河道清淤疏浚與護(hù)岸施工組織設(shè)計(jì)[詳細(xì)]

1、目錄（1） 施工組織設(shè)計(jì)2（2） 施工方案與技術(shù)措施26（3） 質(zhì)量管理體系與措施45（4） 安全管理體系與措施62（5） 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施81（6） 工程建設(shè)進(jìn)度 計(jì)劃與措施89（7） 資源配備計(jì)劃103(1)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容第一章 綜合說明第1節(jié) 編制依據(jù)1、業(yè)主提供的郁南縣寶珠河(大林至廟咀段、埇鏡坑、公埇水、龐寨水) 治理工程施工招標(biāo)文件.2、郁南縣寶珠河(大林至廟咀段、埇鏡坑、公埇水、龐寨水) 治理工程施工標(biāo)段:施工設(shè)計(jì)圖.3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集.4、廣東省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)

2、.5、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度 .6、現(xiàn)場踏堪的實(shí)際情況.第2節(jié) 編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的.2、我公司在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究,反復(fù)閱看,召開了 投標(biāo)預(yù)備會,針對本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究,方案論證對比,力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡,具有很強(qiáng)的可針對性和操作性.3、我公司在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后,獲得了 寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、供電情況等有了 一定的了 解,這對施工組織設(shè)計(jì)的制定起

3、著重要作用.4、我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作,積累了 豐富的施工經(jīng)驗(yàn),形成了 一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式,特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋.同時我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),進(jìn)行了 認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選,制定了 專項(xiàng)施工方案和保證措施,為本工程的圓滿完成奠定了 基礎(chǔ).5、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度 責(zé)任感,針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、速度 快、可操作性強(qiáng),同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?6、在本工程施工中,我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急,想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想

4、,努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作,高效、和諧、健康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第3節(jié) 工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司確定了 本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn).為此,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度 重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

5、,讓業(yè)主滿意.我公司將采用過程方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式(見下圖)克服和改進(jìn),以確保質(zhì)量目標(biāo).A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA模式說明: P策劃 D實(shí)施 C檢查 A處置二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)要求工期為153日歷天.為了 把本工程早日交付給業(yè)主,我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 計(jì)劃,先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施,精心對工期進(jìn)行了 安排,保證按時完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù). 三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行,使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”.四

6、、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作,按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)和安全操作規(guī)程精心組織施工,年度 輕傷頻率控制在5左右.五、工程造價控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度 ,樹立工程管理全局觀念,通過優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,以“過程精品”達(dá)到“精品工程”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的每一筆

7、建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果.第5節(jié) 工程概述主要建設(shè)內(nèi)容:大林至廟咀段主要治理河長5.773公里,其中清淤疏浚長5.773公里,新建護(hù)岸長5.521公里,新建防浪墻0.34公里,新建堤頂景觀路面(兼做防汛通道)1.99公里,改建一座人行橋,新建親水平臺兩座. 埇鏡坑主要治理河長4.351公里,其中清淤疏浚長4.351公里,干砌石護(hù)岸長2.838公里.公埇水主要治理河長3.0公里,其中清淤疏浚長3.0,護(hù)岸長0.51公里.龐寨水主要治理河長2.806公里,其中清淤疏浚長2.806公里,護(hù)岸長0.906公里.第6節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工程的重要性及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度 、現(xiàn)場文明、安全

8、管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響(尤其是質(zhì)量方面).也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺,我公司將倍加珍惜這次機(jī)會,派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工方法優(yōu)質(zhì)高速地完成此工程.二、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)本工程工作量大,質(zhì)量要求較高(2)施工工期短,如何合理安排尤其重要.三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成,關(guān)鍵在于總包施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇,其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力,才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè),滿足質(zhì)量高、工期緊的要求.四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)

9、、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)、文明施工,以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程.在制定方案和措施時,要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明施工落到實(shí)處.第二章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置施工是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位和施工單位的努力,將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過程.施工涉及面廣,施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能保證施工順利進(jìn)行,取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益.第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對此工程項(xiàng)目,將由我公司具

10、有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理,項(xiàng)目班子一律持證上崗.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé).該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子.其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng).我公司將從人員、機(jī)具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證,組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào),公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施,保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早

11、投入使用.第2節(jié) 管理機(jī)構(gòu)框圖本工程施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員各施工班組第3節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),組織質(zhì)量檢查和評定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任.二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計(jì)劃調(diào)度 和質(zhì)量管理,與主任工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,制定具體實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

12、,對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任.三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理的具體工作,實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施,實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任.負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài).四、責(zé)任工長根據(jù)工程總進(jìn)度 、總計(jì)劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主排各項(xiàng)工作,組織施工調(diào)度 ,并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況.五、質(zhì)量員在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作.做好洽商變更的往來和實(shí)施,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負(fù)

13、責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收,組織新材料,新工藝,新技術(shù)的推廣和實(shí)施.六、安全員負(fù)責(zé)文明安全施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作.七、材料設(shè)備員負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄,以便追溯,對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé).第4節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動1、根據(jù)本次投標(biāo)工程各方面情況及特點(diǎn),有針對性的組建項(xiàng)目班子,并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全部人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本次投標(biāo)工程做好開前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)

14、,并且以無條件滿足本次投標(biāo)工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我單位愿接受業(yè)主的處罰.2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而大幅度 提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗.3、用已制定的項(xiàng)目管理制度 來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率.變“人管理人”、“人盯人”為“制度 管理人”.做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾

15、”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式.4、特別值得一提的是:我單位項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度 ,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了 良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報.具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了 自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值.5、針對本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施(1)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、

16、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.(2)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核.(3)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量.(4)建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制,每月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度 等難題,以確保資金為前提,帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn).(5)每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度 、施工技術(shù)等難點(diǎn).明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要.(6)實(shí)行勞動

17、用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成.(7)建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會制,各配合部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加,例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度 、施工技術(shù)等難點(diǎn).明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要.(8)項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項(xiàng)管理制度 將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行,要做到規(guī)范管理行為,有章可循,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,建立合理的工程工序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制,最大限度 地發(fā)揮每位員工的主觀能動性,為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度 .二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部主要

18、成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量,年富力強(qiáng),精力充沛,而且個人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵,主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作:(1)大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理,確保工程全面履約.加強(qiáng)方針目標(biāo)管理,把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個人,通過制度 化,明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé),采取合同制約來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求,具體包括:A、質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo);B、安全職責(zé)及目標(biāo);C、標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo);D、標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo); E、工程進(jìn)度 職責(zé)和工期控制目標(biāo);F、工程全面履約保證;G、推廣“

19、四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo);H、協(xié)作專業(yè)或部門個人規(guī)劃和管理制度 ;K、增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo).為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí),必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,合同對目標(biāo)的制約,是目標(biāo)管理的重要途徑,要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場,施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同,把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首位條款.(2)根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度 管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作,全方位、全過程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度 及規(guī)程規(guī)范,建立健全現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度 .(3)抓好工程總承包管理,實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍

20、頭,專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作,把握施工關(guān)鍵,統(tǒng)籌策劃,動態(tài)跟蹤控制,全面組織,排除障礙作為工作重點(diǎn).主動配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項(xiàng)項(xiàng)目的分包管理工作.(4)大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用:A、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工期,采用微機(jī)對計(jì)劃、技術(shù)資料、成本等進(jìn)行施工全過程管理.B、新材料應(yīng)用.2、重點(diǎn)控制好主要施工階段管理各施工階段管理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工.集中優(yōu)勢人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工,組織“快速”輪流作業(yè)隊(duì)伍.加大工程施工的投入,使工程施工進(jìn)度 合理、有效盡量提前,為后續(xù)施工創(chuàng)造條件.在施工過程中全方位、全過程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工,混凝土澆灌

21、辦許可證和隱蔽驗(yàn)收.做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理,嚴(yán)格控制總工期,加強(qiáng)施工進(jìn)度 管理,嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則.嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范規(guī)程操作,克服管理和操作一般化,嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序,杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面,狠抓質(zhì)量通病的防治.把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來,將方針目標(biāo)分解到各專業(yè).編制好具有可操作性的并能指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進(jìn)度 計(jì)劃.保證各專業(yè)有序施工.在施工過程中,加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好,嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功,防止交叉污染,注重成品保護(hù)等施工管理.收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好

22、交叉施工、成品保護(hù)、竣工資料的整理并為工程驗(yàn)收做好一次詳細(xì)質(zhì)量自評.三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,加強(qiáng)與社會各職能部門的聯(lián)系,定期向業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門匯報工作情況,保證工程順利進(jìn)行.、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗(yàn),組建樹枝式項(xiàng)目部,層層負(fù)責(zé),層層落實(shí).、強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃為龍頭,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作應(yīng)做到“有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有分析對比”,真正做到“事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)”.、組建項(xiàng)目經(jīng)理部時進(jìn)行“雙向選擇”,公司選派項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員.保證項(xiàng)目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高,將項(xiàng)目部建成高效、精干的管理班子.、強(qiáng)化激勵與約

23、束機(jī)制,制定評比獎罰辦法,建立健全各級崗位責(zé)任制和崗位工作目標(biāo).、由公司組織對項(xiàng)目經(jīng)理的工作績效進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé);由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核,項(xiàng)目部各成員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).考核結(jié)果與分配掛鉤,促使每個成員積極工作.、建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,公司領(lǐng)導(dǎo)每半月親臨現(xiàn)場,聽取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報,解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問題(如資金、人員、設(shè)備等資源問題),帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作.、項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度 計(jì)劃進(jìn)行對比分析,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;對次日工作進(jìn)行安排;對各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào).、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,提出并解決施工過程中

24、出現(xiàn)的各種問題,保證工程施工順利進(jìn)行.第三章 施工平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料,本著實(shí)現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則,對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作布置.第1節(jié) 總體施工部署一、指導(dǎo)方針該工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度 乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:1、將本工程列為公司本年度 之首的重點(diǎn)工程.2、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)精品工程是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針.3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理和熱忱周到的配合服務(wù),從而贏得業(yè)主的信任.二、施工順序安排進(jìn)場后平整場地,然后進(jìn)行交樁復(fù)核

25、和施工放線工作,放線復(fù)核無誤即開始土方開挖. 三、現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程將按照標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場管理辦法進(jìn)行管理,在施工隊(duì)伍進(jìn)場前需做好以下準(zhǔn)備工作:根據(jù)現(xiàn)場情況,職工住宅、現(xiàn)場辦公室及材料庫房等臨時設(shè)施均采取租用當(dāng)?shù)厝罕娮≌?四、技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前,組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙,審查圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,明確工程內(nèi)容,分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié),特別要注意以下幾個方面:1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn),做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備.2、核對本工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說明有無矛盾,是否齊全,規(guī)格是否明確,主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤.3、檢查各分部工程圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法

26、,并通過熟悉圖紙,確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目.4、做好圖紙會審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,對圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送給有關(guān)單位,以便圖紙正式會審.5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn),并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批,然后分級作技術(shù)交底工作.6、提出詳細(xì)的勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃,設(shè)備計(jì)劃,以便按期組織進(jìn)場.7、編制新材料、新工藝實(shí)施方案,并進(jìn)行必要的試驗(yàn)工作.8、完成混凝土、砂漿的試配工作,并對現(xiàn)場材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作.考慮到甲方便于對現(xiàn)場試配和試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,本工程的試

27、配和試驗(yàn)工作將就業(yè)主指定的質(zhì)檢部門進(jìn)行.9、制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度 .五、制度 準(zhǔn)備為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫?管理,杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場管理制度 .施工現(xiàn)場管理制度 總則:第一項(xiàng):過程“三檢”制度 ;第二項(xiàng):安全獎罰制度 ;第三項(xiàng):質(zhì)量獎罰制度 ;第四項(xiàng):工期管理制度 ;第五項(xiàng):文明施工管理制度 ;第六項(xiàng):巡回檢查制度 ;第七項(xiàng):技術(shù)交底制度 ;第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度 ;第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管

28、理制度 ;第十項(xiàng):工程質(zhì)量等級評定管理制度 ;第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度 ;第十二項(xiàng):施工掛牌制度 ;第十三項(xiàng):樣板引路制度 ;第十四項(xiàng):質(zhì)量控制書制度 ;第十五項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度 ;第十六項(xiàng):工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 ;第十七項(xiàng):現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度 ;第十八項(xiàng):勞動組織管理制度 ;第十九項(xiàng):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度 .六、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾.第2節(jié)臨時設(shè)施的布置一、生產(chǎn)臨時實(shí)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時,盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置,采用租用當(dāng)?shù)孛穹看胧?將生活區(qū)與

29、臨時生產(chǎn)區(qū)集中(見附圖),具體布置開工后根據(jù)實(shí)際情況布置.主要生產(chǎn)臨時設(shè)施如下表:序號名 稱面積(米2)備 注1辦公室及會議室1202水泥庫503砂漿攪拌站504發(fā)配電房406鋼筋加工房807機(jī)修、工具房308材料庫40二、生活臨時實(shí)施的布置生活臨時設(shè)施主要布置在靠圍墻邊上.詳見施工平面布置圖.使其符合文明施工的要求.主要生活臨時如下表:序 號名 稱面積(米2)備 注1門衛(wèi)152醫(yī)務(wù)室103浴廁104食堂405職工宿舍250第3節(jié) 臨時用電施工組織設(shè)計(jì)1、施工現(xiàn)場情況:根據(jù)本工程的特點(diǎn),沿業(yè)主指定的供電點(diǎn)采取三相五線制引入施工現(xiàn)場,如果引入點(diǎn)到施工場地要穿越道路,則采用敷設(shè)方式為穿管暗敷的方式

30、,穿過施工道路用穿管明敷、電桿橫擔(dān)瓷瓶拉線敷設(shè)為主的方式.根據(jù)臨時用電規(guī)程規(guī)定,采用三相五線制布線.另配一臺200KW柴油發(fā)電機(jī)組.2、總用電量計(jì)算根據(jù)現(xiàn)場主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況,合理安排機(jī)械設(shè)備使用時間,避免同時運(yùn)行的前提下確定以下計(jì)算總的用電量值:電動機(jī)額定功率:P1=268.6KW電焊機(jī)額定功率:P2=256KVA室內(nèi)照明功率:P3=10KW室外照明功率:P4=28KWK1=0.6 K2=0.6 K3=0.8 K4=1.0 cos=0.75則總用電量為:P=1.05(K1KP1/cos)+K2P2+K3P3+K4P4=424.70KVA根據(jù)計(jì)算總用電量為424.70KVA,如果合理安排

31、機(jī)械設(shè)備工作時間,混凝土澆筑時間同電渣壓力焊、對焊工作時間錯開,建設(shè)單位提供400KVA的電量,可滿足施工需要.根據(jù)計(jì)算總用電量為424.7KVA,只要合理安排機(jī)械設(shè)備工作時間,混凝土澆筑時間同對焊工作時間錯開,可滿足土建施工和鋼結(jié)構(gòu)施工需要.3、現(xiàn)場線路布置根據(jù)施工用電規(guī)范及招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場用電線路布置如下:(1)攪拌臺、鋼筋加工房和木工房、現(xiàn)場用電為分別設(shè)置一條線路.(2)現(xiàn)場照明為一組線路,并包括文明工地的現(xiàn)場圍墻用電和道路邊的照明用電.道路邊照明線路為沿施工道路架設(shè),路燈間距為30米,使用大于100瓦的防水燈泡.(3)施工現(xiàn)場的配電箱為沿工程物周邊設(shè)置,其間距不大于50米.其線路

32、截面按線路3設(shè)置. 4、臨時用電安全技術(shù)及防火措施.(1)安裝、維護(hù)或拆除臨時用電設(shè)施必須由電工完成,電工等級應(yīng)與工程技術(shù)難易度 相適應(yīng).(2)電氣工作人員必備下列條件: a、經(jīng)醫(yī)師鑒定無妨礙工作的病癥; b、具備必要電器知識,并經(jīng)考試合格,熟悉電力安全操作規(guī)程; c 、學(xué)會緊急救護(hù)法:觸電急救法和人工呼吸法.(3)在停電或部分停電的電氣設(shè)備工作必須完成下列措施: 停電、驗(yàn)電、可裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示盤和裝設(shè)遮欄,上述措施由值班人員執(zhí)行.對于無經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備由斷開電源的人執(zhí)行,并有監(jiān)護(hù)人在場.(4)接地線必須使用專用的線,固定在導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方式進(jìn)行接地.(5)在一經(jīng)合閘即可送電到

33、工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標(biāo)示牌.(6)嚴(yán)禁在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌.(7)低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),并使用絕緣工具執(zhí)行,安全操作規(guī)程規(guī)定人體不得同時接觸兩根線頭.(8)電氣設(shè)備滅火措施:首先將有關(guān)設(shè)備的電氣切斷,然后進(jìn)行救火.對帶電設(shè)備應(yīng)使用干式滅火器、氧化碳滅火器或四氧化碳滅火器等滅火,不得使用泡沫滅火器滅火,對用油設(shè)備應(yīng)使用泡沫滅火器或干燥砂子滅火.(9)觸電急救:首先切斷電源,使觸電者與電源脫離接觸,若觸電者已停止呼吸,應(yīng)立即對觸電者進(jìn)行人工呼吸并立即請醫(yī)院醫(yī)生急救,在進(jìn)行人工呼吸必須使觸電者恢復(fù)到自然呼吸為止,除確診死亡外,中途不

34、得停頓.(10)建立臨時用電安全技術(shù)檔案. a、臨時用電施工組織設(shè)計(jì)資料;b、修改臨時用電施工組織設(shè)計(jì)資料;c、臨時用電安全、技術(shù)交底;d、臨時用電工程檢查驗(yàn)收表;e、接地電阻測定記錄表;f、定期檢(復(fù))查表;g、電工維修工作記錄;h、實(shí)行施工負(fù)載(電流、有功、無功負(fù)載或電度 )記錄.5、施工現(xiàn)場供電設(shè)施的安裝和維護(hù)(1)施工現(xiàn)場配電線路的布置應(yīng)符合以下要求: a安全供電應(yīng)符合配線工程的規(guī)范和技術(shù)要求; b線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路一側(cè),不得妨礙交通.(2)施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除有保護(hù)接零外,還必須在設(shè)備支線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置.(3)根據(jù)現(xiàn)場情況,穿過施工道路的線路采用BLV鋁芯塑料線穿DN1

35、00鋼管明敷.配管時,首先檢查鋼管有無毛刺,裂縫,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不能使用.(4)架空線路敷設(shè): a線路、器材除要求取得質(zhì)量合格證外,施工前進(jìn)行外觀檢查,木質(zhì)電桿、導(dǎo)線、絕緣等應(yīng)符合規(guī)范要求,不得有缺陷. b電桿的埋設(shè)必須根據(jù)施工平面布置圖,進(jìn)行測量放線工作,施工測量結(jié)束后,進(jìn)行桿坑的挖掘,按施工規(guī)范進(jìn)行埋設(shè); c導(dǎo)線架設(shè)必須按規(guī)范施工,跨越物與導(dǎo)線的距離必須符合安全用電的最小安全距離; d導(dǎo)線敷設(shè)采用三相五線制,A、B、C三相相線、工作零線、保護(hù)零線應(yīng)分色.(5)瓷夾、瓷柱在安裝前應(yīng)檢查其外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)破裂者不得使用,配線時瓷柱、瓷夾板應(yīng)固定牢.(6)用電設(shè)備的安裝,安裝前應(yīng)開箱檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)

36、即時處理,電動機(jī)的金屬外殼應(yīng)可靠接零或接地.(7)每層設(shè)置配電箱1個,照明線路的敷設(shè)應(yīng)符合臨時照明規(guī)范.由專業(yè)人員進(jìn)行操作、維護(hù)、管理.(8)絕緣測試,通電試驗(yàn). 、導(dǎo)線絕緣測試先干線后支線,按各回路測試并做好記錄,電阻值不小于0.5兆歐為合格. 、通電試驗(yàn):每個開關(guān)動作靈敏并做好用電設(shè)備啟動試驗(yàn)記錄.(9)臨時用電設(shè)備,電氣設(shè)備的維修必須注意,在保證安全的情況下進(jìn)行維修,應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,并作好維修記錄.(10)各樓層電力干線采用80鋼管BLV470+150引上,操作時應(yīng)符合規(guī)范要求.第4節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理一、平面管理總原則1、平面管理總原則施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用,嚴(yán)格

37、執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則.根據(jù)進(jìn)度 計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動態(tài)管理,并設(shè)置專人進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào),成立文明施工小組進(jìn)行督促.各分包單位進(jìn)場后的場地使用,均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)規(guī)定.施工總平面布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn).保證施工進(jìn)度 計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程施工前,制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃,指定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案.具體措施,以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).獎罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理.2、平面管理體系項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理,現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度 會制度 ,根據(jù)工程進(jìn)度 計(jì)劃及

38、施工需要對總平面的使用進(jìn)協(xié)調(diào)與調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé).二、平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械.勞動力的進(jìn)退場.垂直運(yùn)輸,布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度 ,充分均衡的利用平面為目標(biāo),制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃,同時將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理.三、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度 計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時間計(jì)劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn),以充分保障階段性施工,保證進(jìn)度 計(jì)劃的順利實(shí)施.計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度 會,經(jīng)充分協(xié)調(diào).研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書

39、.工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施.(2)施工方案與技術(shù)第一章 測量放線施工方案本工程采用常規(guī)測量方法,無法完全有效的保證施工測量的精度 ,因此在該工程中我們不僅要采用常規(guī)的測量儀器和方法,更要大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備.該工程的坐標(biāo)點(diǎn)定位采用全站儀進(jìn)行測設(shè).在施工中測量放線工作甚為重要,必須嚴(yán)密控制.第1節(jié) 人員和儀器的配備測量人員 8人J2經(jīng)緯儀 4臺S3水準(zhǔn)儀 4臺全站儀 1臺全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀必須經(jīng)過國家計(jì)量檢測部門檢測,并出具檢測合格證,才能使用于工程測量中.第2節(jié) 平面控制網(wǎng)測設(shè)方案一、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后

40、局部,高精度 控制低精度 的原則;2、布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖;3、選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方;4、樁位必須用混凝土保護(hù),需要時用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測量標(biāo)記;二、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測根據(jù)總平面圖利用全站儀,從高級起算點(diǎn)在場區(qū)布測一條閉合或附合導(dǎo)線,然后采用極坐標(biāo)法,定出縱橫兩條主軸線,經(jīng)角度 、距離校測符合點(diǎn)位限差要求后,作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng).場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度 等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求,控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定. 等 級測角中誤差( )邊長相對中誤差一 級51/30000三、水準(zhǔn)測量應(yīng)符合下列規(guī)定水準(zhǔn)線路應(yīng)按附

41、合路線和環(huán)形閉合差計(jì)算,每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差,按下式計(jì)算: 米W = 式中米W-高差全中誤差(米米): W-閉合差(米米): L -相應(yīng)線路長度 : N-附合或閉合路線環(huán)的個數(shù).第3節(jié) 施測中應(yīng)注意的問題1、觀測時晝做到前后視線等長,測水平線時,最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度 ,使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線,前視時則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線.2、由水平線向下或向上量高差時,所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定,測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力,并要進(jìn)行尺長和溫度 改正.3、所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過國家計(jì)量檢測部門檢測,并出具檢測合格證才能使用.第二章 主要施工方案本工程施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)

42、圖紙內(nèi)容主要包括:土方工程、混凝土工程等.第1節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工總體準(zhǔn)備在工程開工前,組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,明確工程內(nèi)容,分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程:1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn),作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備.2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量,核對圖紙說明有無矛盾,是否齊全,規(guī)定是否明確,主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤.3、作好圖紙會審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審.對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位,便于圖紙正式會審.4、

43、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),然后作好分級技術(shù)交底工作.二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、對場地內(nèi)雜物及土堆場進(jìn)行必要的場地修整,作好施工道路及其它硬地坪.2、場地平整的表面坡度 應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,排水溝坡度 不小于1%.3、根據(jù)施工總平面布置圖修建好現(xiàn)場臨時用房,并布置好用水用電管線,修好現(xiàn)場排水溝.現(xiàn)場臨時排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合,先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用,有利于現(xiàn)場施工文明管理.施工準(zhǔn)備工作一覽表序號項(xiàng) 目內(nèi) 容完成時間1技術(shù)準(zhǔn)備(1)施工圖紙預(yù)審、會審開工前(2)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開工前2物資準(zhǔn)備(1)材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備

44、、工程施工機(jī)具準(zhǔn)備開工前(2)編制各種物資需要量計(jì)劃,簽訂物資供應(yīng)合同,確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃,組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場和保管基礎(chǔ)工程開工前第一批鋼材水泥進(jìn)場3勞動力組織準(zhǔn)備(1)優(yōu)選勞動力隊(duì)伍開工前(2)集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場開工前(3)做好工人入場三級教育開工前4現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn).做好“三通一平”臨時設(shè)施搭設(shè)組織施工機(jī)具進(jìn)場組織工程材料進(jìn)場擬定有關(guān)試驗(yàn)、測試項(xiàng)目計(jì)劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)材料加工和訂貨開工前第2節(jié) 土方開挖工程一、土方開挖方式本工程土方開挖采用挖掘機(jī)開挖,推土機(jī)推運(yùn)出渣,機(jī)械為主,人工為輔的方式開挖.二、土方開挖技術(shù)措施開挖主要采用機(jī)械開挖,人工開挖

45、為輔.機(jī)械采用1米3及東方紅-750型推土機(jī),運(yùn)輸采用5T自卸車.1、土方開挖施工工藝流程如下:施工準(zhǔn)備施工放樣利用料運(yùn)輸及棄料運(yùn)輸人工坡面修整機(jī)械土方開挖檢查合格下一道工序2、施工方法:1)施工放樣:機(jī)械開挖前,施工人員帶線將控制樁引出至開挖區(qū)外,避免開挖時將控制樁破壞或擾動時無法進(jìn)行施工控制;另外施工過程中,應(yīng)帶線檢測控制樣樁的準(zhǔn)確度 .2)機(jī)械土方開挖:確定開口邊線,做好標(biāo)記后,即可開始土方開挖.開挖采用1米3反鏟挖掘機(jī)分層開挖,每層厚23米左右.3)人工坡面修整:機(jī)械開挖完成后,坡面采用人工使用鍬、鏟等工具進(jìn)行修整至設(shè)計(jì)要求.4)土料運(yùn)輸:需要運(yùn)輸?shù)耐亮喜捎?t或8t自卸汽車運(yùn)輸至填筑

46、區(qū)或堤頂卸料,棄料運(yùn)至監(jiān)理人指定的棄料地點(diǎn)進(jìn)行堆放.3、施工要點(diǎn)1)開挖過程中經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度 .2)施工前在開挖區(qū)周邊挖設(shè)排水溝,開挖過程中需排水時,采用排水明溝與集水井相結(jié)合的明抽排方式,分層分段抽水排到外河內(nèi).3)坡面整修:冬季開挖時,預(yù)留0.2米厚的原土層,以防漲凍破壞.在坡面襯砌施工時采用人工進(jìn)行開挖清理.削坡時按照測量標(biāo)記,采用水準(zhǔn)儀、定制標(biāo)準(zhǔn)直尺等配合施工,確保邊坡整齊、美觀,滿足設(shè)計(jì)要求.第3節(jié) 土方回填工程1、回填土料必須符合設(shè)計(jì)回填土要求,由推土機(jī)推至需回填位置,再由74KW推土機(jī)推平,建筑物兩側(cè)土方回填采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí).2、

47、土方回填必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求夯填,并按規(guī)范要求做土方壓實(shí)試驗(yàn). 第4節(jié) 鋼筋、模板及砼的施工方案一、鋼筋工程根據(jù)本工程工程的特點(diǎn),鋼筋的加工制作及安裝均至關(guān)重要,鋼筋的翻樣、加工制作及安裝均應(yīng)由專人負(fù)責(zé),以保證質(zhì)量及連續(xù)性,一致性.(一)鋼筋原材料要求鋼筋進(jìn)場時,必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋的規(guī)定抽取試件做力學(xué)性能試驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的強(qiáng)制性規(guī)定,對縱向受力鋼筋的強(qiáng)度 檢驗(yàn)還應(yīng)符合下列規(guī)定:1、鋼筋的抗拉強(qiáng)度 實(shí)測值與屈服強(qiáng)度 實(shí)測值的比值不應(yīng)小于1.25.2、鋼筋的屈服強(qiáng)度 實(shí)測值與強(qiáng)度 標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.

48、3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時,應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn).(二)鋼筋加工為了 加快施工進(jìn)度 ,鋼筋加工全部在現(xiàn)場加工,即避免了 長鋼筋的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸,又減少了 在外加工運(yùn)輸?shù)挠绊?達(dá)到加快施工的目的.鋼筋加工質(zhì)量要求:1、鋼筋形狀正確,平面上沒有翹曲和不平的現(xiàn)象.2、鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍.3、彎曲點(diǎn)處不得有裂紋,HRB335鋼筋不能正彎后再反彎.4、鋼筋彎曲成型后的允許全長偏差10米米,彎曲鋼筋彎點(diǎn)位移偏差20米米,彎起鋼筋的彎起高度 偏差5米米,箍筋邊長偏差5米米.5、對于結(jié)構(gòu)重要部位、節(jié)點(diǎn)復(fù)雜的構(gòu)件,應(yīng)注意全面熟悉圖紙

49、,按圖放樣,在施工前對不同型號鋼筋均應(yīng)先試制無誤后,方可批量加工制作.(三)鋼筋的綁扎、安裝1、鋼筋保護(hù)層的控制鋼筋保護(hù)層控制不再采用以往的水泥砂漿墊塊的方法,而采用蘇州金明塑料有限公司生產(chǎn)的獲得國家專利的塑料保護(hù)層定位件(專利號:ZL 01 3 37390.0).選用其中的C型、H型和T型定位件,定位件使用間距為1500.它具有提高施工質(zhì)量、降低工程成本、提高工作效率和防止出現(xiàn)質(zhì)量通病等優(yōu)點(diǎn).2、鋼筋施工管理制度 在鋼筋施工中我項(xiàng)目部已制定了 “七不準(zhǔn)”和“五不驗(yàn)”制度 ,在各施工現(xiàn)場廣泛推廣實(shí)驗(yàn).“七不準(zhǔn)”(1)澆筑砼上浮漿清除不干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋.(2)鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋.(3

50、)控制線未彈好不準(zhǔn)綁扎鋼筋.(4)鋼筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁扎鋼筋.(5)鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁扎鋼筋.(6)技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁扎鋼筋.(7)鋼筋加工未通過車間驗(yàn)收不準(zhǔn)綁扎鋼筋.“五不驗(yàn)”(1)鋼筋未完成不驗(yàn)收.(2)鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收.(3)鋼筋保護(hù)層墊塊不合格,達(dá)不到要求不驗(yàn)收.(4)鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收.(5)鋼筋綁扎未嚴(yán)格交底施工不驗(yàn)收.二、模板工程(一)模板的選擇為保證砼外觀達(dá)到要求和加快工期,采用組合鋼模.使用和質(zhì)量適宜的材料,制作成規(guī)定的表面形狀.使用的模板應(yīng)為不漏水、不扭曲、不吸潮和無污染的.模板拉結(jié)件的形式應(yīng)保證模板不產(chǎn)生漏漿,以保證砼質(zhì)量.施工前依據(jù)新

51、澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定模板體系、措施和施工方案.模板設(shè)計(jì)中心必須要有模板體系的計(jì)算.1、施工準(zhǔn)備:進(jìn)行最后檢查,確保模板令人滿意,在澆筑砼的區(qū)域內(nèi)腐爛物.在砼澆筑期間,觀察模板,糾正其任何移位.2、模板拆除:模板拆除時不應(yīng)損壞砼,確定砼模板的拆除時間時,應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的位置和特性,天氣和其它影響砼養(yǎng)護(hù)的因素,在砼達(dá)到足夠的強(qiáng)度 ,能支撐其自身重量和可能施加于其上的荷載前,不得拆除支撐物.已拆除模板及支撐的結(jié)構(gòu),在砼強(qiáng)度 達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 后,方可承受使用荷載,但不允許超過設(shè)計(jì)荷載.三、砼工程1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保獨(dú)立基礎(chǔ)工程質(zhì)量等級“合格”.竣工一次交驗(yàn)合格率100%

52、,分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上.我項(xiàng)目部將以先進(jìn)的技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,以IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托,創(chuàng)“過程精品”,實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部對業(yè)主的承諾.2、混凝土施工前做好鋼筋工程、模板工程的隱預(yù)檢工作,現(xiàn)場調(diào)度 管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)混凝土澆筑中機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作,以及對工人的專項(xiàng)措施交底、混凝土的運(yùn)輸?shù)裙ぷ?由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)備試驗(yàn)委托,填寫委托單,準(zhǔn)備測試器、試塊模具以及其他有關(guān)工具,完成試驗(yàn)準(zhǔn)備工作.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅(jiān)持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場.現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)

53、域掛警示燈.施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場.第5節(jié) 清淤工程的施工1、清淤工程施工程序施工準(zhǔn)備淤泥開挖 NO開挖深度 驗(yàn)收OK驗(yàn)收 OK下一段河道淤泥開挖2、施工方法(1)施工準(zhǔn)備清淤施工準(zhǔn)備主要包括施工測量、勞動力安排及堆泥位置確定.施工測量主要利用測量控制網(wǎng)進(jìn)行施工放線,利用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀放出清淤段開挖邊線,具體開挖區(qū)域的長度 按監(jiān)理工程師要求實(shí)施.勞動力安排是根據(jù)挖泥船數(shù)量和進(jìn)度 安排開挖人工,本工程可進(jìn)行多個工作面進(jìn)行施工,計(jì)劃1000米分兩個工作面來安排人工.(2)淤泥開挖本工程由于清淤斷面大,開挖采用抓斗式挖泥船的作業(yè)方

54、式,方法是在艏、艉拋設(shè)大約一百多米長的八字錨,自航泥駁傍靠在挖泥船的身邊,利用挖泥船的抓斗進(jìn)出水下抓泥,移卸到泥駁的泥艙中,挖泥船靠收放錨繩的方式來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展挖泥的面積,泥駁在裝滿泥后利用拖輪或自航到卸泥區(qū)去卸泥,這種行為周而復(fù)始,直到完成任務(wù).本合同段施工為分段、分格連續(xù)施工,形成流水作業(yè),直到工程完工.1)施工準(zhǔn)備首先做好充分的施工準(zhǔn)備工作.鋪工放線,安設(shè)輸沙管、接力泵、清基、修筑圍格堤、建立施工營地等工作要同時進(jìn)行,為早日開工做好充分準(zhǔn)備.根據(jù)該工程實(shí)際條件,采用二級接力的方法進(jìn)行施工,考慮加壓泵設(shè)計(jì)工況和交通條件,選定最佳接力泵位置.2)測量放線、復(fù)核工程量投入水準(zhǔn)儀3臺、經(jīng)緯儀2臺,按照業(yè)主給定的水準(zhǔn)點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場斷面復(fù)測,并及時將復(fù)測資料匯總上報監(jiān)理工程師.如有異議,及時報請監(jiān)理工程師和業(yè)主給以校驗(yàn).如無異議,則按照設(shè)計(jì)圖紙所提供的數(shù)據(jù)放出清基、清基的范圍,并打樁進(jìn)行控制.3)排水口施工淤區(qū)排水口應(yīng)選在格堤的適當(dāng)位置,使之有利于加長泥漿流程,有利于泥漿沉淀.排水口結(jié)構(gòu),可選用常用的埝內(nèi)埋管式、鋼板閘箱式.排水管斷面可按施工船泵輸沙管斷面面積的45倍取值.4)