2016年二級(jí)建造師 建設(shè)工程施工管理 點(diǎn)題班 押題試卷.docx

二級(jí)建造師施工管理模擬題薛濤二級(jí)建造師施工管理模擬題一一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的()，它是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。a進(jìn)度控制b定性控制c動(dòng)態(tài)控制d系統(tǒng)控制2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。a總承包管理方b業(yè)主方c設(shè)計(jì)方d咨詢機(jī)構(gòu)3.下列結(jié)構(gòu)圖中，（1）、（2）、（3）圖分別對(duì)應(yīng)的名稱是（）。（1）圖（2）圖a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、職能結(jié)構(gòu)圖b.職能解構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖c.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖d.組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。a.邏輯關(guān)系b.協(xié)作關(guān)系 c.合同關(guān)系d.指令關(guān)系5.下圖表示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式，下列關(guān)于此項(xiàng)目的說法中正確的是（）。a.當(dāng)y1部門出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)由a部門進(jìn)行管理b.當(dāng)y2部門出現(xiàn)問題時(shí)，只能由x2部門進(jìn)行部署c.當(dāng)y1部門出現(xiàn)問題時(shí)，可由x1、x2、x3部門之一進(jìn)行管理d.支線上的所有部門均應(yīng)有a進(jìn)行統(tǒng)一管理6.每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制管理任務(wù)分工表，編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的前期工作是（）。a.對(duì)項(xiàng)目的管理任務(wù)進(jìn)行分解b.對(duì)項(xiàng)目投資或成本的控制c.落實(shí)組織管理人員d.明確主辦部門、協(xié)辦部門和配合部門的任務(wù)7.某公司承包北京市朝陽(yáng)區(qū)廣渠路1號(hào)居民小區(qū)一棟樓房的建設(shè)，施工單位直接指導(dǎo)此工程施工活動(dòng)的依據(jù)是（ ）。a.施工組織總設(shè)計(jì)b.施工部署及施工方案 c.單位工程施工組織設(shè)計(jì)d.施工總平面圖8.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。a.管理b.組織c.糾偏措施d.主動(dòng)控制9. 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將施工成本規(guī)劃作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（ ）。1a.工程合同價(jià)b.工程變更款c.工程索賠款d.工程結(jié)算價(jià)10. 按照我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。a.是施工企業(yè)法定代表人b.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人c.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位d.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作11.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的是（）。a.調(diào)配和管理機(jī)械設(shè)備b.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)書c.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法d.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用12.某施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，事故防范措施和計(jì)劃不具體，缺乏可操作性的措施，有可能導(dǎo)致在施工過程發(fā)生安全事故，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。a.組織b.經(jīng)濟(jì)與管理c.技術(shù)d.工程環(huán)境13.根據(jù)城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范的條文說明對(duì)環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故不包括（ ）。a.施工對(duì)鄰近既有建筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞b.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等c. 工程建設(shè)對(duì)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害d.周邊環(huán)境改變或第三方活動(dòng)對(duì)本工程造成的破壞14.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說法，正確的有（）。a.工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場(chǎng)的主體之一b.我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇c.監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于工程任務(wù)的承包d.監(jiān)理在組織上必須依附監(jiān)理工作的對(duì)象15.在工程項(xiàng)目施工過程中，若工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）。a.建設(shè)單位b.監(jiān)理單位c.施工單位d.設(shè)計(jì)單位16.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）組織編制。a.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人b.專業(yè)監(jiān)理工程師c.總監(jiān)理工程師d.工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人17.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工成本管理的起、止階段分別是（）。a.以開工之日為始，以竣工結(jié)算完成為止b.以編制項(xiàng)目建議書為始，以保修期結(jié)束為止c.以投標(biāo)報(bào)價(jià)為始，以竣工結(jié)算完成為止d.以編制設(shè)計(jì)任務(wù)書為始，以竣工驗(yàn)收為止18.根據(jù)建標(biāo)201344號(hào)，建筑安裝工程費(fèi)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于（）。a.施工機(jī)械使用費(fèi)b.施工機(jī)具使用費(fèi)c.企業(yè)管理費(fèi)d.規(guī)費(fèi)19.根據(jù)建標(biāo)201344號(hào)，建筑安裝工程費(fèi)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。a.特殊情況下支付的工資b.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)c.工具用具使用費(fèi)d.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)20.下列費(fèi)用中可以作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。a.安全文明施工費(fèi)b.企業(yè)管理費(fèi)c.規(guī)費(fèi)d.稅金21.根據(jù)建標(biāo)201344號(hào)，建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成劃分，安全文明施工費(fèi)不包括（）。a.環(huán)境保護(hù)費(fèi)b.工程排污費(fèi)c.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)d.文明施工費(fèi)22.采用工程量清單計(jì)價(jià)的方法時(shí)，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用（）計(jì)價(jià)。a.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)b.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)c.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金d.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金23.建設(shè)工程項(xiàng)目定額編制分類中，以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象的編制定額是（）2a.施工定額b.預(yù)算定額c.概算指標(biāo)d.概算定額24.工人王某在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是（ ）。a.天氣炎熱，在砌筑過程中多次到取水處打水的時(shí)間b.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作而引起停工的時(shí)間c.王某對(duì)經(jīng)過檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑用的時(shí)間d.由于工地停水使砌筑無法進(jìn)行消耗的時(shí)間25.某施工現(xiàn)場(chǎng)，由于技術(shù)員計(jì)算錯(cuò)誤，工人裝車的砂石量不足，導(dǎo)致當(dāng)天工作時(shí)間延長(zhǎng)。下列關(guān)于題干的說法中，不正確的是（）。a.該延長(zhǎng)的工作時(shí)間屬于損失的工作時(shí)間b.該延長(zhǎng)時(shí)間屬于低負(fù)荷下的工作時(shí)間c.該延長(zhǎng)時(shí)間不可作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)d.該延長(zhǎng)的工作時(shí)間是有效工作時(shí)間26.建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。a.施工成本預(yù)測(cè)b.施工成本計(jì)劃c.施工成本分析d.施工成本控制27.建設(shè)項(xiàng)目中，以合同標(biāo)書為依據(jù)，可作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)的是（）成本計(jì)劃。a.戰(zhàn)略性b.競(jìng)爭(zhēng)性c.指導(dǎo)性d.實(shí)施性28.某建設(shè)單位承包一鋼結(jié)構(gòu)工程，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，建設(shè)單位的主要依據(jù)是（）。a.商務(wù)標(biāo)書b.施工預(yù)算c.指導(dǎo)性成本計(jì)劃d.施工圖預(yù)算29.工程建設(shè)項(xiàng)目中，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需對(duì)工程的施工成本進(jìn)行控制，下列選項(xiàng)中，（ ）是施工成本控制最具有實(shí)質(zhì)性的一步。a.降低成本b.檢查c.成本預(yù)測(cè)d.糾偏30.建設(shè)工程項(xiàng)目的材料使用過程中，像鋼釘、鋼絲等材料，一般采用的材料用量控制的方法是（）。a.定額控制b.指標(biāo)控制c.計(jì)量控制d.包干控制31.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。a.拖后7500元b.提前7500元c.拖后12500元d.提前12500元32.施工成本分析是降低成本的一種途徑，下列有關(guān)其分析依據(jù)、方法的說法中，錯(cuò)誤的是（）。a.統(tǒng)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍廣b.業(yè)務(wù)核算的目的在于快速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整c.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算d.統(tǒng)計(jì)核算具有系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)33.某土方工程的目標(biāo)成本為350972元，實(shí)際成本為400012元，比目標(biāo)成本增加49040元，資料如下表所示。那么該工程的因單價(jià)提高使成本增加的費(fèi)用是（）。土方工程目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額單價(jià)元500525+25產(chǎn)量m800840+40損耗率%34-1成本元412000458640+46640a.20600b.46640c.21630d.441034.當(dāng)工程變更導(dǎo)致工程量清單項(xiàng)目的工程量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%時(shí)，下列說法正確的是（）。3a.工程量增加15%以上，增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)增加b.工程量增加15%以上，增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)降低c.工程量減少15%以上，減少部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)降低d.工程量減少15%以上，全部工程量的綜合單價(jià)應(yīng)增加35.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣。a.14db.28dc.48dd.56d36.某大型橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目采用總承包模式，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)的控制，那么業(yè)主方的首要工作是（）。a.分析設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度b.分析論證目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性c.對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分解d.編制各級(jí)各層進(jìn)度計(jì)劃37.建設(shè)工程項(xiàng)目中，控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃和操作性進(jìn)度計(jì)劃是由不同（ ）的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。a.深度b.周期c.性質(zhì)d.功能38.某區(qū)擬建一大型廣場(chǎng)，該工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，因工程項(xiàng)目規(guī)模巨大，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不成熟，施工企業(yè)應(yīng)先編制（）。a.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃b.施工總進(jìn)度計(jì)劃c.子工程施工進(jìn)度計(jì)劃d.施工總進(jìn)度規(guī)劃39.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。a.資源消耗程度b.工作的持續(xù)時(shí)間c.工作之間的邏輯關(guān)系d.非關(guān)鍵工作40.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作m 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作m的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作m 的實(shí)際進(jìn)度（ ）。a.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行b.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天c.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天d.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天41.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，則下列說法正確的是（）。a.工作d的es為2b.工作g的ff為2c.工作f的ff為1d.工作h的ff為142.下列工程工作中，屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是（）。a.材料部門的主要任務(wù)是對(duì)材料的采購(gòu)和管理b.施工方利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃c.為加快施工進(jìn)度，施工方?jīng)Q定提前購(gòu)買材料、構(gòu)件等d.在生產(chǎn)會(huì)議上，生產(chǎn)經(jīng)理針對(duì)新一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分工43.施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過對(duì)施工方案和資源配置的（），進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前、事中和事后控制的系統(tǒng)過程。a.計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置b.策劃、控制、保證和改進(jìn)c.計(jì)劃、控制、檢查和處置d.策劃、實(shí)施、保證和改進(jìn)44.建設(shè)工程項(xiàng)目中，施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制（）。4a.人的因素b.材料的因素c.機(jī)械的因素d.方法的因素45.為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程應(yīng)長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。a.質(zhì)量計(jì)劃b.質(zhì)量手冊(cè)c.質(zhì)量體系文件d.設(shè)計(jì)文件46.某裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程中，檢查員用無彈力錘對(duì)水磨石進(jìn)行敲擊來檢查其質(zhì)量，這種方法屬于現(xiàn)場(chǎng)檢查方法中的（）。a.目測(cè)法b.實(shí)測(cè)法c.無損檢測(cè)法d.理化試驗(yàn)法47.下列關(guān)于材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，說法正確的是（）a.同一批號(hào)連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，不超過500t為一檢驗(yàn)批b.同一批水泥的不同部位等量采集取樣點(diǎn)不少于10個(gè)點(diǎn)c.混凝土每連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí)，同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于二次d.砂漿每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土取樣不得少于一次48.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，組織預(yù)驗(yàn)收的是（）。a.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人b.總監(jiān)理工程師c.項(xiàng)目主管部門d.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人49.某工程施工過程中，由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。a技術(shù)b社會(huì)c管理d經(jīng)濟(jì)50.根據(jù)現(xiàn)行合同價(jià)款的調(diào)整要求，承包人采購(gòu)材料和工程設(shè)備，應(yīng)在合同中約定主要材料或工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍和幅度，如沒有約定，則單價(jià)變化超過（）時(shí)，超過部分應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。a.5%b.10%c.15%d.20%51.某項(xiàng)目部承接某機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目施工，該工程施工難度較大，為了預(yù)防施工質(zhì)量事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從（）入手研究可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，采取針對(duì)性措施。a.嚴(yán)格依法進(jìn)行施工組織管理b.嚴(yán)把建筑材料及制品質(zhì)量關(guān)c.對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育d.分析常見的質(zhì)量通病52.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范中規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖，這一圖指的是（ ）。a.施工平面圖b.施工總平面圖c.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖d.施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造圖53.我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機(jī)制。對(duì)全國(guó)各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合管理的是（）。a.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 b.國(guó)務(wù)院建設(shè)廳 c.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 d.國(guó)務(wù)院鐵道部54.建設(shè)主管上報(bào)工程事故時(shí)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過（）小時(shí)。a.1b.2c.3d.555.某工程施工中吊機(jī)吊臂折斷發(fā)生安全事故，造成3人死亡、9人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元，按照生產(chǎn)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類為（）。a一般事故b較大事故c重大事故d特別重大事故56.某承包單位新建一座大型游樂場(chǎng)，應(yīng)采用鋼制塔架施工，但施工單位為趕工期采用了板式塔架施工，因此導(dǎo)致事故發(fā)生，建設(shè)主管部門應(yīng)（）。a.立即暫停施工單位繼續(xù)施工b.應(yīng)對(duì)事故的相關(guān)者進(jìn)行罰款c.吊銷施工單位的安全生產(chǎn)許可證d.降低施工單位的資質(zhì)等級(jí)57.利用焚化處理將微生物殺滅，促使有毒物質(zhì)氧化或分解的治理方法體現(xiàn)了固體廢物治理的（）。a.環(huán)?；痓.無害化c.安定化d.減量化58.建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和施工任務(wù)承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（ ）。a.委托關(guān)系b.代理關(guān)系c.合作關(guān)系d.合同關(guān)系559.下列工作中屬于發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)的是（）。a.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作b.對(duì)施工和周邊環(huán)境進(jìn)行查勘，并收集有關(guān)地質(zhì)、水文、氣象條件、交通條件等當(dāng)?shù)刭Y料c.負(fù)責(zé)為他人在施工場(chǎng)地或附近實(shí)施與工程有關(guān)的其他各項(xiàng)工作提供可能的條件d.負(fù)責(zé)辦理出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)60.重傷造成的失能傷害指損失等于和超過（）個(gè)工作日的失能傷害。a.85b.95c.105d.11561.承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。a.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日b.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期c.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收整數(shù)之日d.監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日62.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方應(yīng)支付該批設(shè)備價(jià)的（）。a.全部費(fèi)用b.10%c.50%d.80%63.甲城建公司，設(shè)立實(shí)施了兩個(gè)項(xiàng)目，分別采用了固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種模式，不屬于總價(jià)合同的共有特點(diǎn)的是（）。a.適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目b.承包人承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)c.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性d.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制64.成本加酬金合同有許多種形式，在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）cm模式的合同中常采用的是（）。a.成本加固定費(fèi)用合同b.成本加固定比例費(fèi)用合同c.成本加獎(jiǎng)金合同d.最大成本加費(fèi)用合同65.下列選項(xiàng)中，不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）。a.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件b.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件c.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況d.合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況66.某工程項(xiàng)目于2010年3月10日開工，總工期是270天，施工過程中，監(jiān)理人在當(dāng)年5月16日收到承包人對(duì)于圖紙變更的書面建議，并與發(fā)包人共同研究決定變更圖紙內(nèi)容，監(jiān)理人應(yīng)于（ ）內(nèi)作出變更指示。a.2010年5月21日b.2010年6月6日c.2010年5月30日d.2010年6月1日67.下列選項(xiàng)中，不屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容的是（）。a.確定信息的分類b.確定工理制度程檔案管c.確定物資采購(gòu)及供應(yīng)d.確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期68.下列選項(xiàng)中，不屬于工程竣工文件的是（）。a.工程竣工圖b.竣工報(bào)告c.竣工驗(yàn)收證明書d.工程質(zhì)量保修書69.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（）。a.不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件b.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章c.竣工圖可以利用施工圖改繪d.工程文件使用碳素墨水書寫70.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)建筑信息化的最佳解決方案是以（ ）技術(shù)為核心并作為中國(guó)未來建筑信息化的發(fā)展方向。a.pipb.fmisc.cadd.bim二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。全部選對(duì)2分，選錯(cuò)不得分，少選且所選選項(xiàng)全部正確時(shí)每個(gè)選項(xiàng)按0.5分計(jì)算)71.施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)工程的（）。a.施工總進(jìn)度控制b.施工的組織 c.施工成本控制d.施工可行性控制e.施工安全控制72.某建設(shè)工程項(xiàng)目工期延遲，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理與施工部門協(xié)調(diào)，決定采用增加夜班施工來解決這一問題，施工協(xié)調(diào)部門當(dāng)晚組織夜班施工，此過程中包含施工管理職能分工的（）環(huán)節(jié)。a.提出問題b.籌劃c.決策d.落實(shí)e.執(zhí)行673.下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有()。a.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排b.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)c.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃d.對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖e.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案74.下列選項(xiàng)中，可作為安全文明施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)的是（）。a.分部分項(xiàng)工程費(fèi)和定額中可以計(jì)量的措施費(fèi)b.人工費(fèi)c.直接費(fèi)與間接費(fèi)之和d.人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和e.直接工程費(fèi)75.按照規(guī)定，工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，其綜合單價(jià)是由完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的（）等所組成。a.措施費(fèi)b.人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)c.管理費(fèi)d.利潤(rùn)e.稅金76.下列選項(xiàng)中，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。a.建筑物的臨時(shí)保護(hù)措施b.安全文明施工費(fèi)c.已完設(shè)備及保護(hù)費(fèi)用d.規(guī)費(fèi)e.稅金77.鋼筋混凝土工程用的模板是典型的可周轉(zhuǎn)性材料，下列選項(xiàng)中與模板消耗有關(guān)的因素是（）。a.一次使用量b.修補(bǔ)材料的消耗c.使用次數(shù)d.回收折價(jià)e.損耗率78.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)主要有（）。a.施工圖預(yù)算b.進(jìn)度報(bào)告c.施工組織設(shè)計(jì)d.施工成本實(shí)際值e.施工成本分析79.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證需要編制總進(jìn)度綱要，其主要內(nèi)容包括（）。a.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)應(yīng)采取的措施b.工程物資采購(gòu)工作的進(jìn)度c.總進(jìn)度規(guī)劃d.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署e.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件80.建設(shè)工程項(xiàng)目中，編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是）。a.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)b.分解進(jìn)度目標(biāo)c.確定施工的總體部署d.節(jié)約成本，使工程項(xiàng)目獲得最大收益e.對(duì)于工期較長(zhǎng)的工程來說可以合理分配作業(yè)時(shí)間81.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。a.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系b.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路c.網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向機(jī)頭或無箭頭的連線d.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線e.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)82.建設(shè)工程項(xiàng)目中應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行定期檢查，檢查的內(nèi)容有（）。a.資源提供條件b.工程量c.工作時(shí)間執(zhí)行情況d.值班制度e.檢查措施的落情況83.下列各項(xiàng)中屬于施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容()。a.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)b.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃c.思想保證體系d.組織保證體系e.技術(shù)保證體系84.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（）。a.地基基礎(chǔ)工程b.主體結(jié)構(gòu)工程c.模板工程d.建筑幕墻工程e.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程85.下列工程質(zhì)量問題中，可不做處理的有（）。a.不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的質(zhì)量問題b.經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量問題c.存在一定的質(zhì)量缺陷，若處理則影響工期的質(zhì)量問題7d.質(zhì)量問題經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定為合格e.出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的功能86.建設(shè)工程項(xiàng)目中，政府監(jiān)督施工質(zhì)量的主要手段是（）。a.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)b.監(jiān)督檢查項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人c.施工許可制度d.竣工驗(yàn)收備案制度e.施工責(zé)任制度87.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理實(shí)施策劃原則的是（）。a.全員參與原則b.針對(duì)性原則c.持續(xù)改進(jìn)原則d.管理的系統(tǒng)方法e.統(tǒng)一性88.政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府監(jiān)督管理的主要方式是（ ）。a.事中監(jiān)督b.法律手段c.經(jīng)濟(jì)手段d.行政手段e.強(qiáng)制性手段89.下列選項(xiàng)中，有關(guān)工程環(huán)境保護(hù)的說法錯(cuò)誤的是（）。a.污染者付費(fèi)是環(huán)境保護(hù)原則之一b.不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青c.廢水一次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)d.現(xiàn)場(chǎng)道路必須進(jìn)行硬化處理e.各種打樁機(jī)械在夜間不得施工90.施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是()。a.施工總承包模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行b.合同關(guān)系不同c.對(duì)分包單位的管理不同d.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同e.施工總承包管理模式僅做管理與協(xié)調(diào)工作91.當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。a.工程量發(fā)生比較大的變化b.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化c.業(yè)主資金不到位d.通貨膨脹達(dá)到一定水平e.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化92.索賠成立需要具備的前提條件是（）。a.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失b.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任c.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告d.獲得工程師對(duì)該事件簽認(rèn)的簽證e.合同計(jì)價(jià)方式為可調(diào)總價(jià)合同93.關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法中正確的有（）。a.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行b.招標(biāo)信息的修正可采用口頭通知的方式c.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人d.澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分e.澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分94.對(duì)柱蜂窩露筋的處理方法正確的有（）。a.不作處理b.剔除全部蜂窩四周的松散混凝土，濕透后支模并灌注加有早強(qiáng)劑的混凝土c.采用增加截面加固法d.在補(bǔ)強(qiáng)后進(jìn)行超聲波探傷e.覆蓋保溫95.下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有()。a.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷b.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷c.卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列d.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之前e.案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容8二級(jí)建造師施工管理模擬題二一、 單選題（共70 題，每題 1 分。每題備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意）1建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）。a可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段b可行性研究階段、施工階段、使用階段c決策階段、使用階段、保修階段d決策階段、實(shí)施階段、使用階段2設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的工作主要在（）進(jìn)行。a設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段b設(shè)計(jì)階段c施工階段d動(dòng)用前準(zhǔn)備階段3組織論中各個(gè)組織工具，矩形框表示參與單位的是（）。a組織結(jié)構(gòu)圖b合同結(jié)構(gòu)圖 c項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖d工作流程圖4一建筑公司投資4000萬元新建一大型鍋爐廠，下列組織結(jié)構(gòu)中，宜用于此項(xiàng)工程的組織系統(tǒng)的是（）。a矩陣組織結(jié)構(gòu)b線性組織結(jié)構(gòu)c職能組織結(jié)構(gòu)d編碼結(jié)構(gòu)5.監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（ ）審批。a.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 b.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人c.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 d.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人6通常按（ ）順序編制施工組織設(shè)計(jì)：1編制資源需求計(jì)劃；2擬定施工方案；3施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；4施工總進(jìn)度計(jì)劃。a3241b2341c2413d24317投資控制中采取價(jià)值工程調(diào)整投資控制的方法進(jìn)行投資控制，屬于投資控制糾偏的是（）。a技術(shù)措施b組織措施c經(jīng)濟(jì)措施d管理措施8.某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期間內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（ ）。a.調(diào)增和調(diào)減的均予以調(diào)整b.調(diào)增和調(diào)減的均不予以調(diào)整c.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整d.調(diào)增的予調(diào)整，調(diào)減的不予以調(diào)整9按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(gbt50326-2006)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)c區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是（ ）。a1級(jí)b3級(jí)c4級(jí)d5級(jí)10.某新校區(qū)抗震模擬試驗(yàn)室工程，主體部分采用鋼架結(jié)構(gòu)，施工合同約定鋼材由業(yè)主供料，其余均委托承包采購(gòu)，但承包在以自有設(shè)備進(jìn)行主體剛才結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時(shí)導(dǎo)致承包停工7天，則承包計(jì)算施工機(jī)械窩工費(fèi)時(shí)，應(yīng)按（ ）向業(yè)主提出索賠。a.機(jī)械臺(tái)班費(fèi) b.機(jī)械租賃費(fèi) c.機(jī)械使用費(fèi) d.機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)11對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。9a監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人b總監(jiān)理工程師c專業(yè)監(jiān)理工程師d專業(yè)工程師12. 根據(jù)建標(biāo)201344號(hào)，建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成劃分，下列不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（ ）。a.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi) b.腳手架工程費(fèi) c.總承包服務(wù)費(fèi) d.安全文明施工費(fèi)13. 根據(jù)建標(biāo)201344號(hào)，納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)，綜合稅率為（ ）。a.3.28% b. 3.48% c.3.41% d. 3.21%14. 根據(jù)建標(biāo)201344號(hào)，建筑安裝工程費(fèi)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不能被列入建設(shè)工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（ ）。a.新材料的試驗(yàn)費(fèi) b.構(gòu)件破壞性試驗(yàn)費(fèi) c.委托監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)費(fèi) d.自設(shè)試驗(yàn)室損耗費(fèi)15. 根據(jù)建標(biāo)201344號(hào)，建筑安裝工程費(fèi)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)屬于（ ）。a.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) b.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) c.企業(yè)管理費(fèi) d.規(guī)費(fèi)16下列選項(xiàng)中，不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方法的是（）。a綜合單價(jià)法b參數(shù)法計(jì)價(jià)c分包法計(jì)價(jià)17下列有關(guān)施工定額的說法中，正確的是（）。a施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成,由一定水平的專家編制b施工定額可以直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目中的簽發(fā)施工任務(wù)單c預(yù)算定額是編制施工定額的基礎(chǔ)d施工定額具有一定的社會(huì)性，它屬于企業(yè)性質(zhì)定額18.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有（ ）。a.已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)b.招標(biāo)文件已編制完成c.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)d.施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)19施工成本管理時(shí)，在進(jìn)行施工成本控制的前一項(xiàng)工作是（）。d實(shí)際單價(jià)法a施工成本預(yù)測(cè)b施工成本計(jì)劃c施工成本核算d施工成本分析20建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始至竣工驗(yàn)收的全過程，其成本控制的目標(biāo)是指（ ）。a合同文件和成本計(jì)劃 b進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料 c總成本和單位成本 d形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本21建設(shè)工程項(xiàng)目定額編制分類中，以獨(dú)立的單項(xiàng)工程為對(duì)象的編制定額是（）a施工定額b預(yù)算定額c概算指標(biāo)d投資估算指標(biāo)22某施工現(xiàn)場(chǎng)，由于技術(shù)員計(jì)算錯(cuò)誤，工人裝車的砂石量不足，導(dǎo)致當(dāng)天工作時(shí)間延長(zhǎng)。下列關(guān)于題干的說法中，正確的是（ ）。a該延長(zhǎng)的工作時(shí)間屬于損失的工作時(shí)間 b該延長(zhǎng)時(shí)間可以作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ) c該延長(zhǎng)的工作時(shí)間是有效工作時(shí)間 d該延長(zhǎng)的工作時(shí)間是不可避免的中斷時(shí)間23某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。a-348b-6c6d34.824已知砌磚小組由3名工人組成，在正常施工條件下砌10m3磚墻耗時(shí)40小時(shí)，該砌筑工人小組的產(chǎn)量定額為（ ）。a2 m3/工日b0.67 m3/工日c0.25 m3/工日d0.08 m3/工日25.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ ）日前發(fā)出。10）a.5b.10c.15d.2826建設(shè)工程項(xiàng)目中，對(duì)施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析，其中（ ）是成本分析的重要依據(jù)。a業(yè)務(wù)核算b統(tǒng)計(jì)核算c定額核算d會(huì)計(jì)核算27材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過（ ），超過部分的價(jià)格應(yīng)按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整法或造價(jià)信息差額調(diào)整法計(jì)算調(diào)整材料、工程設(shè)備費(fèi)。a. 5%b. 10%c. 15%d. 20%28建設(shè)工程項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證時(shí)，確定項(xiàng)目工作編碼的上一步工作是（）a進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析b進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析c編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃d調(diào)查和收集資料29某大型橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目擬采用總承包模式，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)的控制，那么業(yè)主方的首要工作是（）。a分析設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度b分析論證目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性c對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分解d編制各級(jí)各層進(jìn)度計(jì)劃30旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度中施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排，并且可以用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它屬于（ ）施工進(jìn)度計(jì)劃。a戰(zhàn)略性b競(jìng)爭(zhēng)性c指導(dǎo)性d實(shí)施性31某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的是（ ）。a存在循環(huán)回路b節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤c存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)d存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)32關(guān)于時(shí)差的定義，下列說法正確的是（）。a自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 b自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間c總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 d總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間33某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為時(shí)間單位），工作k的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4；工作 m的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10；工作n的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作k只有m、n兩項(xiàng)緊后工作，工作k的總時(shí)差為（）天。a2b3c5d634某施工項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（ ）。a組織措施b管理措施c經(jīng)濟(jì)措施d技術(shù)措施35某工程合同工期約定為6個(gè)月，簽訂的合同價(jià)為95萬元，則該工程適宜采用（ ）方式結(jié)算工程款。a.按月結(jié)算 b.其他方式結(jié)算 c.分段結(jié)算 d.竣工后一次結(jié)算36在p、d、c、a、循環(huán)中，d階段的職能包括（ ）等。a檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案b明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)11c行動(dòng)方案的交底d行動(dòng)方案的部署37成品的保護(hù)措施一般包括（）。a防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉b防護(hù)、隱蔽、覆蓋、包裹 c隱蔽、覆蓋、封閉、包裹d防護(hù)、隱蔽、封閉、包裹38某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備管理不善失準(zhǔn)，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（ ）。a指導(dǎo)責(zé)任事故b社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故c技術(shù)原因引發(fā)的事故d管理原因引發(fā)的事故39做好技術(shù)交底是保證施工直來那個(gè)的重要措施之一。技術(shù)交底書是由（）編制的。a項(xiàng)目經(jīng)理b項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人c施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人d總監(jiān)理工程師40合格主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果的是（）。a分項(xiàng)工程b分部工程c單位工程d檢驗(yàn)批41建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）天內(nèi)報(bào)送工程直來那個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。a3b5c7d1542施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證的有效期為（ ）。a.2年b.3年c.4年d.5年43特種作業(yè)操作證每（ ）復(fù)審一次。a.2年b.3年c.4年d.5年44下列專項(xiàng)施工方案中，還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的是（ ）。a.模板工程b.地下暗挖工程c.起重吊裝工程d.拆除、爆破工程45特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定自2010年7月1日起實(shí)施。從業(yè)特種作業(yè)的人員不能很多，總體上講，每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過該行業(yè)或領(lǐng)域全體從業(yè)人員的30%是特種作業(yè)的（ ）特點(diǎn)。a.獨(dú)立性b.危險(xiǎn)性c.特殊性d.稀少性46.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)（ ）必需進(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防治空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的。a所有運(yùn)輸?shù)缆穊主要運(yùn)輸?shù)缆穋所有場(chǎng)地d運(yùn)輸和人行道路47各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是（ ）。a.施工單位b.設(shè)計(jì)單位c.咨詢單位d.建設(shè)單位48河北省石家莊市無極縣某服裝生產(chǎn)廠改造施工中晚上發(fā)生火災(zāi)造成12人死亡，32人重傷。此事故上報(bào)至我國(guó)事故主管最高部門，最晚不得超過（ ）小時(shí)。a7b9c12d2449.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí)，其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)（ ）。a.工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)b.工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)c.工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)d.工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)50下列選項(xiàng)中，不屬于施工總承包模式特點(diǎn)的是（）。a在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制b業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大12c業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大d一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利51采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包單位支付工程款的方式可以是（）。a由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可 b由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可c由分包單位選擇由業(yè)主支付還是由施工總承包管理單位支付d通過施工總承包單位支付，分包工程款列入施工總承包管理費(fèi)52某大型地基基礎(chǔ)工程在施工過程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)包人提供的水準(zhǔn)點(diǎn)位置有錯(cuò)誤，導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工，拖延工期20天，增加費(fèi)用5000元，對(duì)此，發(fā)包人不應(yīng)向承包人承擔(dān)（）。a工期延誤b增加的費(fèi)用c利潤(rùn)d窩工費(fèi)53下列選項(xiàng)中，有關(guān)承包人責(zé)任與義務(wù)的說法中，正確的是（）。a承包人應(yīng)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境的保護(hù)工作b工程接收證書頒發(fā)前，承包人可將部分未竣工工程轉(zhuǎn)給發(fā)包人照管c承包人不得將工程主體轉(zhuǎn)包給第三人，但可將部分關(guān)鍵工作分包給第三人d承包人對(duì)分包給分包單位的工程不需承擔(dān)責(zé)任54.夜間噪聲最大聲級(jí)超過限值的幅度不得高于（ ）db(a).a.5 b.10 c.15 d.2055根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（gf-2003-0213），下列說法正確的是（）。a發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地b分包人在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題可直接報(bào)告工程師c就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令d分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系56某大型鋼架結(jié)構(gòu)施工過程中，建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某個(gè)建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（ ）確定。a報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門b由供需雙方協(xié)商c按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià) d參考國(guó)家定價(jià)57建設(shè)工程項(xiàng)目中，固定單價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。a工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大b工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大c工期短，工程量變化幅度不太大d工期短，工程量變化幅度很大58一市區(qū)突發(fā)地震，導(dǎo)致部分房屋坍塌，某建設(shè)單位承接此項(xiàng)救災(zāi)工程，立即組織大批工人新建、改建房屋，盡快使居民有居住地點(diǎn)，此項(xiàng)工程宜采用（ ）。 a單價(jià)合同b總價(jià)合同c成本加酬金合同d變動(dòng)總價(jià)合同59某發(fā)包人因工程施工圖紙錯(cuò)誤向承包單位對(duì)由此造成的工期損失費(fèi)用提出索賠，這屬于合同實(shí)施偏差處理的（ ）。a經(jīng)濟(jì)措施b技術(shù)措施c合同措施d管理措施60對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司可按照（ ）的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)。a最低利潤(rùn)b市場(chǎng)價(jià)格 c成本加利潤(rùn)d最低成本61某工程實(shí)施過程中，因承包商提供的施工機(jī)械原因造成費(fèi)用損失，為此施工單位預(yù)向承包商進(jìn)行索賠，其首要工作是（ ）。a打電話通知監(jiān)理人b書面形式通知發(fā)包人c提交索賠報(bào)告d起草索賠文件62根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于1313提出（）發(fā)生的索賠。a在合同工程接收證書頒發(fā)前b在合同工作接收證書頒發(fā)后c在竣工付款證書接收前d在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后63.發(fā)生下列（ ）事項(xiàng)時(shí)，發(fā)承包雙方不按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款。a.工程變更 b.工程量清單缺項(xiàng) c.現(xiàn)場(chǎng)簽證 d.工程內(nèi)容描述不符64.在反索賠的概念中，反索賠實(shí)際是指（）的索賠。a反對(duì)對(duì)方提出的索賠b拒絕對(duì)于對(duì)方提出的索賠，而向?qū)Ψ教岢鏊髻rc防止對(duì)方提出索賠，而向?qū)Ψ较忍岢鏊髻rd防止對(duì)方提出的索賠，反駁反擊對(duì)方的索賠65勞務(wù)分包人施工開始前，（ ）應(yīng)當(dāng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)。a.承包方 b.勞務(wù)分包方 c.總包管理方 d.發(fā)包方66某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。a組織措施b技術(shù)措施c經(jīng)濟(jì)措施d合同措施67業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，下列不屬于其進(jìn)度類型的是（ ）。a設(shè)計(jì)工作進(jìn)度b控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備前的工作進(jìn)度c項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度d物資采購(gòu)工作進(jìn)度68以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法中，正確的是（）。a指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作b在建造師行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控c質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的d要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的69因素分析法中，因素排序的規(guī)則是（）。a先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值 b先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值 c先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值 d先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值70建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理控制必須堅(jiān)持的方針是（ ）。a安全第一，預(yù)防為主 b以人為本，安全第一 c質(zhì)量與安全并重 d安全為主，成本第一二、 多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則（ ）。a考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署 b有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)進(jìn)行 c有利于項(xiàng)目進(jìn)度控制 d結(jié)合項(xiàng)目管理的合同結(jié)構(gòu)e有利于項(xiàng)目組織管理72在竣工結(jié)算編制和復(fù)核中，關(guān)于其他項(xiàng)目的計(jì)價(jià)，下列說法中正確的是（ ）。a.計(jì)日工按計(jì)價(jià)規(guī)范相關(guān)規(guī)定計(jì)算b.暫估價(jià)按實(shí)際簽證確認(rèn)的事項(xiàng)計(jì)算c.總承包服務(wù)費(fèi)依據(jù)合同約定金額計(jì)算d.暫列金額余額歸發(fā)包所有e.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)依據(jù)發(fā)承包雙方確認(rèn)的金額計(jì)算73以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（）。a收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值b定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較c事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素d針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取有效的預(yù)防措施14e當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取