學科教育論文-關于國外職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)經驗分析.doc

學科教育論文-關于國外職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)經驗分析作者：顏中杰何志林李曉旭論文關鍵詞：體育管理職業(yè)足球俱樂部后備人才論文摘要：運用文獻資料、專家訪談等方法，對國外職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)的成功經驗進行剖析。結果顯示，國外職業(yè)足球俱樂部能夠做到嚴把入口關，同時能夠堅持科學訓練的原則，很好地處理賽練結合的關系，為年輕隊員成為職業(yè)選手做好準備。老牌俱樂部已開始在世界范圍搶占足球資源。我國職業(yè)足球俱樂部必須認真學習、借鑒國外先進經驗，嚴把質量關，提高培養(yǎng)質量和培養(yǎng)效率，努力培養(yǎng)更多更好的足球運動員提高我國足球的國際競爭力。職業(yè)足球代表了各國足球運動發(fā)展的最高水平，職業(yè)足球俱樂部培養(yǎng)的后備人才不僅肩負著為俱樂部爭奪榮譽的重任，而且肩負著代表各國參加各種世界大賽的重任他們的水平高低直接影響著該國足球隊在世界大賽中的成績。研究國外著名職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)狀況，借鑒和分享他們的成功經驗，對于仍在苦苦探求職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)模式的中國足球而言，有著積極的意義。一、精心選材德國拜仁慕尼黑足球俱樂部拜仁慕尼黑足球俱樂部從1995年開始實施名為“拜仁慕尼黑青少年隊”的后備人才培養(yǎng)計劃。當時，球員的轉會費急劇上升，魯梅尼格與赫內斯希望通過自己培養(yǎng)后備人才解決這一問題，于是提出了建立青少年隊的想法。他們認為，俱樂部所有工作人員和運動員都是第一流的，他們具備將運動員培養(yǎng)至最高水平的全部條件。俱樂部的目標是每年至少有一名球員成為參加德甲聯(lián)賽的球員。他們當然希望每名小選手日后都能代表拜仁慕尼黑參加德甲聯(lián)賽，但如果小選手將來能夠加盟其他德甲俱樂部他們也會感到很驕傲，因為拜仁慕尼黑青少年隊的球員能夠在德甲踢球就證明這項后備人才培養(yǎng)計劃是成功的。而另一方面，俱樂部也很清楚，不可能每名選手將來都成為職業(yè)運動員，拜仁慕尼黑青少年隊會盡可能在體育方面為選手創(chuàng)造條件，但也要為他們的失敗做準備。為了挑選好苗子，拜仁慕尼黑俱樂部每年都要舉行比賽。教練員會仔細觀察每一名選手，他們主要的選拔標準是協(xié)調性、技術和對足球的興趣。數百個孩子中，只有110會得到面談的機會。俱樂部將根據家庭住址及學校情況與家長協(xié)商，決定是讓孩子立刻轉入拜仁慕尼黑青少年隊，還是暫時留在當地俱樂部，或到一家與拜仁慕尼黑合作的俱樂部訓練。此外，拜仁慕尼黑俱樂部在世界各地都有搜尋足球人才的工作人員，尋找和關注年齡大一些的有潛力的青年球員，所有這些球員的資料都被收入數據庫。俱樂部后備人才培養(yǎng)的策略是不重成績重前景，因此，青少年選手的身體因素并不是最主要的，教練甚至更喜歡發(fā)育晚的球員。拜仁慕尼黑俱樂部培養(yǎng)后備人才的方法是，一面進行緊張的訓練，一面與大年齡、實力較強的球隊比賽，俱樂部青少年球隊不會通過降低對球員的要求來換取好成績。拜仁慕尼黑青少年隊包括業(yè)余隊和l1支青少年隊，在這些球隊中，只有F級和E級青少年選手與同齡的球隊比賽，從D2到B2的隊伍都與年齡比他們大的強隊比賽。拜仁慕尼黑沒有設A2隊，因為他們認為，如果球員離開B級球隊時仍然沒有達到A級青少年球員的水平，那他很可能成年后也不會有太大的發(fā)展。自1999年起，拜仁慕尼黑青少年隊與德國南部的6個在后備人才培養(yǎng)方面小有名氣的俱樂部合作，這種合作是互利的。合作俱樂部的教練可以參加拜仁慕尼黑俱樂部每月為青少年教練舉辦的培訓。拜仁慕尼黑俱樂部還會在組織及招攬贊助商方面給予合作伙伴支持。而另一方面，那些因故不能到拜仁慕尼黑俱樂部踢球的小選手可以到這些俱樂部積累實際經驗。二、賽練結合阿根廷博卡青年足球俱樂部阿根廷隊是2004年雅典奧運會男足冠軍。各足球俱樂部出于經濟方面的考慮，非常重視后備人才的培養(yǎng)工作，很早就讓年輕球員成為職業(yè)選手，很多俱樂部超過一半的球員是自己培養(yǎng)的，在后備力量培養(yǎng)方面，博卡青年隊堪稱典范。從阿根廷足球俱樂部球隊級別劃分概況一覽表可知，阿根廷足球俱樂部里沒有2級球隊。足球俱樂部中的球員一般從第4級升到職業(yè)球員之前要經過各年齡級的培訓，但也有足球天才從第5或6級直接跳人第1級。所有博卡青年隊每天訓練一次，星期六是比賽時間，星期天休息。7-9級的球員上午上學，下午訓練。46級的球員傍晚讀書，上午訓練。博卡青年隊的大部分青年球員并非來自布宜諾斯艾利斯，而是來自遙遠的農村。他們住在博卡緊鄰訓練場地的青年之家，這里為他們提供雙人間大約有80個床位。家在布宜諾斯艾利斯的青年選手也可以由于社會或家庭的原因住在這里。另外，在該俱樂部的青年球員能夠得到醫(yī)療、心理和教育等全方位的服務。在博卡俱樂部訓練的青少年選手不僅能獲得上述服務，而且一日三餐免費，但沒有津貼。只有當他們晉升為職業(yè)球員以后，才能夠領到薪水。對于不在青年之家居住的青少年選手，則可以獲得車補。博卡青年俱樂部培養(yǎng)人才的主要目的是吸收盡可能多的球員進自己的職業(yè)隊。當然，幾年后如果能把幾名球員賣到非洲，也是不錯的選擇。而對于很多阿根廷青年而言，成為職業(yè)球員是其遠離貧窮、毒品和犯罪的唯一出路，能夠在著名的博卡俱樂部效力就已經提升了他們的社會地位，如果還能晉級職業(yè)隊，那就會有更好的經濟和社會前景，因此這里的青少年球員訓練熱情非常高漲。21三、科學訓練荷蘭阿賈克斯足球俱樂部在歐洲足壇，阿賈克斯俱樂部一直是“球星加工廠”的代名詞，95的成材率是皇馬、AC米蘭等任何一家豪門青年隊都無法做到的。在阿賈克斯訓練技術和控球能力是最重要的，只有那些對球有出色控制能力的球員才可能人選，帶球前進的速度和在高速情況下控球的能力是衡量一個球員能否更上一層樓的決定因素。一個阿賈克斯球星必須能夠熟練地控球，并能在瞬間判明應將球傳向哪里，以便隨時保持全隊的進攻勢頭。進攻足球是阿賈克斯的傳統(tǒng)，俱樂部所有梯隊的陣型都是433。這種由“全攻全守”之父米歇爾斯變革成的陣型，此后競成為俱樂部的一項傳統(tǒng)。俱樂部每年都會安排青年隊去國外參加比賽，感受不同足球風格。在俱樂部，最重要的是孩子的成長，不是所有的孩子將來都能夠成為工程師或醫(yī)生，但俱樂部的規(guī)則很簡單，即在學校沒有好好學習，在這里就不能踢球。在托克姆斯特青訓營里，最被嚴格禁止的就是個人主義和破壞紀律的行為。俱樂部對孩子的舉止都有明確的規(guī)定，戴耳環(huán)和留長發(fā)的球員都不準進入青訓營。訓練時必須提前半小時到達，比賽時必須提前一小時到達。俱樂部把三件事看作青少年成長的敵人；一是不守紀律，二是意大利式的防守理念，三是媒體的過分介入。阿賈克斯成功的秘訣在于“TIPS”，T代表技術(technica1)I代表智慧(intelligence)，P代表個性(personality)，S代表速度(speed)，他們認為，這就是一名優(yōu)秀球員必須具備的四種優(yōu)秀品質。四、全球發(fā)展英格蘭曼徹斯特聯(lián)隊足球俱樂部曼徹斯特聯(lián)隊俱樂部重視青訓營體系是從愛德華茲開職始的傳統(tǒng)，現(xiàn)在進行全球推廣更體現(xiàn)了其資本意志。曼聯(lián)的