驪山小區(qū)圍欄施工方案

1、西安曲江臨潼驪山安置小區(qū)（I期）鐵藝圍墻工程施工方案編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 編制日期： 二零壹壹年七月二十一日 陜西華山建設(shè)有限公司目 錄一、 編制依據(jù)二、 編制原則三、 施工總體目標(biāo)四、 工程概況五、 工程施工方法六、 施工進(jìn)度計劃及措施七、 安全質(zhì)量保證體系及措施八、 現(xiàn)場文明施工管理1、 編制依據(jù)（1）施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集 （2）工程測量規(guī)范（GB50026-93）（3）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002） （4）建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ302-88） （5）砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB50203-2002）二、編制原則（1） 本施工組織設(shè)計編制將遵循四

2、項基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2） 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3） 充分利用充足的施工機械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（4） 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（5） 貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（6） 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（7） 充分利用高新技術(shù)，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；（10） 充分利用原有和正式工程

3、建筑和設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地；三、施工總體目標(biāo)確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：（1） 質(zhì)量目標(biāo)：合格。（2） 工期目標(biāo)：20日歷天。（3） 安全目標(biāo)：事故0。（4） 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程概況 本工程坐標(biāo)于臨潼驪山新家園安置小區(qū)一期，施工長度約800m，主要包括原臨建圍墻拆除垃圾外運，圍墻基礎(chǔ)開挖，3:7灰土回填夯實，C20混凝土澆筑，圍墻砌筑勾縫，成品鐵藝圍欄安裝等。五、工程施工方法 5.1施工前的準(zhǔn)備工作5.1.1將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。5.1.2平面控制根據(jù)該工程總平面圖，綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況及工程特點，根據(jù)建設(shè)單位給定的建筑紅線進(jìn)行全

4、場的工程定位工作，建立主軸線控制網(wǎng)。定位過程中必須與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、共同協(xié)商，確保定位工作質(zhì)量。5.1.3高程控制根據(jù)建設(shè)方提供的高程基準(zhǔn)點，作為工程施工中的標(biāo)高依據(jù)。5.1.4 組織保證措施5.1.5從組織上落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。全面推行項目管理，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位緊密配合，對工程施工進(jìn)行全面計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。5.2灰土墊層的施工本工程圍墻基礎(chǔ)墊層采用300厚3：7灰土，壓實系數(shù)要求不得小于0.95，灰土輾壓采用兩臺蛙式打夯機分層輾壓夯實，灰土拌合采用人工拌合，灰

5、土墊層的具體施工要點如下：1、施之前應(yīng)驗槽，將積水、淤泥清除干凈，待干燥后再鋪灰土。2、灰土施工前均應(yīng)過篩，拌合均勻，人工配合拌合均勻。3、灰土施工時，應(yīng)適時控制其含水量，以用手緊握土料成團(tuán)，兩指輕捏能碎為宜，如土料水分過多或不足時，可以晾干或酒水潤濕，灰土應(yīng)拌和均勻，顏色一致，拌好后應(yīng)及時鋪好夯實。鋪土應(yīng)分層進(jìn)行，每層鋪土厚度控制在250mm左右。4、每層灰土的夯打遍數(shù)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干容重，垂在現(xiàn)場試驗確定，一般夯打（或輾壓）不少于4遍。5、灰土分段施工時，上下相鄰兩層灰土的接縫間距不得小于50cm，接縫處的灰土應(yīng)充分夯實。5.3砌筑工程砌筑材料本工程地面用磚設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)磚。進(jìn)場的砌塊必須

6、具備廠家出廠合格證及材質(zhì)報告，按照砌體工程施工及驗收規(guī)范(GB50203-2002)要求進(jìn)行砌塊檢驗。施工工藝流程按圖放出各墻體位置軸線，并標(biāo)示清楚門窗洞口位置，按照藍(lán)圖設(shè)計，按層逐層砌筑。施工要點a.鋪設(shè)前，按地段實量尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺塊，不足整塊的可鋸截成需要尺寸，但不得小于砌塊長度的1/3。最下一層如灰縫厚大于20mm 時，應(yīng)用細(xì)石混凝土找平鋪砌，采取滿鋪滿擠法鋪設(shè)，左右平挫縫砌結(jié)，轉(zhuǎn)角處相互咬砌搭接，每隔二塊砌塊釘扒釘一個，梅花形設(shè)置。b.鋪設(shè)時左右錯縫，采用整塊順砌的方法，灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度不大于15mm，豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時夾板夾住后灌縫，其寬度不得大于

7、20mm。攪拌砂漿時掛配合比牌，計量準(zhǔn)確。墻體底部砌200mm 黏土磚；c.在鋪設(shè)轉(zhuǎn)角縱橫墻交接處，需要隔皮縱、橫墻砌塊相互搭砌。隔皮縱、橫墻砌塊端面漏頭、與柱交接處理。構(gòu)造柱與墻交接處留馬牙槎，先退后進(jìn)，馬牙齒深120mm。砌筑過程中用線錘和托線板檢查縱向直度及平整度；5.4混凝土工程5.41混凝土的試配與選料嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，選用級配良好、各項指標(biāo)符合要求的砂石材料，進(jìn)場水泥必須有材質(zhì)證明書，且對其強度和安定性等性能指標(biāo)按批量進(jìn)行檢測，檢測合格后再使用。5.4.2 必須采用機械振搗，振搗時間為1015s，以混凝土開始冒漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，嚴(yán)禁漏振、久振和超振。拆模：5.4.3拆模時間：混凝土

8、強度達(dá)到30%設(shè)計強度時才能拆梁板側(cè)模，混凝土強度達(dá)到75%設(shè)計強度才能折柱模及梁板底模。5.4.4拆完模后，應(yīng)立即對少量殘留在模板上的雜物清理干凈，并立即刷無色脫膜劑。5.5土方工程5.5.1方工程施工前需按圖紙內(nèi)容要求在各主要景點、施工段設(shè)置定位控制點，并在施工過程中注意保護(hù)。5.5.2因土方工程量不大，因此土方開挖以人工開挖為主，對局部工程量較大的地方，配以機械設(shè)施，土方開挖完成后，工程技術(shù)人員應(yīng)對土質(zhì)的均勻度、密實度進(jìn)行檢查，并通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗收。5.53土方開挖后應(yīng)對虛土段進(jìn)行回填，土質(zhì)較均勻時按照圖紙要求進(jìn)行原土夯實。六、施工組織機構(gòu)由于該工程技術(shù)質(zhì)量要求高，工期短，施

9、工難度大，故必須高度重視，精心組織，強化施工現(xiàn)場管理。以強有力的施工領(lǐng)導(dǎo)班子保證工程的順利進(jìn)行。為此，項目部的組成將選派我公司技術(shù)、管理方面的精兵強將，重點加強設(shè)備及工藝管道安裝方面的技術(shù)人員和施工操作人員，以適應(yīng)該工程的施工要求。6.1 項目經(jīng)理部職責(zé)：6.1.1 對所承擔(dān)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行全面管理。 6.1.2 負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計；分部分項工程施工方案、工程形象進(jìn)度計劃、勞動力調(diào)配計劃；機具、材料計劃，并監(jiān)督有關(guān)部門或責(zé)任人積極認(rèn)真的實施。6.1.3 負(fù)責(zé)編制安裝工程質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)計劃，并制定相應(yīng)的獎罰制度，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全檢查驗收。6.1.

10、4 負(fù)責(zé)工程資料的填寫、編制、繪制等工作。如竣工圖的繪制、施工技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料、材質(zhì)證明、合格證書等材料的收集、整理工作，做到工程資料真實、齊全、完整。 6.1.5 負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。6.1.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、現(xiàn)場代表及其他施工單位的關(guān)系，確?，F(xiàn)場管理工作科學(xué)有序的進(jìn)行。七、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系：見下圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員電氣工長 土建工長結(jié)構(gòu)工長施 工 班 組7.1工程質(zhì)量保證措施7.1.1施工前控制7.1.1.1施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計文件，參加建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)交底及圖紙會審。7.1.1.2根據(jù)設(shè)計要求，準(zhǔn)備齊全的各專業(yè)所需的規(guī)范、標(biāo)

11、準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集等。7.1.1.3根據(jù)本工程需要，配備合格的檢測儀器和工具。7.1.1.4根據(jù)本工程特點，設(shè)立A、B、C三級質(zhì)量控制點，明確建設(shè)單位提出的質(zhì)量要求，并有書面文件。7.1.1.5配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和持有上崗操作證的電工、焊工、起重工、調(diào)試工等特殊工種人員。7.1.2施工過程質(zhì)量控制7.1.2.1施工人員應(yīng)嚴(yán)格按施工方案要求施工，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工。7.1.2.2施工過程中，應(yīng)遵照“質(zhì)量第一”的原則，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先保證工程質(zhì)量。7.1.2.3工程變更和現(xiàn)場材料代用，必須經(jīng)設(shè)計單位同意后方可進(jìn)行，且應(yīng)有書面文件。7.1.3質(zhì)量監(jiān)督控制點及質(zhì)量檢驗7.

12、1.3.1根據(jù)本工程的施工工序(部位)與檢查項目的重要程序，工程質(zhì)量監(jiān)督控制點分為A、B、C三級。A級關(guān)鍵項目或主要隱蔽工程，由公司質(zhì)量處檢查確認(rèn)，經(jīng)公司總工程師同意后，報請建設(shè)單位驗收。B級影響工程質(zhì)量較重要的工序(部位)，由經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)保部門檢查確認(rèn)，經(jīng)現(xiàn)場總工程師同意后，報請建設(shè)單位驗收。C級預(yù)控制質(zhì)量有必要的一般檢驗項目，由經(jīng)理部進(jìn)行監(jiān)督檢查控制確認(rèn)。7.1.3.2質(zhì)量檢驗嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量檢驗評定“兩檢一評”制，即：項目經(jīng)理部、分公司檢驗、公司評定，其資料作為企業(yè)自檢和對外質(zhì)量評定的證據(jù)。7.1.3.3被列為A級控制點的關(guān)鍵項目和重要工序，必須實行質(zhì)量

13、論證制，建設(shè)單位和承包方共同確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。7.1.4不合格品的監(jiān)督控制措施7.1.4.1所有施工人員必須遵循設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等施工技術(shù)文件的規(guī)定要求，防止不合格品(項)的出現(xiàn)。7.1.4.2施工班組若出現(xiàn)不合格品(項)，由施工員填寫“不合格品(項)處理報告”報告項目工程師。班組必須及時進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果反饋至經(jīng)理部工程監(jiān)督質(zhì)保部，待整改全部確認(rèn)合格后，班組再作任務(wù)書結(jié)算。7.2 材料質(zhì)量保證措施7.2.1采購7.2.1.1材料、設(shè)備采購必須按管理程序要求進(jìn)行。7.2.1.2采購回來的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計要求，并且附有產(chǎn)品合格證等文件。7

14、.2.1.3選擇和評定合格的分供方。由項目經(jīng)理、總工程師會同材料，對分供方的質(zhì)量能力進(jìn)行評價。由此確定合格的分供方。7.2.1.4編制采購計劃，采購計劃應(yīng)注明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)要求等，并由技術(shù)部門復(fù)核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2.1.5簽訂采購合同必須按全同法的有關(guān)要求進(jìn)行。合同填寫要明確名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量以及采用的國家規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。采購合同應(yīng)由技術(shù)部門復(fù)核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2.1.6材料的采購按采購控制程序流程進(jìn)行(見附圖一)7.2.2進(jìn)貨檢驗和試驗7.2.2.1材料進(jìn)庫后，材料專職檢驗人員和倉庫保管人員共同驗證入庫的材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量與驗收單是否相符

15、，并進(jìn)行外觀檢驗和尺寸檢驗，檢查是否有出廠合格證及材質(zhì)保證書等。7.2.2.2對各類管材、板材、閥門等按規(guī)定進(jìn)行檢驗、試驗。7.2.2.3設(shè)備應(yīng)進(jìn)行技術(shù)資料檢驗，設(shè)備技術(shù)資料包括試驗報告、主要材料的化學(xué)成份、機械性能報告、產(chǎn)品合格證、安裝和維修、操作說明書等。7.2.2.4在檢驗核實后，填寫“設(shè)備入庫記錄”；“材料入庫記錄”7.2.2.5檢驗不合格的材料、設(shè)備按不合格處置，退回分供方。7.2.3儲存和搬運7.2.3.1材料、設(shè)備的存放應(yīng)分類標(biāo)識，并采用相應(yīng)的防雨、防潮、防曬措施，對設(shè)備存放要注意支點和吊點的位置，以利儲存和搬運。7.2.3.2運輸人員應(yīng)按照技術(shù)人員的要求對設(shè)備進(jìn)行吊運及裝卸。附

16、圖一：采購控制程序流程圖收集提供分供方資料提出采購計劃選擇評定分供方審核批準(zhǔn) 否確定分供方確定采購責(zé)任人簽訂采購合同采購物資否退回、掉換驗證入庫或送現(xiàn)場八 安全生產(chǎn)體系及保證措施8.1安全生產(chǎn)體系經(jīng)理部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長為經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對整個工地的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目部安全生產(chǎn)體系見下圖項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人安 全 員 土建工長 結(jié)構(gòu)工長電氣工長施 工 班 組8.2牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，開工之前各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須填寫安全開工報告和安全技術(shù)措施檢驗表，在生產(chǎn)技術(shù)、安全保衛(wèi)等部門檢驗核查確認(rèn)后方可開工，同時，在進(jìn)入工地后如開安全生產(chǎn)動員會，提高安全

17、生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。8.3強化安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)細(xì)則，對照檢查日常的安全管理工作，自覺接受各級政府部門的檢查指導(dǎo)。8.4積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持每周一班組安全活動，落實“三寶”利用，搞好“四口”防護(hù)，所有參加施工人員必須質(zhì)證上崗，對違章操作、違章指揮者按有關(guān)規(guī)定予以處罰。8.5現(xiàn)場施工的具體防護(hù)措施：8.5.1施工現(xiàn)場臨電架設(shè)應(yīng)有專人管理，其他成員不準(zhǔn)任意亂拉亂接，潮濕危險地區(qū)應(yīng)使用安全電壓供電。8.5.2登梯操作要采取防滑措施，嚴(yán)禁兩人同時上梯同時操作。8.5.3乙炔瓶、氧氣瓶、電焊機等施工機具要放置在適當(dāng)?shù)摹⑽恢茫?/p>

18、并掛警示牌。持電動工具必須配備漏電保護(hù)器，電焊機要有良好的接地裝置。8.5.4高空作業(yè)人員要衣著靈便，思想集中，禁止在防護(hù)攔桿、孔網(wǎng)邊坐、靠。8.5.5施工現(xiàn)場使用電氣焊等動火工具施工時在地面鋪設(shè)耐火材料（采用石棉橡膠板），施工現(xiàn)場周圍3m以內(nèi)用彩鋼板進(jìn)行圍擋。8.5.6施工現(xiàn)場動火時，放置滅火器、石棉毯等消防設(shè)施。8.5.7進(jìn)入現(xiàn)場不得穿高跟鞋、拖鞋、及光腳，嚴(yán)禁酒后操作。九.現(xiàn)場文明施工管理9.1工作目標(biāo)在組織施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格按JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保文明施工。9.2組織管理a.建立以項目經(jīng)理為首的，包括施工管理者和施工作業(yè)者在內(nèi)的安全文明施工保證體系，并常設(shè)安全專職管理員，全面負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。b.制定創(chuàng)建“優(yōu)良樣板”工地的工作計劃，明確各級管理人員職責(zé)，落實安全文明工地管理制度，每月由項目經(jīng)理組織對各區(qū)域各班組進(jìn)行安全、文明施工檢查評分，并進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。9.2.1文明施工控制要點a.遵守地區(qū)安全文明施工法規(guī)，執(zhí)行ISO9002標(biāo)