分銷員獎金制度說明.ppt

1、南寧傳統(tǒng)所09年下半年度 分銷員薪資制度說明修正稿,乃升建 2009年6月,執(zhí)行時間：2009年6月1日2009年12月31日,薪資項目,薪資給付項目規(guī)劃如下： 底薪 (含:機車補助+電話補助+全勤獎50元) 獎金（綜合考績獎金）,薪資,底薪,含:機車補助+電話補助+全勤獎,1、考核周期:每個月的1號起至當月底，以30天來算一周期 2、當月10后上班及當月離職的, 無無業(yè)績獎金, 以800元來計算實際上班薪資,考勤制度說明,正常上班：周一至周六 8：00-17：00,國假： 國家法定節(jié)假日（元旦放假天；春節(jié)放假天；“五一”國際勞動節(jié)天；“十一”國慶節(jié)放假天；清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假天 ）實

2、際放假以銷售部通知為準。,考勤制度說明,考核周期:每個月（早上打上班卡，下班簽到）,請假扣款：基數800元/26天=30元 1、當月累計請假8小時以上者扣除全勤獎50元 2、事假扣款=基數*請假時數/8 3、病假扣款=基數*請假時數/8*0.5 4、婚假、喪假、調休假不扣薪,遲到說明：8：00未到辦公室的，一次罰10元，當月遲到累計3次以上（含3次）按請事假一天計算,09年下半年度分銷員業(yè)績獎金制度,獎金：1200元*當區(qū)經銷商達成,計算個人可發(fā)放獎金 個人實發(fā)獎金=獎金個人獎金增減項金額,09年下半年度分銷員業(yè)績獎金制度說明,當達成80%,09年下半年度分銷員業(yè)績獎金制度說明,二、各項考核達

3、成對應系數,注:達成120%封頂,09年下半年度分銷員業(yè)績獎金制度說明,1、當月成交單的平均數低于10張/天的，當月扣款100元/人，如一天的成交單在30張以上的獎50元/次/人 2、當月的線路拜訪成交率達成在80%以上的，獎勵100元次/人 3、搶下競品專賣點（康*、娃哈哈、可樂）的，經核實，獎勵100元/次/人 4、有做促銷搭贈、陳列活動的客戶，未按提報要求做的，除了不給予費用報銷外，罰10元/點，不合格客戶數占所提報的客戶50%的，扣罰該業(yè)務員當月一半業(yè)績獎金，占到100%的，扣罰當月業(yè)績獎金 5、CRC卡作假扣款 業(yè)務CRC與稽核同一天記錄不一致，如查實業(yè)務作假，當月業(yè)務線路拜訪成交率

4、一項獎金直接歸0。,09年下半年度分銷員業(yè)績獎金制度說明,5、冰箱、熱飲機扣款：業(yè)務員處罰 a)資產遺失，且上次日報表中未記錄者，扣罰該業(yè)務員當月一半業(yè)績獎金，并按資產總值扣除押金進行賠償。發(fā)生在業(yè)務最后一次拜訪之后，可免扣。 b)資產編號與登記不符，且上次日報表中未記錄者，扣罰該業(yè)務員當月一半業(yè)績獎金。如證明已丟失的，業(yè)務按資產總值扣除押金進行賠償。發(fā)生在業(yè)務最后一次拜訪之后，可免扣。 c)業(yè)務人員私自收取押金的，扣罰該業(yè)務員當月全部業(yè)績獎金，退還客戶押金，由公司獎懲委員會決定處罰。 d)業(yè)務人員收取押金的，3個工作日未上交的，扣罰該業(yè)務員當月一半業(yè)績獎金， 10個工作日未上交的，扣罰該業(yè)務

5、員當月業(yè)績獎金。 e)資產無法使用，未提出維修申請的，每點罰款10元。發(fā)生在業(yè)務最后一次拜訪之后，可免扣。 f)資產未通電的，每點罰款10元。如允許不通電的，應由銷售企劃提供，交區(qū)總核準后，報備銷管知悉。 g)未按4層以上陳列的，每點罰款10元；一周內再次查核時仍未改善的每點罰款50元，第三次扣罰該業(yè)務員當月全部業(yè)績獎金。,例:王*,09年3月21日到,5月15號離職，5月份當區(qū)經銷商達成80%，5月份各項考核成績在100%，無獎罰，那領到薪資: 3月上班時間10天10*800/30=266, 4月份上班時間30天,600+1200*80%*100%=1560元, 5月份上班15天800/30*15=400元. 其中5月10號領到薪資是+ =2