編號： 年 月 日序號成本號圖號名稱規(guī)格數(shù)量工時加工方法計劃進度及完成數(shù)量單件總計車銑刨磨上旬中旬下旬圖7 零件加工計劃XX車間 XXXX年XX月份 產(chǎn)品組裝計劃組別： 工藝編號： 年 月 日序號成本號圖號名稱規(guī)格數(shù)量組裝工時定額工時計劃進度及完成數(shù)量上旬中旬下旬圖8 產(chǎn)品組裝計劃1938年1月份 工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃序號產(chǎn)號工藝號圖號名稱數(shù)量月份產(chǎn)量產(chǎn)值下料鍛壓鑄鐵鑄鋼一鉚二鉚一金二金三金減速機托輥熱處理粘膠廠外協(xié)油包合同號交貨期用戶備注12010P99-1205015.14改上托棍130011275kg1275元1300圖9 工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃鑄造車間 1938年1月份 毛坯作業(yè)計劃組別： 工藝編號：P99-120 1937年12月20日序號成本號圖 號名稱規(guī)格計劃 數(shù)量產(chǎn)品 重量定額 工時實用 工時入庫 日期工 序計劃進度及完成數(shù)量1234上旬中旬下旬120105015.14-3改軸承座26004945分2172600圖10 毛坯作業(yè)計劃鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃表圖11 鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃表一分廠 1938年01月份 零件加工計劃組別：金工 工藝編號：P99-120 1937年12月20日序號成本號圖號名稱規(guī)格數(shù)量工時加工方法計劃進度及完成數(shù)量單件總計車銑刨磨上旬中旬下旬120105015.14-1改軸130024分520時15分6分3分400500400220105015.14-2改管子130012分260時12分400500400320105015.14-3改軸承座26006分130時6分8001000800420105015.14-4改端蓋26003分65時3分8001000800圖12 零件加工計劃一分廠 1938年01月份 產(chǎn)品組裝計劃組別：金組 工藝編號：P99-120 1937年12月20