安全檢查制度

1、安全檢查制度 一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。 二、檢查的內(nèi)容是查兩標貫徹，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。 三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。 六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每

2、周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。班組安全管理：（目標分解）項目各施工班組：根據(jù)公司對我工程項目下達的管理目標，現(xiàn)分解到各施工班組的安全管理目標如下：班組名稱 目 標 輕傷年負傷頻率 安全達標 文明施工目標土工班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100% 木工班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%鋼筋班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%砼 班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%架子班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%瓦工班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%水

3、電班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%安裝班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%雜工班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%機械班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%修理班 實現(xiàn)“五無” 20% 100% 100%希望各班組認真執(zhí)行“建筑施工安全檢查標準”及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，各自做好本班作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)，確保目標實施。本目標有效期發(fā)文之日至竣工止。 大豐市青少年活動中心項目部 2008年2 月 1日 安全生產(chǎn)工作考核1、為推進公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進程，提高整體安全管理水平，公司對各級各部門的安全生產(chǎn)工作實施考核管理。2、公司安全生產(chǎn)委員會對全公司安全生產(chǎn)考核工作實施組

4、織和領(lǐng)導，安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)逐級進行。3、安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，政府及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)的各項管理制度等。4、公司安全生產(chǎn)委員會每年對公司機關(guān)有關(guān)部門、各區(qū)域（專業(yè)）公司組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核；各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會分會每半年對其下屬各單位組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核。5、公司機關(guān)有關(guān)部門及公司所屬各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)職能部門的安全生產(chǎn)管理工作考核重點：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實情況；安全生產(chǎn)活動的組織及實施效果；專業(yè)安全管理隊伍的建設(shè)情況；督促

5、重大事故隱患的整改情況；年度傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況；全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況；安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系的運行情況；安全生產(chǎn)教育及培訓管理情況。6、各項目部安全生產(chǎn)管理工作考核重點：安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況；安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況；安全設(shè)備、設(shè)施配備維護情況；專職安全生產(chǎn)人員配備情況；職工安全生產(chǎn)教育、培訓情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；安全防護費用的投入情況；職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運行情況；安全、文明工地創(chuàng)建情況；年度傷亡事故控制情況。7、安全生產(chǎn)工作考核標準由公司安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一制定，實行百分制，90分（包括90分）以上

6、為優(yōu)秀，80分（包括80分）90分為良好，70分（包括70分）80分為合格，70分以下為不合格。保證項目中，如有一項不得分，總考核成績?yōu)椴缓细瘛?、安全生產(chǎn)工作考核要納入公司及公司所屬各單位的目標管理中，每年考核工作結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)委員會將對公司機關(guān)各部門、各區(qū)域（專業(yè)）公司的考核情況予以通報，并依據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)責任書的有關(guān)條款進行獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。安全生產(chǎn)責任制考核辦法 安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。 公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為

7、使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。二、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考

8、核；作業(yè)班組長負責對本班組工長進行考核。六、安全生產(chǎn)責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。八、獎罰1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務(wù)晉升，獎金等級的評定。2、第一次考核基

9、本稱職的部門和個人，公司除對此進行批語教育外，并要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款并提出警告處分。第二次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級使用、扣發(fā)全年獎金。九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。目標考核辦法 為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全過程、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、鹽城市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特此制定本辦法。一、本辦法

10、依據(jù)建筑施工安全檢查標準及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。三、安全管理目標考核衽分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為：1、傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。2、安全達標、文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地公布。七、獎罰：1、年度內(nèi)每次考

11、核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。2、每一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內(nèi)仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批語外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款街道上罰。3、每二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文稿之

12、日起執(zhí)行。安全教育和培訓制度1、安全教育內(nèi)容（1） 安全技能教育A. 崗位使用的設(shè)備，安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。B. 處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。C. 用勞動防護用品、用具的技能。（2） 安全知識教育A. 本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識。B. 一般安全技術(shù)知識。C. 專業(yè)安全技術(shù)知識。D. 安全法規(guī)教育E. 國家安全生產(chǎn)法律。F. 行業(yè)安全生產(chǎn)法律。G. 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章。H. 安全思想教育I. 思想教育J. 紀律教育2、安全教育的方法（1） 管理人員的安全培訓：管理人員（八大員）在進入生產(chǎn)崗位之前，必須進行公司企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)考試合格。（2） 新職工三級安全教育

13、：新職工（包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員）都必須進行企業(yè)（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。（3） 特殊工種教育：特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則規(guī)定：電工作業(yè)；起重機械作業(yè)；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。（4） 經(jīng)常性安全教育：經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。（5） 轉(zhuǎn)崗及復工安全教育。（6） 職業(yè)健康教育。（7） 工人應(yīng)知應(yīng)會考核。3、安全教育

14、的實施（1） 施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。（2） 外施隊工人的安全教育培訓使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。（3） 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、外施隊長的安全培訓，由公司安全監(jiān)管部門負責組織。（4） 未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。（5） 教育培訓時間：A. 三級安全教育時間不少于24 學時。B. 特殊工種教育時間，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。C. 經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進行。如：黑板報、

15、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。D. 轉(zhuǎn)崗及復工安全教育時間不少于4 學時。E. 專業(yè)性安全教育：分公司級領(lǐng)導的培訓時間每年不少于8 學時.F. 職業(yè)健康教育時間不少于8 學時。安全技術(shù)措施制度（一）、編制安全技術(shù)措施計劃，應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標準為依據(jù)，根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù)，各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目，針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。 （二）、勞動保護安全技術(shù)措施計劃的范圍包括： 起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、

16、安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等），為了安全而進行的改裝。 各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車設(shè)備。 為安全而重新布置或改裝機械和設(shè)備。 電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施（包括標準配電箱）。 為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。 在原有設(shè)備簡陋，全部操作過程不能機構(gòu)化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設(shè)備。 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標志、信號和防護設(shè)施。 在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護裝置。 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點，為安全而設(shè)置的通道及便橋。 消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。 為減輕或消除工作

17、中的噪音及震動的設(shè)施。 機械、電氣設(shè)備等傳動部的防護裝置。 為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。 工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設(shè)備。 購置或編印安全技術(shù)，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語等。 建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。 安全技術(shù)勞動保護所需的工具、儀器。 女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。 、安全技術(shù)措施項目由公司安全科在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經(jīng)公司經(jīng)理批準后由相關(guān)部門執(zhí)行。 、安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負責實施，安全科負責定期檢查實施情況。 、安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應(yīng)切實保證。安全技術(shù)交底制度

18、 1、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當采取哪些措施，并說明其重要性。 2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 3、實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。安全教育管理制度 安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加

19、強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定： 一、新工人入場安全教育制度 1、新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊，先到經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。 2、質(zhì)安部對全體新工人，必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:（1）貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。（2）安全管理規(guī)定。（3）機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。（4）施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。（5）塵毒危害的防護。（6）執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全

20、、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。 3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。 4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項目經(jīng)理部同意，新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負責，由承包人自己解決。 二、生產(chǎn)過程中安全教育 1、經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安

21、全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應(yīng)簽到點名，必須人人參加。 2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。 3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。 4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。著重交待當天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。 三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作 1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有

22、關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁“三違”行為。 2、每月交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓，布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。 3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上，層層負責抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。要結(jié)合安全合同，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。 4、負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。安

23、全用電制度 一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米，施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。 二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護門、鎖及防雨設(shè)施，電箱進出線，電源開關(guān)，保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。 三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。 四、電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。 五、電工、機械工必須持證上崗。班組安全活動制度 1、組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為； 2、組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全； 3、做好

24、對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育； 4、由班組長負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現(xiàn)場，做好詳細記錄； 5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；架體、設(shè)備安裝驗收制度 一、物料提升機、腳手架及其它各種施工機具進場前，由項目部自檢，由公司安全科驗收，驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負責人、機工必須參加。 二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進行，在驗收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間，參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。 三、腳手架可分段

25、驗收（以三步架為準），物料提升機一次性驗收，若驗收不合格時，要定人、定時間、定措施進行整改，由提出問題的驗收人員復查，并做好檢查記錄。 四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用，物料提升機及各種施工機具經(jīng)驗收確認無問題后方可投入使用。 五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次，由安全科組織，有關(guān)人員參加，每次驗收都做好記錄。 六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標準實施。門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 1、成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，以項目負責人為組長，安全負責人為副組長，其他成員若干人。 2、定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到招之即來。 3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，

26、白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。 4、加強對外來民工的管理，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。 5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。 6、更衣室、職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生偷盜案件。嚴禁賭博、酗酒、和打架斗毆。 7、外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。 8、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進行批評教育，并給予罰款。 9、外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。 10、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事

27、故發(fā)生。 11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。施工機具進場驗收及保養(yǎng)制度 1、對進入施工現(xiàn)場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場。 2、建筑機械要進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。 3、認真做好日常保養(yǎng)，使機械設(shè)備達到原國家建委提出的下列要求：機械技術(shù)狀況良好，工作能力達到規(guī)定要求；操縱機構(gòu)和安全裝置靈敏可靠；搞好設(shè)備的“十字”作業(yè)：清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐；零部件，附屬裝置和隨機工具完整齊全；設(shè)備的使用維修記錄資料齊全、準確。 4、施工機具維護人員必須在施工現(xiàn)場值班，確保機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常。施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要

28、求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行: 二、進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。 三、高空作業(yè)必須系安全帶。 四、不準使用電爐或用電熱器燒水。 五、禁止乘座升降機吊籃上落，乘座者和開機者一并處罰。 六、禁止在嚴禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材，不得隨意挪用。 七、一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶病工作，不準超負荷使用，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。 八、機械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。 九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，

29、未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準用其他金屬物代替保險絲。 十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料，雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料，。 十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時，不準從樓上投擲到下面。 十二、使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。 十三、堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。 十四、講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。 十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。十六、講究衛(wèi)生勤打掃

30、廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。 十七、愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。 十八、多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度一、 施工現(xiàn)場防火制度(一)、組織義務(wù)消防隊 1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。 2、義務(wù)消防隊應(yīng)當定期進行教育訓練，熟悉掌握防火，滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。 （二）、防火教育 1、現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志，每月組織防火檢查。 2、使用電氣設(shè)備

31、和易燥物品，必須嚴格防火措施，配備滅火器材，確保施工安全。 3、施工材料的存放，保管應(yīng)符合防火安全要求，易燃易燥物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。 4、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。 二、生活衛(wèi)生規(guī)章制度： （一）、環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責任區(qū)為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)常化。 (二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施 1、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。 2、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象

32、要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。 3、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負責人。 4、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天值班員罰款。 5、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用井架運下，嚴禁高空拖散。 6、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水，公用杯，必須采取消毒措施。 （三）環(huán)境衛(wèi)生定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、限期改正。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度 一、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢

33、固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。 三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。 四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。 五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗

34、收簽證后,方可進行工程隱蔽。 六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。 七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。 八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。施工組織設(shè)計與方案編

35、審制度 1、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。 2、工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。 3、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有準備的指導施工。 4、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人、安全科審查批準，簽名蓋章后方可實施。 5、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴格督促

36、落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。 宿舍工棚管理制度 1宿舍內(nèi)布置要整潔,床鋪、地面保持干凈,不得亂丟雜物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得亂放。 2室內(nèi)外周圍要經(jīng)常打掃,隨時清除垃圾雜物,做到門前“三包”,剩飯剩菜倒入指定桶內(nèi),垃圾務(wù)必倒入指定垃圾箱內(nèi)。 3嚴禁賭博或變相賭博,違者罰款2000元。 4非本宿舍員工不得留宿,更不準留宿婦女。 5嚴禁聚眾斗毆、酗酒鬧事、打人、罵人等不文明行為。 6工棚內(nèi)不準貯放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。 7工棚內(nèi)的照明線路,應(yīng)有專業(yè)電工架設(shè)、安裝維修,非電工不得亂拉亂接、維修電源線路。 8工棚宿舍內(nèi)嚴禁使用電

37、爐、煤油爐、電熱器等自行燒煮各種食物。 9工棚宿舍照明燈泡不準用大燈泡,功率不得大于60w。 10工棚宿舍輪流值班,上班和睡覺前進行一次防火檢查,注意關(guān)燈、關(guān)電扇。 11廣大員工必須做到互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助,做一個講公德、講文明、講衛(wèi)生的合格員工。對于違反上述行為者,公司將處予罰款。職工傷亡事故報告制度 第一條：為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，特制訂本規(guī)定。 第二條：本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 第三條：傷亡事故的報告工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。 第四條：傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)

38、人員應(yīng)當立即直接報告公司工程部安全科。 第五條：安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即報告總經(jīng)理，并請示上報市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。 第六條：發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，安全科會同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。 第七條：公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時作出處理意見。 第八條：公司安全科應(yīng)當依照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省?第九條：違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生隱瞞不報，謊報、故意遲延不報，故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當理由，拒絕提供有關(guān)情況和資料，對直接責任人員給予行政處分或經(jīng)濟處罰（視情節(jié)輕重，罰款金

39、額最低1000.00元最高10000.00元），構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。分包合同中安全生產(chǎn)指標內(nèi)容一、總包方向分包方簽發(fā)分包經(jīng)濟合同中時，同時以書面形式對安全防護部位、防護設(shè)施進行移交。并分解各項安全生產(chǎn)指標：1、6死亡、重傷控制指標實現(xiàn)零事故；7年負傷頻率 。2、安全達標率：合格率為100%；其中優(yōu)良率 %。3、文明施工達標率： %；其中優(yōu)良率 %。4、考核辦法。二、分包方施工作業(yè)人員必須接受總包方的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、公司有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)交底。三、分包方的施工人員必須持有效證件。四、分包方施工人員必須遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，總包方統(tǒng)管安全管理工作，分包方應(yīng)有專人

40、負責日常具體安全管理工作。五、分包方如果完不成上述指標，或施工中存在事故隱患，總包言有權(quán)限其整改，必要時停產(chǎn)整改，直到達到指標要求。六、分包方由于失職造成傷亡事故，除要承擔經(jīng)濟損失，同時視情節(jié)輕重，總包方給予罰款，解除合同，直至追究刑事責任。七、若由于總包方的責任，導致分兇單位人員在不安全條件下作業(yè)，分包方有權(quán)拒絕作業(yè)，并提出改進意見。如果導致發(fā)生了事故，應(yīng)由總包方負責。八、總包方在檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)時應(yīng)包括分包工程安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)管理目標公司所屬各項目部：為科學地反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，特制定以下目

41、標：1、工傷控制指標：死亡零人，重傷零人，月負傷率控制在3以下；2、安全達標目標：按JGJ59-99建筑施工檢查標準檢查達到合格要求；3、文明施工目標：在安全檢查評分表中，文明施工評分得分達到70 分以上（注：此目標嚴格按JGJ59-99建筑施工檢查標準執(zhí)行）；望各項目部嚴格執(zhí)行本目標，并將此目標落實到各項目工程。 大豐市森海建筑集團公司處置重、特大建筑質(zhì)量安全事故應(yīng)急預案 為確保我司一旦發(fā)生重、特大建筑質(zhì)量安全事故后，能夠及時、有序、高效地做好應(yīng)急搶險救災(zāi)工作，最大限度地減輕由災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和市委、市政府、

42、市規(guī)劃建設(shè)局的部署要求，特制定本應(yīng)急預案。一、適用范圍： 我市行政區(qū)域內(nèi)所有在建項目的施工活動中發(fā)生坍塌、火災(zāi)等造成一次死亡1人以上，重傷2人以上或直接損失在3萬元以上，以及其它供電、供水、影響交通等的重、特大質(zhì)量安全事故，均適用本應(yīng)急預案。二、組織機構(gòu)： 成立大豐市森海建筑集團公司處置重、特大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預案領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組職責：負責全公司重、特大質(zhì)量安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)的指揮、部署、實施和督察；貫徹執(zhí)行市委、市政府、市規(guī)劃建設(shè)局的指示精神，及時匯報搶險救災(zāi)情況；妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后工作的有關(guān)問題。 領(lǐng)導小組名單： 組 長：孫國富(手機號：) 副組長：肖正龍(手機號：) 單

43、 榮：(手機號：) 吳永康(手機號：) 成 員：潘宏山(手機號：) 李亞琴(手機號: ) 吳友宏(手機號：) 吳俊凱(手機號：3891019) 朱永高(手機號：3891555) 單俊江(手機號：3712226)劉進娟(手機號：) 領(lǐng)導小組下設(shè)“一辦四組”辦公室設(shè)在森海集團公司二樓，單榮兼任辦公室主任，在應(yīng)急預案領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,辦公室具體負責全公司重、特大建筑安全、質(zhì)量事故的應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。 綜合組組長：吳永康兼任。成員：夏海露、單建國，負責事故發(fā)生后的車輛、物資、資金的調(diào)度與后勤保障;負責與公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)及其它部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)；負責受害人員及家屬的安置穩(wěn)定工作。救援組組長：潘宏山

44、副組長：李亞琴成員：全體工作人員及部分工地職工。負責現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案的制訂，組織指導方案的實施，全面了解現(xiàn)場事故情況，協(xié)調(diào)解決各搶險救災(zāi)責任部門、責任單位在搶險救災(zāi)工作中遇到的問題及事故的善后工作。 技術(shù)組組長：單建國 成員：李亞琴、負責事故后的技術(shù)補救措施，分析事故原因，提出事故處理的依據(jù)，參與事故的救援及善后處理。 保衛(wèi)組組長：吳友宏 成員：公司全體辦公人員 負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和警戒工作；維持事故現(xiàn)場秩序；阻止無關(guān)人員隨意進入事故現(xiàn)場；對肇事人員采取監(jiān)控防止逃逸。救援隊伍及設(shè)備如下：兩輛拖拉機,兩臺潛水泵,四個千斤頂及各種機械操作人員,架子工5人,電工2人,土方工5人,機械設(shè)備工2人,

45、應(yīng)急救援人員5人,鐵揪10把,麻繩若干米。以上人員由各項目經(jīng)理部負責人作為領(lǐng)隊,其它施工隊伍應(yīng)急預案救援人員,設(shè)備和物資作為預備隊,隨時聽從調(diào)度。三、應(yīng)急預案實施:一旦發(fā)生重、特大建筑安全事故，迅速啟動搶險救災(zāi)應(yīng)急預案。領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作,辦公室要迅速查明事故發(fā)生的基本情況,針對事故現(xiàn)場情況,立即制定搶險救災(zāi)措施,及時向領(lǐng)導小組匯報。各工作組按職責分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災(zāi)通知，組織調(diào)動搶險隊伍和設(shè)備物資，快速趕赴事故現(xiàn)場，實施搶險救災(zāi)。根據(jù)事故的具體情況迅速聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門,積極做好搶險救災(zāi)和善后工作。四，要求：1辦公室要定期召開專題會議，分析研究形勢和存在

46、的問題，不斷完善應(yīng)急預案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作,確保應(yīng)急預案的針對性和實效性。 2各項目經(jīng)理部及各部門的搶險求災(zāi)機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能和狀態(tài)。 3各項目經(jīng)理部及各部門定期對搶險人員進行專業(yè)培訓和搶險演練，提高實戰(zhàn)能力，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 4領(lǐng)導小組成員及有關(guān)成員單位責任人必須保持每天24小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化，要及時通知辦公室。二0一一年元月八日大豐市森海建筑集團公司各項目經(jīng)理部安全事故應(yīng)急預案 為了確保我司各幢號工程一旦發(fā)生建筑質(zhì)量安全事故后，能夠及時、有序、高效地做好應(yīng)急搶險救災(zāi)工作，最大限度在減輕由災(zāi)害造成的損失。根據(jù)國務(wù)

47、院文件精神和政府以及單位的要求，特制定各項目經(jīng)理部應(yīng)急預案。一、適用范圍：適用于我公司所有在建項目的施工活動中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故等造成輕傷或直接損失3萬元以下，以及其它供電、供水、影響交通等的較大性質(zhì)的質(zhì)量安全事故，均適用本應(yīng)急預案。二、成立各項目經(jīng)理部救援機構(gòu)成立各項目經(jīng)理部處置質(zhì)量、安全事故應(yīng)急預案領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組職責：負責全項目部質(zhì)量、安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)的指揮、部署、實施和督察；貫徹全市安全生產(chǎn)指示精神，及時匯報搶險救災(zāi)情況；妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后工作的有關(guān)問題。各項目經(jīng)理部經(jīng)理任各項目救援機構(gòu)負責人第一項目部負責人：潘宏山（）第二項目部負責人：單榮祥 ()第三項目部負責

48、人：吳友宏（）第四項目部負責人：朱興華（）裝璜工程部負責人：錢偉明 ()設(shè)備負責人：吳俊凱（）各救援隊伍由各幢號工程技術(shù)人員和工人組成。根據(jù)救援情況由各項目部負責人具體安排救援事項。三、應(yīng)急預案實施一旦發(fā)生建筑質(zhì)量安全事故，迅速啟動搶險救災(zāi)應(yīng)急預案。各項目經(jīng)理部的領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮搶險救援工作，各工地辦公室要迅速查明事故發(fā)生的基本情況，針對事故現(xiàn)場情況，立即制定搶險救災(zāi)措施，及時向公司的領(lǐng)導小組匯報情況。各工種搶險人員按職責分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災(zāi)通知。并根據(jù)事故的具體情況迅速聯(lián)系協(xié)調(diào)交通、消防、醫(yī)院等部門，積極做好搶險救災(zāi)和善后工作。四、要求要求各項目部要定期召開專題會議，分析研究形勢和

49、存在問題，不斷完善應(yīng)急預案措施。同時要求各項目部的搶險救災(zāi)機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能和狀態(tài)。 二0一一年元月二十日施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應(yīng)急預案根據(jù)建設(shè)工程的特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：（一）、物體打擊事故（二）、機械傷害（三）、坍塌事故（四）、高處墜落事故（五）、觸電事故（六）、起重傷害（七）、火災(zāi)（八）、車輛傷害（九）、環(huán)境污染事件（十）、食物中毒、傳染疾?。ㄊ唬⑹┕ぶ型跀嗨?、電、通信光纜、煤氣管道本應(yīng)急預案的人力、物資、技術(shù)準備主要針對這幾類事故第一章 物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預案1、預防措施常見物體打擊事故主要有六類：在高空作業(yè)中，

50、由于工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人；人認為亂扔廢物、雜物傷人。起重吊裝物品掉落傷人。設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)傷人。設(shè)備運轉(zhuǎn)中違章操作。壓力容器爆炸的飛出物傷人。（1） 人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定佩戴安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上下，不得在非規(guī)定通道位置行走。（2） 安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚，防護棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透。（3） 鋼井架、施工用人貨梯出入口位置應(yīng)搭設(shè)防護棚，防護棚長度以鋼井架、施工用人貨梯外邊沿兩側(cè)各超出0.8m，寬度：當建筑物高度在15m-30m 時，搭設(shè)4m；當建筑物高度在30m 以上，搭設(shè)5m；超高層建筑物，搭設(shè)6m。（4） 臨時設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋

51、頂。（5） 邊長小于貨等于250m 的預留洞口必須用堅實的蓋板封閉，用砂漿固定。（6） 作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物件應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在臨邊及洞口附近，并不可妨礙通行。（7） 高空安裝起重設(shè)備或垂直運輸機具，要注意零部件落下傷人。（8） 吊運一切物料都必須持有司索工上崗證人員進行綁碼，紅磚等散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。（9） 拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護的條件下進行。高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。2、應(yīng)急準備（1） 組織機構(gòu)及職責：A. 項目部物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組：組長：項目經(jīng)理組員：安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話：項目經(jīng)理手機（略）B. 物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。（2） 培訓和演練A. 項目部安全員負責主持組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組