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文檔簡介
1、精選文庫臨床路徑及單病種管理工作制度一、單病種臨床路徑是指由醫(yī)療、護理及相關(guān)人員在疾病診斷明確后,針對某種疾病或者某種手術(shù)制定的具有科學性(或合理性)和時間順序性的患者照顧計劃。 二、院內(nèi)各科室開展單病種臨床路徑均需遵守本制度。 三、各科室單病種臨床路徑開展應(yīng)當遵循科學、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則,并與科室功能任務(wù)相適應(yīng),需具備符合資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員、相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和質(zhì)量控制體系;各級醫(yī)務(wù)人員要嚴格執(zhí)行相關(guān)病種的診療護理規(guī)范、常規(guī),優(yōu)化質(zhì)控病種的診斷、治療環(huán)節(jié)質(zhì)量。 四、設(shè)立組織,加強督導(dǎo) 在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展單病種質(zhì)量及臨床路徑工作,并負責該工作的管理、督導(dǎo)。醫(yī)院成立
2、臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,隸屬于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,主要負責制定臨床路徑管理有關(guān)規(guī)章制度,對我院單病種質(zhì)量及臨床路徑管理質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)控和評估,協(xié)調(diào)臨床路徑實施過程中遇到的問題。 相關(guān)科室成立單病種質(zhì)量及臨床路徑實施小組,由臨床科室主任任組長,醫(yī)療、護理人員任成員,主管醫(yī)師主要負責臨床路徑的實施,臨床路徑實施過程的效果評價和分析,醫(yī)務(wù)科負責相關(guān)材料的收集、記錄和整理及信息上報。 五、質(zhì)量控制,評估改進 (一)進入路徑病歷的選擇要求: 1診斷明確; 2無其他合并癥、并發(fā)癥和伴發(fā)?。?3病人自愿(簽署知情同意書) 4診療過程中未出現(xiàn)其他明顯并發(fā)癥、合并癥。 (二)實施過程控制與變異分析 (三)單
3、病種質(zhì)量控制指標 1診斷質(zhì)量指標:出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率。 2治療質(zhì)量指標:治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率、一周內(nèi)再住院率。 3住院日指標:平均住院日、術(shù)前平均住院日、。 4費用指標:平均住院費用、每床日住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、檢查費用等。 (四)單病種質(zhì)量控制的主要措施 1按照衛(wèi)生部制定的臨床路徑管理要求,嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)程; 2健全落實診斷、治療、護理各項制度; 3合理檢查,使用適宜技術(shù),提高診療水平; 4合理用藥、控制院內(nèi)感染; 5加強危重病人和圍手術(shù)期病人管理; 6調(diào)整醫(yī)技科室服務(wù)流程,控制無效住院日。六、做好臨床路徑統(tǒng)計工作制度。七、對進入臨床路徑標準的患者達到入組率不低于80%、入組完成率不低于70%。八、對臨床路徑與單病種質(zhì)量管理進行實時監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題提出持續(xù)改進措施。九、各臨床科室要高度重視單病種質(zhì)量管理控制工作,細化工作方案,確定具體工作目標和實施步驟,建立信息報送工作制度,完成單病種每例診療后要對病例進行登記,填寫單病種
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