促進(jìn)肺移植患者術(shù)后康復(fù)PPT演示課件

1,如何促進(jìn)肺移植患者術(shù)后康復(fù),2,一、上期活動追蹤結(jié)果,（一）品管圈活動名稱：系統(tǒng)干預(yù)措施 促進(jìn)患者康復(fù)（二）主題選取原因：_肺移植患者術(shù)后康復(fù)干預(yù)很重要，但干預(yù)措施不系統(tǒng)（三）目標(biāo)設(shè)定值目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值 =現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值*圈能力） = 27 -（ 27 * 0.8 ） = 5.4（四）效果確認(rèn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=（改善后-改善前）/（目標(biāo)值-改善前）*100%=160%（五）效果維持情形,3,二、圈的介紹,（二）圈名意義康復(fù)是指綜合地、協(xié)調(diào)地應(yīng)用醫(yī)學(xué)的、教育的、社會的、職業(yè)的各種方法，使病、傷、殘者(包括先天性殘)已經(jīng)喪失的功能盡快地、能盡最大可能地得到恢復(fù)和重建，使他們在體格上、精神上、社會上和經(jīng)濟(jì)上的能力得到盡可能的恢復(fù)，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會(WHO)?？祻?fù)不僅針對疾病而且著眼于整個人、從生理上、心理上，社會上及經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行全面康復(fù)。肺移植是臨床治療終末期肺部疾病的唯一有效方法，患者的活動能力是衡量肺移植手術(shù)效果的一項(xiàng)重要指標(biāo)，而患者術(shù)后康復(fù)治療是關(guān)系患者活動能力的關(guān)鍵，建立康復(fù)圈，系統(tǒng)康復(fù)干預(yù)措施，促進(jìn)患者康復(fù),4,（三）圈徽意義 （1）綠樹代表患者的移植肺，也代表患者的新生命的開始（2）雙手代表醫(yī)護(hù)人員的真心、愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心（3）整體造型是在醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)真呵護(hù)下，患者在逐漸的康復(fù)，開始新的呼吸，新的生命,二、圈的介紹,5,三、主題選定,（一）選題過程,注：以評價(jià)法進(jìn)行主題評價(jià)，共10人參與選題過程，票選分?jǐn)?shù)：5分最高、3分普通、1分最低，第一順位為本次活動主題。,6,（四）圈活動特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)會議和科室會議相結(jié)合,7,三、主題選定,（一）選題過程,注：以評價(jià)法進(jìn)行主題評價(jià)，共10人參與選題過程，票選分?jǐn)?shù)：5分最高、3分普通、1分最低，第一順位為本次活動主題。,8,（二）本期活動主題（主題說明）,如何促進(jìn)肺移植患者術(shù)后康復(fù),9,（三）名詞定義,肺康復(fù)是針對有癥狀的并伴有日常生活活動能力減退的慢性呼吸病患者，肺康復(fù)結(jié)合患者的個體化治療方案，有循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，對患者進(jìn)行多學(xué)科的、全面的干預(yù),10,（四）選題理由,1.對科室而言：是我們肺移植術(shù)后護(hù)理之一，系統(tǒng)化護(hù)理措施2.對醫(yī)院而言：能提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量3.對患者而言：患者術(shù)后康復(fù)治療是關(guān)系患者活動能力的關(guān)鍵，促進(jìn)患者康復(fù),11,四、活動計(jì)劃擬訂,（注：為計(jì)劃線，為實(shí)施線）、,12,五、現(xiàn)況把握,（一）與主題相關(guān)的工作流程圖,13,五、現(xiàn)況把握,（二）數(shù)據(jù)收集結(jié)果的分析本圈在現(xiàn)狀把握階段利用每位同事一張?jiān)蛘{(diào)查表，在圈員帶動下收集了2014年5月的現(xiàn)況調(diào)查數(shù)據(jù)，2011年肺移植術(shù)后患者平均ICU住院時(shí)間27.0011.93天,14,五、現(xiàn)況把握,（三）改善前柏拉圖,15,五、現(xiàn)況把握,（四）結(jié)論護(hù)理措施不系統(tǒng)+護(hù)理人員不足+病人病情重=85%根據(jù)“80/20”原則，改善重點(diǎn)為“護(hù)理措施不系統(tǒng)”“護(hù)理人員不足”“病人病情重”三項(xiàng),16,六、目標(biāo)設(shè)定,（一）目標(biāo)值設(shè)定：促進(jìn)患者康復(fù)，縮短ICU平均住院天數(shù)27天。目標(biāo)值=5.4天。改善幅度=80%（二）設(shè)定理由目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值 =現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值*圈能力） = 27 -（ 27 * 0.8 ） =5.4,17,七、解析,18,八、對策擬訂,注：全體圈員就每一評價(jià)項(xiàng)目，依可行性、經(jīng)濟(jì)性、圈能力等項(xiàng)目進(jìn)行對策選定，評價(jià)方式：優(yōu)5分、可3分、差1分，圈員共：_10人，總分_50_分，以80/20定律_40_分以上為實(shí)行對策，但本圈希望能有較高之達(dá)標(biāo)率，全體圈員決定_40_分以上為實(shí)行對策，共圈選出3個對策,19,九、對策實(shí)施與檢討,20,九、對策實(shí)施與檢討,21,九、對策實(shí)施與檢討,22,十、效果確認(rèn),（一）有形成果1.改善前、中、后數(shù)據(jù),23,十、效果確認(rèn),2.改善后,24,十、效果確認(rèn),3.成果比較改善前：ICU平均住院天數(shù)27天改善后：ICU平均住院天數(shù)18天4.目標(biāo)達(dá)標(biāo)率目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=（改善后-改善前）/（目標(biāo)值-改善前）*100%達(dá)標(biāo)率=1.67*100%,25,十、效果確認(rèn),（二）無形成果,2