煤礦群眾安全工作匯報材料

煤礦群眾安全工作匯報材料】XXX礦工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以群眾安全工作為基礎(chǔ)，以“安康杯”競賽和“雙基”建設(shè)為載體，創(chuàng)新工作思路，從強化教育、落實制度、激勵約束、親情管理等方面入手，進一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，在全礦形成了安全工作齊抓共管、上下結(jié)合、群防群治的良好局面，為礦井安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用。礦現(xiàn)有職工1378人，工會會員1378人，群監(jiān)會和女工協(xié)管會各1個；群監(jiān)分會9個、車間工會2個；女工協(xié)管分會7個；群監(jiān)員96名，協(xié)管員42名。并先后被評為“山東省安全生產(chǎn)標準化一級礦井”、“山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“煤礦安全程度評估“7A”級礦井”、“全省女工家屬協(xié)管優(yōu)勝單位”、“全國總工會模范職工之家”等榮譽稱號。現(xiàn)將礦井群眾安全工作情況匯報如下一、科學(xué)組織、精心謀劃，構(gòu)建群眾安全工作管理體系為確保“安康杯”競賽活動的順利開展并取得成效，礦黨委、工會高度重視，專門成立了以礦長、黨委書記為組長，班子成員為副組長，各相關(guān)科室負責(zé)人為組員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在礦工會，具體負責(zé)“安康杯”競賽的組織、發(fā)動、考核等工作。礦將“安康杯”競賽同建設(shè)創(chuàng)新高效、管理領(lǐng)先型礦井相結(jié)合，從規(guī)范群監(jiān)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責(zé)范圍嚴格劃分“安全責(zé)任崗”做到定人、定事、定責(zé)。礦在嚴格執(zhí)行安全班評估、群監(jiān)員安全信息卡、督查問責(zé)等安全檢查制度的同時，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等群監(jiān)監(jiān)督檢查辦法，進一步規(guī)范了“查、排、防三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。截止2012年3月27日，礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4660天。確保了礦井安全生產(chǎn)。二、關(guān)愛職工、保障健康，加大職業(yè)安全健康宣教力度礦在“保障職工健康權(quán)、生命權(quán)”的基礎(chǔ)上，加大職業(yè)病防治宣教力度，將科學(xué)預(yù)防煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害，列為每年“安全生產(chǎn)月”宣傳活動和安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，加大力度向職工廣泛宣傳。在“安全生產(chǎn)月”期間，積極組織安監(jiān)處，女工協(xié)管等單位聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?，廣泛宣傳中華人民共和國職業(yè)病防治法等法律法規(guī)6次；制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的職業(yè)病防治宣傳牌板，發(fā)放宣傳資料240余冊、傳單1300余份，詳細講解煤礦職業(yè)危害因素對人體的危害性、防治措施和要求、職業(yè)病預(yù)防及治療基本知識，將煤礦職業(yè)危害防治基本知識傳送到廣大一線職工，極大提高了監(jiān)管監(jiān)察人員及醫(yī)療衛(wèi)生防治從業(yè)人員對職業(yè)安全健康工作重要性的認識，增強了主動做好職業(yè)安全健康工作的緊迫感和責(zé)任感。三、健全制度、強化管理，積極搭建班組長成長平臺礦圍繞解決基層區(qū)隊班組“怎么抓、如何管”的問題，不斷深化區(qū)隊、班組自主管理。認真開展了“區(qū)隊創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位競賽”等考核評比活動，并對井下常見違章現(xiàn)象重新進行了類別劃分，完善了職工安全手冊，職工結(jié)合崗位實際，對個人行為進行安全確認，現(xiàn)場操作行為得到不斷規(guī)范和提高，在全礦形成了可靠的基層安全管理和基礎(chǔ)保障體制；2011年通過區(qū)隊考核、崗位競賽對先進基層區(qū)隊、班組和先進個人累計獎勵現(xiàn)金20余萬元。為充分調(diào)動班組長工作的積極性和主動性，礦將班組長納入干部序列，對班組長設(shè)置、配備、選舉、任免以及責(zé)、權(quán)、利等做出明確規(guī)定，賦予班組長“八項權(quán)力”。要求區(qū)隊安排工作時必須明確當班工作的“質(zhì)”、“量”、“險”，讓職工知道工作要點和危險點，做到心中有數(shù)。通過讓班組長進行班前確認、班中履職、班后反思，嚴格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅持班前安全形勢教育、“歷史上的今天”每日一案例學(xué)習(xí)、每日一題，每月一考安全學(xué)習(xí)制度，達到了區(qū)隊安排工作執(zhí)行不走樣、效果不打折的目的，有效激發(fā)了基層區(qū)隊、班組的內(nèi)在活力，各區(qū)隊班組長也由以往“上邊怎么說就怎么干”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨０踩?、保工期、保質(zhì)量、保效益”的“當家人”。今年以來，先后有5名經(jīng)驗豐富的班組長被提拔為副區(qū)長，為基層班組長全面發(fā)展構(gòu)建了廣闊的成長平臺。四、積極探索、勇于創(chuàng)新，培育邱煤特色群眾安全文化企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，在礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理中，礦工會緊密融合現(xiàn)代管理理念，積極探索，勇于創(chuàng)新，培育了具有邱煤特色的群眾安全文化品牌，為礦井安全生產(chǎn)注入了持久動力。一是建立了以“尊重員工、尊重安全、尊重創(chuàng)新、尊重人才、尊重考核、尊重自主”為主要內(nèi)容的礦井“尊重”體系，讓職工在工作中獲得快樂，在生活中得到尊敬，提升全礦干部職工的幸福指數(shù)和滿意度；二是引領(lǐng)職工樹立了“尊重集體、尊重學(xué)習(xí)、尊重制度、尊重崗位、尊重健康”為主要內(nèi)容的自尊觀念，提高工作、學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，增強礦井的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。三是建立了以嚴制度、嚴標準、嚴培訓(xùn)、嚴小事、嚴流程、嚴干部為主要內(nèi)容的管理體系，強調(diào)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，保證制度的權(quán)威性。四是建立了和諧“家”文化。以人為本是一切工作的根本，實現(xiàn)、維護、發(fā)展好職工的根本利益，把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大干部職工家屬，是一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。礦工會在全礦積極培育“把企業(yè)當家，我是家中一員”的主人翁意識，讓全礦職工學(xué)會以感激的心情去把握生活，用感恩的心態(tài)去回報企業(yè)，在全礦形成了“一家人、一條心、一股勁、一盤棋”的濃厚氛圍。五、公開競聘、嚴格考核，鍛造高素質(zhì)的群監(jiān)隊伍礦群監(jiān)會制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘，對群監(jiān)員實行優(yōu)勝劣汰，動態(tài)調(diào)整，選聘了一批責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的職工擔任群監(jiān)員，并形成了行之有效的考核機制。一是實施“二元化津貼”調(diào)動群監(jiān)員工作積極性。礦工會把采掘工區(qū)群監(jiān)員基礎(chǔ)津貼定為90元，月考核達到75分可得基礎(chǔ)津貼90元；分值津貼，定為月考核達到75分以上，每增加1分增加津貼6元。該礦工會還遵照功勞大于苦勞的原則，把分值津貼稱為貢獻津貼，考核分數(shù)越高，就是對群監(jiān)工作的貢獻越大，就是對安全生產(chǎn)的貢獻越大，津貼就越高。二是提待遇和壓擔子相結(jié)合，對群監(jiān)員嚴格考核。礦工會采取了基礎(chǔ)津貼和分值津貼相結(jié)合的辦法，基數(shù)以上的分值逐年提高，從2009年的1分1元，2012年的元月份又把分值津貼提高到采掘工區(qū)1分6元、輔助工區(qū)1分5元。在制止“三違”人數(shù)，由2011年的每月1人次增加到今年的每月3人次；查找整改隱患數(shù)量由2011年的每月1條增加為今年的每月3條，通過提待遇和壓擔子，對群監(jiān)員實行多項考核，提高了群監(jiān)員工作積極性。三是樹立學(xué)習(xí)榜樣，扎實開展群監(jiān)工作。選樹優(yōu)秀群監(jiān)員，在全礦年度工作總結(jié)大會上表彰、在群監(jiān)員例會上表揚，大力弘揚他們的奉獻精神，推廣他們的先進經(jīng)驗，組織優(yōu)秀群監(jiān)員外出旅游療養(yǎng)，給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。同時加強對先進典型的日常培養(yǎng)教育，使選樹的優(yōu)秀群監(jiān)員過得硬、立得住、群眾信服，讓廣大群監(jiān)員學(xué)有榜樣、趕有目標。六、發(fā)揮女工優(yōu)勢、注重親情感化，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線礦女工家屬安全協(xié)管會自2004年成立以來，不斷加強組織建設(shè)，在協(xié)管分會、協(xié)管小組之間開展了安全協(xié)管工作競賽活動，堅持月檢查、季考核、年表彰制度，筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線，為礦井安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。一是堅持持久性，“送溫暖”活動常年不斷。礦女工家屬協(xié)管會常年堅持在井口開展“冬送溫暖，夏送涼爽”、為職工縫補工作服、釘衣扣活動。一年365天，天天有活動；全年十二個月，月月有創(chuàng)新，無論刮風(fēng)下雨還是下雪，從不間斷。并且做到“逢節(jié)必過”，每個傳統(tǒng)節(jié)日都開展送祝?；顒?。每遇重點工程，協(xié)管會都組織到井下迎頭采面送安全鞋墊、安全毛巾、牛奶、火腿腸等慰問品，為他們鼓勁加油。二是增強實效性，“三違”幫教效果顯著。礦女工協(xié)管會先后采取了過“五關(guān)”幫教，走訪“三違”職工家庭和召開“三違”人員座談會等形式對“三違”人員進行幫教。定期對幫教過的“三違”人員進行回訪，切實做到幫教一個，成功一個。協(xié)管員幫教過的很多職工都成為先進、模范。三是突出靈活性，安全宣傳入耳入心。礦協(xié)管會根據(jù)每個階段安全生產(chǎn)形勢的特點，把安全生產(chǎn)知識和安全事故案例編排成快板、小品、三句半、順口溜等多種形式的文藝節(jié)目，開展宣傳演出；開展“夫唱婦隨”夫妻安全“對對碰”、“安全話語溫馨提示”、安全知識進區(qū)隊進家庭、“安全家書”征集、班前安全小故事等活動，組織各類安全演講會、座談會、傷殘人員