xx年安全員的工作述職總結(jié)

XXXX 年安全員的工作述職總結(jié)年安全員的工作述職總結(jié) 安全是我們生活和工作時(shí)的重中之重，為了避免更多 事故的發(fā)生，我們一定要重視安全。今天小編給大家整理 了安全員的工作述職總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 安全員的工作述職總結(jié)范文一 光陰荏苒，時(shí)間如 梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù) 返，霜鬢崔朱顏。20xx 年很快就要過(guò)去了，驀然回首，無(wú) 比感動(dòng)。 回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，感謝陪我 走過(guò)不同階段的各位同仁、感謝一直以來(lái)對(duì)我成長(zhǎng)給予關(guān) 心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。 20xx 年，我的工作分為四個(gè)階段：第一階段從 20xx 年 1 月 1 日到 20xx 年 4 月 1 日，全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線 項(xiàng)目收尾工作;第二階段從 20xx 年 4 月 2 日到 20xx 年 4 月 20 日，成都龍泉房建項(xiàng)目駐勤，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì) 量管理工作;第三階段從 20xx 年 4 月 21 日到 20xx 年 7 月 15 日，在北京地鐵 9 號(hào)線及房山線項(xiàng)目駐勤搶工，負(fù)責(zé)北 京地鐵房山線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作;第四階段從 20xx 年 7 月 16 日到目前，全面負(fù)責(zé)東莞地鐵 R2 線項(xiàng)目安全生產(chǎn)管 理工作。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合一年來(lái)的工 作，我從思想?yún)R報(bào)、20xx 年工作總結(jié)、存在不足及改進(jìn)措 施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請(qǐng)審議。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德 鄧小平同志說(shuō)我們黨執(zhí)政以來(lái)面臨著本領(lǐng)的危機(jī)、知 識(shí)的恐慌。克服本領(lǐng)危機(jī)和知識(shí)恐慌的唯一途徑，就是不 斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提 升作為一種工作需要來(lái)堅(jiān)持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，努力成 為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx 年，是建黨 90 周年，一年以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的理 論知識(shí)，使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢(qián)的奴隸、 權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、 忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵” 、 “掌舵手”;堅(jiān)決與不良傾向作 斗爭(zhēng)，講真話、實(shí)話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治 上正確地看問(wèn)題，審慎、周密地考慮問(wèn)題，具有較強(qiáng)的戰(zhàn) 略思維;能夠從對(duì)待社會(huì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)和一些深層次問(wèn)題的態(tài) 度與措施上，去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高了政策理論應(yīng) 用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。 通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，樹(shù)立大局意識(shí)， 在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的 意識(shí)，從而在工作中時(shí)時(shí)、處處以全局為重，服從全局、 服務(wù)全局;與各級(jí)干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和 突發(fā)事件的關(guān)鍵時(shí)刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識(shí)，體現(xiàn)出 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。 通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī) 定，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律 己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自 守;堅(jiān)持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)守組織 紀(jì)律。 二、20xx 年工作總結(jié) 1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項(xiàng)目收尾工作 20xx 年 1 月到 4 月，北京地鐵昌平線項(xiàng)目接近尾聲， 由于北京地鐵 9 號(hào)線及房山線工期緊，昌平線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)陳 順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵 9 號(hào)線及 房山線搶工。我同項(xiàng)目上部分同事留守昌平項(xiàng)目，由我全 面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目收尾工作。 昌平地鐵項(xiàng)目線長(zhǎng)、量大、工法多、接口多、風(fēng)險(xiǎn)源 多，同時(shí)，該項(xiàng)目所處地域特殊、具有高度政治敏感性， 在多數(shù)同事已撤離，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重欠缺的情況下，我 們留守的一個(gè)小班底圓滿(mǎn)完成：豎井封閉、地鐵運(yùn)營(yíng)期間 缺陷修補(bǔ)、區(qū)間隧道堵漏、項(xiàng)目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。 期間也有插曲，春節(jié)即將到來(lái)，個(gè)別作業(yè)班組工人因 為沒(méi)有拿到工資而沒(méi)有“過(guò)年錢(qián)” ，幾十個(gè)工人浩浩蕩蕩前 往項(xiàng)目部討薪。通過(guò)向項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)、請(qǐng)示， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊(duì)拖欠民工工 資問(wèn)題，解除民工討薪事件危機(jī)。 實(shí)際上，到 20xx 年，我已經(jīng)連續(xù) 7 年沒(méi)能回家過(guò)春節(jié)， 思親情切。但是，項(xiàng)目收尾工作圓滿(mǎn)完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓 我感到欣慰。 2.全力以赴，精誠(chéng)合作屢屢?jiàn)Z戰(zhàn)果 在成都短暫的駐勤后，20xx 年 4 月中到 7 月中，我參 與北京地鐵 9 號(hào)線及房山線項(xiàng)目搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山 線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。 北京地鐵房山線必須在 7 月 30 日前完工，工期比原計(jì) 劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生 了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺(tái)車(chē)、大斷 面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗 挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過(guò) 了專(zhuān)家論證并組織落實(shí)施工。 期間，我在一線工點(diǎn)和民工吃住了幾個(gè)月，靠前指揮， 見(jiàn)證房山線項(xiàng)目 500m 隧道內(nèi) 3 個(gè)豎井共上了 6 臺(tái)隧道襯砌 臺(tái)車(chē)的“臺(tái)車(chē)大聚會(huì)” 、10 多個(gè)作業(yè)面 1000 多人同時(shí)施工 場(chǎng)面，親歷“工地如戰(zhàn)場(chǎng)” 。 由于房山線技術(shù)干部分別來(lái)自北京地鐵昌平線和 9 號(hào) 線兩個(gè)項(xiàng)目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩 個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓 其迅速投入項(xiàng)目生產(chǎn)搶工中去。 3.身負(fù)重任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生 產(chǎn)管理者 7 月中旬到現(xiàn)在，參與東莞地鐵 R2 線項(xiàng)目建設(shè)，任安 全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵工作之 一，對(duì)內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安 全生產(chǎn)工作;對(duì)外要組織應(yīng)對(duì)省市兩級(jí)安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、 消防局、公安局、交警大隊(duì)、公路局、軌道公司及監(jiān)理等 單位的各項(xiàng)檢查。 目前，我的主要工作是項(xiàng)目交通疏解、安全質(zhì)量管理、 主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外，涉及項(xiàng)目建設(shè)的征 地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆 副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場(chǎng)用地相關(guān)征地審批手續(xù)。 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指揮、精心部署、全 力支持，到項(xiàng)目 20 天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋 交通疏解方案審批;11 月 2 日完成虎門(mén)站交通疏解方案審批;組 織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個(gè)路口導(dǎo) 行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽 3200 余米，圍 護(hù)樁施工 30 根，破除 52 個(gè)承臺(tái)路面。 另外，在項(xiàng)目部定額管理人員極為緊張情況下，主動(dòng) 出擊，積極整合勞務(wù)隊(duì)人力資源，爭(zhēng)取設(shè)置了專(zhuān)兼職安全 員 12 名、保安 6 名，義務(wù)消防隊(duì)兩支。 在東莞地鐵 R2 線項(xiàng)目 4 個(gè)月的過(guò)程中，工作亮點(diǎn)如下： 施工生產(chǎn)重計(jì)劃、善組織。 面對(duì)交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場(chǎng)地狹 窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況，我們工作 開(kāi)展始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工 生產(chǎn)重“定措施、抓落實(shí)、提要求、解決實(shí)際問(wèn)題”;以現(xiàn) 場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)輔助安全生產(chǎn)進(jìn)度管理，通過(guò) 會(huì)議及時(shí)明確各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)，合理 地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計(jì) 劃，以確保項(xiàng)目按組織、按計(jì)劃進(jìn)行。 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三整治一提高”活動(dòng)方 針，我們項(xiàng)目嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓住 “冬防” 、 “春防” 、 “安全生產(chǎn)月” 、定期安全隱患排查、安 全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)契機(jī)，以活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)。截止目前 開(kāi)展的各專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳 單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全 生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一 個(gè)角落，力求實(shí)效。 另外，項(xiàng)目部共牽頭開(kāi)展安全隱患排查 20 余次，查處 安全隱患 100 余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工 200 余人次;累 計(jì)安全技術(shù)交底 20 余份;受教育面 200 余人次;累計(jì)迎接各 種檢查 20 余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案 8 份，專(zhuān)項(xiàng)安全方案 6 份。 強(qiáng)化文明施工管理的有序性，樹(shù)文明施工新形象。 在施工管理中狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。堅(jiān)決清退不 遵守文明施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠 前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題， 保證文明施工。 加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。 抓好安全質(zhì)量管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、抓落實(shí)是關(guān)鍵。 項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織 管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門(mén)在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全 警示牌;專(zhuān)職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險(xiǎn)源; 安質(zhì)人員隨時(shí)進(jìn)行檢查、排查，定人、限時(shí)整改消除安全 隱患，加大處罰力度，必要的時(shí)候責(zé)令停工。 三、正視存在不足，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面 目前，我個(gè)人、工作中都還存在很多不足，有政治理 論學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)、工作中處理問(wèn)題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意 識(shí)不強(qiáng)等缺點(diǎn)。 首先，為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，在 接下來(lái)的生活和工作中，我還需要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政 治理論知識(shí)，用思想指導(dǎo)實(shí)踐;積極參與黨的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)， 進(jìn)一步理解新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事 交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足。學(xué)習(xí) 項(xiàng)目管理各項(xiàng)理論知識(shí)，提高自身管理水平。 其次，嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工行 為，標(biāo)準(zhǔn)化管理，精細(xì)化操作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符 合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)施工工人安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng) 安全質(zhì)量管理，真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊 抓共管。 安全員的工作述職總結(jié)范文二 自去年 11 月份從事 安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn) 真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和“安全第一、預(yù)防為主”的 安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好 每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。 剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在 工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟 悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí) 自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè) 合格的安全員。 以下簡(jiǎn)單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工 作的打算。 一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。 生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的 安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的 最基本要求。堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于違 章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問(wèn)題在每周通報(bào)中體現(xiàn)，要求 各部門(mén)組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門(mén)定期三個(gè)一及班 組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全 知識(shí)考試 2 次，三種人考試 2 次，?；纷鳂I(yè)人員考試 2 次，特種作業(yè)人員考試 1 次。并對(duì)考試成績(jī)排名靠前及靠 后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，通過(guò)考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的 掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)， 提高對(duì)安全事故生物預(yù)見(jiàn)性，避免人身安全事故的發(fā)生。 二、以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落 實(shí) 為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對(duì)安全設(shè)備生 產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，把一部 分專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專(zhuān)業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專(zhuān)業(yè) 角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成 立 7 個(gè)安全設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情， 事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人， 嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查安全 問(wèn)題 200 多項(xiàng)，查處違章 50 起，其中嚴(yán)重違章 11 起，一 般違章 39 起。 安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都 會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，得罪了一部分人，但 通過(guò)講道理舉案例最終還是被理解了，借各類(lèi)安全活動(dòng)， 促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行 為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢 查，以檢查抓自查。 三、積極開(kāi)展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，定期組 織各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大地 提高了員工的安全意識(shí)。 為了提高員工的安全意識(shí)，在全公司營(yíng)造的安全文化 氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今 年以來(lái)，公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定 期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下： 月 20 日，舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為深入開(kāi) 展年度“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)發(fā)揮廣大員 工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)， 進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍，開(kāi)展一次安全征文活動(dòng)， 有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。 月 26 日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng) 賽中經(jīng)過(guò)激烈的角逐，從 10 名決賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得 了第一名的優(yōu)異成績(jī)。 月 20 日，進(jìn)行了由運(yùn)行車(chē)間、檢修車(chē)間、水處理車(chē)間 組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。通 過(guò)這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過(guò)程中學(xué)到了許多知 識(shí)。 月 7 日，由生產(chǎn)部組織各部門(mén)安全員對(duì)前期各部門(mén)自 查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查 目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安 全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，從而 防止事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)的安全。 月 25 日，由生產(chǎn)部組織各部門(mén)安全員在公司范圍內(nèi)開(kāi) 展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán) 節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設(shè)備事故” 為重點(diǎn)，共檢查問(wèn)題 18 項(xiàng)，對(duì)存在的問(wèn)題要求相關(guān)部門(mén)認(rèn) 真進(jìn)行整改和落實(shí)。畢業(yè)論文網(wǎng) 月 13 日公司組織了各部門(mén)安全員對(duì)員工駕駛摩托車(chē)以 及電動(dòng)車(chē)安全防護(hù)用品的佩帶情況進(jìn)行了檢查，此次查處 的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門(mén)加強(qiáng)教育的同時(shí) 加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消 10 月份安全獎(jiǎng)金。 月 17 日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車(chē)間聯(lián)合組織了關(guān) 于對(duì)公司?；肥褂霉芾砬闆r的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn) 對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有?；肥褂?部門(mén)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。 月 2 日，公司組織了各部門(mén)分管安全員對(duì)全公司涉及 冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出 20 余處相關(guān) 問(wèn)題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門(mén)抓緊整改。 月 17 日，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理， 確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門(mén)安 全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng) 安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開(kāi)展。 月 5 日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí) 競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育，提高抗擊 突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 月 18 日至 12 月 29 日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查 活動(dòng)，通過(guò)本次安全檢查活動(dòng)，要求各部門(mén)認(rèn)真查找安全 隱患，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。 今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心 在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下 “四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從 規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升 管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人 人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層 層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要把安 全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須對(duì)安全生產(chǎn)全 方位、全過(guò)程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做 到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)， 定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工 作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開(kāi) 安全分析會(huì)，并開(kāi)展好每次的安全活動(dòng)，總結(jié)事故教訓(xùn)和 安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安 全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的 整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。 3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分 發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力 度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核，徹底解決有 章不循和循章不嚴(yán)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照 “四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對(duì)事 故責(zé)任者依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則予以嚴(yán)肅查處。 4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)， 增強(qiáng)自我防護(hù)能力。本著“干什么、學(xué)什么” ， “缺什么、 補(bǔ)什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù) 業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者，實(shí)行離崗 培訓(xùn)。 5、通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制 度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工 作，不斷加大對(duì)各類(lèi)違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是 在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。 6、定期開(kāi)展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供 依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢 查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，查安全生產(chǎn)中存在 的缺陷和隱患為主，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，限期整 改，并監(jiān)督落實(shí)。 7、加強(qiáng)消防管理，建立健全各級(jí)消防管理制度，切實(shí) 落實(shí)消防安全責(zé)任制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn)，消 防設(shè)施必須符合規(guī)程要求，根據(jù)不同地點(diǎn)、不同性質(zhì)分別 制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習(xí)， 提高全員事故搶險(xiǎn)能力，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。 安全員的工作述職總結(jié)范文三 安全是電力行業(yè)生 產(chǎn)的基礎(chǔ)， “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳 熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn) 一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)， 在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重 大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持 下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標(biāo)。 一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況 每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門(mén)與班組之間簽 定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) ，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人， 由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) ，做到下級(jí) 對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明