建筑評職稱工作總結

1 / 23建筑評職稱工作總結土建工程師工作總結*本人 XX 年參加工作以來，先后參加以下項目的建設：#國際城、*城市花園、*世紀城、2016 年 2 月至今*辦公大樓工程項目部。無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實際、活學活用，還需不斷總結施工技術和管理經(jīng)驗，提升自我和團隊，進而提高工程質量和經(jīng)濟效益。在施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作 中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。 “不要急于出成績，埋下頭來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗總結多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程，死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經(jīng)驗。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施2 / 23工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。1、最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。2、認真準備落實安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這3 / 23些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。3、時刻督促和不斷檢查，施工過程是一個持續(xù)的過程，任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。二、管理理論和實施工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領導、項目經(jīng)理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。 在實際的工作中如何處理好各方的關系，成為一個比較敏感的問題。首先，經(jīng)過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員，只有不斷的了解，溝通，統(tǒng)一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員，讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。4 / 23其次，組織的設計至關重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作 用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中，注重引進比較適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性，充分起到“鯰魚”效應。第三，團隊的目標以提高經(jīng)濟效益為主。在工程的施工過程中，發(fā)現(xiàn)有很多窩工、材料浪費、應付突發(fā)的事件不及時等及其不科學的現(xiàn)象，這些在無形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失，為此，在我們的工程計劃很方案設計上都有預備方案，一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延期，我們都必須以最快的速度改變之前的方案，使人力、設備和材料最大的程度上在正常的狀態(tài)下運行。三、存在的問題在近幾年的工作中，逐漸總結出自己在一下幾個方面還需要好好學習和改進：1、管理更人性化，有時，由于工期的原因，我們片面的強調(diào)進度，從而忽視在工作中的一線勞務工人和技術人員有時是處在一種無奈的工作狀態(tài)中，從而使得工作效率不是很理想，這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法，5 / 23更好的調(diào)動積極性。2、知識的更新要有前瞻性，由于近幾年建筑工程的規(guī)范化和國家的投入加大，在各個方面都進步的很快，必須全方位的跟上時代的步伐，才能不落伍。3、經(jīng)驗的總結不成體系，沒有一整套的經(jīng)驗總結成果，這些是以后的工作中必須要強化的，將自己的經(jīng)驗認真總結，從各個方面整理成為一套完整的管理體系，讓她在不斷的實踐中完整，升華。對于我來說每一天的任務探索、學習、進步，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。通過自己的勞動充實自己，通過不斷的實踐開闊自己的視野。*年*月*日建筑行業(yè)評職稱個人工作總結預覽：建筑行業(yè)評職稱個人工作總結我 xx年 6 月畢業(yè)于 xx 學院建筑工程專業(yè)，現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：建筑行業(yè)評職稱個人工作總結正文：建筑行業(yè)評職稱個人工作總結我 xx 年 6 月畢業(yè)于 xx 學院建筑工程專業(yè)，同年 7 月就職于 xx 公司，2001 年 9 月被姜堰市人事局認定為助理工程師。任職期間，我先后擔任了怡景花園和福星惠譽?金色華府兩個項目的技術負責人，期間我努力鉆研專業(yè)技術知6 / 23識，在技術創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情，在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，將大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化成業(yè)務能力。作為所在項目部的技術負責人，我在項目經(jīng)理和公司技術質量部門的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制，在項目施工過程中嚴格遵守并推行公司質量手冊及 IS 09001程序文件 ，成為集團公司貫標成功后第一個嚴格依據(jù) IS09001 質量管理體系組織施工的一線項目部。四年來，在為項目部的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高，總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：一、積極推廣使用“四新”技術，營 造建筑精品2002 年 3 月，我在怡景花園項目部任技術負責人，該工程地下 1 層、地上 2430 層，建筑面積 75000m2，建筑平面為 U 型異型結構，是正太集團進入武漢建筑市場以來承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質的完成，公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部，并確定了魯班獎的質量目標。作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立健全項目部的有關技術、質量管理制度，按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，再按照技術崗位的要求施工。作為集團7 / 23公司當年的貫標試點工程，我依據(jù)集團質量手冊 、質量管理體系程序文件 ，先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復雜的特點，我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法，工程竣工驗收后，經(jīng)質監(jiān)部門確認，該工程全高垂直度偏差僅8mm。針對本工程異型柱、異型墻較多的特點，我采用天正建筑 CAD 電腦放樣與現(xiàn)場放樣相結合的措施，順利的解決了異型柱、異型墻施工放線的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達9800m3，為大體積砼，施工過程中我采取康銅電偶自動測溫技術與蓄水養(yǎng)護相結合的方法，成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近，武漢市防汛辦規(guī)定臨長江所有基坑須在 5 月 1 日之前回填完畢，因此業(yè)主與設計院取消了地下室外墻防水設計、全部采用結構自防水，這給項目部提出了極大的技術難題與施工難題，為確保地下室不滲不漏，我從原材料入手，嚴把原材料關，確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級配比，嚴格控制砼坍落度與水化熱，嚴把振搗關、嚴控過振漏振，針對地下室外墻砼養(yǎng)護難的特點，我根據(jù)工程施工實際情況大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護的方法，4000的地下8 / 23室至今無一處滲漏。為確?；炷脸尚唾|量，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹膠模板間隙不大于 1mm，接縫高低差不大于 1mm，表面平整度不大于2mm，清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序，既節(jié)約了水混用量，又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計，本工程采用了土釘墻深基坑支護、C55 高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動智能提升腳手架、加氣砼輕質砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結構、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機應用等多項建設部、江蘇省推廣的“四新”技術，為工程一次創(chuàng)優(yōu)成功提供了可靠的技術保證。20 02 年度，該工程榮獲首批湖北省建筑結構優(yōu)質工程獎；XX 年度，該工程榮獲武漢市優(yōu)質工程黃鶴獎金獎； XX 年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質工程楚天杯獎，并被湖北省建設廳評為無質量通病住宅示范工程，同年 3 月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程。目前，該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優(yōu)質工程魯班獎。XX 年 3 月，我擔任福星惠譽?金色華府項目部技術負責人。該工程為 5 棟 31 層框剪高層建筑，面積 7625 8，在積極推廣應用“四新”技術、完善項目部質量保證體系9 / 23的同時，我嚴格按照設計施工圖、國家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，努力實現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。X X 年度，該工程被評為湖北省建筑結構優(yōu)質工程。目前，該工程已交工，近期將進行竣工驗收的工作。二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作怡景花園工程施工過程中，正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段，我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺，及時購買研讀并將之用來指導工程的施工。在擔任金色華府項目技術負責人過程中由我牽頭組織技術人員攻關，成功的解決了結構轉換層高轉換大梁鋼筋綁扎、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術難題。在我指導下，我所屬的119 工程處完成了承建的新華家園 D 區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結構加固等多項技術難題；在我的指導下，我所屬的 119 工程處順利完成了承建的福星商務大廈有粘結預應力鋼筋的施工，確保了工程質量和進度。在日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通，在工作中形成的技10 / 23術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟，送到市里交流的技術性文件多次受到市建筑學會的表彰，為企業(yè)贏得了聲譽。XX 年 12 月、XX 年 2 月，我撰寫的全站儀在施工測量中的精度分析 、 福星商務大廈有粘結預應力框架梁的施工兩篇文章連續(xù)在湖北省建設工程質量安全檢測協(xié)會主辦的刊物湖北建設工程質量安全檢測通訊上發(fā)表，在泰州市第五屆施工學術論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。XX 年 4 月，我撰寫的爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理一文在泰州市第五屆施工學術論文交流會上獲一等獎。三、推行信息化管理，用高科技手