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文檔簡介

n安全文明生產(chǎn)措施一、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,爭創(chuàng)地區(qū)級文明工地,建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場治安管理小組,與業(yè)主及公司安全部門掛鉤,并負(fù)責(zé)治安消防工作。二、組織管理措施1、安全管理工作在施工現(xiàn)場中是十分重要的,管理不善是造成安全事故的主要因素。因此,項目經(jīng)理是項目第一安全負(fù)責(zé)人,下設(shè)一名專職安全人員數(shù)名兼職安全員,組成安全管理小組,形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),制定了各級人員安全責(zé)任制,責(zé)任到位,定期檢查,及時整改。2、在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一.預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的管理制度,以保證安全生產(chǎn)。3、建立以公司掛帥,各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工安全防范措施的實施。三、建立嚴(yán)密的安全施工制度1、層層落實安全責(zé)任制施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確從項目到各班組長組成的責(zé)任制形成“一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán),并對上一級,上一環(huán)負(fù)責(zé)”的管理網(wǎng)絡(luò),那一級出問題就追究那一級管理人員的責(zé)任,促使責(zé)任制有效扎實地落實到各工種.各工序.各班組中,形成齊抓共管的氛圍。2、制訂安全技術(shù)措施施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對性的安全交底,按程序批準(zhǔn)后,方能組織實施。3、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度3.1公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施.技術(shù)措施.安全防護的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題,公司對項目每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的情況,解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全隱患采取有效的預(yù)防措施。3.2施工項目設(shè)立安全管理小組,實行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時刻把安全生產(chǎn)放在首位,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。重點檢查電氣線路.高空作業(yè).以防止高空墜落.觸電.機械傷人等事故,檢查中如發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,確保安全。3.3安全檢查活動應(yīng)做好記錄,并執(zhí)行書面整改通知制度。對提出的問題應(yīng)及時整改,同時做好相應(yīng)記錄。3.4實行安全文明施工交接制度,每道工序完成之后,由安全員.施工員及下一道工序施工班組進行聯(lián)合驗收,符合安全文明施工要求后,辦理交接手續(xù),如不符合要求,將追究施工員和施工班組的責(zé)任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進行處罰。4、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施拆除工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體人員進行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。5、堅持安全教育制度對新入場的工人進行嚴(yán)格的“三級”安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程,進行考核,不合格者不能上崗。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高職工自我保護意識。項目每周召開一次安全例會,由專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。班組每天在班前召開安全會,并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。6、堅持上崗證制度所有施工人員應(yīng)持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證,方可進行現(xiàn)場壓證作業(yè)。7、堅持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的腳手架.機械設(shè)備.臨時電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進行檢查驗收,合格簽字后方可投入使用。8、堅持“安全三寶”使用制度進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟.高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。四、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、高空作業(yè)安全防護高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,禁止在沒有防護設(shè)施的情況下,沿腳手架.支撐等處攀登或行走。高空作業(yè)所需的料具.設(shè)備等,必須根據(jù)施工進度隨用隨運,禁止堆積。高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁亂堆亂放,在高處作業(yè)時嚴(yán)禁扔材料.工具.物體。2、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定整改,經(jīng)驗收合格后方能使用,并對現(xiàn)場線路,設(shè)施每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,所有線路均與施工機具.行人保持安全距離,否則要采取防護措施。配電系統(tǒng)采取分級配電,各類配電箱.開關(guān)箱涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號,停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。各類電氣設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的按零或按地保護,各大型設(shè)備施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。第二節(jié) 文明施工措施及管理制度一、文明施工目標(biāo)按江油市“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”執(zhí)行。二、文明施工管理措施1、現(xiàn)場成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實際,制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。2、現(xiàn)場總平面布置及水.電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。3、施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌.安全警戒牌等“三牌一圖”。4、進入施工場必須戴好合格的安全帽。5、派專人清運建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。三、建立健全各種文明施工管理制度施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度.材料.機具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。第三節(jié) “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”保證措施一、 現(xiàn)場文明施工措施 1、現(xiàn)場實行封閉管理2、現(xiàn)場整潔有序,做到工完場清,建筑垃圾堆 放在指定堆放點,并及時清運,有專人管理。3、施工機械要做到擺放整齊,機岙體質(zhì)清潔,標(biāo)記明顯,安全裝置靈敏有效,操作方便。4、樓層建筑垃圾應(yīng)裝袋密封,派專人從樓梯運輸?shù)綐窍虏⒓皶r外運,來禁由樓層自由傾倒。5、清掃地面應(yīng)灑水,運輸垃圾應(yīng)加蓋,松散材料堆放需蓋竹席,以免粉塵彌漫,污染環(huán)境。二、環(huán)境保護措施1、設(shè)置專人清動現(xiàn)場垃圾,樓層清掃前,先灑水潤濕,再將垃圾清掃到堆放點,袋裝后運到樓下垃圾堆放處,防止揚塵。2、施工過程中的污水應(yīng)經(jīng)過處理后方要進入市政排污管內(nèi),嚴(yán)禁將污水無序排放。3、在施工中晝減輕擾民噪聲,彩低噪間的機械,同時與建設(shè)單位共同搞好周邊關(guān)系,以獲得周邊群眾的諒解。甲方(蓋章): 乙方(蓋章):甲方代表: 乙方代表:年 月 日 年 月 日文檔由本人精心搜集和整理,喜歡大家用得上,非常感謝你的瀏覽與下載。凡本廠職工應(yīng)熱

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