某鋼鐵廠工程施工組織設計

某鋼鐵公司第一冷軋廠工程施工組織設計某鋼鐵公司第一冷軋廠工程施工組織設計 目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況1 第一節(jié) 編制說明1 第二節(jié) 編制依據1 第三節(jié) 項目簡介5 第四節(jié) 廠址位置及自然條件 7 第五節(jié) 工程特點和施工難點 8 第二章第二章 施工管理目標與項目管理組織機構施工管理目標與項目管理組織機構11 第一節(jié) 施工管理目標11 第二節(jié) 施工管理原則11 第三節(jié) 施工管理組織機構12 第四節(jié) 項目管理責任13 第三章第三章 施工部署施工部署16 第一節(jié) 施工原則16 第二節(jié) 施工階段目標和區(qū)域劃分 16 第三節(jié) 資源投入計劃17 第四章第四章 進度計劃進度計劃21 第一節(jié) 編制依據和說明 21 第二節(jié) 進度計劃21 第三節(jié) 實現工期目標的主要措施 21 第五章第五章 施工平面布置施工平面布置24 第一節(jié) 布置原則24 第二節(jié) 施工平面圖 24 第三節(jié) 施工道路及排水 24 第四節(jié) 施工用電設計25 第五節(jié) 施工用水設計25 第六節(jié) 施工大臨設施25 第七節(jié) 施工大型機械布置26 第八節(jié) 施工現場管理26 第六章第六章 施工準備計劃施工準備計劃29 第一節(jié) 技術準備29 第二節(jié) 資源準備29 第三節(jié) 施工現場準備31 第四節(jié) 施工的場外準備 33 第五節(jié) 季節(jié)性施工準備 35 第七章第七章 測量方案測量方案37 第一節(jié) 測量準備37 第二節(jié) 控制測量38 第三節(jié) 施工過程中測量配合方法 40 第四節(jié) 重點部位施工及設備安裝的測量42 第五節(jié) 沉降及變形觀測 43 第六節(jié) 測量成果管理45 第八章第八章 土建工程方案土建工程方案46 第一節(jié) 主要施工方法46 第二節(jié) 地下降水工程47 第三節(jié) 主廠房、循環(huán)水泵房、廢水處理站等建筑物 49 第四節(jié) 混凝土池67 第五節(jié) 電纜隧道70 第六節(jié) 場區(qū)道路工程74 第七節(jié)第七節(jié) 設備基礎二次灌漿及快速處理 76 第八節(jié) 地腳螺栓及預埋件安裝77 第九章第九章 鋼結構工程方案鋼結構工程方案80 第一節(jié) 工程概況80 第二節(jié) 鋼結構制作概述 80 第三節(jié) 構件加工流程圖 81 第四節(jié) 主要鋼構件制作單元劃分 82 第五節(jié) 鋼構件制作順序 82 第六節(jié) 詳圖設計82 第七節(jié) 主要工序加工方案84 第八節(jié) 主要構件制作方案91 第九節(jié) 焊接97 第十節(jié) 構件焊接變形的預防措施及治理方法106 第十一節(jié) 涂 裝108 第十二節(jié) 預拼裝110 第十三節(jié) 鋼構件驗收113 第十章第十章 設備安裝工程方案設備安裝工程方案116 第一節(jié) 工程概述116 第二節(jié) 設備安裝的一般工序及要求116 第三節(jié) 本標段典型設備的安裝119 十一章十一章 工藝管道施工方案工藝管道施工方案124 第一節(jié) 工程概況124 第二節(jié) 給排水系統(tǒng)施工 124 第三節(jié) 暖通系統(tǒng)安裝127 第四節(jié) 通風與空調 136 第十二章第十二章 電氣專業(yè)施工方案電氣專業(yè)施工方案157 第十三章第十三章 項目進度計劃管理項目進度計劃管理187 第一節(jié) 管理原則187 第二節(jié) 施工進度計劃187 第三節(jié) 施工進度計劃的實施 189 第四節(jié) 施工進度計劃的檢查與調整190 第十四章第十四章 項目質量管理項目質量管理192 第一節(jié) 質量方針和質量目標 192 第二節(jié) 質量管理體系192 第三節(jié) 質量管理措施193 第四節(jié) 施工生產要素質量控制197 第五節(jié) 項目施工階段的質量管理 199 第六節(jié) 竣工驗收階段的質量控制 204 第七節(jié) 確保獲冶金優(yōu)質獎工作策劃204 第十五章第十五章 項目安全管理項目安全管理209 第十六章第十六章 項目資源管理項目資源管理222 第一節(jié) 管理原則222 第二節(jié) 項目人力資源管理222 第三節(jié) 項目材料管理223 第四節(jié) 項目機械設備管理225 第五節(jié) 項目技術管理225 第六節(jié) 項目資金管理227 第七節(jié) 項目溝通管理 228 第八節(jié) 項目收尾管理 228 第十七章第十七章 項目環(huán)境管理項目環(huán)境管理230 第一節(jié) 管理目標230 第二節(jié) 管理措施230 第十八章第十八章 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施239 第一節(jié) 冬季施工措施239 第二節(jié) 雨季施工措施244 附圖表： 施工現場平面圖 施工網絡計劃表 A.第一章 工程概況 第一節(jié) 編制說明 一、本施工組織設計的編制，依據招標文件、施工圖紙及相關規(guī)范編 制。 二、在施工組織設計編制時，充分理解本項目對于首鋼京唐鋼鐵聯合 有限責任公司建設的重大意義。通過本項目建設實現首鋼鋼鐵業(yè)搬遷，有 利于落實北京城市總體規(guī)劃，解決環(huán)境保護問題。有利于首鋼通過新的載 體實現可持續(xù)發(fā)展，用新技術改造鋼鐵業(yè)，開辟新的發(fā)展空間，從根本上 實現首鋼鋼鐵業(yè)工藝升級、產品換代，極大地提高首鋼的綜合競爭力。 三、施工組織設計編制時，充分認識到了項目設計工藝的現代化、裝 備的大型化、生產集約化、資源和能源循環(huán)化、經濟效益最佳化的高起點 發(fā)展目標，把本系統(tǒng)建設成為 21 世紀國內第一、國際先進、競爭力強的 特大系統(tǒng)工程的指導思想。 四、充分認識廠址屬沿海淺灘，人工吹填松軟土質基礎施工的難度； 高地下水位降水施工的難度；沿海地區(qū)潮濕環(huán)境對鋼結構焊接、涂裝和設 備安裝的不利影響；充分認識地下海水對混凝土具有的腐蝕性等特點。 五、施工組織設計編制時，在充分認識和理解上述特點和難點的基礎 上，總結我公司長期從事同類型工程的成功經驗，認真學習和掌握先進的 施工技術和工藝，開展有針對性的施工技術課題研究，并將成果應用到施 工方案中，以保證實現先進的目標。 六、施工組織設計重點解決群體項目間的施工程序、空間劃分、時間 排序、專業(yè)穿插和銜接。確定了專業(yè)施工方法和方案。編制了項目的人力、 材料、機械設備、資金、技術等資源計劃。規(guī)劃了現場平面布置、現場場 容管理、文明施工、安全施工、環(huán)境保護、防火保安等管理內容。 七、施工組織設計中的施工方案以解決施工項目重點和難點為中心。 重點解決以下問題：砼工程的施工工藝、砌體工程的施工工藝、鋼結構施 工的過程控制、裝飾裝修工程的方法與工藝、安裝與焊接技術、設備的安 裝技術、人工吹填松軟土質、高地下水位基礎施工邊坡支護與降水技術、 沿海地區(qū)潮濕環(huán)境對鋼結構焊接、涂裝和設備安裝的不利影響及混凝土施 工技術等。 八、本施工組織設計需報請業(yè)主、監(jiān)理和設計單位同意后方可實施。 不足之處，敬請指導。 第二節(jié)第二節(jié) 編制依據編制依據 施工組織設計的編制，主要依據招標文件，國家法律法規(guī)，國家和行 業(yè)施工規(guī)程和規(guī)范，各級政府其它相關規(guī)程、規(guī)范和標準。主要依據文件 見下表： 序號序號文件名稱文件名稱文件編號文件編號 一一招標文件及圖紙招標文件及圖紙 1 首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司一期項目第一冷扎廠工程招標 文件及設計圖紙 成品跨及公輔設 施相關圖紙 二二國家法律法規(guī)國家法律法規(guī) 1 中華人民共和國安全生產法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國環(huán)境保護法 4 中華人民共和國消防法 5 建設工程質量管理條例 6 建設工程安全生產管理條例 三三國家及冶金行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范國家及冶金行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范 1 工程測量規(guī)范及條文說明GB5002693 2 冶金建筑安裝工程施工測量規(guī)范 YBJ212-88 3 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 4 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002 5 建筑基坑支護技術規(guī)程 JGJ120-99 6 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2002 7 組合鋼模板技術規(guī)程 GB50214-2001 8 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002 9 鋼管混凝土結構設計與施工規(guī)程CECS28：90 10 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB50207-2002 11 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB50208-2002 12 地下工程防水技術規(guī)范 GB50108-2001 序號序號文件名稱文件名稱文件編號文件編號 13 土工試驗方法標準 GB/T50123-1999 14 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-2002 15 建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范 GB-2001 16 建筑工程冬期施工規(guī)范 JGJ104-97 17 冶金建筑工程質量檢驗評定標準 YBJ232-91 18 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB50212-91 19 混凝土外加劑應用技術規(guī)范 GBJ50119-2003 20 泵送混凝土施工技術規(guī)程YBJ22090 21 塊體基礎大體積混凝土施工技術規(guī)程YBJ22491 22 混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T1095 23 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ182003 24 建筑地基處理技術規(guī)范JGJ792002 25 帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術規(guī)程 JGJ108-96 26 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ107-2003 27 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 28 混凝土質量控制標準 GB50164-92 29 混凝土堿含量限值標準CECS53：93 30 建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范 JGJ29-2003 31 低合金高強度結構鋼 GB1591-94 32 碳素結構鋼 GB700-88 33 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001 34 建筑鋼結構焊接規(guī)程 JGJ81-2002 35 建筑鋼結構高墻螺栓連接設計、施工及驗收規(guī)范 JGJ82-91 序號序號文件名稱文件名稱文件編號文件編號 36 鋼結構制作安裝施工規(guī)程 YB9254-95 37 焊接材料系列 GB/T511-1995 38 鋼結構焊縫尺寸 GB10854-89 39 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果等級 GB11345-89 40 鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量等級 GB3323-87 41 焊接質量保證鋼熔化焊接接頭的要求和缺陷等級 GB/T12469-90 42 涂裝前鋼材表面除銹等級和銹蝕等級 SYJ4007-86 43 鋼結構、管道涂裝技術規(guī)范 YB/T9256-96 44 壓型金屬鋼板設計施工規(guī)程 YBJ216-88 45 冶金機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范-通用規(guī)定 YBJ201-83 46 冶金機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范-煉鐵設備 YBJ208-85 47 冶金機械設備安裝工程質量檢驗評定標準-煉鐵設備 YBJ9243-92 48 冶金機械設備安裝工程施工驗收規(guī)范液壓、氣動和潤滑系統(tǒng) YBJ207-85 49 冶金機械設備安裝工程質量評定標準液壓、氣動和潤滑系統(tǒng) YB9246-92 50 機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-98 51 起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50278-98 52 連續(xù)運輸設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50270-98 53 承壓設備無損檢測 JB4730-2005 54 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50275-98 55 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB50243-2002 56 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002 57 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ50169-92 58 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-92 序號序號文件名稱文件名稱文件編號文件編號 59 電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范 GBJ50170-92 60 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92 61 電氣裝置安裝工程 1KV 級以下配線工程施工及驗收規(guī)范 GB50258-96 62 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 GB50254-96 63 電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境施工及驗收規(guī)范 GB50257-96 64 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50166-92 65 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242-2002 66 工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范 GB50235-97 67 現場設備、工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范 GB50236-96 68 工業(yè)金屬管道工程質量檢驗評定標準 GB50184-93 69 工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GBJ93-86 70 自動化儀表工程施工驗收規(guī)范 GB50093-2002 71 工業(yè)爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范 GB50211-2004 72 工業(yè)爐水泥耐火澆筑料冬期施工技術規(guī)程CECS27：90 四四其他標準、規(guī)范、規(guī)程其他標準、規(guī)范、規(guī)程 1 建設工程施工現場供用電安全規(guī)范 GB50194-93 2 建筑施工安全檢查標準 JYJ4007-86 3 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80-91 4 施工現場臨時用電安全技術規(guī)程 JGJ46-2005 5 建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準 JGJ146-2004 第三節(jié)第三節(jié) 項目簡介項目簡介 一、工程名稱：一、工程名稱：首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司一期項目第一冷扎廠 成品跨及公輔設施工程 二、建設規(guī)模：二、建設規(guī)模：大型項目 三、建設單位：三、建設單位：首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司 四、設計單位：四、設計單位：中冶京誠工程技術有限公司 五、工程地點：五、工程地點：河北省唐山市曹妃甸工業(yè)開發(fā)區(qū) 六、質量要求：六、質量要求：合格率 100%，綜合優(yōu)良率85%；主體工程質量優(yōu)良， 達到冶金優(yōu)質工程。 七、工期要求：七、工期要求：計劃開工時間 2007 年 9 月 1 日，投產時間 2008 年 11 月 30 日 八、工程內容：八、工程內容：本項目包含以下工程內容： 成品跨、彩涂跨主廠房的土建、結構及其內的設備安裝調試；上述廠 房附屬的建（構）筑物、廠房內的建（構）筑物的土建、結構及其內的設 備安裝調試；廢水處理站、循環(huán)水泵房土建、結構及其內的設備安裝調試； 事故水塔土建、結構及其內的設備安裝調試；廠區(qū)道路及地下綜合管網； 區(qū)域內的所有綜合管網施工安裝；電力、電纜隧道及內設施施工；廠房外 紅線內綜合管網。具體包括： 1、廠房建筑范圍（彩板封閉除外） （1）成品跨主廠房、彩涂跨主廠房 ； （2）廢水處理站、循環(huán)水泵房、制冷水站；包裝電氣室；精整機組高 壓配電室；精整辦公室； （3）廠區(qū)所屬紅線內公路、道路； （4）廠區(qū)給排水等綜合管網； （5）事故水塔； （6）主廠房區(qū)域內、外其他零星建（構）筑物等； 2、設備安裝范圍 （1）第 1 項范圍內的所有吊車及檢修電葫蘆； （2）第 1 項范圍內的所有工藝設備結構安裝（包括：機械、高低壓 電氣、配電室、自動化、泵系統(tǒng)、工藝配管等）調試； （3）第 1 項范圍內的所有綜合管網施工安裝、所有廠外綜合管網施 工安裝，管道到分界線外 1 米； 九、項目概述九、項目概述：首鋼京唐鋼鐵聯合有限公司擬在河北曹妃甸地區(qū)海邊 建設具有 21 世紀國際先進水平的特大型鋼鐵聯合企業(yè)，工程擬分三期建 設，其一期建設規(guī)模為產鋼 970 萬 t/a。建設內容包括原料場、焦化、燒 結、球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼，完善的鋼鐵生產工藝系統(tǒng)以及相應配套的 生產輔助系統(tǒng)。 首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司鋼鐵廠項目擬建的第一冷軋廠工程設 計年產商品卷 160.7 萬 t，其中冷軋商品卷 80 萬噸、熱鍍鋅商品卷 63.7 萬噸、彩涂商品卷 17 萬噸。 產品方案主要面向建筑板、家電板及汽車板。全部產品以卷狀態(tài)交貨。 產品方案中冷軋商品卷、熱鍍鋅商品卷、彩涂商品卷均考慮了一定數 量的高強度鋼。 冷軋主廠房為全鋼結構廠房，其最大長度為 1320m，最大寬度為 234m，由原料跨 1、原料跨 2、酸軋跨、磨輥間跨、退火前庫、鍍鋅前庫、 鍍鋅跨、退火跨、彩涂跨、成品跨 1、2、3、4 及毗鄰主廠房的工藝冷潤 間、電氣室、酸再生等輔助建筑物組成。由垂直布置的二個冷軋原料跨和 退火前庫、鍍鋅前庫將整個車間分成縱、橫跨四大部。 第四節(jié)第四節(jié) 廠址位置及自然條件廠址位置及自然條件 一、廠址位置一、廠址位置 曹妃甸位于唐山市南部的渤海海灣，距唐山市 80km、距首鋼礦業(yè)公司 120km、距京唐港 60km、距秦皇島 170km、距天津新港 70km、距北京市 220km。距最近的縣城唐海縣城 40km。 二、地理條件二、地理條件 曹妃甸島以西寬 34km 的高潮坪和狹窄的低潮坪構成。北側與陸地 之間為淺灘，水深在 0.00.5m 之間，一般在 1.0m 左右，人工吹填方式 形成建設用地。場地覆蓋層厚度大于 50m，土層主要為粉、細沙，局部淤 泥質土，屬建筑抗震不利地段。地下水與海水對混凝土具有中等腐蝕性。 廠址區(qū)地震基本烈度為 7 度。 三、自然條件三、自然條件 氣候基本屬于暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候，其氣候特征是：四季分 明，冬季寒冷干燥，春季干旱多風，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽。主要 氣象要素如下： 1、氣溫： 年平均溫度： 11.3 年最熱月平均最高溫度： 27.6 年最冷月平均最低溫度： -8.6 極端最高溫度： 34.1 極端最低溫度： -16.2 2、降水： 年平均降水量： 608.1mm 其中：夏季占：75% 春季占：10% 秋季占：13% 冬季占： 2% 年最大降水量： 934.0mm 日最大降水量： 266.2mm 1h 最大降水量： 118.6mm 1 次最大暴雨持續(xù)時間： 5 天 1 次最大暴雨降雨量： 530.1mm 3、降雪： 年均降雪日： 8 天 降雪量： 1015mm 歷史最大積雪厚度： 24.0cm 歷史最大凍土深度： 59.0cm 4、風況： 冬、春季偏北、偏東北向風；夏、秋季以南、偏西南和偏東南向風為 主。 平均風速 5.3m/s，常風向 SSW 向，次風向 ENE、SSE 向，強風向 ENE 向，最大風速 25.0m/s。 5、濕度： 平均濕度 71%，七月份最高達 86%，一月份僅為 56%。 6、雷暴： 年平均雷暴日 12 天，多出現在 68 月份，占全年雷暴日的 7090%。 四、工程地質和水文地質四、工程地質和水文地質 1、工程地質 曹妃甸島地處灤河沖積扇的前部，海相、陸相及海陸相交互層，多為 粉、細沙，部分為粘性土層。其下是基底巖石?，F存場地在液化土層，綜 合評價為中等液化。 本區(qū)域進行的大面積圍海造地吹填。吹填后對地基進行大面積強夯處 理，加速地基的固結。 2、水文地質 本區(qū)域海水深度在 0.55.0m 之間，地下水與海水相通，水位變化與 潮汐變化有一定聯系。 水質分析結果，海水對混凝土具有中等腐蝕性；對鋼結構具有中等腐 蝕性；對鋼筋混凝土結構中的鋼筋，具有弱腐蝕性，在干濕交替下，具有 強腐蝕性。 第五節(jié)第五節(jié) 工程特點和施工難點工程特點和施工難點 一、工程特點一、工程特點 1、工程量大 本工程由成品跨、彩涂跨主廠房的土建、結構及其內的設備安裝調試； 上述廠房附屬的建（構）筑物、廠房內的建（構）筑物的土建、結構及其 內的設備安裝調試；廢水處理站、循環(huán)水泵房土建、結構及其內的設備安 裝調試；事故水塔土建、結構及其內的設備安裝調試；廠區(qū)道路及地下綜 合管網；區(qū)域內的所有綜合管網施工安裝；電力、電纜隧道及內設施施工； 廠房外紅線內綜合管網等系統(tǒng)構成，施工區(qū)域面大，混凝土、鋼結構和安 裝工程量大。 2、結構形式復雜 建（構）筑物繁多、工藝工序多，各項目工藝及結構關聯密切，要求 精度準確。 3、工藝工序多 土建與設備、電氣等需穿插進行，勞動力曲線峰值突升、突降不利于 施工安排。 4、設備安裝難度大 本工程設備安裝量大，工藝較為復雜，各工序銜接密切。設備本體安 裝，其精度要求立足點在于前期土建交付的基礎鋼結構，因此需確保交付 的時間及質量，由于設備安裝區(qū)域分布廣，須做好各專業(yè)之間的穿插配合 及中間交接工作，將質量貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)。 5、地質條件差 施工區(qū)域內地下水位較高，基礎及地下工程施工前需進行降水作業(yè)。 二、從工程特點考慮重點控制的施工項目二、從工程特點考慮重點控制的施工項目 1、正式挖土前的引測控制網、水平控制點，三通一平，搭建臨時設 施，排除地上、地下障礙物等都是開工準備階段的工作。在此期間，引測 控制網、水平控制點、降水護坡是施工的重點。穩(wěn)妥、可靠、順利完成， 就開始了一個良好的開端。 2、外墻水平施工縫，防水混凝土細部構造，超長結構防止裂縫的措 施。 3、結構施工階段清水混凝土施工的成套工藝措施。包括模板、鋼筋 綁扎、鋼筋機械連接、混凝土、后澆縫、清水混凝土效果等。 4、由于工程結構設計復雜，模板的合理使用極其重要，是保證工程 質量，確保工期的重要分項工程。在工程中作為重中之重進行改進和正確 合理地投入。 5、本工程鋼結構的制作及安裝工程量占居著整個工作的主導內容， 在施工中要作為工程進度及質量控制的重點及難點項目進行對待。 6、廠區(qū)道路的施工。 7、區(qū)域內的設備、電氣等的安裝工程。 三、正確及合理地注意幾個實際施工常見問題三、正確及合理地注意幾個實際施工常見問題 1、解決統(tǒng)一的標高、軸線，不能混亂，各自不能隨心所欲或粗枝大 葉地定標高，否則積累誤差會導致嚴重后果。標高以建筑為準（首層地面） ，安裝標高與其一致。由項目總工負責協(xié)調。 2、控制好工作面：空間大、工序多、工種多、交叉多，不得相互爭 工作面。除在長計劃中細致安排外，還要作短期協(xié)調，某個工作面誰先進 入，誰跟進，何時進，何時退，都須明確規(guī)定。對于由于某種原因使工期 延誤的，要設法搶回工期，否則影響后續(xù)單位施工。要使施工始終處于有 序、受控狀態(tài)。由生產經理負責協(xié)調。 3、成品保護：對本工種已完工的成品、半成品采取保護措施，同時 注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見的并發(fā)癥，一定做到 措施到位，落實到人。由各專業(yè)工程師負責協(xié)調。 4、設備保管：由于現場小、工期短，設備無庫堆放，一些設備如 “泵” 、 “機” 、 “柜” 、 “箱”等應帶箱堆放。保管做到：不淋雨、不受潮、 不被砸、不被碰，零部件開關、手把、表盤、電動機不被拆、不被盜，說 明書完整無缺。移動設備時，要經過責任人員。使設備時刻處于完整無損 的狀態(tài)。由材料主管負責協(xié)調。 5、在結構上打洞、開槽，補埋鐵件必須經過總工核準。重要部位報 知設計、監(jiān)理或業(yè)主。由技術部門主管負責監(jiān)督執(zhí)行。 6、處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。腳手架的占 用、拆、搭都要有控制，絕不允許擅自拆扣件、抽鋼管、移動腳手板等。 由安全員負責監(jiān)督執(zhí)行。 7、對用水、用電及接水接電進行控制，不能超負荷使用，避免出現 安全隱患。污水排放有組織、有控制地進行，避免污水污染施工成品或設 備，甚至造成環(huán)境污染等重大隱患。臨水臨電工長負責監(jiān)督。 8、使用垂直運輸機械，進行統(tǒng)一安排，不能強占使用至使發(fā)生糾紛。 垂直運輸機械只能運輸貨物，嚴禁載人，把垂直運輸設備的利用做到井井 有條。如果施工白天過于忙碌時，各個專業(yè)應相互錯開使用時間，對于不 急于使用的材料和設備，可考慮晚間進行使用。由現場專業(yè)工長負責協(xié)調。 9、文明施工：劃分平面設專人做動態(tài)管理，堆放材料、設備及搭設 臨設需派專人安排。規(guī)范施工人員的不文明行為，用教育、經濟、行政等 手段全面管理，以保持文明施工形象。 四、施工難點四、施工難點 1、本工程建設工期非常緊張，在施工中會產生許多配合協(xié)調問題， 由于現場條件的制約，需要進行合理的施工工序安排。 2、由于本工程工期較緊，其間與工程相關的比如設計、設備、材料 供貨等合作單位要進行緊密協(xié)作，這種合同關系中的某個環(huán)節(jié)的延誤均會 對本工程的總工期產生不利的影響。我公司會對上述問題有較為充分的認 識，在自己能力范圍之內做好預控工作，減小其對工程進度的影響。 3、設備結構安裝精度要求高。 4、鋼結構重量大，需較大噸位的吊車。 5、質量要求高。本工程設備安裝質量要求高，使用必須可靠。 6、地下水位高，基礎施工需進行降排水和護壁支護。 7、本工程對機械化施工要求較高，需選擇合理的安裝方案和方法， 在本工程中的高空作業(yè)較多，需加強安全工作。 B.第二章 施工管理目標與項目管理組織機構 第一節(jié)第一節(jié) 施工管理目標施工管理目標 一、工期目標一、工期目標 計劃 2007 年 9 月 1 日開工，2008 年 11 月 30 日竣工； 二、質量目標二、質量目標 合格率 100； 綜合優(yōu)良率85%； 主體結構質量“冶金優(yōu)質” 確保整個系統(tǒng)最終獲得確保整個系統(tǒng)最終獲得“冶金優(yōu)質工程冶金優(yōu)質工程” 。 三、安全目標三、安全目標 死亡事故零； 重傷事故零； 年千人負傷率 5以內。 四、文明施工管理目標四、文明施工管理目標 建設成為唐山市安全文明工地； 不發(fā)生重大火災事故； 不發(fā)生重大刑事案件； 不發(fā)生重大盜竊案件； 不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。 五、工程造價控制目標五、工程造價控制目標 工程成本造價的控制是企業(yè)經營的歸宿點，在此次投標的施工組織設 計和各種施工方案的制定過程中，都是經過認真研究、多方案進行比較， 充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經濟合理性，追求技術經濟 綜合指標的最優(yōu)化選擇。 六、環(huán)境保護及建造綠色工程目標六、環(huán)境保護及建造綠色工程目標 節(jié)能降耗、使用綠色產品、營造綠色工作環(huán)境。 七、團結合作目標七、團結合作目標 為確保本工程全方位的組織管理工作能夠順利的實施，也為了上述既 定各項目標的實現，我們將團結一切可以團結的力量。對外與建設單位、 監(jiān)理單位、設計單位及周邊各級政府部門及時溝通，相互配合；對內與周 邊協(xié)作單位通力合作，相互諒解。我們目標是“如期、如質、如約、如愿” 的完成本工程的建設任務。 第二節(jié)第二節(jié) 施工管理原則施工管理原則 曹妃甸鋼鐵廠建設是首鋼落實北京城市總體規(guī)劃，解決環(huán)境保護問題 的重大戰(zhàn)略措施。是首鋼實現可持續(xù)發(fā)展，用新技術改造鋼鐵業(yè)，開辟新 的發(fā)展空間，從根本上實現首鋼鋼鐵業(yè)工藝升級、產品換代，極大地提高 首鋼的綜合競爭力的載體。 承擔建設本項目工程，是施工單位難逢的重大機遇，參與曹妃甸特大 型現代化鋼鐵廠建設，必將大大豐富建設施工的經驗，提高施工建設能力， 全面提升市場競爭能力。 一、高度重視原則一、高度重視原則 建設 21 世紀國內第一、國際先進的特大型鋼鐵基地，需要高度負責 的態(tài)度和科學的管理方法來實施完成。因此，公司把本工程項目確定為本 單位工程，公司成立直轄的一級項目經理部，對建設項目實施管理，對業(yè) 主負責，對國家負責。 二、科學管理原則二、科學管理原則 全面貫徹執(zhí)行建設工程項目管理規(guī)范 （GB/T50325-2006） ，提高工 程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適 應市場經濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌。運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學 技術對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程管理。 三、先進合理原則三、先進合理原則 建設國際一流的工程，必須要有與之相適應的一流施工方法和技術。 把科學性、先進性作為制定施工方案的指導思想。認真學習和掌握國內外 的先進施工技術，認真總結長期積累的經驗，提煉科學先進的施工工藝， 結合本工程的特點，制定出科學先進的施工方案，指導工程建設順利進行， 全面提高建設質量，確保全面履行合同。 四、質量第一的原則四、質量第一的原則 “質量為本，顧客至上，構筑精品，追求卓越”是我公司質量管理的 方針，在項目實施過程中我們將遵循公司管理方針，制定具體目標和措施， 把工程質量始終放在第一位置，一切活動圍繞工程質量而展開，做放心工 程。 五、安全第一的原則五、安全第一的原則 安全是保證工程順利實施的前提，也是重視職工生命、健康的重要體 現，在施工的過程中，一切活動均要在保證安全的情況下，方可進行。 第三節(jié)第三節(jié) 施工管理組織機構施工管理組織機構 公司將成立以項目經理為首的項目經理部，項目經理部為現場施工的 管理組織機構。 項目經理下設項目副經理及項目總工程師，成立“五部一室” 。 第四節(jié)第四節(jié) 項目管理責任項目管理責任 一、一般規(guī)定一、一般規(guī)定 1、項目管理是承包人履行施工合同的過程，也是承包人實現該項目 預期目標的過程，是全企業(yè)的經營管理活動。項目管理的主體是企業(yè)，而 核心和中心是項目經理部。公司在進行施工項目管理時，實行項目經理責 任制。 2、公司管理層應健全并不斷完善施工項目管理各項制度，規(guī)范項目 管理。 3、公司管理層應加強計劃管理，保持資源的合理分布和有序流動， 并為項目生產要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務。 4、公司管理層應對項目管理層的工作進行全過程指導、監(jiān)督和檢查。 5、項目經理部是公司在施工現場進行項目管理的組織，做好資源的 優(yōu)化配置和動態(tài)管理，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項目管理工作的監(jiān)督檢查 項目經理 項目副經理項目總工程師 工 程 技 術 部 經 營 計 劃 部 質 量 安 全 部 物 資 設 備 部 財 務 部 綜 合 辦 公 室 和宏觀調控。 6、項目經理應根據企業(yè)法定代表人授權的范圍、時間和內容，對施 工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。 7、項目經理必須取得“建設工程施工項目經理資格證書”。并接受企 業(yè)法定代表人的委托，接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機構的檢查與監(jiān)督。 8、項目經理及項目部管理人員應具備下列素質： 8.1 具有符合施工項目管理要求的能力。 8.2 具有相應的施工項目管理經驗和業(yè)績。 8.3 具有承擔施工項目管理任務的專業(yè)技術、管理、經濟和法律、法 規(guī)知識。 8.4 具有良好的道德品質。 二、項目經理的職責二、項目經理的職責 1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、 政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 2、履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。 3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。 4、對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 5、建立質量管理體系并組織實施。 6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā) 包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現的問題。 7、進行現場文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。 8、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。 9、處理項目經理部的善后工作。 10、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 11、項目經理應組織人員編制項目經理部內部規(guī)章制度，規(guī)章制度應 包括下列各項： 項目管理人員崗位責任制度 項目技術管理制度 項目質量管理制度 項目安全管理制度 項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度 項目成本核算制度 項目材料、機械設備管理制度 項目現場管理制度 項目分配與獎勵制度 項目例會及施工日志制度 項目分包及勞務管理制度 項目組織協(xié)調制度 項目信息管理制度 12、項目經理部根據實際需要自行制訂的管理制度與公司現行的有關 規(guī)定不一致時，應及時報送公司的專業(yè)主管部門，根據實際內容，在明確 適用條件、范圍和時間后，作為例外情況批準執(zhí)行。 13、項目經理應組織項目經理部成員學習項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行 情況和效果，并應根據反饋信息改進管理。 14、項目經理應根據項目管理人員崗位責任制度對管理人員的責任目 標進行檢查、考核和獎懲。 15、項目經理部應對作業(yè)隊伍和分包人實行合同管理，并應加強控制 與協(xié)調。 16、必須對分包人的作業(yè)技術活動進行指導、幫助和檢查；分包人應 按項目經理部的要求，通過自主作業(yè)管理，正確履行分包合同。 C.第三章 施工部署 第一節(jié)第一節(jié) 施工原則施工原則 一、施工原則一、施工原則 各專業(yè)均以土建施工為主導施工，其他專業(yè)緊密配合，施工時由工期 占用較長的項目先行開工，其他項目隨后進行的原則安排。分清主次，全 局統(tǒng)籌，本工程主要施工項目為主廠房、循環(huán)水泵房、廢水處理站、電纜 隧道、區(qū)域道路、以及設備、電氣、管道等安裝項目，本施工設計也是按 照這些項目的分部分項工程進行編制的，其他小型附屬建筑可參照這些項 目的工藝進行組織施工。 二、總體施工部署二、總體施工部署 1、先下后上 先施工地下基礎工程，再施工上部主體工程，然后進行安裝上部設備 及外圍設施。 2、先主后輔 在施工過程中要始終抓住主導工序項目，做為施工網絡安排的關鍵線 路，其余的各項工程以其為中心，以此項目帶動周圍土建及設備安裝項目。 3、工序交叉 要縮短工期，就要做好工序及單項工程的合理交叉，在施工組織上要 以關鍵工程為主，均衡力量完成其它工程項目的施工。 第二節(jié)第二節(jié) 施工階段目標和區(qū)域劃分施工階段目標和區(qū)域劃分 一、施工階段目標一、施工階段目標 1、第一階段：挖土、降水工程 2、第二階段：基礎及土方回填 3、第三階段：地上土建結構施工 4、第四階段：鋼結構制作安裝工程 5、第五階段：圍護結構工程施工 6、第六階段：安裝工程 7、第七階段：單體試車 8、第八階段：冷聯動試車 9、第九階段：負荷試車 10、第十階段：投產使用 具體節(jié)點目標時間見施工進度計劃網絡圖。 二、施工區(qū)域劃分二、施工區(qū)域劃分 施工區(qū)域按按相似施工類別劃分如下施工區(qū)域。 1、第一區(qū)域：主廠房部分 2、第二區(qū)域：循環(huán)水泵房 3、第三區(qū)域：廢水處理站 4、第四區(qū)域：電纜隧道 5、第五區(qū)域：道路工程 6、第六區(qū)域：其他項目 第三節(jié) 資源投入計劃 一、勞動力使用計劃表一、勞動力使用計劃表 擬投入本工程施工的勞動力計劃安排見下表： 勞動力計劃和動態(tài)曲線勞動力計劃和動態(tài)曲線 20072007 年年20082008 年年工期工期 人數人數9 9 月月1010 月月1111 月月1212 月月1 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月6 6 月月7 7 月月8 8 月月9 9 月月1010 月月1111 月月 13001300 12001200 11001100 10001000 900900 800800 700700 600600 人數人數 工種工種 94094099099011101110102010201010101010601060113011301150115012501250125012501250125012001200119011901080108010801080 項目管理 505050505050606060606060505050 土建施工 600700700600600600650650750750750700700600600 管道施工 505080807070808080808080807070 設備安裝 202020303060608080808080808080 電氣施工 406060606080808080808080808080 輔助施工 180110200200200200200200200200200200200200200 合計合計 94094099099011101110102010201010101010601060113011301150115012501250125012501250125012001200119011901080108010801080 二、擬投入主要施工機械設備計劃表二、擬投入主要施工機械設備計劃表 序號序號機械設備名稱機械設備名稱規(guī)格型號規(guī)格型號數量數量功率（功率（KWKW）備注備注 1 履帶式起重機 100t1 自有 2 履帶式起重機 50t3 自有 3 汽車式起重機 252 自有 4 砼攪拌機 5006 自有 5 挖掘機 EX210LC-5HHE599 自有 6 推土機 TY2204129 自有 7 壓路機 DTV100176 自有 8 砼輸送泵 60C2 自有 9 裝載機 5003 自有 10 卷揚機 3t15 自有 11 卷揚機 5t8 自有 12 卷揚機 10t5 自有 13 倒鏈 2t30 自有 14 倒鏈 3t20 自有 15 倒鏈 5t20 自有 16 倒鏈 10t10 自有 17 交流電焊機 BX1-50040 自有 18 CO2氣保焊機 CPZX-50020 自有 19 搖臂鉆床 Z3080*255 自有 20 鋼筋對焊機 UN-1004 自有 21 鋼筋豎向焊機 5 自有 22 鋼筋成型機 59 自有 23 鋼筋切斷機 816.5 自有 24 電鋸臺式 610.8 自有 25 手電鋸 69 自有 26 電鉆（臺式）30 以下 36 自有 27 電鉆（臺式）16 以下 34.5 自有 28 剪板機 20*2.5111.39 自有 29 無齒鋸 69 自有 30 振動器 2033 自有 31 高壓水泵揚程 200m 510 自有 32 潛水泵 50 2540 自有 33 蛙式打夯機 40 自有 34 電動打夯機 206 自有 35 空壓機 0.9m369 自有 36 龍門吊 10*20*62 自有 37 電動葫蘆 5T4 自有 38 手攜式磨光機 4012 自有 39 翻斗車 0.35m330 自有 40 激光全站儀 2 自有 41 經緯儀 25 自有 序號序號機械設備名稱機械設備名稱規(guī)格型號規(guī)格型號數量數量功率（功率（KWKW）備注備注 42 水準儀 2N5 自有 43 砂漿攪拌機 12 自有 44 自卸車 15 自有 45 運輸車 5 自有 46 手推車 0.2m3150 自有 47 風鎬 4 自有 48 氣割 30 自有 49 焊條烘干箱 4 自有 50 千斤頂 10t6 自有 51 千斤頂 20t10 自有 52 千斤頂 50t8 自有 53 溫控器皿 5 自有 54 泥漿泵 525 自有 55 計算機 10 自有 D.第四章 進度計劃 第一節(jié) 編制依據和說明 工程總進度計劃編制時，依據項目條件，以實現施工合同約定竣工工 期為最終目標，以先進合理，適當提前，留有余地為原則。 一、編制依據一、編制依據 1、合同約定的開、竣工工期。 2、合同約定的其它條件。 3、施工圖紙的施工內容。 4、施工現場條件。 5、總體施工部署確定的施工區(qū)域劃分和施工程序。 6、依據施工合同約定竣工工期分解的控制節(jié)點。 二、編制原則二、編制原則 1 1、集中資源，突出主線、集中資源，突出主線 工程前期集中人力、施工機械、材料供應，特別是場地、道路等資源， 全力保證主體工程的施工。主體施工的同時，其他專業(yè)工程密切配合。同 時始終堅持不得干擾主體施工，服從于主體進度。 2 2、科學合理，指標先進、科學合理，指標先進 堅持科學的態(tài)度和科學的管理方法，協(xié)調組織專業(yè)間關系，做到搭接 合理，銜接緊密。加強新技術、新裝備和新工藝的應用，充分利用施工機 械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產效率， 確保先進指標的實現。 3 3、留有余地，處理突發(fā)、留有余地，處理突發(fā) 工期安排上堅持先進性，同時適當留有余地，以應對突發(fā)事件和條件 變化帶來的不利影響，避免打亂整體進度計劃。 第二節(jié)第二節(jié) 進度計劃進度計劃 工程進度控制，是施工目標管理的一項主要內容，我們將根據招標文 件的要求及業(yè)主的需要，編制出合理的工期計劃，在進度編制時，要考慮 各項資源的配置與均衡。 工程施工網絡計劃見附后表。 第三節(jié) 實現工期目標的主要措施 一、高度重視、組織保證一、高度重視、組織保證 1、建設 21 世紀國內第一、國際先進的特大型鋼鐵基地，需要高度負 責的態(tài)度和科學的管理方法來實施完成。因此，公司把本工程項目確定為 公司的重點工程，成立黨政一把手負責的工程領導小組，提供全公司的優(yōu) 質資源為保證，對項目管理實施監(jiān)督和檢查。 2、公司組織內部行家和聘請社會專家，組成專家顧問組，對工程項 目進行指導，對專業(yè)難題提供決策意見。 3、成立建設項目指揮部，領導直轄的一級項目經理部，選擇承擔施 工多項該系統(tǒng)工程的國家一級項目經理出任項目經理。在公司直接領導下， 全面負責本項目施工。 4、參加施工的各專業(yè)公司，全部由公司工程經理出任專業(yè)項目經理， 設立專業(yè)施工管理機構，負責專業(yè)施工管理工作。 5、公司各專業(yè)部室，指定專人對項目經理部進行業(yè)務指導和保證， 協(xié)調解決施工過程的問題，保證工程順利進行。 6、本項目施工，以高度重視為原則，以打精品工程，獲冶金優(yōu)質工 程為目標。在公司的直接領導下，在職能部室的業(yè)務指導下，以項目經理 部為核心，以專業(yè)公司為依托，形成強有力的組織管理體系。 二、科學管理、資源保證二、科學管理、資源保證 1、全面貫徹執(zhí)行建設工程項目管理規(guī)范 （GB50325-2006） ，提高 工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化， 適應市場經濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌。運用系統(tǒng)的觀點、理論和科 學技術對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程管理。 2、項目經理部和各專業(yè)項目部，按需配備強有力的管理人才。選調 素質高、業(yè)務精、能力強、懂管理、敢負責、實踐經驗豐富的人員參加。 3、以滿足項目施工需要為原則。集中全建設公司的各種優(yōu)質資源， 調集技術業(yè)務精、各項素質高、參加過燒結項目施工的施工隊伍，配備足 夠的專業(yè)施工勞動力，保證項目施工對人力資源的要求。 4、發(fā)揮我公司技術裝備優(yōu)勢，按施工程序和進度計劃，及時調集項 目施工所需的各種施工機械進場作業(yè)。同時加大資金投入，選購目前最先 進的施工機械，確保機械性能的優(yōu)良和領先。 5、加強工程材料和設備管理。制訂滿足進度計劃的進場計劃，保證 及時供應。設立現場材料和設備倉儲管理體系，加強保管和領用手續(xù)，嚴 格按計劃發(fā)料，確保及時準確。 三、先進合理、強化管理三、先進合理、強化管理 1、加強計劃管理，優(yōu)化施工方案。運用網絡計劃技術，圍繞關鍵線 路和主要矛盾線，統(tǒng)籌全局。運用動態(tài)管理模式，加強調度和指揮。自上 而下分解任務目標，層層保證。 2、加強施工準備，做到各種資源的及時到位。不斷優(yōu)化和完善施工 方案，科學組織，精心施工，強化管理，使施工現場管理有序，施工程序 合理，實現最佳化的控制。 3、科技領先。最先進的施工項目，必須要用最先進的施工工藝和方 法，最先進的施工技術裝備來完成。廣泛采用新技術、新工藝、新裝備， 優(yōu)化施工方案，以實現施工項目的最高品質，實現按期建成投產的工期目 標和獲冶金優(yōu)質工程的質量目標。 4、強化質量管理，在員工中開展全方位責任感和使命感教育，樹立 信譽是企業(yè)生命的思想，充分調動全體員工的積極性，開展全員創(chuàng)優(yōu)活動， 是實現各項目標的根本保證。 5、強化現場施工安全管理。增強員工安全意識，人人關注安全。技 術措施到位，加強投入，強化安全裝備。以杜絕重傷和死亡事故，減少輕 傷為目標。 6、強化施工現場文明施工管理，為施工項目順利進行，創(chuàng)造良好的 環(huán)境條件和保證。并樹立良好企業(yè)形象。 7、公司對項目經理部實行進度計劃、產品質量、安全生產和文明施 工全方位的考核，重獎重罰。 8、項目經理部開展多種形式的勞動競賽，推動工程建設進度。設立 工程節(jié)點獎，嚴格進行節(jié)點考核，重獎重罰，以促進工程進度。 9、加強各種信息的收集、反饋和溝通。加強項目經理部和公司的內 部聯系，及時得到公司的指導和支持。 10、加強對外信息溝通和聯絡，接收和服從業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設 計單位的指導和管理。解決影響工程進度的各種問題。 E.第五章 施工平面布置 第一節(jié) 布置原則 一、結合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置。 1、滿足施工需要，方便施工組織與管理。 2、不占用正式工程位置，避免出現中途拆遷。 3、靠近區(qū)域外正式道路，或即將修建的正式道路。 二、布置緊湊，不同施工階段都可利用的設施要交接使用，避免重復 建設。 三、不同施工專業(yè)階段性占用的地塊統(tǒng)一確定使用時間，交替使用。 四、修建的臨時建筑