2021年礦科技進步與管理進步工作條例

1、礦科技進步與管理進步工作條例 第一條 科技進步與管理進步是企業(yè)發(fā)展的兩翼，是企業(yè)生存的主要支柱。為了加速我礦科技進步和管理進步，廣泛深入開展群眾性的合理化建議活動，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本條例。 第二條 科技必須同管理相結(jié)合?，F(xiàn)代化的科學技術(shù)，必然要求有現(xiàn)代化的管理與之相適應，才能變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。因此，在積極推行科技進步的同時，要狠下功夫，推進企業(yè)管理進步，提高經(jīng)營管理水平。 第三條 科技進步包括各專業(yè)的科技研究、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進和消化吸收，新工藝和新材料推廣、群眾性的技術(shù)革新活動、學術(shù)和技術(shù)交流等。 第四條 管理進步主要是合理地組織生產(chǎn)力和維護生產(chǎn)關(guān)系，按

2、照現(xiàn)代化管理的思想原則，對傳統(tǒng)的管理進行改革和提高。通過推廣先進管理經(jīng)驗和應用科學管理方法，使企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法和管理手段等方面逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化。 第五條 合理化建議包括科技進步、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、操作技術(shù)、生活福利、文教、思想工作等精神文明和物質(zhì)文明活動的全部內(nèi)容。在以上范圍提出的有創(chuàng)見、行之有效的建議，取得良好的工作效果，均屬合理化建議范圍。 第二章 科技進步 第六條 科技進步工作實行礦長領(lǐng)導下的生產(chǎn)礦長負責制。生產(chǎn)礦長兼科技進步委員會主任?？萍歼M步委員會成員由工會主席、礦長助理、總工程師、副總工程師及有關(guān)科室正職組成，生技科科長兼副主任。各分礦、車間分管生產(chǎn)技術(shù)

3、的副職負責科技進步工作。 第七條 科技進步委員會的職責： （1）組織編制和審核全礦科技進步發(fā)展規(guī)劃及年度，確立全礦重要科技項目； （2）對全礦重要科技項目確定承擔單位、負責人及所需經(jīng)費，并對科技規(guī)劃、計劃執(zhí)行情況和重大科技項目的進度進行定期和不定期的檢查； （3）結(jié)合全礦科技成果進行評審、鑒定，確立獎勵級別，并向上級主管部門推薦優(yōu)秀成果； （4）審查科技經(jīng)費收支情況； （5）向人事部門及上級主管部門推薦優(yōu)秀科技工作者。 第八條 科技進步委員會實行例會制度，每季末月下旬舉行一次例會，研討本季度科技工作情況，部署下季度科技工作，由主任和副主任向礦長。 第九條 每年一月前將全礦上年度科技成果進行一次

4、審核，確立獎勵等級。 第十條 科技進步的日常工作由生技科負責。 第十一條 我礦科技進步的具體目標是：提高地質(zhì)儲量，降低損失、貧化、節(jié)能降耗，提高勞動生產(chǎn)利率，提高選礦回收率，保護環(huán)境，改善職工的生產(chǎn)、工作、學習、生活條件。 第十二條 科技進步項目分國家項目、礦內(nèi)重點項目、礦內(nèi)一般項目。國家項目必須按上級指令執(zhí)行，礦內(nèi)重點項目經(jīng)科技進步委員會審定后，由生技科下達有關(guān)單位完成，礦內(nèi)一般項目，原則上由各單位提出立項意見，經(jīng)生技科審核后，由各單位分頭完成。 第十三條 項目費用在一萬元及其以上者，為礦內(nèi)重點項目，所需費用由技術(shù)進步專項基金列支。項目費用超過一千元，不滿一萬元的為一般項目，如果不能列入技措

5、費，也不能攤?cè)氤杀?，亦可按重點項目費用列支渠道處理。費用不足一千元的，屬于小改小革，按誰投資誰受益的原則，由各單位自行按財務制度處理。 第十四條 大專院校、科研單位是我礦科技進步可以借助的力量，我們按平等互利的原則，搞好技術(shù)協(xié)作、學術(shù)交流，共同推動我礦科技進步事業(yè)的發(fā)展。 第十五條 科技進步項目可以實行承包制，包任務、時間及所用經(jīng)費，并以的形式明確責任和利益關(guān)系。 第三章 管理進步 第十六條 管理進步工作實行礦長領(lǐng)導下的工會主席負責制。礦部成立管理進步委員會，工會主席兼主任，企審科長兼副主任，成員由有關(guān)管理部門的負責人組成，管理進步委員會辦公室設在企審科，企審科科長兼辦公室主任。 各分礦、直屬

6、科室、車間的行政正職負責本單位管理進步工作。 第十七條 管理進步委員會的職責： （1）組織編制和審核全礦管理進步規(guī)劃及年度，確定全礦重要管理進步和管理開發(fā)項目。 （2）下達管理進步和管理開發(fā)項目計劃，責任落實到單位或個人，對計劃的執(zhí)行情況按季進行調(diào)度、檢查。 （3）對全礦管理進步的成果和效益進行評審、鑒定，確立獎勵級別，并向上級主管部門推薦優(yōu)秀成果。 （4）根據(jù)企業(yè)管理的需要，組織對國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗的學習、引進。 （5）會同 _門制定管理知識培訓計劃，加強管理干部的業(yè)務培訓。 （6）向本礦人事部門和上級主管部門推薦優(yōu)秀管理工作者。 第十八條 管理進步委員會每季度召開一次工作會議，檢查管理進步

7、計劃執(zhí)行情況，安排部署工作，會議情況向礦長報告。 第十九條 每年的一月份，對全礦上年度管理進步成果、效益進行審核，確立獎勵等級。 第二十條 管理進步的日常工作由企審科負責。 第二十一條 管理進步的目標是：提高產(chǎn)品、工程、工藝質(zhì)量，降低成本、減少消耗，減少資金占用，提高工作效率，提高經(jīng)濟效益，主要包括：通過應用現(xiàn)代化管理方法和手段取得的成果，通過加強經(jīng)濟核算，在資金管理和成本管理方面取得的成果；通過優(yōu)化管理機構(gòu)、勞動組織，加強定額、定員管理取得的成果；通過管理咨詢，實施整改方案取得的成果；通過加強質(zhì)量、設備、能源等專業(yè)管理所取得的成果。 第二十二條 管理進步、管理開發(fā)項目分為國家項目、礦內(nèi)重點項

8、目、礦內(nèi)一般項目。國家項目是按上級計劃安排的項目；礦內(nèi)重點項目是經(jīng)管理進步委員會審核，統(tǒng)一組織下達的項目；礦內(nèi)一般項目由各單位提出立項意見，經(jīng)企審科審定后，由各單位完成。 第二十三條 管理進步和管理項目開發(fā)所需費用，在立項的同時提出費用計劃，經(jīng)審定包干使用，由管理費列支。 第二十四條 按照平等互利的原則，同大專院校、科研單位、管理協(xié)會搞好學術(shù)交流和科學研究，推動企業(yè)管理的發(fā)展。 第二十五條 管理進步、管理項目開發(fā)可以實行內(nèi)部承包，包任務、包時間、包費用，并以合同形式確定責任和利益關(guān)系。 第四章 合理化建議 第二十六條 合理化建議具有廣泛的群眾性，不能單靠行政手段，必須充分發(fā)揮職代會、工會、共青

9、團等群眾組織的作用。 第二十七條 職工提出的合理化建議由所在基層工會報礦工會，礦工會根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，分別轉(zhuǎn)交有關(guān)的職能部門承辦。其中，涉及部門較多或者難度較大，費用較多的轉(zhuǎn)交生技科，由生技科牽頭研究解決。 第二十八條 總礦各職能部門對職工提出的合理化建議，不論是否采納，都要有回音。對于一般建議要在接收后一個月內(nèi)給予答復，對于重大建議，要在五十天內(nèi)給予答復。 第二十九條 工會、生技科對職工提出的合理化建議要做好統(tǒng)計，其中重大建議要形成完整歸檔資料。 第五章 獎勵 第三十條 科技進步、管理進步及合理化建議獎勵，實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則，對做出貢獻者，給予表揚，發(fā)給榮

10、譽證書和獎金。 第三十一條 具有下列條件之一者，可分別申請科技進步、管理進步及合理化建議獎： 1、井巷工程和基建、技改工程結(jié)果的改進和質(zhì)量的提高； 2、工藝、計量、檢驗方法和標準的改進； 3、有效地利用原材料、燃料、動力、水源、設備及自然條件的技術(shù)成果； 4、發(fā)現(xiàn)有效利用礦產(chǎn)資源方面的技術(shù)成果； 5、為解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)關(guān)鍵問題的科學研究、試驗成果； 6、設備、儀表、裝置、工具、器具的改進； 7、設計、統(tǒng)計、計算技術(shù)的改進； 8、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備、新方法的推廣應用，并取得顯著經(jīng)濟效益； 9、安全、醫(yī)療衛(wèi)生方面創(chuàng)國內(nèi)、省內(nèi)、同行業(yè)先進水平的技術(shù)成果； 10、通過制定并落實勞動、能

11、耗、物耗、費用、資金、設備利用等定額所取得的成果； 11、通過加強質(zhì)量管理，在提高產(chǎn)品、工藝、工程質(zhì)量方面的成果； 12、通過加強物資、能源管理，在原材料的采購、運輸、存儲、發(fā)放、回收等方面節(jié)約支出或費用； 13、通過加強經(jīng)濟核算，在資金管理、成本管理方面節(jié)約支出、費用或減少貸款利息； 14、通過加強設備管理，提高設備完好率和利用率的成果； 15、通過合理調(diào)整勞動組織，加強定額、定員管理，提高勞動效率； 16、各專業(yè)部門、系統(tǒng)采用現(xiàn)代化管理方法和手段取得的成果； 17、其他方面有明顯效益或效果的科技進步、管理進步成果。 第三十二條 參與評獎的科技進步和管理進步項目及合理化建議必須同時具有進步性

12、、可行性和效益性。 進步性，指研究、設計、管理、建議者所提出或?qū)嵤┑姆桨?、措施相對于原事物有所改進、完善和提高。 可行性，指方案、措施在實踐中可以實施，只指出問題的現(xiàn)象，或者僅提出建議、設想的名稱而無解決問題的具體辦法者，屬于一般性意見，不能視為科技進步、管理進步和合理化建議項目。 效益性，指項目實施后可以帶來經(jīng)濟效益和社會效益。 第三十三條 科技進步、管理進步、合理化建議獎勵，按年經(jīng)濟效益（或一次性經(jīng)濟效益）、技術(shù)水平、工作量及社會效果等分成四個等級： 一等 經(jīng)濟效益100萬元以上，發(fā)榮譽證書，獎金2000至5000元； 二等 經(jīng)濟效益10萬元以上，發(fā)榮譽證書，獎金1000至2000元； 三

13、等 經(jīng)濟效益5萬元以上，發(fā)榮譽證書，獎金500至1000元； 四等 經(jīng)濟效益1萬元以上，發(fā)榮譽證書，獎金200至500元； 第三十四條 對那些難以計算經(jīng)濟效益的項目，如管理、安全環(huán)保等，應考慮其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平及社會效益，合理確定獎勵等級。 第三十五條 集體完成的獲獎項目，按參加人員（不包括輔助人員和施工人員）計獎。 第三十六條 對獲一、二等獎的項目，可以擇優(yōu)申報上級獎勵。 第六章 申報與審批 第三十七條 科技進步、管理進步及合理化建議分別由礦科技進步委員會、管理進步委員會評審。 科技進步委員會和管理進步委員會向礦長負責，項目評審工作接受職工監(jiān)督、檢查，保證評審工作的公正和效率。 第三十八條 凡申請合理化建議、科技進步獎勵時，必須填寫黑嵐溝金礦科技項目一覽表，申請管理進步獎要填寫管理進步效益表，申請獎勵必須經(jīng)采用單位審核、蓋章。 第三十九條 生技科、企審科接到申報資料后必須進行復核，然后提交科技進步委員會或管理進步委員會集體討論，決定獎勵等級和獎金額，經(jīng)礦長批準后實施。 第四十條 科技進步、管理進步和合理化建議獎勵的獲得者的事跡由生技科、企審科寫成專門材料，勞動人事科會簽，裝放本人檔案，作為今后考核、晉升、評審專業(yè)技