企業(yè)研究論文-培育和提升我國企業(yè)的綠色競爭力.doc

企業(yè)研究論文-培育和提升我國企業(yè)的綠色競爭力摘要歐盟已經(jīng)施行的環(huán)保指令已經(jīng)開始考驗中國企業(yè)，對我國出口企業(yè)造成了影響。只有培育綠色競爭力，才能提升我國企業(yè)的國際競爭力，推動我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章對提升企業(yè)綠色競爭力的策略進行了探討。關鍵詞綠色壁壘；綠色競爭力；國際競爭力；可持續(xù)發(fā)展歐盟已經(jīng)施行的WEEE和ROHS兩個環(huán)保指令已經(jīng)開始考驗中國企業(yè)。對我國企業(yè)來說，構筑綠色競爭力已經(jīng)成為一種必然的選擇。如何在綠色層面構筑和提升中國企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)引起了中國政府和企業(yè)的高度重視。推行綠色GDP試算、政府實施綠色采購都表明了國家正確及時的政策導向，然而最近綠色GDP遇到眾多省份的慢待以及有關學者對綠色采購是“雙刃劍”的言論又不得不引起我們的深入思考。在長虹、海爾、創(chuàng)維等大企業(yè)對綠色壁壘積極應對的同時，我們還必須看到大多數(shù)中國企業(yè)還缺乏正確的認識和應有的重視，構筑和提升綠色競爭力的道路依然漫長。一、綠色壁壘削弱中國企業(yè)國際競爭力WEEE和ROHS的施行已經(jīng)對我國電氣設備出口企業(yè)造成了影響。有資料顯示，2006年廣東主要機電產(chǎn)品出口地深圳、東莞、中山這些地區(qū)對歐盟的出口均受到一定影響。特別是2006年7月以后，這些地區(qū)的出口均出現(xiàn)明顯下滑態(tài)勢。盡管此前業(yè)界公認“雙指令”殺傷力強大，但兩者真正實施所帶來的影響還是讓廣東許多機電產(chǎn)品出口企業(yè)難以承受。上海等口岸的統(tǒng)計表明此類現(xiàn)象在幾乎所有出口基地都存在。據(jù)中國機電商會預測，我國至少有300多億美元產(chǎn)品將受兩指令直接影響，占對歐洲出口機電產(chǎn)品的70。相關數(shù)據(jù)還表明，相對于外商投資企業(yè)，國內企業(yè)遭遇的出口阻力更為明顯。在廣大電氣設備制造企業(yè)正忙于應付歐盟電子指令(ROHS、WEEE)、歐盟化學品指令(REACH)正準備出臺的時候，歐盟能效指令(EUP)又將逼向中國企業(yè)。指令要求歐盟各成員國最遲在2007年8月11目前制定對相關產(chǎn)品的具體化要求并轉化為本國法規(guī)，以確保EUP生態(tài)化設計指令得以有效運作。事實上，類似于WEEE和ROHS這樣的“綠色壁壘”并不只在歐盟存在，美國、日本等國家都有相應的法規(guī)要求，只不過歐盟的標準更為嚴格罷了。這樣的“綠色壁壘”對于現(xiàn)階段利潤微薄的中國企業(yè)來說可能就是“貿(mào)易壁壘”。一系列的環(huán)保指令對我國很多企業(yè)提出了嚴峻的考驗，因為我國企業(yè)尤其使中小企業(yè)在技術研發(fā)、產(chǎn)品檢測、管理控制及情報信息等方面不夠健全，很難在短期內適應歐盟指令的要求；另一方面由于缺乏經(jīng)濟實力建設應對指令的軟、硬件體系，許多企業(yè)對歐盟指令無所適從?？梢哉f，歐盟指令對中國企業(yè)突破國際貿(mào)易壁壘特別是“綠色壁壘”的能力構成了嚴峻考驗。如果不突破綠色壁壘，則中國很多企業(yè)極有可能面臨出口無門的窘境，綠色壁壘會一票否決中國企業(yè)的國際競爭力。二、提升我國企業(yè)的國際競爭力必須培育綠色競爭力長期以來，“中國制造”的低成本是中國企業(yè)的比較優(yōu)勢?？勺罱K我們卻發(fā)現(xiàn)低成本給我們帶來的是微薄的利潤和亦步亦趨的跟隨，擁有核心技術的跨國公司僅憑一紙合同就可以拿走我們的大部分利潤，“專利大棒”所到之處無堅不摧?，F(xiàn)在“綠色大棒”又耀武揚威地敲擊著中國企業(yè)的神經(jīng)，這要求我們在自主創(chuàng)新的過程中必須加入綠色元素，因為綠色競爭力已經(jīng)成了國際競爭力的重要組成部分，這是大勢所趨。1綠色競爭力影響中國企業(yè)和中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。由于忽視對環(huán)境的關注，中國企業(yè)在現(xiàn)代化進程中對環(huán)境的破壞也十分嚴重。環(huán)境問題也不可避免地影響了中國企業(yè)的競爭力，尤其是國際競爭力，部分企業(yè)甚至喪失了可持續(xù)發(fā)展的能力。隨著全球化市場競爭的加劇以及環(huán)境壓力的增強，中國企業(yè)要走出國門，參與世界競爭，必須提高環(huán)境管理水平。此外，中國企業(yè)在現(xiàn)代化進程中對環(huán)境的破壞與中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展顯得極不協(xié)調，因為從長遠看來，這必將損害中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展。因此，識別和研究環(huán)境問題是中國企業(yè)提升國際競爭力的重要內容之一，也是保證中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的必要條件之一。2綠色競爭力已經(jīng)成為核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)取得和保持競爭優(yōu)勢的源泉，核心競爭力至少具有三個方面的特性：特別有助于實現(xiàn)顧客所看重的價值；是競爭對手難以模仿和難以被替代的；具有持久性。具備綠色競爭力的企業(yè)在實現(xiàn)用戶價值方面能夠比一般的企業(yè)更勝一籌，因為隨著人類對物質生活水平要求的提高，消費者越來越傾向于環(huán)保型產(chǎn)品，綠色產(chǎn)品能夠帶給用戶更多的價值享受。據(jù)美國的一項調查顯示，80的消費者愿意為環(huán)保型的產(chǎn)品支付超額的費用。此外，綠色生產(chǎn)、綠色設計、綠色材料供給等價值活動所隱含的技術和知識也使，得綠色競爭力難以被一般的企業(yè)模仿，從而使之具有持久性，可使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。在綠色消費已成時尚、綠色理念深入人心、綠色產(chǎn)品廣受歡迎、綠色市場日益廣闊的今天，綠色競爭力已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，甚至已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎能力之一。3培育綠色競爭力才能使“中國制造”繼續(xù)贏得國際市場和消費者的青睞。面對各種來自外部環(huán)境管理帶來的市場競爭壓力和自我生存壓力，中國企業(yè)僅靠傳統(tǒng)的競爭手段已不能適應目前這種生態(tài)化市場和可持續(xù)發(fā)展的需要。發(fā)達國家在進口時設置的綠色標準，雖然背后隱藏著發(fā)達國家貿(mào)易保護主義的用心，但是這些標準本身同時也反映出我國企業(yè)綠色競爭力不足的現(xiàn)實。農(nóng)業(yè)、紡織、服裝和機電行業(yè)是我國出口的主干行業(yè)，但也是我國最容易遭遇綠色壁壘的行業(yè)。在機電方面，自從1995年機電產(chǎn)品成為我國第一大出口產(chǎn)品時，就遭遇綠色壁壘。企業(yè)的設計制造及環(huán)保檢測水準，比起發(fā)達國家差距很大，僅機電產(chǎn)品出口一項，我國每年就要因綠色壁壘損失90億美元。綠色競爭力的匱乏，影響了我國企業(yè)的產(chǎn)品向規(guī)模巨大的發(fā)達市場的出口；只有培育綠色競爭力，才能使“中國制造”繼續(xù)贏得國際市場和消費者的青睞。三、培育和提升我國企業(yè)綠色競爭力的策略如何應對綠色壁壘提升我國企業(yè)的綠色競爭力，本文認為必須做好以下方面的工作：1倡導綠色消費，引導公眾消費觀念的轉變。消費觀念的轉變主要是指改變傳統(tǒng)的消費觀念，引導和倡導綠色消費。雖然現(xiàn)在我們也倡導綠色消費，但內容和深度遠遠不夠，大眾對于綠色消費的認識更多地停留在食品等行業(yè)，停留在安全、健康等低級層面上。事實上，綠色消費的生活方式，既有益于人類自身和社會的健康發(fā)展，又有益于自然生態(tài)保護，是人類可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具體到個人、家庭的實踐。從發(fā)達國家的情況來看，凡是推行綠色消費的國家和地區(qū)，都是以社會公眾參與為主，以政府為輔。因此，要改變社會公眾傳統(tǒng)的消費觀念，引導公眾主動參與綠色消費，參與到環(huán)境保護、節(jié)約能源、創(chuàng)造綠色生活之中，只有這樣，綠色產(chǎn)品才有市場，企業(yè)綠色競爭力提升才有動力源泉。2引入生態(tài)競爭，推動企業(yè)競爭模式的轉變。在綠色競爭力影響企業(yè)整體競爭力的情況下，要求企業(yè)的競爭模式應從單一的市場競爭模式向市場競爭與生態(tài)競爭“雙重競爭”模式轉變。在市場競爭中加入生態(tài)競爭的成分，將企業(yè)的生態(tài)價值和經(jīng)濟價值聯(lián)系在一起，使企業(yè)在保護環(huán)境、節(jié)約能源的同時取得經(jīng)濟價值的增值，這實際上也最大化了社會價值。在“雙重競爭”模式下，擁有綠色競爭力的企業(yè)會因為具有獨特競爭力而擁有較強的競爭優(yōu)勢。在這方面國外的一些先進企業(yè)就值得我們學習，它們遵循經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展原則，按照生態(tài)化和綠色化的方向和目標，進行企業(yè)的再造與轉型，追求企業(yè)的生態(tài)價值、經(jīng)濟價值和社會價值三者的統(tǒng)一和最大化，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的“綠色再造”和“綠色轉型”。如美國的IIJJNI環(huán)境公司通過從事冷卻劑管理以及再循環(huán)使用業(yè)務，實現(xiàn)了生態(tài)與利潤雙贏；3M公司的綠色營銷戰(zhàn)