橋梁-交工驗收總結(jié)

1、施工單位交工驗收總結(jié)編 制 人：項目經(jīng)理編制單位：施工單位編制時間：完工日期一、工程概況工程名稱：施工單位；建設(shè)單位：建設(shè)單位；設(shè)計單位：設(shè)計單位；監(jiān)理單位：監(jiān)理單位；施工單位：施工單位；總工期： 60 日歷天質(zhì)量要求：工程交工驗收的質(zhì)量評定合格；竣工驗收的質(zhì)量評定合格。2、合同段工程起止時間合同計劃工期為60 日歷天，本項目于2017 年 11 月 16 日開工， 2018 年01 月 14 日全部完工。工程質(zhì)量達到合格標準。我公司合理安排、交叉作業(yè)現(xiàn)已完成合同范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。3、人員及設(shè)備投人情況：施工人員投入情況：橋梁工程班組10 人、機械操作班組6 人、測量隊 2人。機械設(shè)備投入情

2、況（詳見下表）：序 號設(shè)備名稱型號 / 規(guī)格單數(shù)量備 注1發(fā)電機150KW臺13裝載機ZL50C臺14自卸汽車東風 141輛45挖掘機臺26汽車起重機25t臺27旋挖鉆機臺18電焊機臺29經(jīng)緯儀010部110水準儀S3部3序 號設(shè)備名稱型號 / 規(guī)格11華測 GPS12插入式振動棒13平板震動器14砂漿攪拌機615鋼筋彎曲機50kw16鋼筋切斷機17鋼筋調(diào)直機單數(shù)量備 注套1根10臺2臺1臺1臺1臺1二、機構(gòu)組成主要人員情況施工單位設(shè)立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，全面履行本合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，項目部按精干高效的原則，設(shè)立項目部辦公室、質(zhì)檢部、安全部、工程部、造價部等職能部門，具體負責全

3、標段工程施工組織和管理工作。三、安全、質(zhì)量執(zhí)行情況（一）施工安全執(zhí)行情況質(zhì)量要保證，工期要力爭，安全要保障。安全就是效益，在抓質(zhì)量抓進度的同時，不能忘記安全生產(chǎn)，做好防火、防盜、防汛工作。為確保施工安全，經(jīng)理部和施工隊成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人任組長，經(jīng)理部設(shè)專職安全員1 人，各班組安全管理工作由班組組長擔任，具體負責安全工作的實施。建立健全安全保證體系，確保了施工的安全，實現(xiàn)安全目標：無重大安全事故。制定安全保證措施：1、制定一系列確保安全生產(chǎn)的制度，使施工人員在安全生產(chǎn)上有紀律有約束，有重視安全生產(chǎn)的概念。做到安全有辦法、安全有章法。2、不斷加強安全生產(chǎn)的教育和宣傳，使

4、職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，懂得“安全就是效益”，讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度。3、項目經(jīng)理部設(shè)立“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理親自擔任組長，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，施工隊設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員，安全生產(chǎn)要一級抓一級，人人抓安全，人人重視，關(guān)心安全，對違反規(guī)定者要嚴肅處理。4、切實安排好本合同施工機械，施工車輛在施工中的安全，不搶道，不占道，既保證正常交通，又做到施工有序，避免發(fā)生以外事故。5、注意保證地方交通正常進行，在重點部位提供警告標志，護欄、照明等安全防護措施，確保過往行人、車輛安全，混凝土拌和場設(shè)立防火標志，設(shè)置防火工具，并防止遭受損壞。（二）文明施工執(zhí)行情況文明施工是

5、企業(yè)管理水平的標志， 為切實搞好標準化工地建設(shè)， 文明施工，使場地布置整潔化、施工操作規(guī)范化、工藝流程程序化。本項目部采取了以下文明施工措施：1、建立以項目經(jīng)理為組長，各部門負責人參加的文明管理組織。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人， 全面負責整個施工現(xiàn)場的文明管理工作。各部門、班組負責人分別負責本部門、班組的文明施工工作。2、建立檢查考核制度，考核結(jié)果與經(jīng)濟分配掛鉤，獎優(yōu)罰劣。3、加強職工素質(zhì)教育，職工的素質(zhì)教育高低關(guān)系到文明施工能否順利實施。加強宣傳、加強職工施工技術(shù)和精神文明教育、組織認真學習國家的法律法規(guī)和豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，都是文明施工的有效措施。4、持證上崗制度。進

6、入現(xiàn)場作業(yè)的機械司機，電工，焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。5、認真按照合同的要求，對施工現(xiàn)場、機具、材料、倉庫、辦公室、生活區(qū)、食堂、廁所、消防設(shè)施等，根據(jù)施工總體布置，合理布局，井然有序。拌和場、材料堆場進行清理、整平、硬化。辦公區(qū)、生活區(qū)進行適當綠化。6、會議室設(shè)置施工平面布置圖，施工管理組織體系，質(zhì)量、安全保證體系和項目經(jīng)理崗位職責。其他辦公室設(shè)置本崗位職責和相關(guān)圖表、制度。經(jīng)理部各辦公室門前設(shè)置銘牌。7、施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置“工程施工告示牌”，上寫明項目名稱，工程概況，建設(shè)單位，承建單位名稱，施工時間（工期），項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、試驗負責人、質(zhì)檢負責人的姓名等字樣。其他主

7、要施工點，橋梁交叉口，設(shè)置必要的安全、宣傳標志牌。8、施工現(xiàn)場管理做到：安全生產(chǎn)標志，標牌齊全、美觀、醒目。各工種操作崗位設(shè)置安全操作規(guī)程。制作施工現(xiàn)場平面示意圖，特別標明易燃、易爆物品儲存點，消防器材布置位置，施工場地各通道。9、食堂炊事人員必須持有健康證，并執(zhí)行衛(wèi)生條例，保障職工身體健康。做好辦公室、宿舍、廁所清掃工作，有一個干凈的工作生活環(huán)境。10、認真處理與當?shù)厝罕婈P(guān)系， 本投標人充分認識到工作離不開當?shù)厝罕姷闹С?，積極加強當?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ?，相互理解、相互尊重、和睦相處。加強對施工廢棄物及廢水粉塵的管理工作，以免污染環(huán)境，給當?shù)厝罕妿聿槐恪Ｒ归g施工，盡量避免噪音污染，影

8、響群眾休息。11、認真處理與指揮部、監(jiān)理部、兄弟單位關(guān)系，多開對外聯(lián)系渠道。認真執(zhí)行指揮部的部署，積極配合指揮部的工作，服從指揮部的安排。虛心接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督， 認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作。積極與兄弟單位溝通，交流施工經(jīng)驗。（三）施工質(zhì)量執(zhí)行情況施工過程中嚴格技術(shù)把關(guān)，做到： “六不施工，三不接交”。 “六不施工”是：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工； 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。 “三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)人驗收不接交；施

9、工記錄不全不接交。為切實加強施工質(zhì)量管理， 本項目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負責人均為從事過多個公路、涵洞工程項目施工的專業(yè)技術(shù)人員。本合同段在項目部設(shè)質(zhì)檢部、 施工隊設(shè)質(zhì)檢部組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)， 質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查， 加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部分的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項目技術(shù)責任人報告。施工過程必須嚴把“四關(guān)”一是嚴把圖紙關(guān)、 首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核， 讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按照圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。二是嚴把測量關(guān)， 由公司施測隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核， 項目

10、經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制，負責施工測量放線。三是嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)， 由自檢試驗室提供混凝土的配合比， 對每批進入施工現(xiàn)場的材料等按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗， 并按我單位 IS09002 質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工中嚴格把好路基填方壓實度和砂漿、混凝土計量，實行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準下道工序施工， 施工現(xiàn)場要做到有人施工就有人管理，有人監(jiān)

11、督，使各項工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項工程的施工要做到使監(jiān)理工程師滿意，業(yè)主滿意。加強檢測工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立自檢試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗室主要工作范圍為：對工程中使用的鋼筋、 水泥等所有原材料， 在進場及使用前，及時按照公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程 及本合同段技術(shù)規(guī)范以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進行取樣試驗，經(jīng)檢驗合格方可使用。主要試驗項目有：砂石料強度、磨耗率、壓碎值試驗、橋梁材料品質(zhì)檢驗及后期橋梁檢測等。對施工中所需要的各種混凝土在施工前均根據(jù)各部位混凝

12、土澆筑的施工方法及性能要求，進行混凝土和砂漿配合比設(shè)計試驗，確定最優(yōu)配合比?；炷涟柚七^程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比， 并按規(guī)范要求進行混凝土及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗， 確保對混凝土和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化，采用標準方法，實行規(guī)范化作業(yè)，通過工序控制和工藝控制，杜絕各類質(zhì)量通病，消除施工中的薄弱環(huán)節(jié)，把新技術(shù)，新工藝、新材料運用到各項施工 生產(chǎn)中去，確保工程質(zhì)量。施工中對以下關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施如下：工程測量方面采用已校驗的紅外儀測距布網(wǎng)及放樣測量， 已校驗的水準

13、儀進行全合同段加密水準點測設(shè)及工程放樣測量。 所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，測量作業(yè)由富有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。各類測量精度均滿足有關(guān)規(guī)范要求。橋梁施工方面，首先處理好基底，根據(jù)不同的部位類別配備各類機械，并留有一定備用余地。施工機械配套，其能力和型號符合規(guī)定要求。施工中以強壓強度為重點，采用設(shè)計要求的擊實標準，在混凝土施工方面，原材料必須滿足設(shè)計要求。 配合比采用監(jiān)理工程師及業(yè)主批準的配合比。混凝土拌合時必須嚴格控制好水泥用量、 水灰比和坍落度。 模板應(yīng)具有足夠強度、 剛度和穩(wěn)定性。其表面應(yīng)光潔平整，接縫嚴密，不漏漿，以保證混凝表面質(zhì)?；炷翝仓?，對模板軸線、支架、螺栓進行

14、認真檢查、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理?；炷翝仓戤呉皶r養(yǎng)生。水泥砂漿要控制好稠度。四、質(zhì)量自檢情況工程質(zhì)量的自檢是項目部的日常工作，也是主要工作。檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定。質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查， 加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部分的專職檢查，嚴格進行原材料試驗和施工過程中試驗控制，對施工所采用的各種原材料嚴格控制規(guī)格、質(zhì)量，材料不合格不予開工，不合格原材料不予進場，及時、準確、嚴格地進行施工過程中的取樣，堅持用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。具體試驗數(shù)據(jù)及驗收情況如下：1、施工試驗情況 :自開工以來，自檢試驗室對砂、水泥、砼配合比和橋梁施

15、工材料做了大量的試驗、檢驗工作。共完成：混凝土配合比試驗4 組；鋼筋原材報告： 8 組；C30混凝土抗壓強度試驗6 組C35混凝土抗壓強度試驗9 組C40混凝土抗壓強度試驗1 組C40防水水泥混凝土抗壓強度試驗1 組2、工程質(zhì)量評定依據(jù)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 JTGT F50-2011 要求，將本標段劃分 1 個單位工程，分別對分項工程、分部工程、單位工程進行全面的質(zhì)量檢驗評定。（一）橋梁單位工程：橋梁單位工程分為： 1 個基礎(chǔ)及下部構(gòu)造，符合規(guī)范要求。質(zhì)量評定88.5合格；1個上部構(gòu)造預(yù)制和安裝符合規(guī)范要求。質(zhì)量評定86.0 合格；1個總體、橋面和附屬工程分部工程， 符合規(guī)范要求。質(zhì)量評定 8

16、7.0 合格。合同段得分 87.2 ，質(zhì)量等級合格。五、施工中質(zhì)量、安全存在問題及處理情況工程質(zhì)量通過自檢和監(jiān)理抽檢情況及質(zhì)量評定情況看：各分部、分項工程質(zhì)量均為合格工程，無重大質(zhì)量事故。對施工過程自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，都能及時糾正，進行技術(shù)處理或重新施工，以達到設(shè)計和規(guī)范要求。得到了業(yè)主和監(jiān)理人員的高度評價。六、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價1、對建設(shè)單位的評價在建設(shè)過程中，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、指揮部的高度重視和關(guān)懷，施工過程中給予了各參建單位很大的支持，協(xié)調(diào)各方面工作，創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。2、對設(shè)計單位的評價本項目由設(shè)計單位，設(shè)計內(nèi)容較全面，施工圖紙設(shè)計詳細、準確、清晰，對有關(guān)設(shè)計方面的

17、問題服務(wù)熱情、及時，設(shè)計變更較為詳盡，后續(xù)服務(wù)工作總體較好。3、對監(jiān)理單位的評價監(jiān)理單位，其單位具有多年的監(jiān)理經(jīng)驗，并有良好信譽，內(nèi)部管理制度齊全，工作責任明確， 基本能本著 “嚴格監(jiān)理、 熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，對施工單位積極主動、熱情周到的監(jiān)理服務(wù)。七、施工體會我項目部全體人員在公司、監(jiān)理、建設(shè)指揮部、設(shè)計單位及沿線地方政府和居民群眾的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，團結(jié)協(xié)作，克服了施工任務(wù)艱巨等重重困難，按質(zhì)按量完成了所有施工任務(wù)。我合同段在施工中認真執(zhí)行自檢程序，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后再報請監(jiān)理工程師。施工中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。施工單位在整個建設(shè)過程中，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、指揮部高度重視和關(guān)懷，同時還得到了全體監(jiān)理人員積極主動、熱情周到的監(jiān)理服務(wù)，以及設(shè)計單位和當?shù)卣拇罅χС?。使承包商具體施工能順利實施，整個工程施工能有條不紊進行，優(yōu)質(zhì)、順利、圓滿地完成了施工單位建設(shè)任務(wù)。經(jīng)全體施工人員的共同努力，精密組織實施施工單位的施工管理，并與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合，我部所有工程質(zhì)量得到很好控制。施工中