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文檔簡介

南京龍源環(huán)保有限公司華潤濕除項目部 項目職業(yè)健康與環(huán)境管理制度 南京華潤熱電有限公司二期2*330MW機組濕除改造工程安全健康與環(huán)境保護管理制度南京龍源環(huán)保有限公司二O一六年二月我們總羨慕別人的幸福,卻常常忽略自己生活中的美好。其實,幸福很平凡也很簡單,它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的東西,而是珍惜了生命中的點點滴滴,用感恩的心態(tài)看待生活,用樂觀的態(tài)度闖過磨難。南京華潤熱電有限公司二期2*330MW機組濕除改造工程項目安全管理制度批 準:審 核:編 制:南京龍源環(huán)保有限公司華潤濕除項目部二O一五年七月目 錄1安全質(zhì)量方針及目標-12管理人員職責-23安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)與人員配置-64安全教育培訓(xùn)制度- 125班組安全活動制度- 136施工班組班前會管理制度- -137項目安全文明施工技術(shù)交底制度- -158安全生產(chǎn)資金保障制度- 169現(xiàn)場施工用電管理制度- 1710特殊作業(yè)安全管理- -1911文明施工管理制度- -2012高空作業(yè)管理制度- - -2113起重吊裝作業(yè)-2414焊、切割機檢測安全管理制度-2715項目消防安全管理制度-2816材料安全生產(chǎn)責任制度-2917安全檢查管理制度-2918安全施工作業(yè)票管理制度-3019安全生產(chǎn)事故報告及處理制度-3120項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理獎懲制度- -32安全質(zhì)量方針及目標一、施工管理方針 精心組織 、嚴格管理、文明施工、工期合理、質(zhì)量優(yōu)良二、安全目標 1、施工中無重大施工安全責任事故、重大火災(zāi)、重大施工機械設(shè)備和交通運輸工具顛覆及重大職業(yè)環(huán)境衛(wèi)生疾病傳染事件發(fā)生; 2、重、特大人身傷亡事故發(fā)生:0 3、重傷事故發(fā)生率控制在千分之一以內(nèi),施工負傷發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi); 4、特殊工種人員上崗前安全培訓(xùn)率:100%; 5、安全檢查隱患整改、合格率:100%。 6、事故影響業(yè)主正常生產(chǎn)發(fā)生率:0三、質(zhì)量目標土建工程: 單位工程優(yōu)良率100分項工程優(yōu)良率90鋼筋焊接一檢合格率95砼強度合格率 100砼生產(chǎn)水平 優(yōu)良級安裝工程: 單位工程優(yōu)良率100分部工程合格率100分部工程優(yōu)良率95分項工程優(yōu)良率96分項工程合格率100 受檢焊接接頭一次檢驗合格率100% 試運項目驗收優(yōu)良率90%,整體試運一次啟動成功。 四、環(huán)境目標 1、施工現(xiàn)場推行定置管理,做到路通、地平、燈亮; 2、杜絕現(xiàn)場污水、固體廢棄物等對環(huán)境的污染; 3、杜絕群體性食物中毒和傳染病疾病發(fā)生傳播。五、現(xiàn)場文明施工目標 1、工完、料盡、場地清; 2、有邊必齊、有坑必平、垃圾隨時清理、材料入庫堆碼擺放整齊有序; 3、施工道路暢通、安全設(shè)施完善、安全警示標志清晰規(guī)范; 4、施工現(xiàn)場禁止出現(xiàn)“煙頭、焊條頭、鋼筋頭、角鐵頭、電纜線頭、板條頭、鐵絲頭、碎磚頭” 5、施工現(xiàn)場應(yīng)滿足“中國國電集團公司”和業(yè)主關(guān)于現(xiàn)場文明施工標準的要求。 6、禁止施工人員在施工現(xiàn)場吸煙。管理人員職責1范圍本辦法規(guī)定了南京華潤熱電有限公司二期2*330MW機組鍋爐電除塵改造工程在建工程中安全文明施工獎懲工作的職責和獎懲考核辦法。本辦法適用于南京龍源環(huán)保有限公司華潤項目部對各相關(guān)施工單位及員工在安全文明施工中獎懲管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過公司管理標準的引用作為工程項目標準的條款。南京龍源環(huán)保有限公司 安全生產(chǎn)工作規(guī)定 公司工程中心各在建項目試行3職責3.1 項目經(jīng)理職責3.1.1 項目經(jīng)理是項目的“安全第一負責人”,對項目的安全施工(生產(chǎn))負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。每季度親自組織召開一次安全工作例會,研究安全施工(生產(chǎn))和文明施工工作,針對存在問題制定解決辦法,并認真貫徹執(zhí)行;3.1.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定,并對執(zhí)行情況負責;3.1.3 確保本單位的發(fā)包合同中明確安全施工承保條款,并定出明確的安全經(jīng)濟指標; 3.1.4 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時,抓好安全工作,對單位安全工作負決策責任;3.1.5 組織制訂年度安全目標計劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,負責安全技術(shù)措施計劃項目與施工計劃同時安排下達,并予考核。層層落實,分級控制,確保年度安全目標實現(xiàn);3.1.6 負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,對安全機構(gòu)和完善規(guī)章制度負責;3.1.7 負責檢查、考核本單位各級“第一安全責任人”、“第一安全主管責任者”的工作;負責組織對本單位重傷事故進行調(diào)查分析,決定對有關(guān)責任單位重傷事故進行調(diào)查分析,決定對責任人員的處理意見,對上報的職工傷亡、重傷事故報告書的真實性負責;3.1.8 每月主持召開一次安全情況分析會;及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患;3.1.9 按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定。參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。對性質(zhì)嚴重或典型的事故應(yīng)及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。3.2 項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理職責3.2.1 項目部生產(chǎn)經(jīng)理是項目經(jīng)理在安全管理方面的助手,是所管轄范圍內(nèi)的安全第一責任人,要努力配合項目經(jīng)理履行職責,對所轄范內(nèi)的人身安全和設(shè)備安全負領(lǐng)導(dǎo)責任; 3.2.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見、組織措施;3.2.3 組織編制年度安全目標計劃,經(jīng)行政正職審批后組織實施;3.2.4 強化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實工地的安全生產(chǎn)責任制;3.2.5 協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)H耍奁谕瓿桑?.2.6 協(xié)助行政正職分管安全生產(chǎn)的日常工作;充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,支持安監(jiān)部門履行自己的職責。對事故報告的及時性、準確性負領(lǐng)導(dǎo)責任;3.2.7 參加或主持(行政正職不在時)本公司每月一次的安委會會議,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題;3.2.8 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、班組;掌握安全生產(chǎn)情況。及時制止違章違紀行為??偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全獎懲辦法。每月至少參加一次車間或班組一級的安全分析活動進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視;3.2.9 按照電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理;及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會。3.3 工程部總工安全職責3.3.1 總工程師對本單位安全技術(shù)交底工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;3.3.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定;3.3.3 領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)部門補充制定安全操作規(guī)程等的實施細則,審定后貫徹執(zhí)行;3.3.4 負責領(lǐng)導(dǎo)本單位各級技術(shù)人員安全規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試工作;3.3.5 主持編制本單位年度安全技術(shù)措施計劃;3.3.6 組織編制、審批施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)的章節(jié)及特殊的安全技術(shù)措施,對力能管線、大型機械布置要認真考慮其安全性、可靠性、合理性;3.3.7 參加本單位組織的安全大檢查和對頻發(fā)性事故的分析研究,解決施工中重大安全技術(shù)問題,審批有關(guān)安全施工的技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝中的安全技術(shù)問題;3.3.8 參加對因死亡事故的調(diào)查分析、技術(shù)鑒定和防范對策的審查;3.3.9 參加本單位召開的安全工作會議,報告安全技術(shù)工作情況,并提出對安全工作的改進意見。3.4 各崗位人員通用安全職責3.4.1 自覺遵守各項安全施工(生產(chǎn))法律法規(guī)和項目部各項安全管理制度,執(zhí)行各項安全工作標準,不違章作業(yè);3.4.2 認真履行本崗位職責,做好本崗位職責范圍內(nèi)與安全有關(guān)的各項工作,做到“三不傷害”;3.4.3工作前應(yīng)對作業(yè)場地所進行安全檢查,在確認作業(yè)場所無隱患后再開展作業(yè),下班時做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作;3.4.4 積極參加各項與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動,不斷提高安全意識和自我保護能力;3.4.5 服從上級和有關(guān)人員人員安全管理;3.4.6 發(fā)現(xiàn)隱患時,有急事采取處理措施或向上級、有關(guān)部門、人員報告的義務(wù);3.4.7 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的強迫命令,有權(quán)制止他人違章作業(yè),對無安全施工(生產(chǎn))措施和未經(jīng)安全交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工,對無安全防護的工器具,有權(quán)拒絕操作;3.4.8 發(fā)生人身事故,應(yīng)立即搶救傷員,保護事故現(xiàn)場,并及時上報。3.5 項目部各專業(yè)工程師職責3.5.1 工地專責工程師對本工地的安全技術(shù)工作負責;3.5.2 貫徹上級頒發(fā)的安全工作規(guī)程、制度、規(guī)定等,負責本專業(yè)工地職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)與考核;3.5.3 負責布置、檢查班組技術(shù)員編制分項工程的安全技術(shù)措施和交底的工作,對重要工程項目的安全措施要親自編制和交底;3.5.4 督促、檢查班組技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票,認真審查其安全措施的可靠性和針對性,必要時親自指揮施工;3.5.5 組織和審定本專業(yè)工地的安全技術(shù)革新,安全施工(生產(chǎn))技術(shù)設(shè)施等;3.5.6 參加專業(yè)組織的安全工作會和專業(yè)性安全大檢查,針對存在的問題,提出改進意見;3.5.7 參加事故調(diào)查,從中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),提出改進措施;3.5.8 編制本工地年度安全技術(shù)措施計劃,并在申報批準后實施;3.6 項目部安全部門(負責人)職責3.6.1 貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策,認真執(zhí) 行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促落實執(zhí)行情況, 做好公司的安全生產(chǎn)管理工作;3.6.2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時糾正;3.6.3 自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)習(xí)活動,按計劃組織反事故演練; 3.6.4 負責審批檢修施工中的安全作業(yè)票,落實安全措施, 對動火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全把關(guān),及時 制止各種違章行為; 3.6.5 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救 器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案 并督促檢查落實;3.6.6 抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠 員工和外來人員進行公司級安全教育,組織對部門及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核; 3.6.7 組織參加安全大檢查,貫徹落實事故隱患整改制度, 督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案, 檢查隱患整改工作。 3.6.8 負責特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促 有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作; 3.6.9 經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況,定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和 危險源,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,對一時無法整改的向上級 匯報,并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施; 3.6.10 負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,并建立、健全 事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和 工傷鑒定工作;3.6.11 按國家和公司有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督員工勞動防護用品的 發(fā)放和使用情況; 3.6.12 會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護 工作,不斷改善工作場所的工作條件; 3.6.13 參加對公司各單位的安全考核評比工作,總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任 者,提出獎懲意見。3.7班組長安全職責3.7.1 班組長是本班組“第一安全責任者”,對本班組工人在施工(生產(chǎn))過程中的安全和健康負責;3.7.2 領(lǐng)導(dǎo)本班組人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工(生產(chǎn))的規(guī)定,模范遵守操作規(guī)程,堅持每周一次的安全活動日制度,并做到活動有內(nèi)容,有針對性、有記錄、有匯報; 3.7.3 堅持做好班前對施工(生產(chǎn))作業(yè)場所的安全檢查,做好有針對性的安全交底。做到:施工項目無安全措施或有措施未經(jīng)安全交底不得開工,板厚做好安全小結(jié)及施工(生產(chǎn))現(xiàn)場的安全檢查(如切斷電源、孔洞蓋板的恢復(fù))及現(xiàn)場的清理工作;3.7.4 負責保證本班組人員按規(guī)定穿好個人防護用品,制止人員違章冒險作業(yè);3.7.5 負責對新工人(含臨時工)、參加勞動人員及新調(diào)來人員進行第三級安全教育,并制定專人帶領(lǐng)工作,保證班組特種作業(yè)人員持證上崗。華潤項目部安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)與人員的配置南京龍源環(huán)保有限公司華潤項目部安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理:蘭文陽項目執(zhí)行經(jīng)理:曹寶榮安全負責人:秦宏民 土建專工:吳紅曉機務(wù)專工: 庹芭祎 電氣專工:陳威尹熱控專工:陳威尹防腐保溫:史馬軍 土建施工班組:仲建君安裝施工班組:芮強芝聯(lián)系電話:序 號姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話備 注1蘭文陽項目經(jīng)理根據(jù)施工進度增派相關(guān)人員2曹寶榮項目總工3庹芭祎建筑負責人4吳紅曉土建專工5仲建君建筑技術(shù)員6秦宏民安全專工7王先義電工8南京龍源環(huán)保有限公司創(chuàng)源脫硫項目部安健環(huán)管理監(jiān)督體系組長:蘭文陽副組長:曹寶榮安全主管:秦宏民 建筑施工部:吳紅曉 安裝施工部:庹芭祎 電儀施工部:徐佳威 保溫施工部:朱守雷 防腐施工部:史馬軍 班組安全員:李宜斌 班組安全員:史秋明71南京龍源華潤濕除項目部安健環(huán)管理保證體系目標:實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)零事故目標項目經(jīng)理:蘭文陽建筑施工部:吳紅曉安裝施工部:庹芭祎電儀施工部:陳威尹防腐施工部:史馬軍保溫施工部:朱守雷安全監(jiān)察部:秦宏民班組兼職安全員班組兼職安全員項目執(zhí)行經(jīng)理:曹寶榮南京龍源環(huán)保有限公司華潤濕除項目部 項目職業(yè)健康與環(huán)境管理制度南京龍源環(huán)保創(chuàng)源項目部機械管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)項目執(zhí)行經(jīng)理:曹寶榮項目安全主管:秦宏民建筑組負責人:吳紅曉安裝組負責人:劉斌 建筑機管員:仲建君防腐機管員:史馬軍保溫機管員:庹芭祎焊接機管員:徐佳威安裝機管員:史秋明 建筑機械操作員 安裝機械操作員項目安全教育培訓(xùn)制度一、安全教育1安全技能教育1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能都必須符合國家標準。2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。3)使用防護用品、用具必須了解其性能。2安全知識教育1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識。2)一般安全技術(shù)知識。3)專業(yè)安全技術(shù)知識。3安全法規(guī)教育1)國家安全生產(chǎn)法律。2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章。4安全思想教育1)思想教育2)紀律教育二安全教育的方法1新職工三級安全教育新職工(臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生)都必須進行公司、項目部和班組的三級安全教育。經(jīng)考試合格后,才可上崗。2特殊工程教育特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則規(guī)定:電工作業(yè);壓力容器操作;起重機械作業(yè);爆破作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè);建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。3經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全教育。如:安全日、安全周、安全月、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班等。4職業(yè)健康教育三、安全教育的實施1施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。2分包方施工人員的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材。3項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、分包方施工人員的安全培訓(xùn),由公司安全監(jiān)管部負責組織。4未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,不得進入施工現(xiàn)場。5教育培訓(xùn)時間:a、三級安全教育時間不少于24學(xué)時。b、特殊工種教育時間12學(xué)時。c、經(jīng)常性安全教育時間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行。如:黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月等。班組安全活動制度為了加強安全管理,使每一個工作提高個人防護意識,讓每個工人在工作中時刻牢記安全,特制定以下規(guī)定:1、在本項目施工的各施工班組必須堅持周一安全活動,活動內(nèi)容必須詳細記錄,活動人員必須簽字。2、針對本周的施工情況,重點應(yīng)注意的安全事項,向施工人員進行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)交底、對作業(yè)環(huán)境進行檢查、對個人勞動重要防護用品進行檢查。3、各工種、各施工班組每日班前要對自己所管施工工序的安全注意事項向每一個工人進行安全技術(shù)交底。交底時間不少于20分鐘。4、班組班前講述活動的內(nèi)容、時間、人數(shù)等都必須一一記錄。施工班組班前會管理制度1、范圍本規(guī)定規(guī)定了施工班前會的管理職責和管理內(nèi)容,使作業(yè)人員清楚當天的工作任務(wù),工作環(huán)境條件和存在的重要環(huán)境因素(重大危險源)及其防范控制措施與應(yīng)急處理措施。本規(guī)定適用本工地所有施工班組的班前會管理。2、班前會的管理21一般規(guī)定211施工班組應(yīng)在每天施工前召開班前會,班前會由施工班組班組長組織,班組全體人員均應(yīng)參加;212班前會的主持人應(yīng)做到“三交一清”,即交待工作任務(wù)、交待施工作業(yè)過程中存在的危險、交待預(yù)防措施、清楚員工的思想動態(tài)。22班前會的內(nèi)容及要求221班前會的主要內(nèi)容(a)布置施工作業(yè)任務(wù)(b)分析交待施工作業(yè)活動中存在的HSE因素(危險源)(c)施工作業(yè)的安全、健康、環(huán)境要求和注意事項。(d)施工作業(yè)過程的應(yīng)急措施和要求222管理要求 (a)布置各個作業(yè)小組當天的施工作業(yè)任務(wù)及作業(yè)流程; (b)應(yīng)使所有人員清楚各自施工作業(yè)范圍內(nèi)可能存在的安全、健康、環(huán)境因素(危險源)及其控制預(yù)防措施; (1)作業(yè)環(huán)境中存在的安全、健康、環(huán)境因素(危險源),如孔洞、臨邊、落物、噪聲、塵毒等,以及針對這些安全、健康、環(huán)境因素(危險源)應(yīng)采取的防范措施; (2)應(yīng)使用的機械、機具及其正確操作方法 (3)施工中使用的材料、物品的性質(zhì)及其存在的安全、健康、環(huán)境因素(危險源)及其控制防范措施。 (c)人員的要求 (1)人員應(yīng)明確分工及職責(包括所需要的監(jiān)護人員) (2)人員個人防護用品的使用要求; (3)應(yīng)明確施工作業(yè)過程中的操作注意事項,安全防范要求; (4)同一個作業(yè)組內(nèi)人員的協(xié)調(diào)及與鄰近的作業(yè)人員的協(xié)調(diào); (d)應(yīng)急處理針對可能發(fā)生的安全、健康、環(huán)境異常應(yīng)急事項,應(yīng)講明發(fā)生安全、健康、環(huán)境異常應(yīng)急事項時的應(yīng)急程序和避免傷害的方法,包括:(1)發(fā)現(xiàn)險情后的報告程序;(2)控制一般險情的方法;(3)應(yīng)急防護用品的取得和使用方法;(4)疏散的組織及疏散路線。23實施與檢查231班組的班前會結(jié)束后,由班組長或班組兼職安全、健康、環(huán)境監(jiān)督員檢查班組成員的個人防護用品的配戴情況,糾正不符合要求的現(xiàn)象。232施工作業(yè)過程中,班組長兼職HSE監(jiān)督員應(yīng)對各崗位的作業(yè)情況進行檢查,及時糾正不符合要求的現(xiàn)象和行為,幫助作業(yè)人員解決施工作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。233項目部安全部應(yīng)每周檢查一次各班組班前會的開展情況,抽檢情況應(yīng)進行記錄。安全文明施工交底管理規(guī)定1、安全文明施工交底的管理范圍11新開項目工程要對管理層進行項目工程的安全文明施工技術(shù)交底。12單位工程、分部工程、分項工程要分階段逐一進行安全文明施工交底。2、安全文明施工交底的管理內(nèi)容21項目工程的安全文明施工交底應(yīng)包括以下內(nèi)容:(a)項目工程基本概況、施工總體部署;(b)項目所在地的地理、自然環(huán)境(地形、地貌、氣候)、社會環(huán)境;(c)項目領(lǐng)導(dǎo)承諾、項目的安全文明施工方針、目標和指標;(d)施工人員的安全文明施工方面的技能要求;(e)安全文明施工資源的配置情況;(f)針對本項目的風(fēng)險和環(huán)境因素所采取的控制和削減措施及實施計劃安排;(g)變更和應(yīng)急的管理要求;(h)安全文明施工監(jiān)督檢查的要求。22專項工程施工的安全文明施工交底應(yīng)包括以下內(nèi)容:(a)施工作業(yè)過程及作業(yè)環(huán)境的安全文明施工因素(危險源);(b)使用材料、工機具安全性能的要求;(c)人員分工、職責及應(yīng)遵守的紀律;(d)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及預(yù)防措施;(e)出現(xiàn)危險緊急情況的處置要求。3、安全文明施工交底的管理31安全文明施工交底的形式。311項目工程的安全文明施工交底,以安全文明施工專題會形式在項目工程開工前進行;312專項工程的安全文明施工交底,在專項工程施工前與施工技術(shù)交底同時進行。313所有安全文明施工交底都應(yīng)以書面形式進行,所有被交底人都應(yīng)在安全交底記錄單上簽字。32安全文明施工交底的依據(jù)321項目工程安全文明施工交底的依據(jù)是本安全文明施工管理體系文件和項目工程安全文明施工管理計劃書;322專項工程施工安全文明施工交底的依據(jù)是專項工程的施工技術(shù)方案或安全文明施工管理技術(shù)措施。33安全文明施工交底的組織管理331項目工程安全文明施工管理交底由項目經(jīng)理組織,項目部安全員負責交底,項目部各專業(yè)管理部(室)負責人、施工單位負責人及有關(guān)專業(yè)管理人員參加;332專項工程施工安全文明施工交底由項目部專工負責組織,施工技術(shù)人員負責交底,安全文明施工監(jiān)督員進行補充說明,與該項施工作業(yè)的有關(guān)人員參加,交底人做好交底記錄。333所有被交底人都應(yīng)在交底記錄上簽字。安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步加強項目安全管理,確保工程對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司的有關(guān)規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的籌集使用做如下規(guī)定:1、安全技術(shù)措施經(jīng)費按不低于建筑工單位產(chǎn)值5的比例提取。項目安全費用由項目自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為3%。安全勞動防護用品的保障資金為20%安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為30%2、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資金及時到位。并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。3、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊、標語等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。4、安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。5、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等立即停止使用?,F(xiàn)場施工用電管理1、現(xiàn)場用電設(shè)施及操作等應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、電力建設(shè)安全工作規(guī)程等相關(guān)的規(guī)程、規(guī)定。2、現(xiàn)場施工電源采用“三相五線”制的供電方式,現(xiàn)場施工配電箱按一、二、三級分類,配電箱勻采用雙門、雙漏電保護器的標準箱,箱體完備。各設(shè)備裝置及元器件應(yīng)標示準確完整。特別是地下直埋電纜應(yīng)有標示牌,以防挖斷。3、為保證施工現(xiàn)場正常供、用電,實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟地使用電力資源,應(yīng)愛護電力設(shè)施。4、凡現(xiàn)有電氣固定設(shè)備(如:架空線路、埋地電纜、配電室等相關(guān)設(shè)施),用電單位和個人不得私接及增裝。5、在供電設(shè)施附近施工作業(yè)時(含大型機具在高壓線路下方及敷設(shè)有埋地電纜的上方行走)應(yīng)注意保護供電設(shè)施并有必要的防護措施;同時應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的實際情況及規(guī)程規(guī)范的規(guī)定要求,制定合理的、有針對性的安全防范措施并指定專人督促落實。下述情況需向電廠提交書面申請,提請拆除或變更相關(guān)用電設(shè)施,電廠審核批準后,由電廠負責實施,施工單位配合,施工單位不得私自改動。51現(xiàn)有供電設(shè)施與在建工程相碰。52現(xiàn)有供電設(shè)施與在建工程的安全距離在采取必要的措施后仍無法滿足規(guī)程規(guī)范規(guī)定的要求。53施工過程中,在采取必要的防范措施后,仍有損傷供電設(shè)施的可能性,并可能造成無法預(yù)計的嚴重后果。6、各單位在工程開工土方開挖前以及進行其它有可能損壞供電設(shè)施的土方開挖作業(yè)時,均需按規(guī)定辦理土方開挖動土報告,并應(yīng)經(jīng)電廠會簽,監(jiān)理單位批準。7、嚴格電氣工作票制度,各單位需裝拆用電設(shè)施均應(yīng)按要求辦理電氣工作票等相關(guān)手續(xù),經(jīng)工程技術(shù)部審批,由電工負責實施,其它任何單位和個人不得私自裝拆。8、如因施工不當,在施工過程中意外造成供電設(shè)施損壞,責任單位應(yīng)保護好現(xiàn)場,并立即報工程技術(shù)部處理。81屬于自己自己范圍二次供電設(shè)施工程技術(shù)部接到報告后,安排專人負責處理。82屬于電廠一次供電設(shè)施或本單位以外施工單位的供電設(shè)施,工程技術(shù)部應(yīng)及時向電廠報告,由電廠負責處理。83如事故責任單位在事故發(fā)生后,隱瞞不報,一經(jīng)查實,除追究相應(yīng)事故責任單位的事故責任及經(jīng)濟責任外,將依據(jù)事故發(fā)生的原因及性質(zhì)的大小,對其處以1000元以上的罰款。9、安全注意事項91操作人員在現(xiàn)場裝拆或檢修電氣設(shè)備時,必須嚴格遵守有關(guān)安全工作制度及操作規(guī)程,戴好安全帽、穿絕緣鞋;高空作業(yè)時,必須系好安全帶,帶好強電測電工具。92在停電檢修時,必須掛好警告牌,并有專人監(jiān)護。停電檢修時,必須測電,在測驗確定無電的情況下,方可進行檢修工作。在停電檢修完畢后,必須測量線路絕緣情況,在確定無短路并絕緣良好情況下,方可送電。93外部檢修時,必須切斷電源,不得隨意帶電工作。進入開關(guān)室停、送電必須兩人同時進行,做到有人作業(yè)必須有人監(jiān)護。電氣設(shè)備檢修工作嚴格執(zhí)行工作票制度。94計劃停電時,操作人員應(yīng)先拉開各路負荷開關(guān),再拉總電源開關(guān),事故跳閘后也應(yīng)拉開各路負荷開關(guān)及總電源開關(guān)。送電時,先合總電源開關(guān),再逐一合上各路負荷開關(guān)。95操作人員送前通知各用電方,檢查無不安全因素存在時方可送電。96各類用電設(shè)備或電動工器具需有專人管理,各類用電設(shè)備或電動工器具必須按規(guī)定的期限進行絕緣電阻測試,機身貼試驗合格證,建立試驗臺帳,與其它各類電氣維修記錄一并存檔備查。97臨時用電系統(tǒng)應(yīng)有真實、齊全的檢查驗收記錄,絕緣電阻、漏電開關(guān)測試和定期檢修記錄,電工作業(yè)、維修記錄等。10、持證上崗:電氣操作人員應(yīng)是電氣專業(yè)人員,應(yīng)具有與其工作性質(zhì)相適應(yīng)的資質(zhì)并持證上崗。11、用電管理員應(yīng)經(jīng)常、定時對現(xiàn)場布設(shè)的用電設(shè)施進行安全巡視檢查,并有內(nèi)容齊全的巡視維修記錄。對不利于安全及不安全施工、亂拉亂接的現(xiàn)象及時加以阻止,不聽勸者用電管理員有權(quán)對其用電設(shè)備及時切斷電源。12、用電管理員的建議或問題以聯(lián)系單形式及時反映,相關(guān)部門應(yīng)及時給以答復(fù)并努力解決。特殊作業(yè)設(shè)施與環(huán)境管理一、目的控制施工過程中特殊作業(yè)的各種危險因素,規(guī)范特殊作業(yè),使特殊作業(yè)存在的危險因素處于受控狀態(tài)。二、 適用范圍適用于金屬容器內(nèi)作業(yè)、臨近高壓線作業(yè)、跨公路、河道作業(yè)、進入高壓帶電區(qū)作業(yè)、進入電廠運行區(qū)作業(yè)、進入氫氣站和氫系統(tǒng)作業(yè)、進入乙炔站作業(yè)、多工種立體交叉作業(yè)和運行交叉作業(yè)的安全管理。三、 多工種立體交叉作業(yè)1、 施工中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時,施工負責人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方,商定各方的施工范圍及安全注意事項;各工序應(yīng)密切配合,施工場地盡量錯開,以減少干擾,無法錯開的垂直交叉作業(yè),層間必須搭設(shè)嚴密、牢固的防護隔離設(shè)施。2、 交叉作業(yè)場所的通道應(yīng)保持暢通;有危險的出入口處應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。3、 隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施嚴禁任意拆除;必須拆除時,應(yīng)征得原搭設(shè)單位的同意,在工作完畢后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)原搭設(shè)單位驗收;嚴禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機具及安全設(shè)施。4、 交叉施工時,工具、材料、邊角余料等嚴禁上下投擲,應(yīng)用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。嚴禁在吊物下方接料或逗留。5、 在生產(chǎn)運行區(qū)進行交叉作業(yè)時,必須執(zhí)行工作票制度,提出安全措施;必要時應(yīng)派人監(jiān)護。文明施工管理1、 項目部所屬各單位應(yīng)強化責任區(qū)的管理,遵循“誰施工誰負責”的原則,每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工作過程隨手清”。2、作業(yè)項目開工前,結(jié)合安全技術(shù)交底對文明施工的相關(guān)要求進行交底。3、設(shè)備、材料應(yīng)限量進場,實行定置管理,定置堆放的設(shè)備、材料予以適當標識,以免錯用,安裝后的主要設(shè)備盡量予以標識。4、 進行地下工程施工或基礎(chǔ)挖掘時,如發(fā)現(xiàn)化石、文物、電纜、爆炸物等,應(yīng)暫停施工,及時向有關(guān)部門報告,按有關(guān)規(guī)定妥善處理后,方可繼續(xù)施工。5、 施工中產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣等的處理按污水、廢氣、廢油、噪聲控制程序有關(guān)要求執(zhí)行。6、 各施工單位應(yīng)加強對設(shè)備的保護,采取措施使設(shè)備免受損壞或污染。7、 進入現(xiàn)場的交通工具和各類車輛、機具應(yīng)按要求停放。8、 施工現(xiàn)場設(shè)排水或疏水溝道,并及時疏通,地面無積水、積油等。9、 保持施工區(qū)域地表整潔,通道暢通,孔洞(或溝道)蓋板、欄桿(臨時欄桿)完好。10、 保護施工現(xiàn)場的安全、文明施工設(shè)施,各類標志齊全、完好。11、 各類皮帶線(電焊皮帶、氧乙炔皮帶)拉設(shè)應(yīng)在符合安全要求下,遵循規(guī)范原則,實行定向管理。12、 永久照明和檢修電源應(yīng)逐步投入使用,各層平臺、欄桿扶梯做到齊全、牢固。13、 現(xiàn)場各類溝道干凈,蓋板齊全平整,排水(污)溝(管)道暢通。14、 施工單位應(yīng)主動在責任區(qū)域消除基建痕跡,做好系統(tǒng)維護和設(shè)備保護工作。15、 安全環(huán)境監(jiān)察部應(yīng)結(jié)合職業(yè)安全健康環(huán)境檢查對各項目文明施工進行檢查。16、 項目部文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每組織一次文明施工檢查,并形成記錄。17、 安全部門在日常安全檢查的同時對文明施工進行檢查,對文明施工狀況以適當?shù)男问竭M行記錄。18、文明施工檢查或日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合,按不符合職業(yè)安全有關(guān)要求進行處理。19、 對違反文明施工要求的人員(或單位)應(yīng)進行教育,情節(jié)嚴重的給以通報批評或經(jīng)濟處罰。 對文明施工作出貢獻的人員(或單位)進行獎勵。高空作業(yè)管理制度 一、 目的和適用范圍:1、 目的 對高處作業(yè)過程控制及監(jiān)督,保障人身安全。2、 適用范圍 本制度適用于公司施工中高處作業(yè)(包括架子)的安全管理。3、 高處作業(yè)凡在墜落高度基準面2米及2米以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。二、 職責1、安全部門負責公共作業(yè)區(qū)域安全設(shè)施的布置及其使用過程中的檢查并保持其完好有效。2、 施工單位負責高處作業(yè)職責范圍內(nèi)的安全設(shè)施的布置及其使用過程中的檢查并保持其完好有效。3、安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場,提醒職工杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。4、施工人員應(yīng)檢查作業(yè)環(huán)境,避免物的不安全狀態(tài),確保高處作業(yè)的安全。三、 人員要求1、凡參加高處作業(yè)的人員均應(yīng)進行體格檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。2、 高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便,衣袖、褲腳應(yīng)扎緊。進入施工現(xiàn)場,應(yīng)戴好安全帽;從事高處作業(yè)時,應(yīng)在垂直上方牢固的構(gòu)件上拴好安全帶;安全帽、安全帶要按規(guī)定定期檢驗,使用前應(yīng)進行檢查,不合格的不應(yīng)使用。不應(yīng)穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋或赤腳從事高處作業(yè)。不應(yīng)酒后作業(yè)。3、 高處作業(yè)不得坐在平臺、孔洞邊緣,不得騎坐在欄桿上,不得躺在走道板上或安全網(wǎng)內(nèi)休息;不得站在欄桿外工作或憑借欄桿起吊物件。4、 非有關(guān)施工人員不得攀登高處,登高參觀的人員應(yīng)有專人陪同,并嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定。四、 設(shè)施1、高處作業(yè)應(yīng)具備的安全設(shè)施:a) 速差自控器;b) 安全繩;c) 安全網(wǎng);d) 手扶水平安全繩;e) 孔洞蓋板、臨時防護欄桿、爬梯;f) 安全標志;g) 安全通道; h) 安全繩。2、 高處作業(yè)根據(jù)情況可配備的安全設(shè)施:a) 安全自鎖器(含配套纜繩);b) 廢料垃圾通道(含附屬設(shè)施);c) 施工吊籃。3、高處作業(yè)用安全設(shè)施管理執(zhí)行施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理程序。五、 作業(yè)過程要求1、 各項目在編制施工組織設(shè)計及施工方案時,應(yīng)盡量減小高處作業(yè)和交叉作業(yè),高處作業(yè)和交叉作業(yè)應(yīng)有安全措施,并嚴格執(zhí)行。2、 施工中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè),交叉時,施工負責人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方,商定各方的施工范圍及安全注意事項;各工序應(yīng)密切配合,施工場地盡量錯開,以減少干擾;無法錯開的垂直交叉作業(yè),層間應(yīng)搭設(shè)嚴密、牢固的防護隔離設(shè)施。3、 高處作業(yè)的平臺、走道、斜道等應(yīng)裝設(shè)1.05m高的防護欄桿和18cm高的擋板或設(shè)防護立網(wǎng)。上下交叉作業(yè)的進出口危險處,還應(yīng)有隔離措施。對作業(yè)部位上的孔、洞、溝、平臺等危險處,應(yīng)采取安全措施(包括防護設(shè)施和明顯標志)。4、 高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不應(yīng)上下拋擲物料,以防傷人。拆除較大或較重的物料時,要用垂直運輸或者起重機吊運,地面要設(shè)圍欄,并有專人監(jiān)護。5、 高處作業(yè)地點、各層平臺、走道及腳手架上不得堆放超過允許載荷的物件,施工用料應(yīng)隨用隨吊。6、 高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋,較大工具應(yīng)系保險繩;傳遞物品時,嚴禁拋擲。7、 高處作業(yè)時,點焊的物件不得移動;切割的工件、邊角余料等放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。8、 高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時,傳送繩應(yīng)使用干燥的麻繩子或尼龍繩;不應(yīng)使用金屬線。9、 短時間工作時可使用梯子,梯子使用前必須進行檢查,梯子不得缺檔,不得墊高使用,梯子橫欄間距以30cm為宜。使用梯子要有人扶持或上端扎牢。下端要采取防滑措施,單面梯與地面夾角以6070度為宜。不應(yīng)兩人在同一梯子上作業(yè)。人字梯底腳要設(shè)防滑措施,并用繩子拉牢。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。10、上下腳手架應(yīng)走斜道或梯子,不得沿繩、腳手立桿或欄桿等攀爬,也不得任意攀登高層構(gòu)筑物。在腳手架上工作時,應(yīng)檢查腳手架是否已經(jīng)檢驗合格和掛牌,否則不得工作。11、在石棉瓦、玻璃鋼瓦、木板條等輕型或簡易結(jié)構(gòu)的屋面上作業(yè)時,要有可靠的防護設(shè)施,防止滑跌、踩空或因材料折斷而墜落傷人。12、 夜間高處作業(yè)應(yīng)有足夠的照明和有效的安全措施。遇有六級以上大風(fēng)或暴雨、大雪、雷擊、大霧等惡劣氣候影響施工安全時,禁止露天高處作業(yè)。暴雨、臺風(fēng)前后應(yīng)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)井架、腳手架傾斜、變形、下沉、機電設(shè)備、臨時線路漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理。13、 在氣溫高于35C進行露天高處作業(yè)時,施工集中區(qū)域應(yīng)設(shè)罩棚并配備適當?shù)姆朗罱禍卦O(shè)施和飲料。14 、 特殊高處作業(yè)的危險區(qū)應(yīng)設(shè)圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌,危險區(qū)不應(yīng)有人員逗留或通行。15、 隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施不得任意拆除;應(yīng)拆除時,應(yīng)經(jīng)得原搭設(shè)單位的同意,并辦理有關(guān)手續(xù)。 六、 腳手架設(shè)施使用管理1、 腳手架的荷載一般不得超過270kg/m2,超過270kg/m2的腳手架或形式特殊的腳手架應(yīng)進行設(shè)計,并經(jīng)技術(shù)負責人批準后方可搭設(shè)。2、 腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)經(jīng)驗收并掛牌,標明搭設(shè)負責人、使用負責人、驗收人員、搭設(shè)時間、最大載荷等。3、 腳手架應(yīng)經(jīng)常檢查,在大風(fēng)、暴雨后及解凍期應(yīng)加強檢查,長期停用的腳手架,在恢復(fù)使用前應(yīng)經(jīng)檢查鑒定合格后方可使用,如遇到不合格的腳手架,應(yīng)及時懸掛“腳手架待修理,停止使用”的標示牌,及時安排整修。4、 非專業(yè)工種人員不得搭、拆腳手架,搭拆人員必須持特殊工種證上崗。5、 當架子與施工發(fā)生矛盾時,應(yīng)重新申請搭、拆,嚴禁私自搭拆。6 、對不符合安全要求的應(yīng)及時提出整改,不能及時整改的應(yīng)作好相關(guān)記錄,提出原因措施報告。起重吊裝作業(yè)管理制度一、 起重作業(yè)人員的配置與管理:1、 起重作業(yè)人員的配置a.起重司機應(yīng)根據(jù)“三定” 制度(即定人、定機、定崗)進行配備和管理,大型起重機實行機長負責制,起重機械專人專機配備。 b. 起重指揮、起重司索應(yīng)根據(jù)起重作業(yè)環(huán)境、作業(yè)范圍、起重設(shè)備大小等合理配備人員。二、 起重作業(yè)人員的管理1、起重作業(yè)前的準備與檢查1.1 起重作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審核、批準1.2 重大起重作業(yè)必須編寫起重作業(yè)指導(dǎo)書,起重作業(yè)指導(dǎo)書由起重技術(shù)人員編制,專責/主任工程師(施工單位技術(shù)負責人)審核,工程部門審定,安全、機械、質(zhì)檢部門會簽,項目總工批準。對于特殊重大起重作業(yè),必要時可由公司工程管理部組織審定,公司總工批準。1.3在作業(yè)指導(dǎo)書中,技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)起重作業(yè)的內(nèi)容、范圍、作業(yè)環(huán)境等進行有針對性的危害辯識、危險評價,編制風(fēng)險控制計劃表,并制定危險控制措施,具體操作見危害因素、環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃程序。2、 起重機械、工器具的機況檢查、確認作業(yè)用起重機械,應(yīng)有電力部門或勞動部門頒發(fā)的起重機械安全準用證,并確認在有效期內(nèi)。在作業(yè)前應(yīng)進行機械情況的檢查、確認,尤其是起重機械各機構(gòu)的制動器、鋼絲繩、吊鉤、安全裝置等,應(yīng)確認良好、可靠。對于發(fā)電機定(轉(zhuǎn))子、汽機高低壓缸、汽機扣缸、汽包、主(備)變等精密設(shè)備、重要設(shè)備的吊裝,吊裝前應(yīng)有書面的配合吊裝機械設(shè)備狀態(tài)確認記錄。作業(yè)用的工器具也應(yīng)經(jīng)過檢查,應(yīng)確認良好、可靠。3、 作業(yè)場所的清場、平整作業(yè)前,起重作業(yè)的施工區(qū)域應(yīng)根據(jù)起重作業(yè)指導(dǎo)書、起重作業(yè)工作票中的要求,對吊裝場地、設(shè)備臨時堆放場地等進行清場和平整。配合吊機、運輸車輛的停放及行駛區(qū)域的承載能力應(yīng)符合配合吊機、運輸車輛的要求。 三、 起重作業(yè)的實施 起重作業(yè)是一項多工種配合、危險性大的特殊作業(yè),要求各工種之間各司其責、密切配合、共同完成,禁止多人指揮。1、 起重司機應(yīng): a) 嚴格執(zhí)行起重機械安全操作規(guī)程、起重吊裝安全技術(shù)方案(作業(yè)指導(dǎo)書)和相應(yīng)的危險控制措施要求; b) 工作時服從指揮人員的正確指揮,并按指揮信號進行操作,對于緊急停車信號,不論何人發(fā)出,都應(yīng)立即執(zhí)行; c) 對于違章指揮和指揮人員不標準的指揮信號,應(yīng)予以拒絕; d) 負責對作業(yè)過程中設(shè)備異?,F(xiàn)象的緊急處理,必要時應(yīng)通知有關(guān)人員,使設(shè)備迅速

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