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企業(yè)研究論文-國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的思考【摘要】國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分和骨干力量,在社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中做出了重大貢獻(xiàn)。隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一部分的國(guó)有企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、歷史包袱沉重、經(jīng)濟(jì)效益不高、經(jīng)營(yíng)困難,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中步履艱難,所面臨的困境日益凸顯,因此,如何使這部分國(guó)有企業(yè)擺脫困境,促使企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,是國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)予認(rèn)真思考的問(wèn)題?!娟P(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分和骨干力量,在社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中做出了重大貢獻(xiàn)。隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一部分的國(guó)有企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、歷史包袱沉重、經(jīng)濟(jì)效益不高、經(jīng)營(yíng)困難,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中步履艱難,所面臨的困境日益凸顯,因此,如何使這部分國(guó)有企業(yè)擺脫困境,促使企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,是國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)予認(rèn)真思考的問(wèn)題。一、變革是企業(yè)健康發(fā)展的前提1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度.如何使國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展是企業(yè)管理者應(yīng)首先思考的問(wèn)題。鄧小平同志是我國(guó)改革發(fā)展的總設(shè)計(jì)師,在進(jìn)行社會(huì)主義改革初期提出的“解放思想、實(shí)事求是”就是在社會(huì)主義建設(shè)新的歷史時(shí)期發(fā)展了馬克思主義,其核心是強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。建立怎樣的經(jīng)濟(jì)體制,制定怎樣的經(jīng)濟(jì)機(jī)制以及管理體系是擺在每個(gè)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者面前的重大課題。黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)了關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定,為國(guó)有企業(yè)特別是一部分國(guó)有困難企業(yè)的健康發(fā)展指明了方向。關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定,指出要“建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,”“建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向?!彼?,國(guó)有企業(yè),特別是那些經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生困難的企業(yè),首先要著力建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)制度,解決體制上束縛企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的問(wèn)題。2.健全現(xiàn)代企業(yè)制度.隨著改革的不斷深化,許多國(guó)有企業(yè)為健全現(xiàn)代企業(yè)制度,按照公司法轉(zhuǎn)制,推進(jìn)股份制改造,更加充分體現(xiàn)了權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,使改革取得了較好的成果。黨的十七大報(bào)告論述完善基本經(jīng)濟(jì)制度時(shí)提出:“深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力?!边@是鞏固和發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)的必由之路。經(jīng)過(guò)多年的努力,我國(guó)國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革已取得了重大進(jìn)展,那些經(jīng)營(yíng)困難的國(guó)有企業(yè),經(jīng)過(guò)艱難的、刻骨銘心的、甚至是痛苦的改造,發(fā)生了巨大的變化,如東北老工業(yè)基地的國(guó)有困難企業(yè),通過(guò)深化改革行業(yè)重組,債權(quán)債務(wù)重組,最終脫胎換骨,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,建全現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步走出困境,這為其他國(guó)有困難企業(yè)做出了改革的榜樣。二、穩(wěn)步發(fā)展是保障在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有困難企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展有著重要意義。對(duì)于一些剛剛走出低谷的國(guó)有困難企業(yè),在步入良性發(fā)展軌道時(shí),如何使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展也是企業(yè)管理者要認(rèn)真予以思考的問(wèn)題。1.提高經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和確立,企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)變化有著密切聯(lián)系。由于市場(chǎng)變化存在諸多不確定因素,使得企業(yè)存在著諸多不確定的潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)通常來(lái)源于兩個(gè)方面,一是來(lái)自市場(chǎng)的外部風(fēng)險(xiǎn),一是來(lái)自企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)是由于市場(chǎng)、政府、社會(huì)以及其它突發(fā)事件的發(fā)生而形成的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)變化、政策變動(dòng)、自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生影響,是難以回避和改變的事實(shí),因此,企業(yè)只有做出快速反應(yīng),力求爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策,減少損失。而內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)則是由于企業(yè)內(nèi)部管理不到位出現(xiàn)漏洞引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),諸如經(jīng)營(yíng)決策失誤、用人不當(dāng)、重大合同不能履行、管理混亂等一些人為因素造成的重大財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)于這些內(nèi)、外部經(jīng)常產(chǎn)生不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)予足夠的認(rèn)識(shí)和充分的重視,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高應(yīng)對(duì)能力。2.提高預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由于各種不確定的因素,投資風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只是風(fēng)險(xiǎn)的程度不同,因而承擔(dān)的壓力責(zé)任不同,投資經(jīng)營(yíng)者既不能輕易盲目地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),也不能由于存在風(fēng)險(xiǎn)而猶豫不決,坐失良機(jī)。在經(jīng)營(yíng)決策中一方面要力求投資計(jì)劃的可行性和確定性,減少盲目性和不確定的因素,最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度事先做出估計(jì),測(cè)算并在決策時(shí)對(duì)那些高風(fēng)險(xiǎn)的投資力求取得高報(bào)酬值,以抵補(bǔ)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。還應(yīng)該充分利用現(xiàn)代科技手段,如計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理、信息平臺(tái)建立整合、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)交換等,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查論證,以求客觀、科學(xué)的決策投資。除此之外,重大投資還需通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策、企業(yè)職代會(huì)審議等,必要的議事日程和決策程序,預(yù)防重大決策失誤,避免給剛剛走出低谷得困難企業(yè)造成致命的打擊,以保證企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展。三、持續(xù)發(fā)展是根本持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)要具有發(fā)展后勁,要能夠長(zhǎng)久良性地發(fā)展,就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)如何能夠健康、穩(wěn)步而且持續(xù)的發(fā)展也是企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。1.提高企業(yè)整體素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì),企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中激烈競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)整體素質(zhì),是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。充分發(fā)揮企業(yè)全體員工的聰明才智,使人盡其才,是一個(gè)企業(yè)能夠良性持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施人才再造工程是解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要措施,可以通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)、企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作、完善企業(yè)人力資源管理機(jī)制等措施,營(yíng)造企業(yè)全體職工努力學(xué)習(xí),不斷提高,永不滿足,由此而激發(fā)企業(yè)員工的求知欲、創(chuàng)造力,使企業(yè)每個(gè)員工能夠不斷地充實(shí)和提高自己,迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿生機(jī)活力。2.重視生態(tài)文明建設(shè)。人類文明發(fā)展的歷史經(jīng)歷了原始文明、農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明。黨的十七大報(bào)告提出了“建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”,這是人類對(duì)工業(yè)文明進(jìn)行深刻反思的成果,是人類文明形態(tài)發(fā)展的重大進(jìn)步。生態(tài)文明是我們黨認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要任務(wù),既關(guān)系著人民群眾的切身利益,也關(guān)系著中華民族的生存發(fā)展,當(dāng)然更關(guān)系著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,重視生態(tài)文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工保護(hù)環(huán)境的積極性,并逐步形成有利于環(huán)境的良好生活方式與消費(fèi)方式。把節(jié)約資源、提高資源總利用、清潔生產(chǎn)、綠色消費(fèi)變成企業(yè)全體員工的自覺(jué)行動(dòng),使企業(yè)長(zhǎng)期良性持續(xù)發(fā)展。綜上所述,一個(gè)企業(yè)尤其是國(guó)有困難企業(yè)的管理者,在面對(duì)

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