制藥公司戶外拓展訓練方案.ppt

貴州恒和制藥有限公司 拓展訓練方案 貴陽聯(lián)創(chuàng)世紀企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓概況 2 企業(yè)員工是企業(yè)組織中產(chǎn)品品質的保證人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，他們的理念 和管理素質直接關系到企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和團隊素質。 古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結就是力量”。在市場經(jīng)濟轉軌和參與國 際競爭的大背景下，弘揚團結協(xié)作精神對于建設好一個組織、一個企業(yè)仍然具有極其重 要的意義。 基本內容 課程目的：團隊意識；團隊協(xié)作；團隊溝通方式；凝聚力；歸屬感 培訓對象：企業(yè)全員 培訓方式：戶外或室內體驗式培訓 培訓時間：半天 培訓人數(shù)：45-50人 3 1、相互進一步了解，加強團隊合作意識，深刻的體會到“ we can do anything together”； 2、打破故有的思維模式，轉換思維，樹立客觀和全面的思維模式； 3、樹立主動溝通的意識，學習溝通技巧，避免信息衰減，達到有效溝通； 4、明確現(xiàn)代管理中領導藝術、領導行為的含義，增強領導力； 5、明確如何找到目標，并決意在任何環(huán)境下實現(xiàn)目標； 6、勇于挑戰(zhàn)自我，不懈追求新的成就； 7、在活動與游戲中學習，從學習中獲得樂趣。 培訓目標 4 培訓流程 5 培訓流程 體驗式培訓介紹：體驗式培訓是一種擺脫傳 統(tǒng)教學觀念的雙向學習方式，即“在體驗 中學習”。心理學研究表明：看到的信息 可以被記住10%，聽到的信息可以被記住 20%，親身體驗的信息則可以被記住80%。 我們每個人都會有兩種截然不同的學習體 驗，體驗式培訓就是在一種情景模擬的環(huán) 境中經(jīng)過反復體驗與總結，并且聯(lián)系實際 ， 最終由參訓者自己找出存在的問題及實 用的工作方法，這樣的培訓效果是傳統(tǒng)講 課式教學所達不到的。 科目體驗 感受交流 結合實際 提煉方法 再體驗 實用理論 實際應用 體驗式培訓 6 培訓流程（半天戶外) 7 培訓流程 團隊 熱身 項目 實施 項目 回顧 培訓 總結 破冰活動 在培訓的預熱階段，培訓師將通過破冰這一環(huán)節(jié)使隊員迅速的融入角 色，建立團隊文化（隊名、隊長、隊歌、隊訓）并展示。 團隊展示階段可以使參訓人員在瞬間打破隔膜，迅速溶入團隊。在以 后的項目中團結一致、齊心合作，為團隊的團結而努力，增強團隊凝聚 力。 8 8 8 8 項目名稱：群龍取水 項目描述 這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。所有隊員必須站在紅線外在 不接觸紅線范圍內的前提下，不借助任何道具取到另一條紅線外放置 的礦泉水。 團隊 熱身 項目 實施 項目 回顧 培訓 總結 培訓流程 培訓目標 1、在團隊中，如果遇到困難或出現(xiàn) 了問題，很多人馬上會找到別人的不 足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。 2、如何找出正確辦法來處理工作中 出現(xiàn)的問題？ 3、這個項目將告訴大家：“照顧好 自己就是對團隊最大的貢獻”。 4、提高隊員在工作中相互配合、相 互協(xié)作的能力。 5、統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對 于團隊成功起著至關重要的作用 9 項目名稱：驛站傳書 項目描述 全隊成員排成一列，你們每個人這時候就相當于 一個驛站,到時候培訓師會把一個帶有7位數(shù)以內 的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要 利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面 這位伙伴的手中.當這位伙伴收到信息以后呢要迅 速的舉手,并把當然了信息寫在紙片上交給最前面 的培訓師! 培訓目標 1、使學員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實 現(xiàn)的重要意義； 2、 制度規(guī)則的建立與修正。 團隊 熱身 項目 實施 項目 回顧 培訓 總結 培訓流程 10 項目名稱：極速60秒 項目描述 需要在60秒的時間內按照要求依次取出圖片，只有一名隊員允許踏入 禁區(qū)，其他隊員只能在禁區(qū)外指揮完成任務。 培訓目標 培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法 解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標偏離時， 如何快速溝通重新調整。 團隊 熱身 項目 實施 項目 回顧 培訓 總結 培訓流程 1111 項目名稱：同心結 項目描述 每組隊員12到15人為最好 ，3個隊以上做 此項目適宜。每組的所有隊員都要解開聯(lián) 在一起的結，以時間最短的為勝利。 培訓目標 1、 團隊成員之間的相互合作 2、 團隊成員之間的相互責任感 3、 團隊當中領導者的管理水平以及及時 處理問題的能力 4、 熔煉團隊，提升團隊凝聚力 5、 讓學員明白現(xiàn)實競爭的殘酷性，感受 成功的喜悅。 團隊 熱身 項目 實施 項目 回顧 培訓 總結 培訓流程 12 團隊任務完成后，培訓師根據(jù)任務過程中出現(xiàn)的問題，進 行總結及分析問題； 隊員將在活動中的現(xiàn)象與工作中的問題進行對比，發(fā)現(xiàn)其 中相通的地方，找出解決的方法； 隊員發(fā)表活動感受以及分享成功經(jīng)驗。 團隊 熱身 項目 實施