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文檔簡介

貴州恒和制藥有限公司 拓展訓(xùn)練方案 貴陽聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)概況 2 企業(yè)員工是企業(yè)組織中產(chǎn)品品質(zhì)的保證人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,他們的理念 和管理素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊素質(zhì)。 古人云:人心齊,泰山移。我們也常說:“團(tuán)結(jié)就是力量”。在市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和參與國 際競爭的大背景下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對于建設(shè)好一個組織、一個企業(yè)仍然具有極其重 要的意義。 基本內(nèi)容 課程目的:團(tuán)隊意識;團(tuán)隊協(xié)作;團(tuán)隊溝通方式;凝聚力;歸屬感 培訓(xùn)對象:企業(yè)全員 培訓(xùn)方式:戶外或室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn) 培訓(xùn)時間:半天 培訓(xùn)人數(shù):45-50人 3 1、相互進(jìn)一步了解,加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,深刻的體會到“ we can do anything together”; 2、打破故有的思維模式,轉(zhuǎn)換思維,樹立客觀和全面的思維模式; 3、樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)溝通技巧,避免信息衰減,達(dá)到有效溝通; 4、明確現(xiàn)代管理中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)行為的含義,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力; 5、明確如何找到目標(biāo),并決意在任何環(huán)境下實(shí)現(xiàn)目標(biāo); 6、勇于挑戰(zhàn)自我,不懈追求新的成就; 7、在活動與游戲中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中獲得樂趣。 培訓(xùn)目標(biāo) 4 培訓(xùn)流程 5 培訓(xùn)流程 體驗(yàn)式培訓(xùn)介紹:體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種擺脫傳 統(tǒng)教學(xué)觀念的雙向?qū)W習(xí)方式,即“在體驗(yàn) 中學(xué)習(xí)”。心理學(xué)研究表明:看到的信息 可以被記住10%,聽到的信息可以被記住 20%,親身體驗(yàn)的信息則可以被記住80%。 我們每個人都會有兩種截然不同的學(xué)習(xí)體 驗(yàn),體驗(yàn)式培訓(xùn)就是在一種情景模擬的環(huán) 境中經(jīng)過反復(fù)體驗(yàn)與總結(jié),并且聯(lián)系實(shí)際 , 最終由參訓(xùn)者自己找出存在的問題及實(shí) 用的工作方法,這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講 課式教學(xué)所達(dá)不到的。 科目體驗(yàn) 感受交流 結(jié)合實(shí)際 提煉方法 再體驗(yàn) 實(shí)用理論 實(shí)際應(yīng)用 體驗(yàn)式培訓(xùn) 6 培訓(xùn)流程(半天戶外) 7 培訓(xùn)流程 團(tuán)隊 熱身 項目 實(shí)施 項目 回顧 培訓(xùn) 總結(jié) 破冰活動 在培訓(xùn)的預(yù)熱階段,培訓(xùn)師將通過破冰這一環(huán)節(jié)使隊員迅速的融入角 色,建立團(tuán)隊文化(隊名、隊長、隊歌、隊訓(xùn))并展示。 團(tuán)隊展示階段可以使參訓(xùn)人員在瞬間打破隔膜,迅速溶入團(tuán)隊。在以 后的項目中團(tuán)結(jié)一致、齊心合作,為團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)而努力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚 力。 8 8 8 8 項目名稱:群龍取水 項目描述 這是一個考察團(tuán)隊是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。所有隊員必須站在紅線外在 不接觸紅線范圍內(nèi)的前提下,不借助任何道具取到另一條紅線外放置 的礦泉水。 團(tuán)隊 熱身 項目 實(shí)施 項目 回顧 培訓(xùn) 總結(jié) 培訓(xùn)流程 培訓(xùn)目標(biāo) 1、在團(tuán)隊中,如果遇到困難或出現(xiàn) 了問題,很多人馬上會找到別人的不 足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。 2、如何找出正確辦法來處理工作中 出現(xiàn)的問題? 3、這個項目將告訴大家:“照顧好 自己就是對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)”。 4、提高隊員在工作中相互配合、相 互協(xié)作的能力。 5、統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對 于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的作用 9 項目名稱:驛站傳書 項目描述 全隊成員排成一列,你們每個人這時候就相當(dāng)于 一個驛站,到時候培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi) 的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要 利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面 這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅 速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給最前面 的培訓(xùn)師! 培訓(xùn)目標(biāo) 1、使學(xué)員強(qiáng)烈意識到,充分溝通對團(tuán)隊目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)的重要意義; 2、 制度規(guī)則的建立與修正。 團(tuán)隊 熱身 項目 實(shí)施 項目 回顧 培訓(xùn) 總結(jié) 培訓(xùn)流程 10 項目名稱:極速60秒 項目描述 需要在60秒的時間內(nèi)按照要求依次取出圖片,只有一名隊員允許踏入 禁區(qū),其他隊員只能在禁區(qū)外指揮完成任務(wù)。 培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識,增強(qiáng)相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法 解決問題;培養(yǎng)團(tuán)隊處理突發(fā)事情的能力;執(zhí)行計劃中目標(biāo)偏離時, 如何快速溝通重新調(diào)整。 團(tuán)隊 熱身 項目 實(shí)施 項目 回顧 培訓(xùn) 總結(jié) 培訓(xùn)流程 1111 項目名稱:同心結(jié) 項目描述 每組隊員12到15人為最好 ,3個隊以上做 此項目適宜。每組的所有隊員都要解開聯(lián) 在一起的結(jié),以時間最短的為勝利。 培訓(xùn)目標(biāo) 1、 團(tuán)隊成員之間的相互合作 2、 團(tuán)隊成員之間的相互責(zé)任感 3、 團(tuán)隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平以及及時 處理問題的能力 4、 熔煉團(tuán)隊,提升團(tuán)隊凝聚力 5、 讓學(xué)員明白現(xiàn)實(shí)競爭的殘酷性,感受 成功的喜悅。 團(tuán)隊 熱身 項目 實(shí)施 項目 回顧 培訓(xùn) 總結(jié) 培訓(xùn)流程 12 團(tuán)隊任務(wù)完成后,培訓(xùn)師根據(jù)任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn) 行總結(jié)及分析問題; 隊員將在活動中的現(xiàn)象與工作中的問題進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)其 中相通的地方,找出解決的方法; 隊員發(fā)表活動感受以及分享成功經(jīng)驗(yàn)。 團(tuán)隊 熱身 項目 實(shí)施

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