2007年5月人力資源管理師考試模擬真題.doc

人事考試教育網(wǎng)蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇襖膇肈莇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿裊羄芅莁蚈羀芄薃羄袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃 2007年5月人力資源管理師考試模擬真題一、單項選擇題（160題，每題1分，共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福堅诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）1.在完全競爭條件下，短期企業(yè)勞動力需求決定的原則是（）。A.MRPVMP B.VMPMP？ .MC=W D.MPW E.VMPMC2.將憲法、勞動法律、行政法規(guī)按照法律效率從高到低的順序排列正確的是（）。A.B.C.D.3.當(dāng)整個行業(yè)日趨成熟時，行業(yè)成長變（）。導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭，利潤（）。A.快，上升B.快，下降C，慢，上升D.慢，下降4.（）是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。A.歸因B.內(nèi)因C.外因D.知覺5.關(guān)注于人際關(guān)系，它讓團隊成員們結(jié)合在一起，使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣的是（）。A.團隊溝通職能B.團隊任務(wù)職能C.團隊維護職能D.團隊決策6.（）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理C.員工的引進與培養(yǎng)D.員工的技能開發(fā)7.（）是一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。A多維立體組織結(jié)構(gòu)B.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)C.子公司與母公司D.企業(yè)集團8.不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）。A人員晉升計劃B.人員補充計劃C.勞動力市場計劃D.人員配備規(guī)劃9.（）在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式。A.企業(yè)的行業(yè)特征B.企業(yè)文化C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)10.以下企業(yè)人員需求預(yù)測方法中，不屬于量化分析方法的是（）。A.德爾菲預(yù)測技術(shù)B.回歸分析方法C.定員定額分析法D.轉(zhuǎn)換比率法11.下列屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）。A.上級估算法B.德爾菲法C.崗位分析法D.管理人員接替模型12.某企業(yè)計劃用任務(wù)總工時為5050，企業(yè)的定額工時為50，計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01.運用工作定額法預(yù)測該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為（）。A.50人B.100人C.150人D.200人13.（）不屬于定員定額分析法。A.工作定額分析法B.崗位定員法C.人員比率法D.比例定員法14.企業(yè)在進行外部人力資源供給預(yù)測時，下列最難預(yù)測的人員是（）。A.技職校畢業(yè)生B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員D.大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生15.（）導(dǎo)致人浮于事，生產(chǎn)或工作效率下降。A.人力資源供求平衡B.人力資源供大于求C.人力資源供不應(yīng)求D.人力資源供求失衡16.一般情況下，差異量數(shù)越大，集中量數(shù)的代表性就越（）。A.大B小C.無關(guān)D.不確定17.由于某人某方面的品質(zhì)和特征特別明顯，觀察者容易產(chǎn)生清晰明顯的錯覺，忽略其他的品質(zhì)和特征，從而作出片面的判斷，這是（）帶來的誤差。A.暈輪效應(yīng)B.感情效應(yīng)C.近因效應(yīng)D.首因效應(yīng)18.某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓(xùn)之前，先做了一個綜合素質(zhì)測評，這屬于哪種素質(zhì)測評的類型？（）A.考核性B.診斷性C.開發(fā)性D.選拔性19.銷售工作要求執(zhí)行者能說、善于表達。會計工作要求執(zhí)行者細心，這體現(xiàn)了A.個體差異原理B.工作差異原理C.人崗匹配原理D.環(huán)境差異原理20.（）就是指測評標準體系的內(nèi)在規(guī)定性。常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范化行為特征或表征的描述與規(guī)定。A.標度B.標準差C.標準D.差誤21.看了應(yīng)聘者的資料，就認為他不錯，這是面試考官犯了（）的偏見A.暈輪效應(yīng)B.首因效應(yīng)C.錄用壓力D.對比效應(yīng)22.下列屬于群體決策法特點的是（）。A.一對一B.背靠背C.運用運籌學(xué)原理D.決策人員很固定23.當(dāng)代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具是（）。A.評價中心B.筆試C.結(jié)構(gòu)化面試D.面試24.具有生動的人際互動效應(yīng)的測評方法是（）A.公文筐測試B.角色扮演C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論D.結(jié)構(gòu)化面試25.（）是指學(xué)習(xí)的方向和學(xué)習(xí)過程中各個階段應(yīng)達到的標準，應(yīng)根據(jù)環(huán)境的需求來確定。A.課程目標B.課程內(nèi)容C.課程評價D.課程空間26.企業(yè)在（）應(yīng)集中力量提高中層管理人員的管理能力，如培養(yǎng)并影響他們的管理風(fēng)格和思維習(xí)慣，使之適應(yīng)企業(yè)的要求等。A.創(chuàng)業(yè)初期B.發(fā)展期C.成熟期D.衰退期27.對于培訓(xùn)已經(jīng)處于成熟期的企業(yè)或一些需要定期開展的培訓(xùn)項目來說，企業(yè)一般（）。A.從大中專院校聘請教師B.聘請專職的培訓(xùn)師C.從內(nèi)部開發(fā)教師資源D.聘請本專業(yè)的專家、學(xué)者28.（）是指通過模擬各種決策情況，訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策略，以及在諸多方案中如何作出選擇，它的目的是提高決策的有效性。A.決策競賽B.輪流任職計劃C.角色扮演D.決策模擬訓(xùn)練29.培訓(xùn)評估意義的體現(xiàn)來自于對培訓(xùn)過程的（）。A.全程評估B.培訓(xùn)前評估C.培訓(xùn)中評估D.培訓(xùn)后評估30.（）就是在培訓(xùn)過程中以改進而不是以是否保留培訓(xùn)項目為目的的評估。A.非正式評估B.建設(shè)性評估C.正式評估D.總結(jié)性評估31.（）是第一級評估，即在課程剛結(jié)束時，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的主觀感覺或滿意程度。A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估32.（）指對培訓(xùn)項目所取得的成效進行測試時，其測量結(jié)果的長期穩(wěn)定程度。A相關(guān)度B.區(qū)分度C.信度D.可行性33.（）可用來測量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目中所強調(diào)的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。A.認知成果B.技能成果C.情感成果D.績效成果34.強追選擇法不能避免（）。A.苛嚴誤差B.個人偏見C.中間傾向D.寬厚誤差35.評價中心技術(shù)不包括（）。A.管理游戲B.個人報告C.財務(wù)分析D.自主式小組討論36.成績記錄法具備（）的優(yōu)點。A.有效性B.全面性C.經(jīng)濟性D.準確性37.針對考評時出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應(yīng)，所采取的克服方式不包括（）。A.了解全面資料B.掌握近期信息C.科學(xué)系統(tǒng)的考評評價D.以近期信息代替全期信息38.以下指標中，（）不宜用于評價企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。A.市場占有率B.銷售利潤率C.新聘員工離職率D.管理成本增長率39.沒計績效考評指標體系的步驟如下，排序正確的是（）。工作分析；指標調(diào)查；理論驗證；修改調(diào)整A.B.C.D.40.對考評標準進行多種要素綜合計分時，不宜選用（）。A.連乘積法B.系數(shù)相乘法C.簡單相加法D.算術(shù)平均法41.平衡計分卡從（）四個維度衡量企業(yè)業(yè)績。A財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長B.財務(wù)、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力C.戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長D.戰(zhàn)略、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力42.如果對績效指標的跟蹤和監(jiān)控耗時過多，可運用的改進措施是（）。A.縮短考核周期B.增加人力、物力C.設(shè)置更為全面的指標D由跟蹤“正確率”指標轉(zhuǎn)為跟蹤“錯誤率”指標43.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意（）點處的薪酬水平。A.50B.25C.90D7544.銷售提成工資屬于（ ）的形式。A.崗位工資制B.技能工資制C.組合T資制D.績效工資制45.什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提？（）A.崗位分析與評價B.崗位調(diào)查與分類C.績效考評的實施D.薪酬的市場調(diào)查46.下面關(guān)于崗位分類的說法不正確的是（）。A.崗位的縱向分級和橫向分類無關(guān)B.崗位分類是進行崗位研究的一項重要工作C.崗位分類包括橫向分類和縱向分級D.崗位的縱向分級是在橫向分類的基礎(chǔ)上進行的47.已知崗位分類的步驟包括以下四個方面，正確的順序為（）?？v向分級；制定崗位說明書；橫向分類；建市崗位分類圖A.B.C.D.48.團隊工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括（）。A.基本工資B.激勵性工資C.技術(shù)工資D.績效認可獎勵49.管理人員工資的構(gòu)成不包括（）。A.銷售提成B.基本工資C.獎金和紅利D.福利與津貼50.實行經(jīng)營者年薪制不需要具備的條件是（）。A.明確的企業(yè)整體績效考核體系B.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系C.健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機制D.健全的職工代表大會制度，完善的群眾監(jiān)督機制51.以下對績效工資的說法錯誤的是（）。A.績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性B.績效工資過于強調(diào)個人業(yè)績效的績效C.計件工資制屬于績效工資形式D.績效工資制很公平，沒有爭議52.在勞動者派遣中，勞動者派遣機構(gòu)與受派遣勞動者之間依法訂立：（）。A.勞動合同B.集體合同C.派遣合同D.人才租賃合同53.勞動者被派遣到接受單位工作滿法定期限，接受單位繼續(xù)使用該勞動者的，派遣單位與勞動者的勞動合同終止。由（）。A.接受單位與勞動者汀立勞動合同B.派遣單位與勞動者重新汀立勞動合同C.派遣單位與接受單位都必須與勞動者訂立勞動合同D.派遣單位與接受單位都不得與勞動者訂立勞動合同54.按照（）劃分，可以把勞動爭議劃分為個別爭議、集體爭議和團體爭議。A.勞動爭泌的主體B.勞動爭議的性質(zhì)C.勞動爭議的客體D.勞動爭議的標的55.“誰主張、誰舉證”是屬于勞動爭議仲裁原則中的（）的內(nèi)容。A.一次裁決原則B.強制原則C.合議原則D.區(qū)分舉證責(zé)任原則56.勞動合同可以約定試用期，試用期的期限（）。A.不得超過6個月B.按合同期限的112確定C.通過平等協(xié)商確定D.按合同期限的一定比例確定57.對發(fā)生法律效力的仲裁裁定，一方當(dāng)事人不履行，另一方當(dāng)事人可以向（）申請強制執(zhí)行。A.勞動保障行政部門B.人民法院C.勞動保障監(jiān)察大隊D.勞動爭議仲裁委員會58.（）小屬于勞動爭議的標的。A.補充保險實施B.工傷傷殘鑒定C.工資獎金發(fā)放D.稅后利潤審計59.派遣勞動者的管理具有特殊性，主要體現(xiàn)在（）。A.勞動者技能水平偏低B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C勞動者薪酬水平不穩(wěn)定D.可能出現(xiàn)勞動者頻繁跳槽問題60.企業(yè)應(yīng)對員工定期體檢，發(fā)現(xiàn)疾病時應(yīng)當(dāng)（）。A.及時解聘B.及時轉(zhuǎn)崗C.及時治療D.醫(yī)療期滿后及時解聘二、多項選擇題（61100題，每題1分，共40分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）61.組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有（）。A.要識別和確認對績效有重大影響的關(guān)鍵行為B.懲罰原則C.要對這些關(guān)鍵行為進行基線測量D.功能性分析E.干預(yù)行為62.對人力資本的理解正確的是（）。A.人力資本具有創(chuàng)造性B.人力資本具有時效性C.人力資本具有積累性D.人力資本具有收益性E.人力資本具有個體差異性63.在其他生產(chǎn)要素不變時，由勞動投入的增加所引起的產(chǎn)量變動可以分為（）階段。A.MP遞減B.AP遞增C.總產(chǎn)量絕對減少D.總產(chǎn)量絕對增加E.總產(chǎn)量不變64.下列屬于勞動關(guān)系民主化原則的是（）。A.參加和組織工會的權(quán)利B.平等協(xié)商的權(quán)利C.集體協(xié)商權(quán)D.共同決定權(quán)E.知情權(quán)65.組織設(shè)計的基本原則包括（）。A.任務(wù)與目標原則B.專業(yè)分工和協(xié)作原則C.有效管理幅度原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則66.（）屬于組織結(jié)構(gòu)調(diào)查的內(nèi)容。A.工作崗位說明書B.組織體系圖C.管理業(yè)務(wù)流程圖D.組織戰(zhàn)略E.領(lǐng)導(dǎo)方式67.（）屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。A.經(jīng)濟環(huán)境B.人口環(huán)境C.科技環(huán)境D.企業(yè)文化E.文化法律68.人力資源需求預(yù)測包括（）。A.企業(yè)人力資源需求預(yù)測B.企業(yè)人力資源存量預(yù)測C.企業(yè)人力資源增量預(yù)測D.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測E.企業(yè)特種人力資源預(yù)測69.人力資源預(yù)測的局限性包括（）。A.環(huán)境的不確定性B.企業(yè)內(nèi)部的抵制C.預(yù)測的代價高昂D.知識水平的限制E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略70.影響人力資源需求預(yù)測的一般因素包括（）。A.顧客需求的變化B.生產(chǎn)需求C.勞動力成本趨勢D.追加培訓(xùn)的需求E.曠工趨向71.為了了解被測評者的實際水平，激發(fā)被測評者的進取精神，下列方法比較合適？（）A.心理測評B.面試C.評價中心D.觀察評定E.個性測試72.人崗匹配包括（）。A.工作要求與員工素質(zhì)相匹配B.工作報酬與員工貢獻相匹配C.員工與員工之間相匹配D.崗位與崗位之間相匹配E.部門與部門之間相匹配73.人員素質(zhì)測評的基本原理有（）。A.個體差異原理B.工作差異原理C.人崗匹配原理D.客觀性原理E.綜合性原理74.員工素質(zhì)測評的類型有（）。A.診斷性測評B.選拔性測評C.考核性測評D.開發(fā)性測評E.綜合性測評75.測評指標的標度有哪些形式？（）A.量詞式B.等級式C.數(shù)量式D.定義式E.綜合式76.能力測評包括（）。A.一般能力測評B.特殊能力測評C.學(xué)習(xí)能力測評D.創(chuàng)造力測評E.綜合能力測評77.收集學(xué)員、同事、專家的意見常用的方法有（）。A.信息反饋法B.頭腦風(fēng)暴法C.問卷調(diào)查法D.課程演練法E.情景模擬法78.培訓(xùn)中使用的印刷材料有（）。A.工作任務(wù)表B.崗位指南C.學(xué)員手冊D.培訓(xùn)者指南E.測驗試卷79.外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑有（）。A.從大中專院校聘請教師B.聘請專職的培訓(xùn)師C.從顧問公司聘請培訓(xùn)顧問D.聘請本專業(yè)的專家、學(xué)者E.在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師80.開發(fā)培訓(xùn)教材的方法有（）。A.切合學(xué)員的實際需求B.資料包的使用C.利用可開發(fā)的學(xué)習(xí)資源組成活的教材D.開發(fā)能利用的信息資源E.設(shè)計視聽材料81.管理人員的一般培訓(xùn)要求主要是（）。A.提高工作積極性B.知識補充與更新C.技能開發(fā)D.觀念轉(zhuǎn)變E.思維技巧82.培訓(xùn)效果評估的主要內(nèi)容包括（ ）。A.培訓(xùn)目標達成情況評估 B.培訓(xùn)工作者的績效評估C.培訓(xùn)效果效益綜合評估 D.培訓(xùn)需求整體評估 E.培訓(xùn)計劃評估83.績效考評指標體系的設(shè)計原則包括（ ）。A.簡潔性原則 B.科學(xué)性原則 C.經(jīng)濟性原則 D.明確性原則 E.針對性原則84.績效考評標準的設(shè)計應(yīng)遵循的原則有（ ）。A.定量準確 B.先進合理 C.突出特點 D.簡潔扼要 E.公平民主85.戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績效評價體系的區(qū)別主要為（ ）。A.前者以戰(zhàn)略為中心，后者以控制為中心B.前者結(jié)合財務(wù)指標和非財務(wù)指標，后者以財務(wù)指標為主C.前者有助于形成團隊合作精神，后者有助于控制管理成本D.前者來源于組織的戰(zhàn)略目標與競爭的需要，后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高E.前者是組織內(nèi)部自上而下對戰(zhàn)略目標的層層分解，后者根據(jù)以往的績效產(chǎn)生86.關(guān)鍵績效指標的可測性是指（ ）。A.數(shù)據(jù)資料要準確可靠 B.數(shù)據(jù)資料具有公正性C.數(shù)據(jù)資料要易于采集 D.各指標標準有明確的界定E.各指標標準有簡便易行的計算方法87.KPI指標體系的設(shè)計主線包括（ ）。A.組織結(jié)構(gòu)層級 B.區(qū)域人事布局 C.主要業(yè)務(wù)流程D.主營業(yè)務(wù)種類 E.產(chǎn)品生命周期88.關(guān)于360度考評，以下說法正確的是（ ）。A.強調(diào)客觀考評員工 B.下級評價比上級評價更重要C.強調(diào)全方位對員工進行考評D.注重考核員工的行為結(jié)果。而非行為過程E.如果沒有反饋，難以達到提高績效的目的90.影響企業(yè)工資水平的主要內(nèi)部因素包括（ ）。A.企業(yè)所屬行業(yè) B.企業(yè)的規(guī)模 C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)決策層的工資態(tài)度 E. 勞動力巾場91.從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對象來看，薪酬調(diào)查可以分為（ ）。A.薪酬市場調(diào)查 B.商業(yè)性薪酬調(diào)查 C. 政府薪酬調(diào)查D.專業(yè)性薪酬調(diào)查 E.員工薪酬滿意度調(diào)查92.薪酬調(diào)查的作用包括（ ）。A.為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)B.為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)C.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢D.有利于控制勞動力成本，增強企業(yè)競爭力E.有利于績效管理活動的開展93.下面關(guān)于設(shè)計薪酬調(diào)查問卷的說法正確的是（ ）。A.把相關(guān)的問題放在一起 B.語言標準，問題簡單明確C.充分考慮信息處理的簡便性和正確性D.確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的E.明確薪酬調(diào)查問卷要鬩查的內(nèi)容，再設(shè)計調(diào)查表94.崗位工資制的特點包括（ ）。A.根據(jù)業(yè)績支付工資 B.客觀性較強 C.以崗位分析為基礎(chǔ) D.主觀性較強E.根據(jù)崗位支付工資95.下列屬于經(jīng)營者年薪制特點的是（ ）。A.經(jīng)營者的年薪與工作責(zé)任、決策風(fēng)險、經(jīng)濟效益掛鉤B.經(jīng)營者的年薪及調(diào)整由企業(yè)的董事會或股東大會決定C.經(jīng)營者的利益與員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系D.固定工資從管理費用中支出，浮動工資則從企業(yè)稅后利潤中支出E.經(jīng)營者的年薪不在員工工資總額內(nèi)列支，與員工工資制度相分離96.關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的表述，正確的是（ ）。A.總工程師負安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.企業(yè)法定代表人對本單位的安全衛(wèi)生負全面責(zé)任C.分管安全衛(wèi)生的負責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負直接責(zé)任D.工人在各自崗位上承擔(dān)嚴格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)E.工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中，對各自的職務(wù)或職責(zé)范圍內(nèi)勞動安全衛(wèi)生都負有相應(yīng)的責(zé)任97.按照勞動爭議的標的劃分，可以把勞動爭議劃分為（ ）。A.權(quán)利爭議B.勞動合同爭議C.經(jīng)濟利益爭議D.關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時問、休息休假、保險福利而發(fā)生的爭議E.關(guān)于勞動報酬、培訓(xùn)、獎懲等因適用條件的不同理解與實施而發(fā)生的爭議98.勞動爭議仲裁的原則是（ ）。A.強制原則 B.合議原則 C.一次裁決原則 D.回避原則E.區(qū)分舉證責(zé)任原則99.履行集體合同發(fā)牛爭議時可采用（ ）的辦法處理。A.當(dāng)事人協(xié)商 B.法院審理 C.工會組織罷工D.勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解 E.勞動爭議仲裁委員會仲裁100.制定勞動力市場工資指導(dǎo)價位時，應(yīng)堅持（ ）。A.協(xié)商一致原則 B.市場取向原則 C.實事求是原則D.定期公開發(fā)布 E.勞動者優(yōu)先保護 芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞羈肂莄袈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆肁膅薇薈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻蟻膀羋莀蒄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薁蕿裊莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀