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加強婦聯(lián)干部隊伍能力建設存在的問題及對策 培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)好,創(chuàng)新能力強,業(yè)務水平高,工作作風實的高素質(zhì)婦聯(lián)干部隊伍,不斷提高新形勢下婦女工作的能力和水平,是當前各級婦聯(lián)組織面臨的一個重大課題。因此,加強婦聯(lián)干部隊伍的自身能力建設,是當前及今后一段時期婦聯(lián)工作的著力點,東河花園社區(qū)就如何加強婦聯(lián)干部隊伍能力建設存在的問題及對策進行了探討。 一、婦聯(lián)干部隊伍能力現(xiàn)狀 目前社區(qū)能夠廣泛深入地開展 “巾幗建功 ”、 “五好文明家庭 ”、 “平安家庭 ”創(chuàng)建活動;在支持下崗女職工再就業(yè)和關心未成年人健康成長、扶持貧困兒童、 關愛留守兒童促進社會良好風氣的形成和社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是,我們也看到一些問題,如:在 “多元化 ”價值取向的選擇中,有的婦聯(lián)干部認為婦聯(lián)組織是 “空殼 ”,是“弱勢 ”組織,搞婦聯(lián)工作沒有奔頭,不如其他條線、部門有錢有勢,想趁年輕盡快轉(zhuǎn)行,工作干勁不足,疲于應付;有的婦聯(lián)干部自我學習、自我提高、自我發(fā)展意識不強,工作只滿足于老方法、老路子;有的婦聯(lián)干部從事婦聯(lián)工作十幾年,受年齡限制,再發(fā)展的機會已很少。這些問題的存在,或多或少的影響了婦聯(lián)干部隊伍能力建設的提高,削弱了婦女工作的積極性。 二、產(chǎn)生問 題的原因 在婦女事業(yè)快速發(fā)展的當今社會階段,婦聯(lián)干部隊伍能力建設面臨著新的挑戰(zhàn)。上述問題的出現(xiàn)跟社會大環(huán)境和自身有著很大的關系,由主觀和客觀的原因。 (一)在從上到下重視經(jīng)濟建設的今天,抓經(jīng)濟,忽視了群團建設。沒有能很好的站在全局高度,遵循科學的發(fā)展觀,把婦女工作納入社會的大系統(tǒng)中來謀劃,或是口頭上重視,在實際工作中卻缺乏扎實有效的措施,只停留在一般口號上,沒能很好地做到組織保障到位,責任落實到位,督查措施到位。婦女工作處于內(nèi)部小循環(huán),走不出婦聯(lián)“一畝三分地 ”的局限。 (二)在城市化進程中,傳統(tǒng)性別觀念回潮 。生活節(jié)奏的加快、事業(yè)和家庭雙重角色的沖突、商業(yè)媒體的負面宣傳及拜金主義、信任缺失,情感弱化等因素影響,使婦聯(lián)干部內(nèi)心困惑,壓力加大,自覺不自覺得回避矛盾,回避競爭,囿于傳統(tǒng),缺乏強烈的進取意識,不愿也不敢創(chuàng)新。 (三)新世紀的婦女工作相對于其他專業(yè)性強的工作來講,更需要 “激情燃燒 ”,需要擁有嶄新的人脈資源。由于干部管理權限的制約和群團組織特點,在婦聯(lián)干部的培養(yǎng)、任用、轉(zhuǎn)崗及選拔上,從客觀現(xiàn)實來看有失社會公平。有的婦聯(lián)干部身兼多職,勤勤懇懇,盡職盡責,任勞任怨一干多年,錯過了發(fā)展黃金期,挫傷了工作積極性和創(chuàng) 造力,造成了職業(yè)精神的隱性傷害。 (四)婦聯(lián)干部自身競爭能力不強。一些婦聯(lián)干部對市場經(jīng)濟條件下優(yōu)勝劣汰的法則在認知上、心理上準備不足,缺乏相應的知識和能力儲備。特別是在社會經(jīng)濟生活多樣化條件下,價值觀趨于求實惠,圖安逸,寧愿庸庸碌碌,也不愿自加壓力,自我鍛煉,缺少長遠的眼光和廣闊的胸懷,缺乏寬以待人的氣度,甚至在同性之間猜忌。 三、提高能力的對策 加強婦聯(lián)干部隊伍的能力建設有多種途徑,需要社會的關心和支持,需要各級黨委和政府的重視和領導,需要婦女干部自身更不懈的努力和奮斗。 (一)強化教育培訓,用科學理論武 裝婦聯(lián)干部 強化教育培訓,是打造一流婦聯(lián)干部隊伍的基礎性工作。在強化婦女干部教育培訓中,要本著實際、實用、實效的原則,堅持 “三個增強、三個立足 ”。 1、增強計劃性,立足實際制定教育培訓規(guī)劃??茖W實際的培訓規(guī)劃是指導婦聯(lián)干部教育培訓工作的前提。要通過廣泛的調(diào)查研究,立足新形勢新任務要求實際、聊城婦女工作實際、婦女干部現(xiàn)實素質(zhì)實際,各級都要制定出針對性、操作性強、切實可行的婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃,明確目標任務、方法步驟、措施要求。 2、增強實用性,立足需求設計教育培訓內(nèi)容。具體實用的培訓內(nèi)容是實施婦聯(lián)干部教育培訓 的靈魂。要立足科學發(fā)展的新要求和婦女工作的新特點,選擇設計培訓內(nèi)容。一是深學理論。建設高素質(zhì)的婦聯(lián)干部隊伍,政治素質(zhì)是第一位的要求。培養(yǎng)婦聯(lián)干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維,增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是精學業(yè)務。針對新時期婦女工作特點和婦女群眾的要求,舉辦 “如何做一名合格的婦聯(lián)干部 ”、 “新聞報道及公文寫作知識 ”等大型專題培訓。三是知識儲備。要著眼未來社會對高素質(zhì)復合型人才的要求,在培訓內(nèi)容上體現(xiàn)立體、全面,開設政治、經(jīng)濟、文化、市場、管理、法律、倫理等課程,不斷豐富婦聯(lián)干部的知識儲備。 3、增強實效性,立足需要 創(chuàng)新教育培訓形式。靈活多樣的培訓方式是提高婦聯(lián)干部教育培訓質(zhì)量和效益的關鍵環(huán)節(jié)。要積極探索和創(chuàng)新培訓方式方法,學習借鑒一些先進的教學方法和手段,在 “廣、高、開 ”上下工夫,不斷提高教育培訓的效果。一是廣開渠道抓調(diào)訓、選訓、崗訓、自學。凡上級婦聯(lián)下達的調(diào)訓任務,都要積極接受、主動配合、認真落實。主動配合組織部門有計劃、分步驟選調(diào)一定數(shù)量的婦聯(lián)干部到各級黨校、干校學習培訓。同時,鼓勵婦女干部自學、深造,參加系統(tǒng)培訓。二是創(chuàng)造機會開展高層次培訓。要立足高起點,積極爭取區(qū)、街道的 重視支持,分批到最高等學府接受高層次集中培訓深造。三是借用資源進行開放式培訓。每年組織婦聯(lián)干部 1先進同胞單位參觀考察學習,開闊眼界,開發(fā)思路。充分利用遠程教育和網(wǎng)絡資源,重點對婦聯(lián)領導干部、年輕干部、基層干部進行培訓。舉辦婦女工作講評會、推介會、現(xiàn)場觀摩會,全面提高婦聯(lián)干部理論水平。 (二)創(chuàng)新工作實踐,增強婦聯(lián)干部 五種能力 創(chuàng)新工作實踐,將學習工作化,工作學習化,在實踐中增強能力,在創(chuàng)新中提高水平,在服務中學到本領,是打造一流婦聯(lián)干部隊伍,創(chuàng)造一流婦女工作業(yè)績的重要內(nèi)容。工作中要著力培養(yǎng)婦聯(lián) 干部的 五種能力 。 1、把握大局的能力。具有政治敏銳性和戰(zhàn)略眼光,站在全局的高度謀劃新時期婦女工作,是對婦聯(lián)干部能力建設的第一位要求。要引導婦聯(lián)干部樹立大局意識、責任意思,自覺把婦聯(lián)工作融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去,使工作圍繞大局,融入大局,服務大局。 2、創(chuàng)新能力。創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力是新時期婦聯(lián)干部必備的素質(zhì)。要注重在實踐中不斷提高婦聯(lián)干部的創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新的思路,創(chuàng)新的機制、創(chuàng)新的方法推進婦女事業(yè),在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中得提高。要按照科學發(fā)展觀的要求,用經(jīng)濟發(fā)展的觀點和市場經(jīng)濟的規(guī)律認真研究新形 勢下婦女發(fā)展和婦女工作面臨的新情況、新問題 ,找準推進工作的著眼點,創(chuàng)建具有時代特點的活動載體,使工作充滿生機和活力。 3、服務能力。服務大局、服務基層、服務婦女群眾是婦聯(lián)工作的出發(fā)點和落腳點。引導婦聯(lián)干部圍繞黨的中心工作,從婦女群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益出發(fā)設計工作,開展活動,找準切入點,切實為婦女群眾解難事、做實事、辦好事,使婦女工作更加貼近社會,貼近基層,貼近婦女群眾。 4、協(xié)調(diào)能力。婦聯(lián)工作領域廣、覆蓋面大、戰(zhàn)線長,要提高工作水平和效益,婦聯(lián)干部必須在實踐中不斷提高協(xié)調(diào)能力。長期以來,各級領導十 分重視支持婦聯(lián)工作,設立了婦女兒童工作委員會及辦公室, “巾幗建功 ”活動領導小組、 “五好文明家庭 ”創(chuàng)建活動領導小組、家庭教育領導小組等協(xié)調(diào)組織。婦聯(lián)作為牽頭單位,要繼續(xù)在協(xié)調(diào)工作上探索更有效的做法,要善于 “借臺唱戲 ”、 “借水行舟 ”、 “借力發(fā)展 ”,使婦聯(lián)干部在積極協(xié)調(diào)、借助外力、整合社會資源共同推動婦女事業(yè)發(fā)展中不斷提高協(xié)調(diào)能力。 5 、調(diào)研能力。調(diào)查研究是做好婦女工作的前提和基礎,也是婦聯(lián)干部應具備的基本功。要注重婦聯(lián)干部基本功的鍛煉和培養(yǎng),每年確定1化理性思考,增強工作的前瞻性、 科學性、實效性。 (三)建立 “四種機制 ”,提高婦聯(lián)干部工作水平 科學完善的工作機制,是增強工作活力、提高工作水平的重要保證,要堅持以科學發(fā)展觀為指導,積極探索和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應、與婦女發(fā)展需求向貼近、與婦聯(lián)工作相吻合的工作機制,推動婦聯(lián)工作向規(guī)范化、科學化發(fā)展。 1、社會化工作機制。要善于運用開放式、社會化工作方式,在 “聯(lián) ”字上做文章,在 “合 ”字上下功夫,要善于協(xié)調(diào),加強合作,優(yōu)勢互補,資源共享,形成合力。在工作網(wǎng)絡上不斷充實拓展,在活動設計上加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動一切積極因素,爭取全社會的支持 ,構建黨政領導、部門支持、婦聯(lián)協(xié)調(diào)、社會各界廣泛參與,共同推動婦女事業(yè)發(fā)展的工作格局。 2、市場化運作機制。積極探索與市場經(jīng)濟體制相適應的工作運行機制,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,探索運用市場化運作方式開展工作的途徑,積極發(fā)展服務實體,壯大婦聯(lián)事業(yè),增強市場經(jīng)濟條件下服務婦女的實力。 3、目標考核機制。確定目標,明確責任,加強考核是使工作科學化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量和工作水平的有效措施。要根據(jù)婦聯(lián)職能,對工作任務進行定性、定量分析,
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