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1、組 織 行 為 學(xué),2011.3,張亞軍 教 授 郵 箱: 密 碼:8055337 手 機(jī):137 2255 8341,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好。 說(shuō)到謀生,有人適合自己做老板,更多的人則靠打工。 其實(shí),自己做老板,也就是給自己打工。 打工的人要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級(jí),搞定內(nèi)外部客戶(hù)。 用HR(human resource )的說(shuō)法就是: 了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效。,可能你干了很多活上司卻不待見(jiàn)你,沒(méi)準(zhǔn)你有個(gè)本事不大脾氣不小的下屬,也許你的平級(jí)爭(zhēng)風(fēng)吃醋不懷好意,或者你的客戶(hù)拽得像二五八萬(wàn); 你要很好的完成任務(wù),就要設(shè)法擺平他

2、們。 人的一生中,又可能遇到很多機(jī)遇,它們也許會(huì)赤裸裸的在你面前賣(mài)弄風(fēng)情,又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識(shí)別; 抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì),甚至,創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這首先是你的任務(wù),然后才是組織的任務(wù)。,人的精力和資源都是有限的, 應(yīng)該了解并掌握正確有效的手段, 因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路。 專(zhuān)業(yè)就是力量。,怎么樣的書(shū)才算一本好書(shū)? 書(shū)本年代; 電視年代; 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代:最不缺乏的就是信息,人們受到的是信息甄別與篩選的困擾。 書(shū)應(yīng)該提供怎樣的幫助呢? 好書(shū)應(yīng)該做到集中的提供邏輯的、生動(dòng)的、有效的信息。所謂邏輯、生動(dòng)而有效,光是經(jīng)驗(yàn)分享還不夠,這些經(jīng)驗(yàn)是要容易理解和記憶的,實(shí)用的,并且是有意思的,還

3、要周到而通用,能上升到常識(shí)甚至原則的境界,以便于人們達(dá)觀的遵從及現(xiàn)實(shí)的獲益。,您可以消遣的來(lái)看看這本純屬虛構(gòu)的小說(shuō),也可以把它當(dāng)經(jīng)驗(yàn)分享之類(lèi)的職場(chǎng)實(shí)用手冊(cè)來(lái)使用。 小說(shuō)的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表,她沒(méi)有背景,受過(guò)較好的教育,走正規(guī)路子,靠個(gè)人奮斗獲取成功。對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行浴?我希望拉拉的故事,就是這樣一本好書(shū)。,組織行為學(xué),第一篇 理論與方法 第二篇 個(gè)體行為與管理 第三篇 群體行為與管理 第四篇 組織行為與管理 第五篇 組織文化與管理,學(xué)習(xí)目的:,學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵(lì)人們(更包括自己)的行為; 充分調(diào)動(dòng)

4、人們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性; 培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實(shí)際的水平; 培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力; 培養(yǎng)和提高組織管理能力。,“在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,越來(lái)越多的管理者正在認(rèn)識(shí)到,對(duì)于組織的成功,了解組織行為學(xué)比了解任何其它商業(yè)和管理科學(xué)都重要。但是20年前幾乎沒(méi)有人說(shuō)這樣的話(huà)。”,講一個(gè)小故事:,辦公室 你 經(jīng)理 項(xiàng)目策劃 ,第一篇 理論與方法,第一節(jié) 組織與組織行為 第二節(jié) 組織行為學(xué),第一節(jié) 組織與組織行為,一、組織 (一)含義及要點(diǎn) (二)組織的演變 (三)組織的種類(lèi) 二、組織行為,“組”、 “織”,織紝組紃 織:經(jīng)緯交貫 紝?zhuān)海╮en)繞線(xiàn) 組:聯(lián)合 紃: (xun)絳子,繩子,(一)含義及要點(diǎn),是人們?yōu)?/p>

5、了達(dá)到共同的目標(biāo)而形成的,動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。 組織存在必須具備的三個(gè)條件: 1、人:是人的集合 2、目標(biāo):是適應(yīng)目標(biāo)需要而建立的 3、工作:通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、分工、協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),討論:,老李擅釣魚(yú), 小王很羨慕。 “以后帶上你!” 回回緊忙和。 是組織嗎? 是!,特 征,1、開(kāi)放性 2、動(dòng)態(tài)的 3、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng)包括結(jié)構(gòu)和技術(shù)方面 結(jié)構(gòu):師傅與徒弟 技術(shù):專(zhuān)業(yè)與打雜 社會(huì)系統(tǒng)也包括社會(huì)心理和管理方面 社會(huì)心理:追求精神生活的豐富 管理:二人行動(dòng)的統(tǒng)一,(二)組織的演變,復(fù) 雜 組 織 結(jié) 構(gòu),(三)組織的種類(lèi),1、按組織的目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容分 (1)經(jīng)濟(jì)組織 (2)文化組織 (3)政

6、治組織 (4)群眾組織 (5)宗教組織 2、按組織的產(chǎn)生方式分,2、按組織的產(chǎn)生方式分,(1)正式組織 功能: 為組織的活動(dòng)提供明確的指令 為組織活動(dòng)結(jié)果提供反饋 為成員提供歸屬感,(2)非正式組織,功能: 滿(mǎn)足成員的心理需要; 加強(qiáng)信息溝通; 以團(tuán)體壓力的形式控制成員的行為。,組織的類(lèi)型,二、組織行為,是指各類(lèi)組織的每位成員在工作過(guò)程表現(xiàn)出來(lái)的 所有行為。 個(gè)體行為 第二編 群體行為 第三編 微觀組織行為學(xué) 組織行為 第四編 宏觀組織行為學(xué),第二節(jié) 組織行為學(xué),一、組織行為學(xué)的定義 二、組織行為學(xué)的目標(biāo) 三、組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 四、組織行為學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系 五、組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì),一

7、、組織行為學(xué)的定義,是研究在組織中個(gè)體、群體和組織本身、心理、行為表現(xiàn)及其規(guī)律,以提高管理及其他成員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制組織中人的行為的能力,順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門(mén)應(yīng)用科學(xué)。 心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化人類(lèi)學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué) 。,組織行為學(xué)的定義,要點(diǎn): 三個(gè)層面:個(gè)體、群體、組織; 兩個(gè)對(duì)象:心理活動(dòng)、行為活動(dòng); 一個(gè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)(提高管理者預(yù)測(cè)、 引導(dǎo)、控制組織成員行為能力)。,個(gè)體行為,群 體 行 為,組 織 行 為,組織行為學(xué)研究的三個(gè)層面,二、組織行為學(xué)的基本目標(biāo),1、描述:了解成員在不同情境下的行為; 2、解釋?zhuān)?3、預(yù)測(cè): 4、控制:引導(dǎo),采取措施、方法; 提高人們的

8、工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性。,三、組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展,(一) 探索期 (二) 初創(chuàng)期 (三) 形成期 (四) 發(fā)展期 曾稱(chēng)為“行為科學(xué)”(1953年) 后改稱(chēng)“組織行為學(xué)”(20世紀(jì)60年代) 又曾改為“管理心理學(xué)”(1985年) 現(xiàn)多采用“組織行為學(xué)”(1986年),(一)探索期,時(shí) 期:19世紀(jì)末-20世紀(jì)初 主要標(biāo)志: 1、古典管理理論的形成 泰勒科學(xué)管理 工業(yè)心理學(xué)的興起 法約爾五大管理職能,十四項(xiàng)管理原則,(二)初創(chuàng)期,時(shí) 期:20世紀(jì)20-30年代 主要標(biāo)志: 霍桑試驗(yàn)與人際關(guān)系學(xué)說(shuō) 1.霍桑試驗(yàn) 2.人際關(guān)系理論,(三) 形成期,時(shí) 期:20世紀(jì)60年代-現(xiàn)在 主要標(biāo)志:系統(tǒng)分析 1

9、、機(jī)構(gòu)、人員增加 2、研究范圍擴(kuò)大(工業(yè)社會(huì)) 3、研究方向綜合化、跨學(xué)科 4、研究方法豐富(單因素到多因素;實(shí)驗(yàn)法多樣) 5、靜態(tài)研究到動(dòng)態(tài)考察,(四) 發(fā)展期,時(shí) 期:20世紀(jì)40-60年代 主要標(biāo)志:系統(tǒng)化的行為科學(xué)理論(1953年) 組織行為學(xué)確立 研究領(lǐng)域:人的需要、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)問(wèn)題 與企業(yè)管理有關(guān)的“人性問(wèn)題” 企業(yè)中的非正式組織與人際關(guān)系問(wèn)題 企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)方式問(wèn)題 以后將詳細(xì)介紹,四、組織行為學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系,(1)心理學(xué)與組織行為學(xué) (2)社會(huì)學(xué)與組織行為學(xué)(3)人類(lèi)學(xué)與組織行為學(xué)(4)政治學(xué)、倫理學(xué)、生物學(xué)和生理學(xué)等與組織行為學(xué)(5)管理學(xué)與組織行為學(xué),(1)心理學(xué)與組織行為

10、學(xué),心理學(xué)是研究人類(lèi)心理現(xiàn)象規(guī)律的科學(xué)。 心理活動(dòng)和心理特征是人們產(chǎn)生行為的重要原因和內(nèi)動(dòng)力。 組織行為學(xué)實(shí)際是組織中以人為中心的現(xiàn)代管理學(xué)。管理人員處理人的問(wèn)題時(shí),必須要以心理學(xué)理論為基礎(chǔ),才能制定出有針對(duì)性的組織人事政策。,(2)社會(huì)學(xué)與組織行為學(xué),社會(huì)學(xué)是把社會(huì)作為一個(gè)整體,綜合研究社會(huì)現(xiàn)象各方面的關(guān)系及其發(fā)展變化的規(guī)律性。 組織是由很多群體結(jié)合而成的,所以組織行為學(xué)把組織看作是一個(gè)開(kāi)放的有機(jī)的社會(huì)組織。 組織中的行為是離不開(kāi)社會(huì)關(guān)系的,因此,研究組織中人的行為必須從其所處的整個(gè)社會(huì)關(guān)系中著手,只有這樣才能全面認(rèn)識(shí)人的行為規(guī)律。,(3)人類(lèi)學(xué)與組織行為學(xué),人類(lèi)學(xué)是研究人類(lèi)的科學(xué),它分為體

11、質(zhì)人類(lèi)學(xué)、文化人類(lèi)學(xué)和考古學(xué)。與研究組織行為學(xué)關(guān)系最密切的是文化人類(lèi)學(xué)。 文化人類(lèi)學(xué)對(duì)組織行為學(xué)的貢獻(xiàn),主要是組織中人的行為與人類(lèi)社會(huì)的起源的理論、人類(lèi)社會(huì)行為以及人類(lèi)與文化的關(guān)系等知識(shí)。,(4)政治學(xué)、倫理學(xué)、生物學(xué)和生理學(xué)等與組織行為學(xué),這些學(xué)科的知識(shí),也是研究組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)。政治學(xué)中的權(quán)力與沖突問(wèn)題,倫理學(xué)的道德規(guī)范等,都會(huì)影響組織中人的行為。人體猶如一個(gè)生物鐘,有自己的生物節(jié)奏的規(guī)律性,有體力、智力、情緒的低潮和高潮,這些也會(huì)影響人的行為。,(5)管理學(xué)與組織行為學(xué),管理心理學(xué):著重對(duì)人的個(gè)別差異的研究,為選擇及培訓(xùn)合格的人員,擔(dān)負(fù)組織內(nèi)的特定工作。 組織行為學(xué):?,五、組織行為

12、學(xué)的學(xué)科性質(zhì),屬于應(yīng)用性學(xué)科 1、邊緣性 2、雙重性 3、應(yīng)用性,1、邊緣性,主要表現(xiàn):多學(xué)科交叉(哪些學(xué)科?) 多層次交切(哪些層次?),2、雙重性,主要表現(xiàn): 人的心理、行為的一般規(guī)律自然屬性 特殊規(guī)律性社會(huì)屬性 組織行為學(xué)的兩重性來(lái)自于 ( 1 ) 多學(xué)科性 (2)人的兩重性 (3)管理的兩重性,3、應(yīng)用性,談?wù)勀阍谒诘摹敖M織中”有過(guò)哪些困惑? 我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中解決它!,本章復(fù)習(xí),一、單項(xiàng)選擇題 1、被稱(chēng)為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是( B )。 A、1949年在美國(guó)芝加哥召開(kāi)的科學(xué)討論會(huì) B、霍桑試驗(yàn) C、泰羅的科學(xué)管理原理 D、1914年利蓮吉爾布雷斯出版的管理心理學(xué) 2、將人

13、視為自私自利、好逸惡勞的是( A)假設(shè) A、經(jīng)濟(jì)人 B、社會(huì)人 C、自我實(shí)現(xiàn)人 D、復(fù)雜人 3、組織行為學(xué)是一門(mén)(B) A.理論性學(xué)科 B.應(yīng)用性學(xué)科 C.實(shí)驗(yàn)性學(xué)科 D.綜合性學(xué)科 4、下面哪種方法不是問(wèn)卷調(diào)查法的形式?(D) A.選擇法 B.是否法 C.等級(jí)排列法 D.比較法,5、組織行為學(xué)產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程起始于(B) A.哲學(xué) B.心理學(xué) C.組織學(xué) D.行為科學(xué) 6、著重對(duì)人的個(gè)別差異的研究,為選擇及培訓(xùn)合格的人員,擔(dān)負(fù)組織內(nèi)的特定工作的學(xué)科是(D)心理學(xué) A.人事 B.個(gè)性 C.人格 D.管理 二、多項(xiàng)選擇題 1、組織行為學(xué)研究的層次有:( ABC )。 A、個(gè)體 B、群體 C、組織

14、 D、集體 E、環(huán)境 2、組織行為學(xué)的兩重性來(lái)自于:( ABD )。 A、管理的兩重性 B、人的兩重性 C、組織的兩重性 D、多學(xué)科性 E、多層次性,3、組織行為學(xué)的特點(diǎn)有( ABCE ) A、邊緣性 B、綜合性 C、兩重性 D、多層次性E、實(shí)用性 4、組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)有:( ABCDE ) A、心理學(xué) B、社會(huì)學(xué) C、人類(lèi)學(xué) D、政治學(xué) E、生物學(xué) 5、組織行為學(xué)的研究方法包括:( ABCDE ) A、調(diào)查法 B、面談法 C、實(shí)驗(yàn)法 D、個(gè)案研究法 E、觀察法 6、X理論認(rèn)為:( ABC ) A、 人生本來(lái)就是懶惰的 B、人們天生的目標(biāo)就是跟組織的目標(biāo)背道而馳的 C、人們具有非理性的感情,不能自我約束 D、社交是人們行為的基本激勵(lì)因素 E、逃避責(zé)任,缺乏進(jìn)取心,不是人的天性,三、判斷題 任何一種管理制度和管理方法都是針對(duì)一定的情況提出來(lái)的。都不能絕對(duì)的說(shuō)哪種好、哪種壞不能把管理方法僵化。 答:對(duì)。 四、思考題: 1、“行為一般是可以預(yù)測(cè)的。” 你

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