車間組長的工作職責_車間組長工作內(nèi)容

1、車間組長的工作職責_車間組長工作內(nèi)容 班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。以下是小編精心收集整理的車間組長的工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。車間組長的工作職責篇11、組織班組生產(chǎn)，帶領(lǐng)班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。車間組長的工作職責篇2根據(jù)物控排產(chǎn)計劃擬定組上生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)組織人員生產(chǎn)，按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。車間組長的工作職責篇31、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;2、負責車間生產(chǎn)計劃的落實、生產(chǎn)進度與質(zhì)量的控制及生

2、產(chǎn)物料準備;3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;4、負責生產(chǎn)車間的6s管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務。車間組長的工作職責篇41、負責協(xié)調(diào)車間內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利開展2、負責每日出貨、配貨情況，保證無出錯車間組長的工作職責篇51.負責日常產(chǎn)線員工的管理工作2.流水線每日生產(chǎn)安排，排線，生產(chǎn)進度，人員調(diào)配車間組長的工作職責篇61、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效

3、率;3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設備設施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設備，主要考核設備的利用率;6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;10、落實車間現(xiàn)場7s工作;11、月底負責生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;12、完成上級交辦的臨時性工作。車間組長的工作職責篇71、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;2、負責本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;4、負