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企業(yè)創(chuàng)安工作總結(jié)企業(yè)創(chuàng)安工作總結(jié) 篇一： 201x年創(chuàng)安工作總結(jié) 寧波津一油泵有限公司 年度“創(chuàng)安”工作總結(jié) 我公司一向?qū)⒅伟舶踩ぷ髯鳛槠髽I(yè)發(fā)展的一條生命線，列入公司重要議事日程，常抓不懈，成效顯著。一年來，我公司的創(chuàng)安工作在街道派出所的默契配合下，經(jīng)過職工的努力，治安保衛(wèi)工作取得一定成效，公司上下以街道綜合治理辦公室的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的精神，確保了公司安全穩(wěn)定工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格管理 新年伊始，公司首先研究治安安全工作，調(diào)整充實(shí)綜合治理辦公室、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合治理辦公室主任由管理部主管擔(dān)任。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)辦公室主任擔(dān)任，管理部主管為副組長(zhǎng)，由各部門的主要負(fù)責(zé)人和骨干成員擔(dān)任成員。組建了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的公司治安安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理與朗霞街道簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、綜治安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書、平安建設(shè)單位目標(biāo)管理責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書?？偨?jīng)理與安全管理負(fù)責(zé)人簽署全年安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書。安全管理部與各部門簽署各部門全年安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。管理部期初制定公司治安安全全年工作計(jì)劃，使公司治安安全工作真正落到實(shí)處。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，要求深刻領(lǐng)會(huì)，付諸行動(dòng)，尤其是把上級(jí)安全保衛(wèi)部門制訂下發(fā)的文件條條落到實(shí)處。從而不斷提高安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。公司嚴(yán)格規(guī)定警衛(wèi)室保安成員實(shí)行24小時(shí)全天候值班，夜間實(shí)行雙崗值班巡邏。同時(shí)公司還配備了必要的技術(shù)管理設(shè)施和防范設(shè)備。通過各種規(guī)章制度的落實(shí)、系統(tǒng) 的嚴(yán)格管理，加之上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持，形成了內(nèi)外合力，確保了公司安全和周邊環(huán)境的平安。 二、明確要害，確定目標(biāo)，責(zé)任到人 公司自成立以管理部主管為主任的企業(yè)綜合治理辦公室以來；成立企業(yè)辦公室主任為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)，通過認(rèn)真分析研究，再次明確公司大門、前后圍墻，宿舍部位為廠區(qū)治安保衛(wèi)的重點(diǎn)目標(biāo)；確定公司倉(cāng)庫(kù)、配電房、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)總控室、檔案室、為治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位。對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位，定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)巡邏，消除隱患，從而杜絕了事故的發(fā)生，也確保了治安安全工作計(jì)劃的順利實(shí)施。 三、法制宣傳，造成氛圍，成效顯著 公司十分重視對(duì)全體員工進(jìn)行法制教育，并把這一內(nèi)容納入公司德育工作計(jì)劃，持續(xù)進(jìn)行，從不間斷。除了經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)法律法規(guī)外，還利用一些宣傳工具，如宣傳窗、黑板板、圖片展覽、 多媒體展示、等進(jìn)行法制教育，造成氛圍，陶治情操。由于宣傳教育的深入人心，公司全體員工的法律意識(shí)，法制觀念大大加強(qiáng)。因此過去幾年我公司重大案件的發(fā)案率、治安案件的發(fā)案率、一般案件的發(fā)案率一直均為零。也未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。全體員工中也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象，使人人都感到津一確是一方凈土，就連公司周邊環(huán)境也受到良好影響。 四、量化考核，經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明 公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門的安全指標(biāo)定期進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與責(zé)任人月工資和年終獎(jiǎng)金相掛鉤，從而調(diào)動(dòng)了全體員工和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)做好治安安全工作的積極性，使公司的治安安全工作逞現(xiàn) 出人人參與，齊抓共管的良好局面，保證了公司及周邊環(huán)境的平安。 以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了朗霞街道經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我相信我們津一公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好。 寧波津一油泵有限公司 一三年十一月二十一日 二 篇二： 201x年一季度創(chuàng)安匯報(bào)材料 一季度創(chuàng)建平安單位匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表汽車運(yùn)輸公司的全體干部、職工，歡迎各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。 201x年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，也是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的提升年。今年以來我們緊跟集團(tuán)公司步伐，牢固樹立“和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的理念，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、綜合治理、突出重點(diǎn)、確保安全”的方針，以治安、消防、交通安全管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“社會(huì)治安平安單位”為目標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)制，有效杜絕各類刑事、治安案件和消防、交通事故發(fā)生。下面我將201x年一季度創(chuàng)安工作匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真謀劃，制定措施，為全年的安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 集團(tuán)公司201x年安全工作會(huì)議結(jié)束后，我公司立即組織開展了201x年安全工作會(huì)議，圍繞我公司201x年“提升素質(zhì)能力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、降低運(yùn)營(yíng)成本、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的工作思路，將公司201x年的整體安全工作部署情況和安全工作目標(biāo)以及安全保衛(wèi)工作措施及傳達(dá)給各隊(duì)（廠）、各部門的負(fù)責(zé)人，并于1月13日制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)201x年安生生產(chǎn)工作的決定，對(duì)全年的安全工作做了詳細(xì)的安排。為了充分發(fā)揮了各級(jí)人員在安全管理、運(yùn)輸管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)有作用，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)深入基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的履職能力。繼續(xù)實(shí)行了機(jī)關(guān)管理人員到基層包保、隊(duì)（廠）長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)、操作崗位進(jìn)行手指口述、班子成員下現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)工作機(jī)制，中層管理人員下現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)輸組織和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，督促嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和作業(yè)流程，把查隱患、反三違，解決三老問題作為工作重點(diǎn)，各隊(duì)、廠值班人員要全面掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，合理組織 運(yùn)輸，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視等工作。 二、抓好治安、消防、交通三項(xiàng)安全管理 （一）治安安全管理 在節(jié)假日生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)奶厥鈺r(shí)期，我公司加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人值班帶班制度，同時(shí)在“兩會(huì)”召開之際，根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)察部門來我公司檢查指導(dǎo)的精神，我公司制定下發(fā)了汽車運(yùn)輸公司關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全保衛(wèi)工作的通知，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作。今年一季度治安隊(duì)檢查42，未發(fā)生一起聚眾賭博、吸毒、販毒等“黃、賭、毒”的事件，沒有發(fā)生過任何刑事治安案件和酗酒鬧事、打架斗毆事件，沒有發(fā)生過群體越級(jí)上訪事件。 （二）消防安全管理 在消防日常安全檢查過程中，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)辦公樓、會(huì)議室、檔案室、機(jī)房、職工休息室，人員密集場(chǎng)所，多層車庫(kù)，設(shè)備配件庫(kù)房、車庫(kù)、車輛、設(shè)備維修場(chǎng)地等場(chǎng)所的檢查。檢查內(nèi)容分別從消防安全制度落實(shí)情況、消防器材、設(shè)施的使用管理情況、現(xiàn)場(chǎng)消防管理情況、應(yīng)急救援管理情況這四個(gè)方面入手，重點(diǎn)深入，徹底排查，一季度我公司開展消防安全檢查42項(xiàng)次，檢查排查隱患3條，現(xiàn)已全部整改完成，更換消防滅火器3個(gè)，改變電源插座位置和煤氣報(bào)警器位置2處，置換防爆開關(guān)2處。 （三）交通安全管理 交通安全是汽車運(yùn)輸公司的重中之重，在一季度的交通管理工作當(dāng)中，通過以下六個(gè)方面進(jìn)行管理。 一是針對(duì)冬季可能發(fā)生的降雪、霧霾、冰凍等惡劣天氣情況，運(yùn)輸管理部及時(shí)發(fā)布交通安全預(yù)警提示，提醒駕駛員及時(shí)防備和應(yīng)對(duì)，全力做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。 二是加強(qiáng) 出車前的檢查，除對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、電路、輪胎等部位檢查外，還檢查隨車的安全錘、防滑鏈、三角架、滅火器等安全配套設(shè)施，不符合要求的立即配備，確保車輛安全技術(shù)性能良好和安全設(shè)施完好使用。 三是安全監(jiān)察處在節(jié)日前對(duì)駕駛員認(rèn)真開展交通安全法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部交通安全管理規(guī)章的宣傳教育，進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T的遵章守規(guī)自覺性，不斷筑牢駕駛員安全駕駛和文明行車意識(shí)，遏制不文明、不安全的行為，杜絕酒后、醉酒駕駛、闖紅燈、遮掩車牌和“三超一疲勞”等交通違法行為發(fā)生。 四是在節(jié)假日期間合理安排值班及公務(wù)用車，其余車輛全部封存，特殊情況確需外出車輛，必須報(bào)請(qǐng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外出，執(zhí)行完任務(wù)的車輛要及時(shí)入庫(kù)。五是加(企業(yè)創(chuàng)安工作總結(jié))強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)途通勤班車乘車人員安全檢查，防止各類危險(xiǎn)物品帶上車，確保司乘人員和車輛安全。 今年以來，我公司根據(jù)上級(jí)要求，在職代會(huì)上與各隊(duì)（廠）、各部門及每一位職工簽訂了“治安、消防、交通安全責(zé)任書”624份，簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”208份，將責(zé)任層層傳遞，落實(shí)到每一位職工身上。 三、精心組織，積極落實(shí)各項(xiàng)安全活動(dòng) 安全活動(dòng)的開展，可以有效提升職工的安全意識(shí)，推動(dòng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）開展了危險(xiǎn)源大排查活動(dòng)，預(yù)防隱患的發(fā)生 根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們組織開展運(yùn)輸線路和作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源大排查活動(dòng)，對(duì)公司全部車輛，尤其對(duì)七座以上車輛進(jìn)行檢查；對(duì)排查結(jié)果將進(jìn)行梳理、分類整理，并嚴(yán)格按照隱患分級(jí)治理辦法，進(jìn)行登記、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)的閉環(huán)管理，同時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)各類隱患尤其是重大隱患、重復(fù)性隱患進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的措施，加 以治理，切實(shí)解決三大規(guī)程不落實(shí)，三老問題不解決、三違現(xiàn)象常出現(xiàn)現(xiàn)狀，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查零盲區(qū)、治理零擱置、效果零反彈目標(biāo)。制定下發(fā)了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理控制辦法，并計(jì)劃將危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)納入安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)辨識(shí)和分級(jí)，指導(dǎo)管理人員制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和治理方案，找出安全管理的重點(diǎn)，確保公司安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。 （二）加強(qiáng)治安綜合治理月活動(dòng)，創(chuàng)建和諧平安單位 三月份是社會(huì)治安綜合治理宣傳月，在此期間我們以“加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)建和諧平安單位”為主題，廣泛動(dòng)員職工積極參與社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)，通過以下幾方面的工作從思想上大大提高了全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。 1.加強(qiáng)治安重點(diǎn)、要害部位管理。各隊(duì)（廠）對(duì)重點(diǎn)要害部位加強(qiáng)保衛(wèi)力量，重點(diǎn)落實(shí)安全防范措施。機(jī)關(guān)門衛(wèi)加大了巡查力度，特別是對(duì)機(jī)房、財(cái)務(wù)室、物資倉(cāng)庫(kù)及水、電、油、氣等部位，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生大的問題和事故。各隊(duì)（廠）門衛(wèi)加強(qiáng)了對(duì)車庫(kù)、車場(chǎng)、辦公樓的巡查，嚴(yán)格執(zhí)行來客、車輛出入登記制度，切實(shí)做到先驗(yàn)證，后登記，有接待人方可進(jìn)入，否則，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。 2.加大物防和技防力度。特別是加強(qiáng)車輛的在線監(jiān)控，充分利用車輛的超速自動(dòng)報(bào)警功能和語(yǔ)音對(duì)話功能，對(duì)超速違章車輛及時(shí)預(yù)警確保車輛安全運(yùn)行。另外利用車場(chǎng)、辦公區(qū)的固定視頻監(jiān)控加強(qiáng)治安管理，并做好監(jiān)控記錄。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有物防、技防設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證各種安防設(shè)施正常運(yùn)行，確保其在安全防范工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 3.加強(qiáng)矛盾糾紛化解，加強(qiáng)情報(bào)信息的收集反饋工作。充分發(fā)揮綜治信息員的作用，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，緊緊圍繞 安全穩(wěn)定這個(gè)中心，深入摸排單位內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。對(duì)不穩(wěn)定的苗頭性情況，通過談心、談話等做了深入細(xì)致的思想工作，努力把問題解決在基層，解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。 （三）積極開展春季安全生產(chǎn)大檢查 根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求，決定從201x年2月25日至5月31日組織開展全公司春季安全大檢查工作，我公司立即成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，并于3月12日下發(fā)春季安全大檢查實(shí)施方案。方案中明確了大檢查的各項(xiàng)內(nèi)容和檢查的要求，并于3月16日，分五個(gè)檢查組展開了第一階段為期三天的安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)大檢查文件中要求的檢查內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患按照四定、六落實(shí)的要求嚴(yán)格整改。檢查中共發(fā)現(xiàn)各類問題8條，現(xiàn)已全部整改完畢。 四、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，全員安全意識(shí)普遍提高 今年我公司結(jié)合新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的培訓(xùn)新模式，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三類人才任職的不同能力要求，結(jié)合各部門、各隊(duì)廠實(shí)際培訓(xùn)需求情況，系統(tǒng)地做好管理人員、高級(jí)技術(shù)人員、高級(jí)技能人員登臺(tái)授課工作，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作的提升。主要依汽車運(yùn)輸公司職工教育培訓(xùn)教材為主，內(nèi)容包括道路交通運(yùn)輸行業(yè)適用法律法規(guī)、行業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、運(yùn)輸行業(yè)安全技術(shù)操作等各個(gè)方面。一季度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)12次，實(shí)現(xiàn)了管理人員學(xué)制度、操作人員學(xué)規(guī)程的工作要求，在全體員工中牢固樹立起按流程實(shí)施企業(yè)管理，按規(guī)程和作業(yè)書規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為的良好習(xí)慣，培養(yǎng)起全體員工敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履職的職業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)全員安全行為的習(xí)慣性養(yǎng)成，為全面實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 篇三： 創(chuàng)安工作總結(jié) “創(chuàng)安”工作總結(jié) 我單位認(rèn)真貫徹上級(jí)創(chuàng)建治安安全單位工作要求，并與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，在完成年度創(chuàng)建治安安全單位目標(biāo)的前提下，也有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格管理 單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位，年初制訂治安安全工作計(jì)劃，把各項(xiàng)工作分解到各個(gè)部門、生產(chǎn)車間，使治安安全工作真正落到實(shí)處。同時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，要求深刻領(lǐng)會(huì)，付諸行動(dòng)，尤其是把上級(jí)安全保衛(wèi)部門制訂下發(fā)的文件條條落到實(shí)處。從而不斷提高安全小組成員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。夜間實(shí)行雙崗值班巡邏。同時(shí)還配備了必要的技術(shù)管理設(shè)施和防范設(shè)備。通過各種規(guī)章制度的落實(shí)、系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，加之上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持，形成了內(nèi)外合力，確保了我單位的安全和周邊環(huán)境的平安。 二、法制宣傳，造成氛圍，成效顯著 我單位十分重視對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行法制教育，持續(xù)進(jìn)行，從不間斷。利用一切宣傳工具，如宣傳窗、黑板板、圖片展覽、 多媒體展示等進(jìn)行法制教育，造成氛圍，陶治情操。由于宣傳教育的深入人心，全體員工的法律意識(shí)，法制觀念大大加強(qiáng)。因此本年度重大案件的發(fā)案率、治安案件的發(fā)案率、一般案件的發(fā)案率均為零。也未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。全體員工中也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。 總之，我單位的治安安全工作由于上級(jí)公安機(jī)關(guān)的關(guān)心和大力支持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，治安安全規(guī)章制度的健全，管理系統(tǒng)的嚴(yán)密，保衛(wèi)人員高度的責(zé)任感，加之嚴(yán)格的防范措施，使治安安全工作取得了令人矚目的可喜成績(jī)，但成績(jī)屬于過去，我們決心繼續(xù)努力，把治安安全工作取得更好。篇四： 201x年企業(yè)創(chuàng)安工作總結(jié) 寧波恒富船業(yè)（集團(tuán)）有限公司 201x年企業(yè)創(chuàng)安工作總結(jié) 上級(jí)創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 一年來，我單位的“創(chuàng)安”工作在上級(jí)政府部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在白峰派出所的大力關(guān)心與指導(dǎo)下，通過我們?nèi)w員工的努力，展開了扎實(shí)的企業(yè)“創(chuàng)安”工作。我們公司堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”“和諧企業(yè)”構(gòu)筑和諧社會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例，貫徹預(yù)防為主，單位為主，突出重點(diǎn)，保障安全的方針，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，深入開展平安工程建設(shè)，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，具體總結(jié)如下： 一、健全組織建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)。 在“創(chuàng)安”活動(dòng)中，公司十分重視組織建設(shè)，建立一支以黨、工、部門負(fù)責(zé)人組成的“創(chuàng)安”和“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)安”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，并由公司黨支部書記鄭先富任“創(chuàng)安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，安保部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，開展經(jīng)常性的活動(dòng)，做到組織到位、措施落實(shí)、責(zé)任到人。201x年落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)時(shí)，把“安全生產(chǎn)”列為主要內(nèi)容，制定了一套“創(chuàng)安”活動(dòng)計(jì)劃，做到人、財(cái)、物三到位，為了使“創(chuàng)安”工作經(jīng)?；?、制度化，還建立創(chuàng)安安全目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，在各車間開展了創(chuàng)建安全車間競(jìng)賽活動(dòng)，把“創(chuàng)安“工作列為公司的主要議事日程，大小會(huì)議講安全，并布置安全工作，在日常工作中經(jīng)常檢查”創(chuàng)安“工作的落實(shí)情況，形成了公司上下齊抓共管的活動(dòng)載體，使“創(chuàng)安”活動(dòng)在公司內(nèi)形成氛圍，得到實(shí)效。 二、抓好創(chuàng)安安全教育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí) 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷拓展，內(nèi)部員工人數(shù)劇增，給企業(yè)的創(chuàng)安工作帶來了一定的難度。因此，公司針對(duì)新形式下出現(xiàn)的新情況，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，充分利用廣播、印刷品、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行宣傳，全年進(jìn)行安全培訓(xùn)18期，受教育人數(shù)達(dá)到750余人，大大提高了全體員工的各方面安全意識(shí)，為“和諧北侖”“平安北侖”作出了我們企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三、不斷完善創(chuàng)安制度，落實(shí)治安安全管理措施。 在開展“創(chuàng)安”活動(dòng)中，公司非常重視各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和具體措施的落實(shí)。總之，制度健全是創(chuàng)安活動(dòng)的保證，措施落實(shí)是保證制度運(yùn)行的根本。公司就是抓住了這個(gè)根本落實(shí)了各項(xiàng)具體措施。 1、落實(shí)好“創(chuàng)安”責(zé)任狀和“安全責(zé)任書”，年初鎮(zhèn)政府與本公司簽訂了201x年創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任和安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，公司與各車間、班組逐一簽訂了“創(chuàng)安”和“安全生產(chǎn)”活動(dòng)責(zé)任書，使責(zé)任指標(biāo)層層落實(shí)、責(zé)任到人，并作為年終考核評(píng)比先進(jìn)車間和安全合格班組的依據(jù)。 2、為了加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部保安隊(duì)伍的管理，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司每季度邀請(qǐng)北侖保安公司領(lǐng)導(dǎo)前來我司對(duì)保安進(jìn)行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范保安隊(duì)伍的建設(shè)。定期召開企業(yè)內(nèi)部保安工作會(huì)議，總結(jié)上段時(shí)期保安工作情況，布置下階段的任務(wù)，有針對(duì)性的開展各項(xiàng)治安防范工作。 3、隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，廠內(nèi)共設(shè)值勤崗點(diǎn)三處。重點(diǎn)要害部位夜間有專人值勤，并按規(guī)定配備了“三鐵一器”，每值勤點(diǎn)和巡邏人員都持對(duì)講機(jī)聯(lián)系，一有情況，處置反應(yīng)迅速。今年以來，通過信息排摸協(xié)助白 峰派出所抓獲了犯罪嫌疑人3人。 4、職工宿舍管理是“創(chuàng)安”工作的重要點(diǎn)，公司年初開始建立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)“四防”工作，并制定了“五不準(zhǔn)”現(xiàn)象。一年來職工宿舍未發(fā)生過違法亂紀(jì)現(xiàn)象，為外來職工提供了良好的居住環(huán)境。 5、搞好節(jié)假日的治安保衛(wèi)工作，保安實(shí)行24小時(shí)的值班巡邏，今年無發(fā)生重大建筑物資及生產(chǎn)物資被盜的案子。 6、加強(qiáng)對(duì)外來人口的管理，在招工過程中對(duì)應(yīng)聘人員嚴(yán)格把關(guān)，即無身份證、無計(jì)生證人員不招聘，并落實(shí)專人配合協(xié)助白峰派出所做好暫住人口的登記取證管理工作。一年來外來職工中均未發(fā)生各類重大違法犯罪案子。 四、建立一套“創(chuàng)安”活動(dòng)臺(tái)帳 在日常創(chuàng)安活動(dòng)中，狠抓臺(tái)帳的建立和健全，按照“創(chuàng)安”活動(dòng)內(nèi)容，做到資料齊全、科學(xué)分類、保管妥當(dāng)、取閱方便。并各類臺(tái)帳資料按檔案規(guī)定，當(dāng)年積累，年底清理，分門別類進(jìn)行整理立卷，做到材料歸檔正確、完整、系統(tǒng)、有序規(guī)范，并落實(shí)專人管理。 總之，我公司創(chuàng)安工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，通過創(chuàng)安小組全體人員的努力，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和“創(chuàng)安”十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量還有一段差距。對(duì)此，在新的一年里，我們有決心和信心，在上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)努力，開拓進(jìn)取，為我們公司的“創(chuàng)安”工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為“和諧北侖”“平安北侖”作出我們企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 寧波恒富船業(yè)（集團(tuán)）有限公司 201x.1 2.03篇五： 201x年前程物流有限公司創(chuàng)安工作總結(jié) 前程物流有限公司 201x年企業(yè)創(chuàng)安工作總結(jié) 保稅區(qū)創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 一年來，我單位的“創(chuàng)安”工作在甬保派出所的大力關(guān)心與指導(dǎo)下，通過我們?nèi)w員工的努力，展開了扎實(shí)的企業(yè)“創(chuàng)安”工作。認(rèn)真執(zhí)行企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例，以貫徹預(yù)防為主，保障安全的方針，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，深入開展平安工程建設(shè)，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，具體總結(jié)如下： 一、 健全組織建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)。 在“創(chuàng)安”活動(dòng)中，公司十分重視安全組織建設(shè)，建立一支以部門負(fù)責(zé)人組成的“創(chuàng)安”和“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)安”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到組織到位、措施落實(shí)、責(zé)任到人。201x年落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)時(shí)，把“安全生產(chǎn)”列為主要內(nèi)容，制定了一套“創(chuàng)安”活動(dòng)計(jì)劃，做到人、財(cái)、物三