古南一小綜合樓二期監(jiān)理規(guī)劃.doc

1、工程項目概況1.1、項目名稱：吉安市古南第一小學(xué)綜合教學(xué)樓二期工程1.2、項目規(guī)模:建筑面積2684.2平方米，投資約400萬元。1.3、工程建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強弱電簡介1) 基礎(chǔ)：該工程為人工挖孔樁基礎(chǔ)。2）主體結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)五層。3）樓地面：樓地面為地磚地面。4）門窗：木門，鋁合金推拉窗。5）裝飾：外墻為涂料，內(nèi)墻、天棚白色乳膠漆。6）屋面：為平屋面柔型防水層。7）給排水、電氣概況：低壓配電系統(tǒng)。室內(nèi)給水管采用pp-R聯(lián)聚丙烯給水管熱熔接。室內(nèi)排水管采用upvc塑料管承插粘接，壓力等級1.2mpa，室外排水管道采用雙壁波紋管，電熱熔接頭。1.4、工程特點概述：該工程為五框架結(jié)構(gòu)，室內(nèi)外高差500mm,建筑高度為20.7M,層高1-4層為3.6M,第五層為5.8M,本工程為2類建筑，耐火等級為2級，合理使用設(shè)計年限為50年，總建筑面積為2684.2M22、監(jiān)理工作范圍根據(jù)建設(shè)單位的委托和授權(quán)，本工程的監(jiān)理階段和范圍是施工階段的土建、水電工程監(jiān)理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1、根據(jù)專業(yè)工程特點制定監(jiān)理工作程序。3.2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。3.3、施工合同管理工作1） 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂各類合同，避免合同缺陷的發(fā)生，對合同進(jìn)行履約分析和風(fēng)險分析并提出意見和建議。2） 提醒或協(xié)助建設(shè)單位履行合同。3） 針對履約過程中出現(xiàn)的各種情況，公正地解釋合同條款含義。4） 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。5） 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜。6） 組織工地例會，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，公正調(diào)解合同爭議。7） 審查承包單位竣工資料，提交工程監(jiān)理報告、監(jiān)理工作總結(jié)、簽署竣工驗收報告。3.4、工程質(zhì)量控制工作1） 審查工程項目的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案。2） 審查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。3） 檢查質(zhì)量管理體系（機構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì)，如特殊工程的上崗證）。4） 審查分包單位的資質(zhì)。5） 審查和現(xiàn)場檢查各種配合比的準(zhǔn)確程序。6） 審查各種測量放樣的方案并現(xiàn)場對放樣進(jìn)行檢查復(fù)核。7） 對所有隱藏工程進(jìn)行驗收；對非隱蔽工程進(jìn)行主動檢查和控制。8） 對施工過程進(jìn)行過程控制。9） 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。3.5、工程進(jìn)度控制工作1） 檢查并確認(rèn)各種進(jìn)度計劃。2） 定期檢查工程的進(jìn)度，并對比進(jìn)度計劃分析原因。3） 根據(jù)實際情況提出進(jìn)度控制的措施。3.6、工程造價控制工作1） 對實際完成的工程量進(jìn)行計量。2） 對工程計量進(jìn)行計價。3） 審查工程付款申請。4） 確定工程變更的價款，以便承發(fā)包雙方進(jìn)行協(xié)商。4、監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)單位對施工工期要求很嚴(yán)格；施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制。工程要求施工企業(yè)認(rèn)真控制原料的質(zhì)量，采購質(zhì)量價格比優(yōu)化的工程材料，以此作為控制投資的準(zhǔn)繩。業(yè)主要求的工期與定額工期的差距較大，要求承包商開展平行流水和立體交叉主施工作業(yè)，合理縮短施工間隙，力爭達(dá)到業(yè)主要求。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1、工程項目建設(shè)批準(zhǔn)文件。5.2、國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。5.3、合同文件建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建筑工程監(jiān)理合同。建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同和其它工程建設(shè)合同。5.4、設(shè)計文件規(guī)劃紅線圖；地質(zhì)勘察資料；施工圖紙和設(shè)計說明、變更設(shè)計文件；設(shè)計單位指定的國家和地方標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集；設(shè)計交底、圖紙會審紀(jì)要。5.5、建設(shè)單位提出的變更要求。6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師組成。7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃監(jiān)理公司根據(jù)項目特點，有下表所列人員組成項目監(jiān)理機構(gòu)：序號姓名職務(wù)職責(zé)備注（職稱）1何軍華總監(jiān)項目負(fù)責(zé)人注冊監(jiān)理工程師2肖紹敏監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理工程師8、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù) 方案、進(jìn)度計劃。7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。8）審查和處理工程變更。9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。11）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13）主持整理項目監(jiān)理資料。8.2、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)履行職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。2）按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。8.3、總監(jiān)不得將以下工作委托現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人：1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。5）根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換 不稱職的監(jiān)理人員。8.4、專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)1）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。2）組織、指定、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。3）審查承包單位提出的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。4）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。5）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報請示。6）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。7）檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其度量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時，對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。8）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。9）檢查承包單位投入項目的人力、材料，主要設(shè)備及使用、運行狀況，并做好檢查記錄。10）復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。11）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。12）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理負(fù)責(zé)人報告。13）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、監(jiān)理工作程序1）根據(jù)項目特點編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃。2）根據(jù)規(guī)劃和細(xì)則開展工程建設(shè)監(jiān)理活動。3）按照規(guī)定的作業(yè)程序和形式進(jìn)行監(jiān)理。4）簽署樁基分項工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明書。5）遵循施工企業(yè)自評、設(shè)計單位認(rèn)可、監(jiān)理單位核實、項目法人驗收的順序，參與工程預(yù)驗收并出具書面監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書）。6）完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，先項目法人提交項目監(jiān)理資料。10、監(jiān)理工作方法及措施1）工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理。2）按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取對建筑材料的取樣旁證和送樣見證，施工操作面的重點部位旁站，全方位的巡視，全環(huán)節(jié)的平行檢查等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。3）為了取得目標(biāo)控制的理想成果，監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、合同方面等采取措施實施控制。例如：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工地上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工，未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。4）對影響建設(shè)工程主體構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或者安裝；對其它質(zhì)量不合格的建材、構(gòu)配件和設(shè)備，要求施工單位停止使用。5）工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。6）工程監(jiān)理人員認(rèn)為建筑工程施工不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量、安全隱患的，有權(quán)采取口頭通知或簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。如整改不力，征得建設(shè)單位同意后，可簽發(fā)停工通知單。承建單位在接到整改通知停工通知后，需24小時內(nèi)書面答復(fù)，承建單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生的各種損失。7）屬監(jiān)理單位驗收的隱蔽工程項目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序，如在監(jiān)理人員驗收之前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)簽認(rèn)或要求承包單位對其剝露或開孔，重新覆蓋或修復(fù)的一切費用由承包單位承擔(dān)。以下情況，監(jiān)理有權(quán)不予驗收。 承包單位沒有驗收過的項目或內(nèi)業(yè)資料不齊或沒有書面工程報驗申請表的項目（A3表）。 沒有設(shè)計單位正式圖紙或書面變更的項目。8）有權(quán)要求承包單位建立必要的質(zhì)保體系，建議撤換不合格的項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，并有權(quán)向有關(guān)主管部門反映。11、監(jiān)理工作制度和注意事項11.1、圖紙會審、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師在收到施工圖紙后，應(yīng)盡快熟悉圖紙，并在工程開工前，會同建設(shè)單位，施工及設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底工作，廣泛交流意見避免圖紙中差錯、遺漏。監(jiān)理工程師還應(yīng)協(xié)助施工單位做好圖紙會審紀(jì)錄。11.2、開工報告審批制度在開工之前必須報工程開工報審表及相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場審查符合開工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工申請表。11.3、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、構(gòu)件合格證。主要材料的抽樣應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理員的監(jiān)督下進(jìn)行。對不合格的材料不準(zhǔn)使用。11.4、設(shè)計變更制度建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，總監(jiān)在接到設(shè)計變更文件后簽發(fā)工程變更。11.5、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理員。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃，通知監(jiān)理單位隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。11.6、工程質(zhì)量檢驗制度現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)理管理的權(quán)力與責(zé)任。1）監(jiān)理員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量應(yīng)隨時通知施工單位及時整改，并作好記錄，檢查工程不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期整改。2）如施工單位不及時整改，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理員可報請總監(jiān)批準(zhǔn)，發(fā)出工程部分暫停指令。3）分部分項工程、單項工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理員現(xiàn)場檢查認(rèn)可后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認(rèn)可書。4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”報監(jiān)理部、監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”報有關(guān)部門。5）監(jiān)理員需要施工單位執(zhí)行事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。11.7、監(jiān)理日記制度監(jiān)理員應(yīng)逐日記工程進(jìn)度、設(shè)計、施工問題，停水、停電、天氣、建設(shè)單位等各方面因素，特別是需要返工、改正的事項應(yīng)詳細(xì)作出記錄，對施工技術(shù)問題提出監(jiān)理意見。11.8、監(jiān)理例會制度定期組織進(jìn)度和質(zhì)量的現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聽取工程施工單位項目經(jīng)理匯報，對施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工技術(shù)問題提出監(jiān)理意見，編制例會紀(jì)要。11.9、監(jiān)理報告制度根據(jù)形象進(jìn)度、核實施工單位項目經(jīng)理上報完成的工程量，進(jìn)行簽證工作，適時編制監(jiān)理月報，主送建設(shè)單位、抄報監(jiān)理單位本部、抄送施工單位。11.10、監(jiān)理人員必須正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、守法公正、誠信、科學(xué)、維護(hù)建設(shè)單位和國家利益。11.11、監(jiān)理人員個人不得接受建設(shè)單位的額外津貼，材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣，施工單位的盈利分配或補貼等。必須廉潔公正地執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。11.12、監(jiān)理人員不得泄露自已所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項。11.13、在施工過程中，因質(zhì)量技術(shù)要求簽證者、監(jiān)理組織簽證代表質(zhì)量、工程意見、重大工程量簽證先應(yīng)征得建設(shè)單位同意，涉及經(jīng)濟(jì)費用以建設(shè)單位簽證為準(zhǔn)。11.14、監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有問題時，負(fù)責(zé)向承建單位提出，安全責(zé)任仍由承包單位承擔(dān)。11.15、當(dāng)質(zhì)量、安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán) 作出是否調(diào)整施工進(jìn)度的決定并報告建設(shè)單位。11.16、開工令、停工令、樁基分項工程、分部工程質(zhì)量 驗收證明書必須由項目總監(jiān)簽名，并加蓋監(jiān)理單位公章；監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書）應(yīng)由項目總監(jiān)、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)法人代表簽名，加蓋監(jiān)理單位公章。11.17、監(jiān)理資料必須及時整理，真實完整，分類有序。12、建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.1 工程施工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、國家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)。參加施工圖會審和設(shè)計交底。 1.2 審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。 1.3建筑節(jié)能設(shè)計交底。項目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 1.4建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。2、施工階段的監(jiān)理工作2.1監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報送的擬進(jìn)場的建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗產(chǎn)品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：2.1.1質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、性能檢驗報告、復(fù)驗報告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。2.1.3有無建筑材料備案證明及相應(yīng)驗證要求資料。2.1.4按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例，進(jìn)行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。2.2 當(dāng)承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。2.3 督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出書面意見加以制止。2.4 對建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡視檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 2.5 對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。 2.6 對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 3、竣工驗收階段的監(jiān)理工作3.1 參于建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測評單位進(jìn)行的建筑節(jié)能能效測評。3.2 審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。3.3組織對包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預(yù)驗收，對預(yù)驗收中存在的問題，督促承包單位進(jìn)行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報驗單。3.4 出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質(zhì)量評估報告中必須明確執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的情況。3.5簽署建筑節(jié)能實施情況意見。工程監(jiān)理單位在工程竣工備案登記表上簽署建筑節(jié)能實施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。13、安全監(jiān)理（1）、安全目標(biāo)：安全事故率為0。（2）、安全監(jiān)理范圍：1、文明施工（現(xiàn)場圍擋與封閉管理、現(xiàn)場標(biāo)語等）2、腳手架工程（落地式腳手架）3、基坑支護(hù)和模板工程（深基坑、模板支撐與拆除）4、“三寶”“四口”及“五鄰邊”5、施工用電6、物料提升機與外用電梯7、施工機具（安全防護(hù)）8、安全資料的管理與收集（3）、安全監(jiān)理措施由安全監(jiān)理工程師 定期對安全進(jìn)行檢查，形成檢查記錄，重點對以下項目進(jìn)行控制：1、現(xiàn)場圍擋與封閉管理，本項目在現(xiàn)場的自然形成條件下，具有良好圍擋設(shè)施；應(yīng)督促施工單位制定施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度，必須在各防火區(qū)和重點防火區(qū)分布消防器材，定期檢查。2、落地式腳手架搭設(shè)到第二步時，應(yīng)進(jìn)行落地式腳手架的首次驗收，監(jiān)理人員應(yīng)